【表紙】
|
【提出書類】 |
有価証券報告書 |
|
【根拠条文】 |
金融商品取引法第24条第１項 |
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【提出先】 |
関東財務局長 |
|
【提出日】 |
2025年６月24日 |
|
【事業年度】 |
第119期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
【会社名】 |
株式会社千葉銀行 |
|
【英訳名】 |
The Chiba Bank, Ltd. |
|
【代表者の役職氏名】 |
取締役頭取 米本 努 |
|
【本店の所在の場所】 |
千葉市中央区千葉港１番２号 |
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【電話番号】 |
(043)245局1111番(大代表) |
|
【事務連絡者氏名】 |
常務執行役員経営企画部長 伊藤 信一 |
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【最寄りの連絡場所】 |
東京都中央区日本橋室町一丁目５番５号 株式会社千葉銀行 東京事務所 |
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【電話番号】 |
(03)3270局8351番(代表) |
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【事務連絡者氏名】 |
東京事務所長 丸橋 彰宏 |
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【縦覧に供する場所】 |
株式会社千葉銀行 東京営業部 （東京都中央区日本橋室町一丁目５番５号） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）当連結会計年度の前４連結会計年度及び当連結会計年度に係る次に掲げる主要な経営指標等の推移
|
|
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
2023年度 |
2024年度 |
|||||||||||
|
|
(自2020年 ４月１日 至2021年 ３月31日) |
(自2021年 ４月１日 至2022年 ３月31日) |
(自2022年 ４月１日 至2023年 ３月31日) |
(自2023年 ４月１日 至2024年 ３月31日) |
(自2024年 ４月１日 至2025年 ３月31日) |
|||||||||||
|
連結経常収益 |
百万円 |
|
232,940 |
|
|
236,092 |
|
|
278,377 |
|
|
310,742 |
|
|
362,179 |
|
|
うち連結信託報酬 |
百万円 |
|
23 |
|
|
115 |
|
|
122 |
|
|
93 |
|
|
84 |
|
|
連結経常利益 |
百万円 |
|
71,819 |
|
|
78,827 |
|
|
86,983 |
|
|
90,262 |
|
|
107,506 |
|
|
親会社株主に帰属する 当期純利益 |
百万円 |
|
49,641 |
|
|
54,498 |
|
|
60,276 |
|
|
62,440 |
|
|
74,259 |
|
|
連結包括利益 |
百万円 |
|
126,364 |
|
|
39,127 |
|
|
30,932 |
|
|
151,946 |
|
|
△1,360 |
|
|
連結純資産額 |
百万円 |
|
1,041,756 |
|
|
1,059,091 |
|
|
1,061,115 |
|
|
1,181,503 |
|
|
1,145,190 |
|
|
連結総資産額 |
百万円 |
17,884,402 |
|
19,096,712 |
|
19,778,005 |
|
21,308,721 |
|
21,631,292 |
|
|||||
|
１株当たり純資産額 |
円 |
|
1,401.40 |
|
|
1,436.74 |
|
|
1,464.45 |
|
|
1,651.46 |
|
|
1,618.89 |
|
|
１株当たり当期純利益 |
円 |
|
66.82 |
|
|
73.47 |
|
|
82.52 |
|
|
86.53 |
|
|
104.17 |
|
|
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
円 |
|
66.71 |
|
|
73.45 |
|
|
－ |
|
|
－ |
|
|
－ |
|
|
自己資本比率 |
％ |
|
5.82 |
|
|
5.54 |
|
|
5.36 |
|
|
5.54 |
|
|
5.29 |
|
|
連結自己資本利益率 |
％ |
|
5.03 |
|
|
5.19 |
|
|
5.68 |
|
|
5.56 |
|
|
6.38 |
|
|
連結株価収益率 |
倍 |
|
10.85 |
|
|
9.86 |
|
|
10.36 |
|
|
14.57 |
|
|
13.42 |
|
|
営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 |
|
1,913,821 |
|
|
710,040 |
|
|
△20,384 |
|
|
787,870 |
|
|
24,242 |
|
|
投資活動による キャッシュ・フロー |
百万円 |
|
△182,832 |
|
|
△81,370 |
|
|
△88,492 |
|
|
△136,006 |
|
|
△392,510 |
|
|
財務活動による キャッシュ・フロー |
百万円 |
|
△14,115 |
|
|
△41,367 |
|
|
△29,090 |
|
|
△31,756 |
|
|
△65,046 |
|
|
現金及び現金同等物 の期末残高 |
百万円 |
|
3,595,634 |
|
|
4,183,054 |
|
|
4,045,159 |
|
|
4,665,454 |
|
|
4,232,103 |
|
|
従業員数 |
人 |
|
4,380 |
|
|
4,292 |
|
|
4,164 |
|
|
4,142 |
|
|
4,280 |
|
|
［外、平均臨時従業員数］ |
[ |
2,537 |
] |
[ |
2,549 |
] |
[ |
2,545 |
] |
[ |
2,563 |
] |
[ |
2,649 |
] |
|
|
信託財産額 |
百万円 |
|
3,898 |
|
|
9,044 |
|
|
13,577 |
|
|
15,688 |
|
|
17,011 |
|
（注）１．2022年度、2023年度及び2024年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．自己資本比率は、（期末純資産の部合計－期末株式引受権－期末新株予約権－期末非支配株主持分）を期末資産の部の合計で除して算出しております。
３．信託財産額は、「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務に係る信託財産額を記載しております。なお、連結会社のうち、該当する信託業務を営む会社は当行１社です。
４．2023年度以前の連結総資産額及び自己資本比率については、108ページに記載の会計方針の変更を遡及適用しております。
(2）当行の当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に係る主要な経営指標等の推移
|
回次 |
第115期 |
第116期 |
第117期 |
第118期 |
第119期 |
|||||||||||
|
決算年月 |
2021年３月 |
2022年３月 |
2023年３月 |
2024年３月 |
2025年３月 |
|||||||||||
|
経常収益 |
百万円 |
|
199,206 |
|
|
203,209 |
|
|
245,394 |
|
|
277,781 |
|
|
328,347 |
|
|
うち信託報酬 |
百万円 |
|
23 |
|
|
115 |
|
|
122 |
|
|
93 |
|
|
84 |
|
|
経常利益 |
百万円 |
|
64,237 |
|
|
73,650 |
|
|
81,753 |
|
|
86,081 |
|
|
105,025 |
|
|
当期純利益 |
百万円 |
|
45,698 |
|
|
52,328 |
|
|
58,127 |
|
|
60,571 |
|
|
74,231 |
|
|
資本金 |
百万円 |
|
145,069 |
|
|
145,069 |
|
|
145,069 |
|
|
145,069 |
|
|
145,069 |
|
|
発行済株式総数 |
千株 |
|
815,521 |
|
|
815,521 |
|
|
815,521 |
|
|
815,521 |
|
|
805,521 |
|
|
純資産額 |
百万円 |
|
962,119 |
|
|
979,911 |
|
|
982,325 |
|
|
1,088,134 |
|
|
1,052,821 |
|
|
総資産額 |
百万円 |
17,782,053 |
|
19,003,157 |
|
19,680,697 |
|
21,212,100 |
|
21,530,580 |
|
|||||
|
預金残高 |
百万円 |
14,104,504 |
|
14,787,688 |
|
15,424,491 |
|
15,951,614 |
|
16,268,796 |
|
|||||
|
貸出金残高 |
百万円 |
11,206,449 |
|
11,691,342 |
|
12,153,618 |
|
12,768,009 |
|
13,233,344 |
|
|||||
|
有価証券残高 |
百万円 |
2,380,625 |
|
2,463,245 |
|
2,554,340 |
|
2,876,803 |
|
3,162,013 |
|
|||||
|
１株当たり純資産額 |
円 |
|
1,294.20 |
|
|
1,329.32 |
|
|
1,355.71 |
|
|
1,520.95 |
|
|
1,488.32 |
|
|
１株当たり配当額 |
円 |
|
20.00 |
|
|
24.00 |
|
|
28.00 |
|
|
32.00 |
|
|
40.00 |
|
|
（内１株当たり中間配当額） |
（円） |
（ |
9.00 |
） |
（ |
11.00 |
） |
（ |
13.00 |
） |
（ |
15.00 |
） |
（ |
18.00 |
） |
|
１株当たり当期純利益 |
円 |
|
61.51 |
|
|
70.55 |
|
|
79.58 |
|
|
83.94 |
|
|
104.13 |
|
|
潜在株式調整後１株当たり 当期純利益 |
