株式会社可児ゴルフ倶楽部 有価証券報告書 2026年1月期

【表紙】

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

提出会社の状況

（注）１．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。

２．持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在しないため記載しておりません。

３．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

４．株価収益率については、当社株式は非上場のため、記載しておりません。

５．株主総利回り、比較指標、最高株価及び最低株価については、当社株式は非上場でありますので記載して

　　おりません。

３【事業の内容】

当社の事業はゴルフ場の経営を主たる事業とし、併せてゴルフ練習場の経営、ゴルフ用品の販売、ゴルフ場の食堂売店の経営等の事業活動を展開しております。

なお、当社はゴルフ場の経営及びこれに付随する事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

［事業系統図］

以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

５【従業員の状況】

（1）提出会社の状況

（注）１．従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（　）外数で記載しております。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３．当社は、ゴルフ場の経営及びこれに付随する事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載を省略しております。

（2）労働組合の状況

　　労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

（3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出し

　　　　　たものであります。

　　　２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76

　　　　　号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施

　　　　　行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したも

　　　　　のであります。

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

　文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

　（1）経営方針

①ゴルフ場は会員様（株主）の財産であるとの意識を高く持ち、そのハード・ソフト両面の品質の維持、向上を目指します。

②お客様本位に徹し安全で快適なプレー環境を提供することでその満足度の向上を図り、末永くご利用いただけるゴルフ場を目指します。

③収益性・財務内容を強化し、急激な社会情勢の変化にも耐えうる強靭な企業を目指します。

④従業員の豊かで幸せな暮らしを実現するため適正な賃金及び快適な職場環境の整備に努めます。

⑤地域貢献に努め地域社会から信頼される企業を目指します。

　（2）経営戦略等

過度な値引き競争に参入することなく、適正料金を維持しながら、ハード・ソフト両面の品質の向上を行い、お客様から選ばれるゴルフ場を目指す。

　（3）経営環境

当事業年度における国内経済は、緩やかな回復基調を取り戻す一方で、円安の進行による資源価格の高騰に起因した物価上昇が続くなど、依然として先行き不透明な状況で推移しました。

ゴルフ場業界においては、ゴルファーの高齢化によるゴルフ人口の減少、アフターコロナの時代となり他レジャーヘの分散が進むなか、設備投資に関する工事資材や燃料費の高騰、さらには災害級ともいわれる猛暑によりコースにダメージが生じるなど、大変厳しい経営環境が続いております。

　（4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

ゴルフ場業界の見通しにつきましては、資源価格の高騰をはじめとした物価上昇に伴う運営コストの増大、さらには高齢化が進み労働人口の減少によって人材確保が困難となるなど、当面は厳しい経営環境が続くものと予測されます。

このような課題に対処するため、当社ではすでに可児ゴルフ場駐車場の太陽光発電パネル付き屋根の増設が完成し、自家消費にて環境に配慮しつつコスト管理にも注力するほか、適正料金を維持しながら収益性の向上を図り安定した経営基盤を構築してまいります。

また、安心で快適なプレー環境と高いコースクオリティを提供するため、災害級とも言われる夏の酷暑に向けた早朝スループレー企画の増枠や、コース内における散水設備の不測の事態に備えたバックアップ体制を強化するほか、可児ゴルフ場においてはご来場いただくお客様やご通行車両の安全確保のため、土岐方面からの県道84号線右折レーン設置と進入道路（市道）の拡幅工事に引き続き協力してまいります。工事期間中におきましては、皆さまには大変ご不便をおかけいたしますがご理解のほどお願い申しあげます。

雇用問題については、深刻化する人手不足の解消と優秀な人材を確保するため、本年度も給与のベースアップを実施するほか、時代に合った福利厚生面の待遇改善や積極的な求人活動を促進し、高齢者の活用にも取り組んでまいります。

