美々津観光開発株式会社 有価証券報告書 2025年3月期

第一部 【企業情報】

第１ 【企業の概況】

１ 【主要な経営指標等の推移】

提出会社の経営指標等の推移

(注) １  当社は、連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については、記載しておりません。

２  潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。

３  株主総利回り、最高株価、最低株価、株価収益率について、当社は非上場のため、記載しておりません。

２ 【沿革】

３ 【事業の内容】

当社は、ゴルフ場、レストラン及び売店として事業活動を行っております。

４ 【関係会社の状況】

該当事項はありません。

５ 【従業員の状況】

(1) 提出会社の状況

令和７年３月31日現在

(注)１  従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は〔　〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。

 ２  平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

 ３  当社の事業は18ホールのゴルフ場を運営する単一セグメントであります。従って、セグメント情報の記載項目はありません。

(2) 労働組合の状況

昭和59年３月26日キャディのみによる労働組合が結成され、ゼンセン同盟に属しております。

組合員数は、８人でユニオンシップ制であります。なお、労使関係は安定しております。

（3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

　  当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、

　　介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規定による

　　公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。

第２ 【事業の状況】

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

(1)経営方針・経営戦略等

当社は、“お客様に喜んでいただける ゴルフ場を目指そう！”との社長方針のもと、

・質の高いコースコンディション

・心のこもったサービス

・コロナウイルスやその他の感染症対策

の提供を従業員一同、心がけております。

ゴルファーの高齢化及び若者のゴルフ離れ等の要因によりゴルフ人口の減少は避けては通れない問題であり、若者・女性ゴルファーの集客拡大が今後の大きな課題と言えます。他のゴルフ場との差別化を図り、より多くのゴルファーに足を運んでもらえるよう工夫を続ける所存であります。

また、ジュニアゴルファーの育成は長期的な戦略と捉え、ジュニアゴルフ教室やジュニアゴルフ大会を実施し、より多くの方々に周知していただけるよう営業活動にも力を入れてまいります。

(2)目標とする経営指標

　年間４万人以上を目標来場者数とし、利益の確保をしてまいります。

(3)経営環境及び対処すべき課題

昨今の物価高騰、ゴルフ人口の減少など当ゴルフ場においても厳しい状況が続いておりますがお客様に安心安全にゴルフを楽しんでいただけるよう、ゴルフコースの整備はもちろん、付帯設備のメンテナンス、従業員教育に注力致します。また地域への貢献と組織成員および家族の幸せを目指すものであります。

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社は、サステナビリティ方針として2022年11月にＳＤＧｓ宣言を行っており、企業活動を通じて社会的課題の解決に取り組み、地域と共に成長し続ける企業づくりを目指してまいります。

（1）ガバナンス

　当社ではクラブ運営上の課題や問題に関しては月1回の各部署の責任者が出席しての会議、定期的な理事会及び各委員会、経営上の課題や問題については取締役会にて解決に向けて取り組んでおります。サステナビリティにに関するリスク及び機会についても議論を深めてまいります。

　当社のガバナンスについては、「第４　提出会社の状況　４コーポレートガバナンスの状況等　(１)コーポレート　　　ガバナンスの概要」をご参照ください。

（2）戦略

環境に配慮した製品・サービスの提供

省エネ・省資源を推進することで、環境の保護と両立できる事業活動を積極的に行い、地域の自然環境保全に貢献してまいります。

具体的な取り組み

①照明器具のＬＥＤ化

②カートナビ導入によるスコアカード、及びスコア鉛筆の削減

③ゴルフ場内の樹木の維持管理

  働きがいのある仕事

すべての労働者の権利を守り、安全安心な労働環境を促進していきます。併せてすべての従業員がやりがいをもって働くことができる職場環境づくりを進め処遇の改善を行っていくことで離職率の改善を図ります。

  地域への貢献

各種ゴルフイベントの開催や地元人材の積極的な採用を通して、地域に根差したゴルフ場として、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

人材の育成及び社内環境整備に関する方針

　  人材育成の一環として従業員のスキルアップを図るため資格取得時のバックアップを推進してまいります。

　また、雇用管理の改善等に関する事項に係る相談窓口を設け、担当職員を配置しております。

（3）リスク管理

社内安全衛生委員会を設置し安全衛生管理者を中心に、月１回の会議を行い各部署からのリスクを把握し、情報の共有・リスクに対応するべき施策の構築を行っております。当社が認識する業務上のリスクについては「第２　事業状況　３事業等のリスク」をご参照ください。