円 |
|
61.41 |
|
|
70.52 |
|
|
－ |
|
|
－ |
|
|
－ |
|
|
自己資本比率 |
％ |
|
5.40 |
|
|
5.15 |
|
|
4.99 |
|
|
5.12 |
|
|
4.88 |
|
|
自己資本利益率 |
％ |
|
5.68 |
|
|
6.27 |
|
|
6.76 |
|
|
6.80 |
|
|
8.08 |
|
|
株価収益率 |
倍 |
|
11.78 |
|
|
10.27 |
|
|
10.74 |
|
|
15.02 |
|
|
13.43 |
|
|
配当性向 |
％ |
|
32.51 |
|
|
34.01 |
|
|
35.18 |
|
|
38.12 |
|
|
38.41 |
|
|
従業員数 |
人 |
|
3,905 |
|
|
3,806 |
|
|
3,695 |
|
|
3,691 |
|
|
3,761 |
|
|
［外、平均臨時従業員数］ |
[ |
2,392 |
] |
[ |
2,406 |
] |
[ |
2,393 |
] |
[ |
2,391 |
] |
[ |
2,457 |
] |
|
|
信託財産額 |
百万円 |
|
3,898 |
|
|
9,044 |
|
|
13,577 |
|
|
15,688 |
|
|
17,011 |
|
|
株主総利回り |
％ |
|
157.5 |
|
|
162.5 |
|
|
195.9 |
|
|
288.6 |
|
|
326.2 |
|
|
(比較指標：配当込みTOPIX) |
（ |
142.1 |
） |
（ |
144.9 |
） |
（ |
153.3 |
） |
（ |
216.7 |
） |
（ |
213.4 |
） |
|
|
最高株価 |
円 |
|
817 |
|
|
815 |
|
|
1,038 |
|
|
1,309 |
|
|
1,531 |
|
|
最低株価 |
円 |
|
433 |
|
|
619 |
|
|
660 |
|
|
837 |
|
|
964 |
|
（注）１．第117期（2023年３月）、第118期（2024年３月）及び第119期（2025年３月）の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．第119期（2025年３月）中間配当についての取締役会決議は2024年11月11日に行いました。
３．第119期（2025年３月）の１株当たり配当額40円00銭のうち、期末配当額22円00銭については、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の決議事項になっております。
４．自己資本比率は、（期末純資産の部合計－期末株式引受権－期末新株予約権）を期末資産の部の合計で除して算出しております。
５．信託勘定貸出金残高、信託勘定有価証券残高、信託勘定電子決済手段残高及び履行保証電子決済手段残高、信託勘定暗号資産残高及び履行保証暗号資産残高、信託勘定電子記録移転有価証券表示権利等残高については該当が無いため記載しておりません。
６．最高株価及び最低株価は、第117期より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
７．第118期（2024年３月）以前の総資産額及び自己資本比率については、152ページに記載の会計方針の変更を遡及適用しております。
２【沿革】
|
1943年３月31日 |
株式会社千葉合同銀行、株式会社第九十八銀行及び株式会社小見川農商銀行の３行が合併し株式会社千葉銀行設立（資本金1,000万円） |
|
1944年３月31日 |
株式会社千葉貯蓄銀行を合併 |
|
1944年６月１日 |
株式会社野田商誘銀行の営業を継承 |
|
1959年９月７日 |
株式会社総武設立 |
|
1963年４月１日 |
外国為替業務取扱開始 |
|
1970年10月１日 |
東京証券取引所市場第二部に株式を上場（1971年８月２日市場第一部に指定） |
|
1971年10月４日 |
第一次オンラインシステム稼働開始 |
|
1973年３月12日 |
本店を千葉市中央から同市千葉港に新築・移転 |
|
1976年５月17日 |
第二次オンラインシステム稼働開始 |
|
1978年５月１日 |
ちばぎん保証株式会社設立 |
|
1979年７月18日 |
担保附社債信託法に基づく受託業務開始 |
|
1982年11月１日 |
株式会社千葉カード設立（1989年４月１日ちばぎんジェーシービーカード株式会社に社名変更、2024年４月１日ちばぎんカード株式会社に吸収合併） |
|
1983年４月１日 |
公共債窓口販売業務取扱開始 |
|
1984年６月１日 |
公共債ディーリング業務開始 |
|
1986年12月15日 |
ちばぎんファイナンス株式会社（1995年７月１日社名変更 現ちばぎんリース株式会社）設立 |
|
1987年４月20日 |
ニューヨーク支店開設 |
|
1989年２月16日 |
ちばぎんディーシーカード株式会社（2023年10月１日社名変更 現ちばぎんカード株式会社）設立 |
|
1989年４月10日 |
香港支店開設 |
|
1989年12月22日 |
ちばぎんスタッフサービス株式会社（2014年７月１日社名変更 現ちばぎんキャリアサービス株式会社）設立 |
|
1991年２月25日 |
ロンドン支店開設 |
|
1991年10月16日 |
電算センター竣工 |
|
1993年１月４日 |
第三次オンラインシステム稼働開始 |
|
1995年11月28日 |
上海駐在員事務所開設 |
|
1996年11月18日 |
東京支店と日本橋支店を統合し東京営業部設置 |
|
1998年３月31日 |
中央証券株式会社（2011年１月１日社名変更 現ちばぎん証券株式会社）株式取得により当行グループ会社化 |
|
1998年12月１日 |
証券投資信託窓口販売業務取扱開始 |
|
2001年４月２日 |
損害保険商品窓口販売業務取扱開始 |
|
2001年10月１日 |
ちば債権回収株式会社設立 |
|
2002年10月１日 |
生命保険商品窓口販売業務取扱開始 |
|
2005年２月１日 |
証券仲介業務取扱開始 |
|
2006年６月８日 |
信託業務取扱開始 |
|
2006年12月１日 |
ちばぎんハートフル株式会社設立 |
|
2011年３月９日 |
シンガポール駐在員事務所開設（2025年３月31日閉鎖） |
|
2011年10月１日 |
ちばぎん証券株式会社 株式交換により完全子会社化 |
|
2014年９月９日 2024年４月１日 2024年10月30日 2025年１月７日 |
バンコク駐在員事務所開設 ちばぎんカード株式会社 ちばぎんジェーシービーカード株式会社を吸収合併 エッジテクノロジー株式会社 株式取得により当行グループ会社化 シンガポール支店開設 |
３【事業の内容】
当行及び当行の関係会社は、当行、子会社15社等で構成され、地域の皆さまに幅広い金融商品・サービスを提供しております。
|
事業系統図 |
|
株式会社総武（店舗保守管理業務） |
|
|
|
ちばぎんキャリアサービス株式会社（経理総務受託業務、職業紹介業務） |
|
|
|
ちば債権回収株式会社（債権管理回収業務） |
|
千葉銀行 |
|
ちばぎんハートフル株式会社（事務代行業務） |
|
国内本支店 164 出張所 14 |
|
ちばぎん証券株式会社（証券業務） エッジテクノロジー株式会社（ＡＩアルゴリズム事業） |
|
特別出張所 ５ |
|
ちばぎん保証株式会社（信用保証、集金代行業務） |
|
両替出張所 ３ |
|
ちばぎんカード株式会社（クレジットカード、信用保証業務） |
|
海外支店 ４ |
|
ちばぎんリース株式会社（リース業務） |
|
海外駐在員事務所 ２ |
|
ちばぎんコンピューターサービス株式会社（ソフトウェアの開発、情報処理受託業務） |
|
|
|
ちばぎんキャピタル株式会社（ベンチャーキャピタル業務） |
|
|
|
ちばぎんアセットマネジメント株式会社（投資運用、投資助言業務） |
|
|
|
株式会社ちばぎん総合研究所（調査・研究、コンサルティング業務） |
|
|
|
Ｔ＆Ｉイノベーションセンター株式会社（フィンテックの調査・研究、金融サービスの企画・開発業務） |
|
|
|
ちばぎん商店株式会社（地域商社） |
ちばぎんジェーシービーカード株式会社とちばぎんカード株式会社は、2023年６月５日付で吸収合併契約を締結し、効力発生日を2024年４月１日として、ちばぎんカード株式会社を吸収合併存続会社とする吸収合併を実施いたしました。
当行は、2024年10月30日に、エッジテクノロジー株式会社の普通株式を株式公開買付けにより取得し、エッジテクノロジー株式会社を連結子会社といたしました。
４【関係会社の状況】
|
名称 |
住所 |
資本金 又は 出資金 (百万円) |
主要な 事業の内容 |
議決権の 所有（又は 被所有） 割合（％） |
当行との関係内容 |
||||
|
役員の 兼任等 （人） |
資金 援助 |
営業上 の取引 |
設備の 賃貸借 |
業務 提携 |
|||||
|
（連結子会社） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式会社総武 |
千葉市 美浜区 |
20 |
店舗保守 管理業務 |
100.00 |
6 |
－ |
金銭貸借 預金取引 |
当行へ 建物の一部 を賃貸 |
－ |
|
(2) |
|||||||||
|
ちばぎんキャリア サービス株式会社 |
千葉市 美浜区 |
20 |
経理総務受託業務、 職業紹介業務 |
100.00 |
8 |
－ |
預金取引 |
－ |
－ |
|
(2) |
|||||||||
|
ちば債権回収 株式会社 |
千葉市 美浜区 |
500 |
債権管理回収業務 |
100.00 |
8 |
－ |
預金取引 |
－ |
－ |
|
(1) |
|||||||||
|
ちばぎんハートフル 株式会社 |
千葉市 美浜区 |
10 |
事務代行業務 |
100.00 |
7 |
－ |
預金取引 |
－ |
－ |
|
(2) |
|||||||||
|
ちばぎん証券 株式会社 |
千葉市 中央区 |
4,374 |
証券業務 |
100.00 |
11 |
－ |
証券取引 預金取引 |
当行より 建物の一部 を賃借 |
－ |
|
(2) |
|||||||||
|
エッジテクノロジー 株式会社 |
東京都 千代田区 |
98 |
ＡＩアルゴリズム事業 |
100.00 |
4 |
－ |
預金取引 |
－ |
－ |
|
(1) |
|||||||||
|
ちばぎん保証 株式会社 |
千葉市 稲毛区 |
54 |
信用保証、 集金代行業務 |
100.00 |
9 |
－ |
保証取引 預金取引 |
当行より 建物の一部 を賃借 |
－ |
|
(54.37) |
(1) |
||||||||
|
ちばぎんカード 株式会社 |
千葉市 美浜区 |
100 |