　（5）経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等

当社が目標とする主な経営指標は以下のとおりです。

年間来場者数　200,000人（当事業年度の目標達成率94.8％）

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

(1）ガバナンス

当社では、クラブ運営上の課題や問題については理事会及び各委員会、経営上の課題や問題については取締役会にて解決に向けて取り組んでおり、サステナビリティに関するリスク及び機会についても議論を深めております。

当社のガバナンスについては、「第４　提出会社の状況　４．コーポレートガバナンスの状況等（１）コーポレートガバナンスの概要」をご参照下さい。

(2）戦略

近年、地球温暖化や気候変動、海洋汚染、資源枯渇といった環境問題が深刻化しており、経済活動の継続が危ぶまれております。このような中、環境問題解決に向けた取り組みが重要課題の１つでありコースコンディションの維持・向上に必要な薬剤等は特に自然環境への悪影響を最小限に抑えるために適切に管理したものを継続使用しております。

当社の重要な戦略については、「第２　事業の状況　１．経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。

また、人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針については次の通りであります。

①新卒新人の積極的採用と育成

②中途採用求人の継続

③従業員の待遇改善ならびにモチベーションの向上を図る。

(3）リスク管理

当社のリスク管理については、リスクの重要性を各部部門会議において定期的にモニタリングし対応しております。また、その中でも経営への影響が特に大きく対応の強化が必要なリスクについては取締役会へ報告し対応しております。当社が認識している主要なリスクについては、「第２　事業の状況　３．事業等のリスク」をご参照下さい。

(4）指標及び目標

当社の指標及び目標については、「第２　事業の状況　１．経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照下さい。

　人材の確保及社内環境整備に関する実績は次のとおりであります。

　従業員の状況（2026年１月31日現在）

３【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社は、事業等のリスクが発生する可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。

なお、以下の文中には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当事業年度末（2026年１月31日）

時点において当社が判断したものであります。

（1）経営環境について

ゴルフ場経営においては、景気の変動及び個人消費の動向が、来場者数に大きく影響を与えます。

景気の低迷は売上高を減少させるリスクがあり、またゴルフ場間の過当競争による低料金化により、当社の業績が影響を受ける可能性があります。

（2）天候による影響について

ゴルフ場経営においては、天候が売上高に大きく影響を及ぼします。特に、台風や積雪といった悪天候による営業休止が発生した場合、来場者の減少により売上高が大きく減少する可能性があります。

また、悪天候によりコースコンディションが損なわれた場合には、多額の復旧費用が発生する可能性があります。

（3）大規模災害による影響について

当社は、岐阜県可児市においてゴルフ場を経営しております。

従いまして同地区において大規模災害が発生して設備の毀損が生じた場合は、休業による売上高の減少及び多額の復旧費用が発生する可能性があります。

また、設備の毀損が無い場合も周辺市場の混乱によって来場者数が大きく影響を受けることで当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。

（4）個人情報の管理について

当社は会員等利用者の個人情報を保有しており、その外部漏洩に関して細心の注意を払っております。

また、従業員に対し情報管理に関する教育を行っておりますが、万一個人情報が漏洩した場合には、信用失墜により、当社の財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。

６【研究開発活動】

該当事項はありません。

３【設備の新設、除却等の計画】

当社の設備投資については、経営環境を総合的に勘案して策定することとしております。

（1）重要な設備の新設、改修

該当事項はありません。

（2）重要な設備の除却等

経常的な設備の更新のための除却を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

(注）自己株式の消却による減少であります。（普通株式7,310株、劣後株式3,890株）

（６）【大株主の状況】

３【配当政策】

当社の配当政策における基本的な考え方は、クラブの会員でもある株主のみなさまにより良いゴルフ場及びその附帯施設での快適なプレー環境を提供することにより、利益の還元を図っていくこととさせていただいております。