（4）指標及び目標

当社は自然環境の保全及び人的資本の確保に関しての指標や目標は今後検討していく予定でおります。

関連する経営方針等に関しての詳細は、「第２事業の状況　１経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。

３ 【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、以下における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

(1) 経営環境

ゴルフ場の経営は景気の変動に大きな影響を受けやすく、景気の低迷は来場者の減少につながり、同業他社との価格競争による低価格化により売上高の減少リスクがあります。

(2)天候、大規模災害による影響

ゴルフ場は天候により入場者の増減に大きな影響を受けやすく、梅雨時期や猛暑による来場者の減少、台風被害大規模災害が発生した場合、休場による売上高の減少及び多額の復旧費用の発生、来場者数の減少により業績に多大な影響を及ぼす可能性があります。

 (3)感染症等による影響

新型コロナウイルス感染症については令和５年５月に「５類感染症」に移行されましたが感染症の終息には至っておりません。今後も新たな感染症の発生などにより経営状況に多大な影響を及ぼす可能性があります。

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

 (1) 財政状態の状況

 資産は前期からの増減のうち、主たるものは車両運搬具・器具及び備品の増加9,759千円であります。

負債合計は前期より、50,836千円減少しております。

当期末現在で繰越利益剰余金は△6,669千円となっており、純資産合計は364,331千円となっております。

純資産の前期からの増加はすべて当期純利益9,500千円によるものであります。

(2) 経営成績の状況

　　(事業全体の状況)

今期は、4月より11月まで継続して週末の天候不順による閉鎖やキャンセルが相次いだため、同期間の来場牡者数は前期比2,713人減少となりました。これらを挽回するために営業エリア拡大やインターネット予約システムの活用などを推進、新規顧客の開拓等来場者の増加を図りましたが減少分を補うことができず、今期の入場者は2,078人減少の35,888人となりました。

また、光熱費、燃料費、食材料の仕入れ高騰、人件費の上昇については社員の多様化による人件費削減等、経費の見直しを行い固定費の圧縮に努めるとともに販売価格に見直しも行い収益の改善を図りました。

その結果、純売上高は前期比21,128千円減収の363,716千円となり、当期純利益は前期比27,034千円減益の9,500千円となり大変厳しい経営環境となりました。

売上高の内訳としては、ゴルフ部門が前期比15,584千円減収の298,677千円、食堂部門が5,544千円減収の65,039千円となりました。

引き続き、物価高騰、人件費の上昇、ゴルフ人口減少、人手不足等の厳しい環境が続くと予想されますが、営業活動を更に強化して、県内リピーターや県外客の誘致拡大にて来場者の増加に努めてまいります。

加えて、来場者のみなさまへの満足度をアップすることで収益の確保を図っていく所存ですので、更なるご支援とご協力をお願いします。

(目標とする経営指標達成状況等)

当社は年間4万人以上を目標来場者数としておりましたが、上記理由により、前期比2,078人（5.5％）減少の35,888人となり、目標達成には至りませんでした。

　(生産、受注及び販売の状況)

ⅰ 収容能力

入場者の平均プレイラウンド実数による施設の収容能力

入場者実績による施設の収容能力

ⅱ 入場者実績

令和５年度

令和６年度

ⅲ 受注状況

特記事項はありません。

ⅳ 販売実績

①  売上状況

最近２事業年度実績による収入内訳

(単位：千円)

(注)  上記金額には消費税は含まれておりません。

②　料金明細

利用者の負担金は次の通りです。

１.キャディ付き料金

(単位：円)

(注)  Ｍ………メンバー      優待………大株主優待      Ｖ………ビジター      消費税は含まず

２.セルフ料金

（単位：円）

(注)  Ｍ………メンバー        Ｖ………ビジター      消費税は含まず

３.薄暮料金

（単位：円）

(注)　Ｍ………メンバー　　　　Ｖ………ビジター　　　消費税は含まず

(3) キャッシュ・フローの状況

当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動によるキャッシュ・フローはマイナス、投資活動によるキャッシュ・フローはマイナス、財務活動によるキャッシュ・フローはマイナス、結果として前事業年度末に較べ資金は41,233千円減少し、当事業年度末の資金残高は130,980千円となりました。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度において営業活動の結果の減少は1,300千円でありました。これは前期に較べて、80,045千円の減少でありますが、主に営業収入の減少によるものであります。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度において投資活動の結果、資金の減少は24,132千円でありました。これは主に設備の導入及び更新によるものであります。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