クレジットカード、 信用保証業務 |
100.00 |
7 |
－ |
保証取引 預金取引 |
当行より 建物の一部 を賃借 |
－ |
|
(51.51) |
(1) |
||||||||
|
ちばぎんリース 株式会社 |
千葉市 美浜区 |
100 |
リース業務 |
100.00 |
9 |
－ |
金銭貸借 預金取引 |
－ |
－ |
|
(51.00) |
(2) |
||||||||
|
（持分法適用子会社） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ちばぎん コンピューター サービス株式会社 |
千葉市 美浜区 |
150 |
ソフトウェアの開発、 情報処理受託業務 |
100.00 |
8 |
－ |
預金取引 |
当行より 建物の一部 を賃借 |
－ |
|
(51.33) |
(2) |
||||||||
|
ちばぎんキャピタル 株式会社 |
千葉市 美浜区 |
100 |
ベンチャー キャピタル業務 |
100.00 |
5 |
－ |
預金取引 |
－ |
－ |
|
(70.00) |
(1) |
||||||||
|
ちばぎんアセット マネジメント株式会社 |
東京都 墨田区 |
200 |
投資運用、 投資助言業務 |
70.00 |
7 |
－ |
預金取引 |
当行より 建物の一部 を賃借 |
－ |
|
(30.00) |
(1) |
||||||||
|
株式会社ちばぎん 総合研究所 |
千葉市 美浜区 |
150 |
調査・研究、 コンサルティング業務 |
100.00 |
5 |
－ |
預金取引 |
当行より 建物の一部 を賃借 |
－ |
|
(68.23) |
(2) |
||||||||
|
Ｔ＆Ｉイノベーション センター株式会社 |
東京都 中央区 |
100 |
フィンテックの調査・ 研究、金融サービスの 企画・開発業務 |
40.00 |
7 |
－ |
預金取引 |
－ |
－ |
|
(2) |
|||||||||
|
ちばぎん商店 株式会社 |
千葉市 中央区 |
100 |
地域商社 |
100.00 |
5 |
－ |
預金取引 |
当行より 建物の一部 を賃借 |
－ |
|
(2) |
|||||||||
（注）１．当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、「主要な事業の内容」欄には、各社における具体的な事業内容を記載しております。
２．上記関係会社のうち、特定子会社に該当するものはありません。
３．上記関係会社のうち、有価証券報告書を提出している会社はありません。
４．「議決権の所有（又は被所有）割合」欄の（ ）内は子会社による間接所有の割合（内書き）であります。なお、「自己と出資、人事、資金、技術、取引等において緊密な関係があることにより自己の意思と同一の内容の議決権を行使すると認められる者」又は「自己の意思と同一の内容の議決権を行使することに同意している者」による所有割合は該当がないため記載しておりません。
５．「当行との関係内容」の「役員の兼任等」欄の（ ）内は、当行の役員（内書き）であります。
６．ちばぎんジェーシービーカード株式会社とちばぎんカード株式会社は、2023年６月５日付で吸収合併契約を締結し、効力発生日を 2024年４月１日として、ちばぎんカード株式会社を吸収合併存続会社とする吸収合併を実施いたしました。
７．当行は、2024年10月30日に、エッジテクノロジー株式会社の普通株式を株式公開買付けにより取得し、エッジテクノロジー株式会社を連結子会社といたしました。
５【従業員の状況】
(1）連結会社における従業員数
|
|
2025年３月31日現在 |
|
|
合計 |
|
従業員数（人） |
4,280 |
|
［2,649］ |
（注）１．当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
２．従業員数は、執行役員15人、及び海外の現地採用者、嘱託並びに臨時従業員2,644人を含んでおりません。
３．海外の現地採用者、嘱託及び臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
(2）当行の従業員数
|
|
|
|
2025年３月31日現在 |
|
従業員数（人） |
平均年齢（歳） |
平均勤続年数（年） |
平均年間給与（千円） |
|
3,761 |
38.5 |
14.7 |
7,948 |
|
［2,457］ |
（注）１．従業員数は、執行役員15人、及び海外の現地採用者、嘱託並びに臨時従業員2,439人を含んでおりません。
２．当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。
３．海外の現地採用者、嘱託及び臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。
４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
５．当行の従業員組合は、千葉銀行従業員組合と称し、組合員数は2,877人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。
(3）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①当行
|
当事業年度 |
||||
|
管理職に占める 女性労働者の割合（％） （注）１． |
男性労働者の 育児休業取得率（％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． |
||
|
全労働者 （注）３． |
正規雇用労働者 |
パート・有期労働者 |
||
|
29.4 （2024年７月時点） |
115.3 |
52.7 |
69.5 |
78.9 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。管理職とはリーダー職（課長相当職）以上をいいます。また、他社への出向者は計算対象外としています。なお、労働基準法における管理監督者に占める女性労働者の割合は18.4％となっています。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３．短時間勤務者等の正規労働者と比して所定労働時間が少ない従業員については、該当者の労働時間に対して、当行の標準的な所定労働時間を除した人員数に換算して、計算しています。また、他社への出向者及び海外赴任者は対象外としています。
上表のうち、男女の賃金の差異の算出にかかる雇用区分別の従業員数については下記の通りです。
|
|
男性人数 |
女性人数 |
|
正規雇用従業員 |
2,134 |
1,579 |
|
パート・有期雇用従業員 |
151 |
1,353 |
|
全従業員 |
2,285 |
2,932 |
当行グループでは、同一の役割であれば男女で賃金やその他処遇の差は設けておりませんが、千葉銀行においては正規雇用労働者より賃金水準の低い有期雇用労働者の約90％が女性であることから、全労働者の賃金格差が正規労働者のみの賃金格差より拡大しています。また、リーダー職以上の階層の従業員について男性比率が高いことから生じる男女間の賃金格差が存在しています。
当行グループでは、多様な人材がいきいきと働き、最大限能力を発揮することが出来るように、経営トップによる強力なリーダーシップのもと、ダイバーシティ＆インクルージョンの活動を進めており、特に女性活躍推進については重要な課題として認識しています。主たる事業会社である千葉銀行において、女性リーダー職（課長相当職）以上の比率を2026年７月までに30％以上とすることを目標としており、今後も男女間賃金格差の是正に向け、女性の活躍推進・登用拡大に向けた取組みをおこなってまいります。
千葉銀行における男女の賃金の格差及び女性管理職比率の推移
|
|
2010年 |
2013年 |
2016年 |
2019年 |
2022年 |
2023年 |
2024年 |
|
男女の賃金の格差 |
56.6 |
60.4 |
60.5 |
61.7 |
67.0 |
68.3 |
69.5 |
|
女性リーダー職（課長相当職）以上比率（％） |
9.3 |
12.5 |
17.5 |
22.5 |
27.2 |
28.4 |
29.4 |
②連結子会社及び持分法適用子会社
|
当事業年度 |
補足説明 |
|||||
|
名称 |
管理職に占める女性労働者の割合 （％） （注）１． |
男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． |
|||
|
全労働者 （注）３． |
正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||||
|
ちばぎん証券 |
26.5 |
100.0 |
79.3 |
75.0 |
91.5 |
|
|
ちばぎんコンピューターサービス |
8.9 |
100.0 |
－ |
－ |
－ |
従業員300名以下につき、男女の賃金の差異については記載を省略 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。また、他社への出向者は計算対象外としています。なお、ちばぎん証券における労働基準法における管理監督者に占める女性労働者の割合は14.9%となっており、ちばぎんコンピューターサービスにおける管理監督者に占める女性労働者の割合は8.9%となっています。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３．短時間勤務者等の正規労働者と比して所定労働時間が少ない従業員については、該当者の労働時間に対して、各社の標準的な所定労働時間を除した人員数に換算して、計算しています。また、他社への出向者及び海外赴任者は対象外としています。
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。
（１）経営の基本方針
当行グループは、預金や貸出、為替といった金融サービスを中心とした機能的価値に加え、地域の課題解決に貢献するなどの社会的価値を提供することが企業グループとしての存在意義であると考えています。お客さま・株主・職員をはじめとするあらゆるステークホルダーと思いをともにし、地域社会の一人ひとり・一社一社に寄り添った存在であり続け、地域社会を「ステークホルダーの思いが叶う場所」にしていくため、パーパス（存在意義）を「一人ひとりの思いを、もっと実現できる地域社会にする」と定めております。また、パーパスのために、当行グループはビジョン（目指す姿）を「地域に寄り添う エンゲージメントバンクグループ」と定め、「お客さま・株主・職員などのステークホルダーとの深いつながりを背景とした価値提供を通じ、地域とともに成長し続ける銀行グループ」を目指してまいります。
（２）経営環境