そのため、配当は実施せず、利益は内部留保のうえ、所有するゴルフ場及びその附帯施設の将来の整備、改良等に備える方針であります。

なお、剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

（コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方）

当社は、株主を主な会員とするメンバーシップ制のゴルフ場を経営しており、会員の負担により業務運営の健全性を確保する一方、経営の結果生じた利益はゴルフ場が提供するサービスにより会員に還元されるべきとの基本方針を掲げております。当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、この基本方針実現を目的とし、経営の効率性・透明性を確保しつつ社会環境・経営環境の変化に迅速に対応しうる組織体制及び内部統制システムの確立に努めております。なお、会員組織としての任意団体である富士カントリー可児クラブ及びその代表者で構成している理事会との連携は、運営面で会員の声を経営に反映させる一方で、理事会に対して経営状況等を随時開示するなど、経営の透明化・適正化に寄与しております。

（コーポレート・ガバナンス体制の状況）

　　　　①会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等

　　　イ．会社の機関の内容

　　取締役会

　　当社の取締役は提出日現在５名であります。取締役会は原則毎月１回の開催により、経営上の重要な意思

　決定を効率的に行っております。日常的または迅速を要するゴルフ場の運営面の意思決定は、前記の基本方

　針に基づき社長の監督の下、各ゴルフ場支配人が業務を執行する体制が整備されております。

　　　　　理事会

　　会員組織としての任意団体である富士カントリー可児クラブおよびその代表者で構成される理事会には、

　運営面での会員の声を経営に反映させる役割を担っていただく一方、経営状況等を随時開示し、経営の適正

　化のモニタリング機能を担っていただいております。

　　　ロ．内部統制システムの整備の状況

　　当社の内部統制システムといたしましては、2006年５月23日開催の取締役会で、内部統制システム構築

　の基本方針を決議し、コンプライアンス担当取締役、及びリスク管理担当取締役を選任する等、業務の適正

　を確保するために必要な体制の整備に努めております。

　　当社は会計監査について、会計監査人から監査役及び取締役会が、会社法及び金融商品取引法に基づく会

　計監査の報告を受けております。また、法律事務所と顧問契約を締結し、企業経営及び日常業務に関して法

　律上のアドバイスを受ける体制を採っております。

　　　ハ．監査役及び内部監査

　当社は監査役制度を採用しており、社外監査役２名を選任しております。各監査役は、取締役会への出席や

業務及び財務の状況の調査等を通じ、取締役の職務遂行の監査を行っております。監査役の山本三椎彦氏は、

公認会計士資格及び税理士資格を保有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。

　また、内部監査につきましては、役員及び従業員の人数が少ないため担当部門はありませんが、業務の相互

チェック機構を通じて不正を防ぐ努力をしております。会計監査人とは、監査計画、監査方針、監査実施状況

に関して定期的に意見交換を行っております。

　　　②リスク管理体制の整備の状況

　　　　当社は、会員の信頼と社会的信用を得るため、コーポレート・ガバナンスの充実が経営の重要な課題であると

　　　認識し、経営のチェック機能を果たすために毎月所属長会議を開催し、経営のチェックに努めております。

　　　　また、取締役会を年間13回開催し、経営に関する重要事項を決定し、月次の業務執行等の対策・評価を検討す

　　　るとともに、法令・定款等への適合性及び取締役の職務遂行の適正性及び効率性を高めております。

　　　③役員報酬の内容

　当事業年度における当社の取締役及び監査役に対する報酬等の額

　　取締役　　　　7名　　　38,976千円

　　社外監査役　　2名 　　　2,400千円

　（注）１.取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含んでおりません。

　　　　２.1982年４月20日開催の第９回定時株主総会の決議に基づく取締役に対する報酬限度額（会社法第361

　　　　　 条第１項第１号該当）は、月額5,000千円以内（ただし、使用人部分は含まない。）であります。

　３.1982年４月20日開催の第９回定時株主総会の決議に基づく監査役に対する報酬限度額は、月額2,000

　　 千円以内であります。

　４.取締役の支給額には、当事業年度に対応する役員退職慰労引当金戻し入額16,824千円が含まれております。

　　　④取締役会の活動状況

　　　　当社は取締役会を原則月１回開催するほか必要に応じて随時開催します。当事業年度においては14回開催し

　　　ております。

　　　　個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。

　　　　　取締役会におきましては、経営成績の報告、当事業年度の展望等の意見交換並びに経営課題等の検討をし

　　　　ております。具体的には、前期末および当期中間決算承認、次年度予算、株主総会議題および日程のほか、

　　　　各時点における事業進捗状況、就業規則改正等の承認等を行っております。

　　　　　また、中長期的な企業価値向上と持続可能な社会の実現を図るため、事業活動に伴う温室効果ガス排出量

　　　　の削減を重要課題と位置づけ、太陽光発電などの再生可能エネルギー導入を進めております。

　　　⑤責任限定契約の内容の概要

　　　　当社は、会社法第427条第１項、定款第29条第２項及び第34条第２項の規定に基づき、取締役及び社外監査役

　　　との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約をしております。なお、当該契約に基づ