当事業年度において財務活動の結果、資金の減少は15,800千円となりました。この内訳は入会保証金の減少6,200千円、長期借入金の返済9,600千円によるものであります。

　   (資本の財源及び資金の流動性に係る情報)

当事業年度における資金状況は、前事業年度より41,233千円減少となりました。これは主に営業収入の減少と経費支出の増加によるものです。

(4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。賞与引当金は前年度実績、及び支給予定の見積もりにより計上していますので、実績値は見積もりと異なる場合がありますが、その変動による経営成績への影響は僅少と考えます。

５ 【重要な契約等】

該当事項はありません。

６ 【研究開発活動】

該当事項はありません。

第３ 【設備の状況】

１ 【設備投資等の概要】

当期中に重要な影響を及ぼす設備の売却、撤去等はありません。

２ 【主要な設備の状況】

当社における主要な設備は、以下のとおりであります。

　令和７年３月31日現在

付帯設備      パッティンググリーン(２ヶ所1,448㎡)

(注) １　上記は九州ゴルフ連盟査定によるものであります。

２　昭和62年２月１日よりメートル表示からヤード表示に変更しました。

３ 【設備の新設、除却等の計画】

当社の設備投資については、今後営業能力に重要な影響を及ぼすような設備の新設除却等の計画はありません。

第４ 【提出会社の状況】

１ 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

② 【発行済株式】

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

(5) 【所有者別状況】

令和７年３月31日現在

(6) 【大株主の状況】

令和７年３月31日現在

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

令和７年３月31日現在

② 【自己株式等】

令和７年３月31日現在

２ 【自己株式の取得等の状況】

(1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

(2) 【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

該当事項はありません。

(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

該当事項はありません。

３ 【配当政策】

当社は、メンバーシップ制のゴルフ場であり株主の大部分はメンバーであります。そこで、株主が快適に楽しめる充実した施設づくり、及びグリーンフィーを安価に提供することで利益還元を行い、配当は行わないことを基本方針としております。

当事業年度におきましては、カートフィーを１ラウンド当り2,600円(ビジターは5,000円)と安価に提供いたしました。

なお、当社の剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。

４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社はメンバーシップ制のゴルフ場であります。会員をはじめとする全てのゲストにプレーを楽しんでいただくため最適なゴルフ場環境を提供することを目指し、経営の効率的かつ健全な業務執行体制を構築し、経営チェック機能の充実に努めております。

会計監査については、当社の公認会計士は福邦男氏であり、公認会計士により監査意見表明のための審査を受けている旨の報告を受けております。

 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

　取締役会は、当事業年度５名で構成されております。定時取締役会は、年５回開催しており、監査役２名も出

席し、取締役の職務遂行を監視しております。重要案件が生じた場合は、臨時取締役会を開催しております。取　

締役会における具体的な検討内容として、法律および定款に定められた事項、重要な組織に関する事項、決算及

び財務に関する事項、重要な規定の制定及び改廃等、重要な業務執行に関する事項があります。

当社が、コーポレート・ガバナンスの体制として監査役設置会社制度を採用している理由は、独立性の高い監査

役を選任することにより、社外の視点を取り入れた適正な意思決定や業務執行に対する監督が担保されると考え

ているからです。

③企業統制に関するその他の事項

ａ.内部統制システム整備の状況

　当社は会社規定の各機関がその機能を発揮することにより内部統制の充実を図っております。また、会社取引

　の認識、測定、記録及び報告の正確性、資産・負債の保全・管理業務の執行状況については、支配人

　(代理人を含む)当社の取締役会に報告して内部統制システムが適正に機能する体制にしております。

ｂ.リスク管理体制の整備の状況

　当社は、業務に係るすべてのリスクについて適切に管理する体制の整備に取り組んでおります。リスクの

　共通認識を図るため当社の取締役会が中心となり、リスクの現状分析を行い、課題を明確にし、今後の

　対策について検討を行っております。

ｃ.役員報酬の内容

　当社の役員報酬は代表取締役　清本邦夫に対する報酬のみで、他の役員は無報酬であります。

ｄ.取締役の員数

　当社の取締役は20名以内とする旨を定款で定めております。

ｅ.取締役の選任の決議要件

　当社は、取締役の選任は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席

　し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任決議は累積投票に

　よらないものとする旨を定款で定めております。

　④取締役会等の活動状況

(2) 【役員の状況】

①　役員一覧

男性7名　女性0名　（役員のうち女性の比率0％）