わが国経済は、物価上昇や欧米における高い金利水準などの影響を受けたものの、各種政策の効果による個人消費や雇用・所得環境などの改善を背景として、景気は緩やかに回復しています。ただし、物価上昇の継続による消費者マインドの下振れや、米国による通商政策などの影響も懸念されるため、先行きは依然として不透明な状況が続いています。
また、県内経済につきましては、物価上昇や人手不足の影響を受けつつも、観光や飲食などの対面サービス業の回復が続いているほか、百貨店の販売も底堅く推移し、緩やかな持ち直しが継続しています。また、今後も交通インフラ整備などの増加を背景とした建設需要などにより、県内経済は底堅く推移していくことが見込まれます。
（３）中期的な経営戦略
こうした環境認識を踏まえ、当行グループは2023年４月から2026年３月を計画期間とする第15次中期経営計画「エンゲージメントバンクグループ ～フェーズ１～」を策定しています。中期経営計画では、「お客さま中心のビジネスモデルの進化」を取組指針とし、３つの基本方針として「最高の顧客体験の創造」「既存事業の質の向上」「新たな価値の提供」を掲げています。また、それを支える「価値創出の基盤」として「ＤＸ」「ＧＸ」「アライアンス」「人的資本」「グループ・ガバナンス」の５つを設定したうえで、それぞれの取組みを強化することにより、お客さまや地域とともに未来への歩みを進めてまいります。
［本中期経営計画の概要］
［３つの基本方針］
|
Ⅰ．最高の顧客体験の創造 |
さまざまなデータを活用し、パーソナライズした提案を行う。 リアル・リモート・デジタルの最適なチャネルを提供する。 |
|
Ⅱ．既存事業の質の向上 |
お客さまの課題を解決するため、ソリューションの質をより一層高める。 |
|
Ⅲ．新たな価値の提供 |
新たな事業領域への参入により、お客さまにこれまでにない価値を提供する。 |
［５つの価値創出の基盤］
|
Ⅰ．ＤＸ （デジタルトランスフォーメーション） |
ＤＸ推進体制の強化およびそれに伴う人材・新技術活用・ サイバーリスク管理の高度化 |
|
Ⅱ．ＧＸ （グリーントランスフォーメーション） |
地域の脱炭素を主導する取組みの強化 |
|
Ⅲ．アライアンス |
他行連携や異業種連携を通じた価値提供能力の向上 |
|
Ⅳ．人的資本 |
最重要経営資本である「人材」への積極投資による 人材育成の強化 |
|
Ⅴ．グループ・ガバナンス |
持株会社体制に相当するグループ一体経営に向けた グループ・ガバナンスの高度化 |
（４）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
第15次中期経営計画「エンゲージメントバンクグループ ～フェーズ１～」では、「収益性」「健全性」「効率性」を追求する観点から以下の５つの指標を目標として利用し、各種施策に取り組んでまいります。
|
目標とする経営指標 |
2025年度目標 |
|
2030年度に 目指す水準 |
|
|
収益性 |
連結ＲＯＥ（連結自己資本利益率）※１ |
８％台前半 |
|
８％程度 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
850億円 |
|
1,000億円 |
|
|
連結業務純益 |
1,251億円 |
|
|
|
|
健全性 |
連結普通株式等Tier１比率※２、３ |
10.5％～11.5％ |
|
|
|
効率性 |
連結ＯＨＲ※４ |
45％程度 |
|
|
※１.連結ＲＯＥ＝親会社株主に帰属する当期純利益÷（（期首株主資本＋期末株主資本）÷２）
※２.連結普通株式等Tier１比率＝連結普通株式等Tier１÷連結リスクアセット
※３.バーゼルⅢ最終化完全実施ベース（有価証券評価差額金除き）
※４.連結ＯＨＲ＝経費÷（業務純益－債券関係損益等＋一般貸倒引当金純繰入額＋経費）
（５）優先的に対処すべき課題
①関東財務局による行政処分を踏まえた業務改善・再発防止に向けた取組み
2023年６月23日、当行は、金融商品取引法第51条の２に基づき、関東財務局より、仕組債の勧誘販売に係る金融商品仲介業務に関し、投資者保護上の問題が認められる状況に係る行政処分（業務改善命令）を受けました。また、ちばぎん証券株式会社は、金融商品取引法第51条に基づき、関東財務局より、仕組債の勧誘販売につき適合性原則に抵触する業務運営の状況に係る行政処分（業務改善命令）を受けました。
当行及びちばぎん証券株式会社は、このような事態に至ったことを重く受け止め、根本的な原因分析を行ったうえで、2023年７月24日、関東財務局に対して再発防止策を含む業務改善報告書を提出しました。その後も、当該報告書に基づく業務改善・再発防止に向けた取組みの進捗状況を四半期ごとに報告しています。
取組み全体の進捗状況としては、業績表彰制度の継続的な見直しや、営業店申告ベースでの目標設定といった業務運営態勢の高度化を図るとともに、苦情・要望等の分析高度化に向けたテキストマイニングツールの導入、申告目標決定プロセスの検証及び表彰・賞与への影響に関するカルチャー監査の本格実施等、改善計画に基づく各種施策を着実に進めています。その結果、全57施策のうち、システム開発を伴う施策を含め、2025年３月末までに主要施策については計画通りに進捗し、実施が完了しています。また、パーパス・ビジョンをしっかりと組織に浸透・定着させることが全ての問題点に共通する改善策と捉え、パーパス・ビジョン浸透ＰＴ（プロジェクトチーム）を中心として、外部の知見も取り入れながら組織横断的に浸透施策に取り組んでいます。あわせて、エンゲージメントサーベイやＮＰＳ®アンケートなど、行内・行外向けのさまざまな調査・アンケート等を通じて効果検証も行っており、ＰＤＣＡによる実効性向上に努めました。
なお、こうした業務改善・再発防止に向けた取組みの進捗状況については、関東財務局への四半期ごとの報告にあわせ、ホームページで概要を開示しています。
今後も引き続き、業務改善報告書に基づく改善施策の着実な実行と、パーパス・ビジョンの浸透を通じた適切な業務運営態勢の構築並びに内部管理態勢及び経営管理態勢の強化により、お客さまをはじめとするステークホルダーの皆さまからの信頼回復に努めてまいります。
※ＮＰＳ®はベイン・アンド・カンパニー、フレッド・ライクヘルド、NICE Systems, Inc.の登録商標です。
②中期経営計画への取組み
物価上昇や人手不足の深刻化による国内経済の不透明感に加え、欧米における金融政策や米国による通商政策などに伴う国際情勢の急速な変化により、地域のお客さまを取り巻く環境は目まぐるしく変化しています。また、日本銀行の金融政策の見直しなどにより、国内の金利は上昇基調となっており、お客さまのみならず当行グループにとっても大きな転換点を迎えています。
こうした環境のなか、お客さまのニーズも多様化しており、それに対応する地域金融機関の果たすべき社会的使命はこれまで以上に大きくなっていると認識しています。
当行グループはこのような社会的使命をしっかりと果たしていくため、第15次中期経営計画「エンゲージメントバンクグループ ～フェーズ１～」で掲げる３つの基本方針「最高の顧客体験の創造」「既存事業の質の向上」「新たな価値の提供」に加え、それを支える５つの価値創出の基盤「ＤＸ」「ＧＸ」「アライアンス」「人的資本」「グループ・ガバナンス」への取組みを一層強化しています。
また、長期志向で「経済的価値」「社会的価値」のバランスの取れた経営を目指すサステナビリティ経営、特に社会的課題や環境課題への対応をグループ横断的に進めていきます。今年４月に新たに配置した「グループＣＳｕＯ（最高サステナビリティ責任者）」や、こうした取組みを強化するための専担部署として新設した「サステナビリティ推進部」が中心となり、当行グループが地域のトランスフォーメーションを牽引し、スローガンとして掲げている「地域まるごとＤＸ・ＧＸ・ＷＸ」の実現を目指していきます。
今後も、お客さま、株主の皆さま、職員など、当行グループに関わるすべてのステークホルダーの思いを実現できる地域社会を築いていくため、環境変化にも揺るがない盤石な事業ポートフォリオを構築し、地域とともに成長し続ける銀行グループを目指してまいります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
文中の将来に関する事項は、当行グループが有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とはさまざまな要因により大きく異なる可能性があります。
（１）サステナビリティ経営への取組み
①ガバナンス
当行グループは、長期志向で経済価値と社会価値の両立を目指す「持続的経営」に向けて、機動的かつ強固なガバナンス体制を構築しています。
サステナビリティに関する各種施策の策定、遂行については、サステナビリティ推進委員会が主に担い、サステナビリティ経営に関する方向性、具体的な活動・取組み、リスクと機会の特定と評価について議論・審議しています。同委員会において議論・審議された内容は、取締役会に報告・付議されます。
同委員会は、取締役頭取を委員長とし、サステナビリティ推進部が事務局となり、四半期に一度の頻度で開催しており、経営会議に参加する役員、関連各部の部長が出席しているほか、社外取締役や監査役がオブザーバーとして参加し、必要に応じて助言や提言を行い、それらは経営の意思決定に反映されています。
サステナビリティ推進部は、本部・営業店・グループ会社と連携し、サステナビリティに関する各種施策の遂行や具体的な取組みに関する指示・管理を行っています。
なお、取締役会や監査役会の体制・役割については、「４［コーポレート・ガバナンスの状況等］ （１）［コーポレート・ガバナンスの概要］」をご参照ください。
＜ガバナンス体制図＞
②戦略
当行グループは、「パーパス」、「ビジョン」の実現に向け、「ちばぎんグループサステナビリティ方針」、「企業行動指針」、「人材育成方針」等の各種方針・指針に則り、サステナビリティ経営を進めています。中期経営計画における３つの「基本方針」と５つの「価値創出の基盤」は、ちばぎんグループSDGs宣言にて特定した５つの「マテリアリティ（重要課題）」を組み込んでおり、第15次中期経営計画「エンゲージメントバンクグループ ～フェーズ１～」の着実な実行により、地域社会を取り巻くさまざまな課題を解決し、持続可能な地域社会の実現を目指しています。
＜サステナビリティに関する各種方針＞
③リスク管理
当行グループは、サステナビリティに関するガバナンス体制のもと、グループ経営に関するさまざまなリスクと機会を特定し、リスクと機会の管理を強化しています。なお、事業全体を取り巻くリスク事象については、「３［事業等のリスク］」をご参照ください。気候変動への対応、人的資本に関するリスク管理については、「（２）気候変動への対応（TCFD提言への取組み）」、「（３）人的資本」をご参照ください。
④指標と目標