　　　く責任の限度額は、法令で定める額であります。

　　　⑥取締役の定数

　当社の取締役は９名以内とする旨定款に定めております。

　　　⑦取締役の選任決議要件

　当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する

株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらない旨定款に定めております。

　　　⑧株主総会の特別決議要件

　　　　当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる

株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定め

ております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営

を行うことを目的とするものです。

⑨株式会社の支配に関する基本方針について

　当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針について、その内容等（会社法施

行規則第118条第３号に掲げる事項）は次のとおりです。

　当社は株式の大規模買付行為に関する対応策（いわゆる買収防衛策）は導入しておらず、株式会社が当該株

式会社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針についての定めに関する事項（会

社法施行規則第118条第３項に掲げる事項）について、該当事項はありません。

（５）【株式の保有状況】

　　当社は非上場会社でありますので、記載すべき事項はありません。

第５【経理の状況】

１．財務諸表の作成方法について

当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号）に基づいて作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度（2025年２月１日から2026年１月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けております。

３．連結財務諸表について

当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。

４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について

当社は、財務諸表等の適正性を確保するために、専門的情報を有する団体等が主催する研修・セミナー等に積極的に参加し適正性確保に取り組んでおります。

１【財務諸表等】

（１）【財務諸表】

①【貸借対照表】

②【損益計算書】

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2024年２月１日　至　2025年１月31日）

当事業年度（自　2025年２月１日　至　2026年１月31日）

④【キャッシュ・フロー計算書】

【注記事項】

（重要な会計方針）

１．有価証券の評価基準及び評価方法

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

決算日の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法を採用しております。

２．デリバティブ等の評価基準及び評価方法

　　デリバティブ取引により生じる正味の債権及び債務

　　　時価法を採用しております。

３．棚卸資産の評価基準及び評価方法

商品・原材料・貯蔵品

最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。

４．固定資産の減価償却の方法

（1）有形固定資産（リース資産を除く）

①　定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。なお、主な耐用年数は次のとおりであります。

建物　　　15～50年

構築物　　10～50年

②　少額減価償却資産

取得価額が10万円以上20万円未満の資産については、３年均等償却によっております。

（2）無形固定資産（リース資産を除く）

定額法を採用しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における見込利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。

（3）リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。

（4）長期前払費用

均等償却によっております。

５．引当金の計上基準

（1）貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

（2）賞与引当金

従業員の賞与の支払に備えるため、当事業年度に帰属する支給見込額を計上しております。

（3）退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額（簡便法）に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。

（4）役員退職慰労引当金

役員の退職慰労金の支出に備えるため、役員退職慰労金規程に基づく期末要支給額を計上しております。

６.収益及び費用の計上基準

約束された財またはサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財またはサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。

プレー収入、レストラン売上等は顧客のゴルフ場利用またはレストラン利用を履行義務として認識しており、顧客のゴルフ場利用またはレストラン利用した時点で収益を認識しております。

年会費は会員のゴルフ場施設利用機会の提供を履行義務として認識しております。

７．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。