当行グループは、第15次中期経営計画「エンゲージメントバンクグループ ～フェーズ１～」において、主要計数項目の2025年度目標、2030年度に目指す水準を設定しているほか、サステナビリティに関連するリスクと機会についても、それらを評価・管理するためのさまざまな指標と目標を設定しています。気候変動への対応、人的資本に関する指標と目標については、「（２）気候変動への対応（TCFD提言への取組み）」、「（３）人的資本」をご参照ください。
（２）気候変動への対応（TCFD提言への取組み）
①ガバナンス
当行グループの気候変動への対応に関するガバナンスは、サステナビリティ経営に関するガバナンスに組み込まれており、サステナビリティ経営に関するガバナンス体制のもとで、気候変動への対応に関する各種施策の遂行、リスクと機会の認識・管理を実施しています。詳細については、「（１）サステナビリティ経営への取組み ①ガバナンス」をご参照ください。
②戦略
＜気候変動に伴うリスク及び機会＞
当行グループは、気候変動に伴うリスク（物理的リスク・移行リスク）及び機会について、短期（５年未満）、中期（５～10年）、長期（10年超～30年）の時間軸で定性的に分析しています。気候変動に伴うリスク及び機会の具体的な内容、気候変動に伴うリスク及び機会が、当行の事業、戦略、財務計画に及ぼす影響は、以下のとおりです。
|
リスクと機会 |
具体的なリスク及び機会と当行の事業、戦略、財務計画に及ぼす影響 |
時間軸 |
||
|
リスク |
|
|
||
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物理的リスク |
|
|
|
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信用リスク |
・大規模風水災等の発生による当行不動産担保の毀損 ・大規模風水災等の発生による営業拠点の被災を理由とした 融資先の事業停滞に伴う業績悪化 ・海面上昇による融資先の営業拠点の被災に伴う事業撤退 |
短期～長期 短期～長期
長期 |
|
|
オペレーショナル・リスク |
・大規模風水災等の発生に伴う当行営業拠点の運営中断・不能 |
短期～長期 |
||
|
移行リスク |
|
|
||
|
|
信用リスク |
・気候変動に関する法規制や税制等の変更による融資先の業績悪化 ・脱炭素技術への投資の失敗や新技術への過大な投資負担による 融資先の業績悪化 ・従来の商品やサービスに対する需要の減退に伴う融資先の業績悪化 ・脱炭素社会への進展による資源価格の急激な変動に伴う融資先の 業績悪化 |
中期～長期 中期～長期
短期～長期 中期～長期 |
|
|
風評リスク |
・当行の化石燃料セクターへの過大な投融資の継続を理由とした 評判悪化に伴う株価下落や資金調達難 |
短期～長期 |
||
|
機会 |
|
|
||
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|
商品とサービス |
・再生可能エネルギー関連融資を含むサステナブル・ファイナンスの 取組増加 ・脱炭素支援に関するコンサルティングの増加 ・災害対策や事業継続目的のためのインフラ投資に基づく資金需要 拡大 |
短期～長期
短期～長期 短期～長期 |
|
|
コストの低減 |
・省エネ等の高効率運営による運営コストの低減 |
短期～長期 |
||
＜気候変動に伴うリスク及び機会に対する取組み＞
当行グループは、気候変動に伴うリスク及び機会を特定・認識したうえで、主な戦略として以下のような取組みを実施しています。
|
CO2排出量削減 |
脱炭素社会の実現を目指し、当行グループの自社排出によるCO2排出量削減を図っています。 ・建物の省エネルギー化及び環境対応車の導入促進 ・再生可能エネルギー由来の電力導入 ・電力事業子会社「ひまわりグリーンエナジー㈱」による太陽光発電所の設置 |
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脱炭素経営の支援 |
お客さまの脱炭素経営を支援するためのさまざまな活動を実施しています。 ・CO2排出量測定ツール「C-checker」の提供 ・脱炭素コンサルティングの実施 ・「ESG評価シート」を活用した温室効果ガス排出量把握及び対話促進 ・Financed Emissionsの計測によるお客さまに対するエンゲージメントの推進 |
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サステナブル・ ファイナンスの推進 |
気候変動リスクの緩和・適応に資するサステナブル・ファイナンスの取組みを強化 しています。 ・太陽光発電設備導入資金等の再生可能エネルギー関連融資の推進 ・グリーンローンやサステナビリティ・リンク・ローン、 「ちばぎんリーダーズローンNEXT」等各種ローン商品の提供 ・グリーンボンドやサステナビリティ・リンク・ボンドへの積極的な投資 ・サステナブル・ファイナンスに関する実行額目標の設定 |
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気候変動リスク管理の強化 |
「気候変動対応の後れ」をトップリスクとして選定し、リスク管理を強化 しています。 ・「気候変動対応の後れ」を、影響度や蓋然性の観点から重要度の高い 「トップリスク」の一つとして選定・管理 ・融資ポリシーの策定及び化石燃料関連セクターに対する与信の厳格化 ・気候変動に伴う信用リスクやオペレーショナル・リスクについて、統合的なリスク 管理体制による管理を実施 |
＜シナリオ分析＞
当行グループは、２℃以下のシナリオを含むさまざまな気候変動シナリオを考慮して、当行の戦略におけるレジリエンスについて分析しています。
各シナリオに基づき分析した結果、分析期間（2050年まで）における物理的リスクは80～90億円、移行リスクは最大で300億円であり、当行の業績（親会社株主に帰属する当期純利益（連結）742億円）等を勘案し、これらのリスクは、現時点においては、当行の事業の持続可能性に重大な懸念を与えるものではないと認識しています。
気候変動に伴う物理的リスク・移行リスクについては、今後も継続的に分析手法の高度化を図り、リスクの管理と適切な対応策の実施、並びに情報開示に努めていきます。
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物理的リスク |
移行リスク |
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シナリオ |
IPCCのRCP4.5及びRCP8.5（４℃シナリオ） |
IEAのNZEシナリオ NGFSのNet Zero 2050及びBelow ２℃シナリオ |
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分析対象 |
当行不動産担保（一般貸出のみ） 当行融資先（一般事業法人） |
石油・ガス、石炭セクター 電力ユーティリティセクター 鉄鋼セクター 化学セクター 空運セクター |
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分析手法 |
台風・豪雨等の風水災による当行不動産担保の毀損と、建物用地の浸水割合により算定した融資先の事業停滞に基づく与信関係費用の増加額を分析 |
IEAのNZEシナリオ等をもとに、2050年までの融資先の業績・財務状況の試算を行い、債務者区分の変化による与信関係費用の増加額を分析 |
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分析期間 |
2050年まで |
2050年まで |
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分析結果 |
与信関係費用の増加額：80～90億円 |
与信関係費用の増加額：最大で300億円 |
③リスク管理
＜リスクの特定・評価＞
当行グループは、気候変動に伴うリスク（物理的リスク・移行リスク）が、当行グループの経営に重要な影響を与えるリスクと認識し、具体的な内容を時間軸（短期・中期・長期）ごとに特定・評価したうえで、管理を強化しています。これらのリスクの特定・評価は、サステナビリティ推進部とコンプライアンス・リスク統括部が連携して実施し、その分析結果はサステナビリティ推進委員会等にて報告しています。
＜トップリスク管理＞
当行グループは、事業を取り巻くリスク事象のうち、影響度や蓋然性の観点から重要度の高いリスクを「トップリスク」として、取締役会にて選定しています。「トップリスク」の選定や管理にあたっては、リスク事象を幅広く網羅したリスクマップを作成し、社外取締役やグループ会社も含め議論を実施し、ALM委員会や取締役会にて報告を行っています。
気候変動に伴うリスクの管理を強化するため、「気候変動対応の後れ」を「トップリスク」の一つとして管理しています。
＜統合的なリスク管理＞
当行グループは、リスクごとに管理する部署を定め、コンプライアンス・リスク統括部がこれらのリスクを一元的に把握し、対応策等を協議しています。また、グループCRO（最高リスク管理責任者）が、リスクの状況を取締役会に報告しているほか、実効性のあるリスク管理体制を実現するため、リスク管理が適切に行われているかを監査部が監査し、取締役会に報告しています。
気候変動に伴うリスクは、定性的及び定量的な分析結果を踏まえ、融資先の事業活動にかかる信用リスクや、当行拠点の営業継続にかかるオペレーショナル・リスク等に分類され、上記のリスク管理体制に統合されています。
＜融資ポリシーと与信の厳格化＞
当行グループは、環境・社会に対する重大なリスクまたは負の影響を内包すると考えられる事業、及び融資に取り組むことが環境・社会に対して大きな影響を与えると考えられる特定のセクターに関して、融資ポリシーを策定・公表しています。
また、地球温暖化に対して大きな影響を与えると考えられる化石燃料関連セクターに対する与信を検討する際には、サステナビリティ担当部門の見解を付したうえで取組可否を判断するなど、より厳格な審査体制としています。
融資ポリシーの全文は当行のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。
https://www.chibabank.co.jp/
④指標と目標
当行グループは、2022年３月に「2030年度までにCO2排出量（SCOPE１＋２）ネットゼロ」とする目標を公表し、CO2排出量の削減に取り組んでいます。また、環境課題や社会課題の解決を資金使途とする投融資等を「サステナブル・ファイナンス」として位置づけ、取組みを強化しています。当行グループのCO2排出量の推移、サステナブル・ファイナンスの実行額目標と実行額実績は、以下の通りです。なお、CO2排出量の2024年度実績については、2025年７月に発刊予定の「統合報告書 ディスクロージャー誌ハイライト 2025」をご参照ください。
＜CO2排出量＞
［SCOPE１,２排出量］ （単位：t-CO2）
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2021年度 |
2022年度 |
2023年度 |
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SCOPE１ |
2,766 |
2,408 |
2,614 |
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SCOPE２ |
15,663 |
9,908 |
2,736 |
|
SCOPE１＋２ |
18,429 |
12,316 |
5,350 |
［SCOPE３排出量（2023年度）］ （単位：t-CO2）
|
SCOPE３ |
カテゴリー１ |
購入した製品・サービス |
9,634 |
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カテゴリー２ |
資本財 |
24,536 |
|
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カテゴリー３ |
SCOPE１,２に含まれない燃料及びエネルギー活動 |
2,824 |
|
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カテゴリー４ |
輸送、配送（上流） |
1,363 |
|
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カテゴリー５ |
事業から出る廃棄物 |
234 |
|
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カテゴリー６ |
出張 |
968 |
|
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カテゴリー７ |
雇用者の通勤 |
2,241 |
|
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カテゴリー15 |
投融資 |
13,422,825 |
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|
合計 |
|
13,464,624 |
※上記SCOPE１、SCOPE２、SCOPE３排出量は、ソコテック・サーティフィケーション・ジャパン株式会社による
独立した第三者保証を取得しています。
［SCOPE３カテゴリー15の内訳（2023年度）］
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業種 |
炭素強度 (単位：t-CO2/百万円) |
排出量 (単位：t-CO2) |
データクオリティ スコア |
|
石油・ガス、石炭 |
2.2 |
367,320 |
2.7 |
|
電力ユーティリティ |
26.3 |
765,793 |
3.9 |
|
航空輸送 |
2.8 |
61,863 |
3.0 |
|
海運 |
12.3 |
227,945 |
2.7 |
|
鉄道輸送 |
1.1 |
13,375 |
2.1 |
|
トラックサービス |
3.3 |
618,984 |
3.9 |
|
自動車、部品 |
3.5 |
45,861 |
2.7 |
|
金属、鉱業 |
11.3 |
1,288,864 |
2.5 |
|
化学品 |
5.6 |
444,618 |
2.6 |
|
建材 |
13.8 |
429,067 |
3.0 |
|
資本財 |
4.0 |
199,521 |
2.8 |
|
資本財（建物等） |
4.3 |
1,224,622 |
3.6 |
|
不動産管理、開発 |
0.7 |
522,700 |
3.8 |
|
飲料 |
2.8 |
29,812 |
2.4 |
|
農業 |
6.5 |
139,949 |
4.0 |
|
包装食品、肉 |
4.5 |
573,650 |
3.4 |
|
紙、林産物 |
3.6 |
164,596 |
2.9 |
|
その他 |
2.6 |
6,304,285 |
3.3 |
|
合計 |
2.3 |
13,422,825 |
3.5 |
※本集計対象の融資額は、一般事業法人・個人事業主向け融資額（公共・私募ファンド等を除く）の94.0％に相当。
＜サステナブル・ファイナンス＞
|
|
実行額目標 （2019年度－2030年度） |
実行額実績 （2019年度―2024年度） |
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サステナブル・ファイナンス |
２兆円 |
１兆8,732億円 |
|
|
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うち環境系ファイナンス |
１兆円 |
8,755億円 |
（３）人的資本
当行グループの最も重要な経営資本は「人材」であり、グループの持続的成長には「人材」の成長が不可欠であると考えています。人材が成長することで、お客さまに社会的価値を提供することが可能になり、それが、地域社会や当行グループの持続的成長に繋がり、そこから生み出される利益が再び人材育成への投資となる、という好循環なサイクルを目指していきます。
①ガバナンス
経営戦略に沿った人材戦略を遂行していくために、頭取を委員長とする「人材活性化委員会」を設置し、人材戦略の高度化に向けた全体方針の策定や人材育成・採用・その他人的資本投資等に関する重要な施策の検討や進捗状況の報告を行っています。
グループ一体となって人材戦略を遂行していくために、銀行の人材育成部を人事関連の管理・統括部署として位置づけ、グループ会社の総合的管理を担うグループ戦略部とともに、グループ各社の人事部門と連携を取りながら、施策を進めています。
②戦略
（ⅰ）人材育成方針
当行グループのパーパス「一人ひとりの思いを、もっと実現できる地域社会にする」の実現に向け、多様な専門家が集まり新しい価値を創出する組織になることが必要であると考え、そこで働く職員一人ひとりに「お客さまや地域、仲間と一緒に走り続けるパートナーになってほしい」という思いを込め、グループ人材育成方針「共に走り続ける人に。」を制定しています。
人材育成方針における３つのコア要素を「考え抜け」「自分の強みを持て」「仲間を増やせ」としています。従業員が自らのスキルを磨き、その能力を最大限発揮できるように、様々な「学習・挑戦・実践」の場を提供し、人材の育成・確保に努めています。
人材育成方針に基づく人材戦略では、「人が育つちばぎんグループの構築」と「エンゲージメントの高い人材と組織の創出」の２つを柱として、新たな社会的価値を創出する組織構築を進めています。
当行グループが社会的価値を提供し、地域とともに持続的な発展を実現していくためには、お客さまや地域のパートナーとしてサービスを提供していく担い手である従業員の人材育成が急務であると考えており、中期経営計画３年間では人的資本投資を大幅に拡充していきます。
研修費など人材育成にかける人的資本投資額は従来の２倍近い予算を確保し、専門人材向けの外部研修やオンデマンド学習コンテンツを拡充しています。さらに、３年間で280名の「育成人材枠」を設け、法人・個人それぞれの領域におけるコンサルティング提案能力を強化するプログラムへの参加や、ＤＸやICTコンサルティングなどへの異業種派遣を積極的に実施し、継続的に専門性の高い人材を育成することに注力しています。
（ⅱ）社内環境整備方針
職員一人ひとりが、心身ともに健康で働きがいのある会社づくりを進めることが、お客さまへの良質なサービス提供につながるという考えのもと、従業員が健康でエンゲージメント高く働くことができる職場環境づくりに取り組んでいます。
「健康経営宣言」を制定し、経営トップが健康経営を主導するとともに、人事担当役員を推進責任者として、人事部門や健康保険組合などが主体となり、従業員の健康保持・増進施策を推進しています。様々な健康施策を通じ、従業員の意識変容・行動変容を促していくことで、各種健康関連の指標の改善、従業員エンゲージメントの向上を目指しています。
また、従業員意識と組織課題を測定する仕組みとして、1991年より従業員意識調査（モラール・サーベイ）を実施してきましたが、従業員一人ひとりエンゲージメントの状況をより正確に把握し、人材戦略や施策の改善につなげるため、2023年度から既存の従業員調査を抜本的に見直した「エンゲージメントサーベイ」を実施しています。
心身の健康や働きがいに加えて、従業員の幸福度を目指すうえでは、経済的な安定を支援する「ファイナンシャルウェルネス」も重要であると考え、千葉銀行が第四北越銀行、中国銀行、および野村ホールディングス株式会社と共同設立した関連会社である株式会社オンアドと法人サービス契約を締結しています。従業員向けのセミナー・情報資料の提供を受けているほか、同社が提供している有料の資産運用相談サービスを福利厚生として従業員に提供するなど、従業員のライフプラン設計や資産運用を支援し、従業員の将来のお金に関する不安を取り除き、安心して業務に取り組むことができる環境整備を進めています。
③リスク管理
当行の事業活動における人的リスク（長時間労働、メンタル不調、差別行為の発生等）について、リスク度合いに応じてレベル別に整理し、重要度の高いリスクを中心に改善策を講じています。行内に設置している「オペレーショナル・リスク管理委員会」及び全グループ会社が参加する「リスク・コンプライアンス会議」で定期的に状況を報告し、発生防止策等を検討することで、リスクの低減を図っています。
④指標と目標
上記「②戦略」において記載した、人材育成方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。
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目的 |
指標 |
目標（2025年度） |
2024年度実績 |
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人材育成の強化 |
人的資本投資額※1 |
4億円超 |
3.6億円 |
|
一人当たり学習時間 |
40時間 |
51時間 |
|
|
人材の専門性向上 |
育成人材枠による 専門人材育成人数 |
280名 (2023～2025年度の延べ人数) |
189名
|
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ＤＸ人材人数 |
ＤＸ専門人材 30名 |
ＤＸ専門人材 32名 |
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|
エンゲージメント向上 |
エンゲージメント 総合スコア※2 |
80％（肯定的回答割合） |
82％ |
|
ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 |
女性リーダー職 （課長相当職）以上比率 |
30％以上（2026年７月まで） |
29.4％ |
|
男性育児休業取得率 |
100％以上を維持 |
115.3％ |
|
|
働きやすい職場 |
有給休暇取得率 |
80％ |
82％ |
※ 指標及び目標・実績は、千葉銀行及びその連結子会社から成る連結会社ベースの数値を基本としています。ただし、「エンゲージメント総合スコア」を除く上記各指標及び目標・実績に関しては、プロパー社員がいない等の理由で、必ずしも連結グループに属する全ての会社で管理・取組がなされているわけではないことから、グループの主たる事業会社である千葉銀行単体の数値としています。
※１ 人材育成に要する研修費・システム関連費用・研修設備の減価償却費の合計額
※２ 当行独自の従業員調査（エンゲージメントサーベイ）における肯定的な回答割合
３【事業等のリスク】
当行グループでは、事業を取り巻くリスク事象のうち、影響度や蓋然性の観点から重要度の高いリスクを「トップリスク」として、選定し管理しています。「トップリスク」の選定にあたっては、グループ内外のリスク事象を幅広く網羅したリスクマップを外部専門家の意見も踏まえて作成し、社外取締役やグループ会社とも事前に議論したうえで、取締役会にて選定しています。また、選定した「トップリスク」については、各トップリスクを所管するグループＣｘＯの管理のもとでリスクシナリオ（アラームポイント）を設定し、具体的な対応の検討・実施をしています。こうした、トップリスク運営を通じてグループ内のリスクコミュニケーションを深め、リスク認識の共有を図ることで、フォワードルッキングなリスク管理につなげています。
2025年３月開催の取締役会にて選定した「トップリスク」は次の通りです。
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トップリスク |
リスク対応策（例） |
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営業地盤悪化による収益力低下 |
地域の社会的課題解決に向けた多様な取組み 他業種、新業種への事業展開による収益基盤の拡大 |
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ＩＴ・デジタル化（ＡＩ含む）の後れと ガバナンス不全 |
アプリ・ポータルの機能拡充、ＤＸ人材の計画的な育成 |
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人材・人材力不足による持続的成長の 停滞 |
採用強化、エンゲージメント向上、トレーニー等育成強化 |
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お客さま本位の業務運営の不徹底による 信頼の棄損 |
お客さま本位の業務運営（ＦＤ）の徹底、定着化 |
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役職員による不適切な行為・不作為 |
公正誠実な行動の徹底、正しい企業文化の浸透強化 |
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マネー・ローンダリング等対策不備 |
フィルタリングやスクリーニングの徹底、アライアンスの連携強化 |
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与信費用の増加 |
業績悪化先に対する、経営支援・本業支援・事業承継支援等の 積極実施 |
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預金基盤の不安定化 |
個人、法人のお客さまの預金口座のメイン化推進 |
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外貨調達環境の不安定化・市場運用資産の価値下落 |
流動性リスク管理指標の遵守、調達先や調達手段の拡充 資産別評価損益アラームポイント等、市場リスク管理指標の設定・管理 |
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サイバー攻撃 |
セキュリティ対策の強化、攻撃発生時の対応能力の向上 |
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大規模システム障害 |
発生の未然防止、コンティンジェンシープランの整備 |
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大規模自然災害等による業務停止 |
実効的な訓練の実施等による業務継続態勢の強化 |
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気候変動対応の後れ |
移行リスク、物理的リスクのシミュレーション高度化 |
上記は認識しているリスクの一部であり、上記以外のリスクによっても経営上、特に重大な悪影響が生ずる可能性があります。有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要かつ重要なリスクは、以下のとおりです。（サステナビリティに関するリスク管理（気候変動、人的資本）については、前述「第２ 事業の状況 ２．サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください）
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループ（当行及び連結子会社）が判断したものです。
１．信用リスク（不良債権問題等）
信用リスクとは、信用供与先の財務状況の悪化などにより、資産の価値が減少ないし消失し、当行が損失を被るリスクです。その主なリスク事象、当行決算等に与える影響と対応策は以下のとおりです。当該リスクが顕在化する可能性の程度※１は中程度を見込んでいます。なお、顕在化する時期についてはその想定が困難であり、記載していません。
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リスク事象 |
影響 |
対応策 |
|
景気悪化、地域経済動向 悪化 |
・融資先の経営状況悪化により不良債権処理額・引当金※2が増加 |
・審査基準に従った厳正な審査、経営改善が必要なお客さまの支援、破綻先等の整理回収活動を通じた優良な貸出資産の積上げと損失の極小化 |
|
震災・台風等の災害発生 |
||
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個別与信が特定の国・ 業種に集中 |
・社会情勢、経済状況の変化により、特定の国・業種において信用悪化が発生し、一時に大きな損失を被る可能性 |
・国別、業種別、格付別等の角度から ＶａＲ等の統一的尺度にて計量のうえ、ストレス・テスト等を実施 ・与信上限額の設定などによりリスクを コントロール・削減 |
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地価下落 |
・担保権設定した不動産等について、想定金額で換金等ができず、不良債権処理額・引当金が増加 |
・不動産等の処分可能見込額を保守的に 見積もるとともに、流動性・換価性を 十分に検証のうえ担保取得することに よるリスクの削減 |
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不動産流動性低下 |
※１．可能性の程度の目安
高…頻度：概ね１年に１回以上
中…頻度：概ね10年に１回以上 １年に１回未満
低…頻度：概ね10年に１回未満
※２．当行グループは貸出先の状況、債権の保全状況及び過去の一定期間における貸倒実績率等に基づき算定した予想損失額に対して貸倒引当金を計上しています。
２．市場関連リスク
市場関連リスクとは、金利、有価証券等の価格、為替等の変動により、保有する資産の価値が変動し当行が損失を被るリスクです。その主なリスク事象、当行決算等に与える影響と対応策は以下のとおりです。当該リスクが顕在化する可能性の程度は中程度を見込んでいます。なお、顕在化する時期についてはその想定が困難であり、記載していません。
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リスク事象 |
影響 |
対応策 |
|
株価の下落 |
・保有有価証券に減損又は評価損が発生若しくは拡大し、当行の財政状態及び経営成績に悪影響を与える可能性 |
・有価証券投資などの市場性取引や預貸金といった商品ごとのＶａＲ（想定最大損失額）に基づく市場リスク量に対し、限度額を設定 ・市場リスク量を適切に管理することにより健全性を確保 |
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円高の進行 |
||
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金利の上昇 |
３．流動性リスク
流動性リスクとは、市場の混乱や当行の財務内容の悪化などにより必要な資金が確保できなくなり、資金繰りがつかなくなるリスクや、資金の確保に通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることにより当行が損失を被るリスクです。その主なリスク事象、当行決算等に与える影響と対応策は以下のとおりです。当該リスクが顕在化する可能性の程度は中程度を見込んでいます。なお、顕在化する時期についてはその想定が困難であり、記載していません。
|
リスク事象 |
影響 |
対応策 |
|
調達環境の悪化 |
・必要な資金が確保できず資金繰りが悪化する場合や通常の取引よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされる可能性 |
・金融危機などのストレス時の資金流出に見合う流動資産を保有 ・市場調達額が過大とならないように一定の限度額を設定 ・資金の調達と運用のミスマッチを抑制 |
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当行の信用状態悪化 |
４．オペレーショナル・リスク
オペレーショナル・リスクとは、業務の過程、役職員の活動もしくはシステムが不適切であること、または外生的事象により当行が損失を被るリスクです。その項目や主なリスク事象と可能性の程度、当行決算等に与える影響と対応策は以下のとおりです。なお、顕在化する時期についてはその想定が困難であり、記載していません。
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項目 |
リスク事象 |
可能性の程度 |
影響 |
対応策 |
|
事務リスク |
過失による一般的な事務事故の発生 |
高 |
・発生件数は多いが、１件 あたりの損失額は数千円 程度と小さい |
・業務管理の高度化、 業務監査体制の拡充、 システム化や本部集中 業務の拡大 |
|
預金誤払いや誤送金など資金移動に関連するもののうち、高額な事務事故の発生 |
低 |
・事務事故発生後の回復が 困難な場合、資金移動相当額の損失発生 |
||
|
システムリスク（サイバーリスクも含む） |
システムの全面停止 大量データの誤処理または滞留が発生したシステム障害 |
低 |
・お客さまにサービスが提供できない可能性 ・上記により、お客さまからの信頼低下を招く可能性 ・その結果、業績に悪影響が及ぶ可能性 |
・本質的原因の分析、 再発防止策を徹底 ・基幹システムの二重化やデータの厳正管理 ・コンピュータウイルス等不正プログラムの侵入防止対策の強化 ・大規模災害等の不測事態に備えたコンティンジェンシープランの整備、対応能力向上 |
|
多数の顧客に影響を及ぼすシステム障害 |
中 |
|||
|
影響が特定の顧客に限定されるシステム障害 |
高 |
|||
|
コンプライアンスリスク |
情報漏洩、不祥事件 |
中 |
・行政処分やステークホルダーからの損害賠償請求を受け、業務遂行や業績に悪影響を及ぼす可能性 |
・情報管理に関する規程・手続きを整備 ・職員に対する教育研修の実施 |
|
訴訟、ＡＤＲ |
中 |
・教育研修等によりコンプライアンスを全ての業務の基本に置く姿勢を徹底 |
||
|
マネー・ローンダリング、テロ資金供与、拡散金融及びその他経済制裁違反を目的とした金融機能の不正利用 |
低 |
・国内外の当局による行政処分やコルレス契約を解除されることにより、業務遂行や業績に極めて重大な悪影響を及ぼす可能性 |
・リスクベースの顧客管理 ・不正な取引を検知する ＩＴシステム等の活用 ・職員に対する教育研修 |
|
|
風評リスク |
評判悪化や風説の 流布 |
低 |
・信用の低下や預金の流出により、株価や業績に悪影響を及ぼす可能性 |
・風評が伝達される媒体に応じて定期的又は随時に風評のチェックを実施 |
５．その他のリスク
上記１.～４.以外に認識している重要なリスク項目や主なリスク事象と可能性の程度、当行決算等に与える影響と対応策は以下のとおりです。なお、顕在化する時期についてはその想定が困難であり、記載していません。
|
項目 |
リスク事象 |
可能性 の程度 |
影響 |
対応策 |
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お客さま本位の業務運営の不徹底による信頼の棄損※3 |
顧客からの期待に背く、または信頼を棄損する業務運営による顧客離れ |
中 |
・業務遂行や業績等に悪影響を及ぼす可能性 |
・研修や職場内勉強会等の継続実施による意識の 徹底・定着化 ・苦情や地域の声などの端緒の収集・分析の高度化による早期改善の徹底 |
|
規制緩和等による業務範囲の拡大に伴うリスク |
規制緩和等による 業務範囲の拡大 |
中 |
・業務範囲拡大への取組みが奏功しない可能性 |
・参入前における多面的な事業検証及び参入後の 適切なモニタリング |
|
金融制度規制緩和等による競争激化 |
中 |
・業務遂行や業績等に悪影響を及ぼす可能性 |
・競合に対する差別化、 技術・サービス向上 |
|
|
営業地盤悪化による収益力低下 |
主要マーケットの 経済規模縮小 |
中 |
・既存サービスへの需要減少 |
・地域の社会的課題解決に向けた取組みの強化 ・アライアンス等によるサービス向上・コスト削減 ・新事業の拡大 |
|
ＩＴ・ デジタル化 （ＡＩ含む） の後れと ガバナンス 不全 |
次世代金融サービス提供の後れ |
低 |
・他業種参入によるシェア 低下 |
・アプリ、法人ポータル 関連サービスの拡充 ・デジタルマーケティング ・業務のデジタル化 |
|
デジタル人材の不足 |
低 |
・デジタル戦略実現の阻害 ・顧客ニーズ対応力低下 |
・デジタル化に対応した 人材育成 |
|
|
預金基盤の 不安定化 |
預貸ギャップのマイナス |
中 |
・流動性の低下、業務遂行に制約を及ぼす可能性 |
・リアル・デジタル両面での顧客体験の向上 ・地域エコシステムの構築 |
|
当行格付の 引き下げ |
信用力の低下 |
低 |
・資金調達コストの増加、 一部金融取引の実行不能 |
・確実なリスク管理、着実な自己資本積み上げによる財務体質強化 |
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規制水準への抵触 |
自己資本比率等※4の低下 |
低 |
・業務の全部又は一部の停止 |
|
|
年金債務の 増加 |
市場環境の変化に よる年金資産の 時価下落等 |
中 |
・追加の資金拠出、費用負担が発生する可能性 |
・法制度、当行の人事制度等を踏まえ、企業年金制度の見直しを随時検討、実施 |
|
企業年金制度の 変更 |
低 |
|||
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固定資産の 減損※5 |
使用目的の変更 |
中 |
・減損損失が発生し、業績に悪影響を及ぼす可能性 |
・連結子会社、不採算店舗等の収益性向上等による減損発生の回避 |
|
収益性の低下 |
低 |
|||
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リスク管理 体制※6の不備 |
リスクの予測不足 |
低 |
・リスク管理体制が有効に 機能しない可能性 |
・四半期毎にストレスシナリオ検討会議を実施。関連部を交え、リスクの蓋然性を検討し、早期警戒を実施 |
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自然災害 |
震災・台風等の 災害発生 |
中 |
・業務停止 |
・業務継続訓練の実施 ・防災備品の拡充、見直し ・自家発電の設置、 移動店舗車の配備 |
※３．2023年６月23日、当行に対して、金融商品取引法第51条の２に基づき、仕組債の勧誘販売に係る金融商品仲介業務に関し、投資者保護上の問題が認められる状況に係る業務改善命令が、当行の連結子会社であるちばぎん証券株式会社に対して、金融商品取引法第51条に基づき、仕組債の勧誘販売につき適合性原則に抵触する業務運営の状況に係る業務改善命令が、それぞれ関東財務局より発令されました。これらにより、当行グループに対するお客さまや市場等からの信頼が損なわれ、当行グループの業務遂行や、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
なお、これらの業務改善命令に基づき、当行及びちばぎん証券株式会社は、2023年７月24日に業務改善報告書を関東財務局へ提出いたしました。その後、当行及びちばぎん証券株式会社は、2023年８月31日に各社における調査の結果を踏まえた改善・再発防止に向けた取組み及び関与者の処分等の概要を公表いたしました。なお、改善・再発防止に向けた取組みの進捗状況については、当行およびちばぎん証券株式会社のホームページに公表しており、そのアドレスは次のとおりです。
千葉銀行 https://www.chibabank.co.jp/
ちばぎん証券 https://www.chibagin-sec.co.jp/
※４．当行は、海外営業拠点を有していますので、連結自己資本比率及び単体自己資本比率は、「銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」（2006年金融庁告示第19号）に定められる国際統一基準やその他諸規制水準を満たす必要があります。
※５．保有する固定資産については、「固定資産の減損に係る会計基準」（企業会計審議会）等を適用しています。
※６．当行はリスク管理体制を整備し、内部監査部署がそれらの適切性及び有効性の検証を行うなど、リスク管理の強化に努めています。（体制図については、後述「第４ 提出会社の状況 ４．コーポレート・ガバナンスの状況等」をご参照ください）
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当行グループ（当行、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
（業務運営）
関東財務局による行政処分を踏まえた業務改善・再発防止に向けた取組み
2023年６月23日、当行は、金融商品取引法第51条の２に基づき、関東財務局より、仕組債の勧誘販売に係る金融商品仲介業務に関し、投資者保護上の問題が認められる状況に係る行政処分（業務改善命令）を受けました。また、ちばぎん証券株式会社は、金融商品取引法第51条に基づき、関東財務局より、仕組債の勧誘販売につき適合性原則に抵触する業務運営の状況に係る行政処分（業務改善命令）を受けました。
当行及びちばぎん証券株式会社は、このような事態に至ったことを重く受け止め、根本的な原因分析を行ったうえで、2023年７月24日、関東財務局に対して再発防止策を含む業務改善報告書を提出しました。その後も、当該報告書に基づく業務改善・再発防止に向けた取組みの進捗状況を四半期ごとに報告しています。
取組み全体の進捗状況としては、業績表彰制度の継続的な見直しや、営業店申告ベースでの目標設定といった業務運営態勢の高度化を図るとともに、苦情・要望等の分析高度化に向けたテキストマイニングツールの導入、申告目標決定プロセスの検証及び表彰・賞与への影響に関するカルチャー監査の本格実施等、改善計画に基づく各種施策を着実に進めています。その結果、全57施策のうち、システム開発を伴う施策を含め、2025年３月末までに主要施策については計画通りに進捗し、実施が完了しています。また、パーパス・ビジョンをしっかりと組織に浸透・定着させることが全ての問題点に共通する改善策と捉え、パーパス・ビジョン浸透ＰＴ（プロジェクトチーム）を中心として、外部の知見も取り入れながら組織横断的に浸透施策に取り組んでいます。あわせて、エンゲージメントサーベイやＮＰＳ®アンケートなど、行内・行外向けのさまざまな調査・アンケート等を通じて効果検証も行っており、ＰＤＣＡによる実効性向上に努めました。
なお、こうした業務改善・再発防止に向けた取組みの進捗状況については、関東財務局への四半期ごとの報告にあわせ、ホームページで概要を開示しています。
今後も引き続き、業務改善報告書に基づく改善施策の着実な実行と、パーパス・ビジョンの浸透を通じた適切な業務運営態勢の構築並びに内部管理態勢及び経営管理態勢の強化により、お客さまをはじめとするステークホルダーの皆さまからの信頼回復に努めてまいります。
※ＮＰＳ®はベイン・アンド・カンパニー、フレッド・ライクヘルド、ＮＩＣＥ Ｓｙｓｔｅｍｓ, Ｉｎｃ.の登録商標です。
中期経営計画への取組み
当行グループは、パーパス（存在意義）「一人ひとりの思いを、もっと実現できる地域社会にする」及びビジョン（目指す姿）「地域に寄り添う エンゲージメントバンクグループ」の実現に向け、地域の社会的課題解決への貢献や、お客さまの豊かなライフスタイルのサポートといった社会的価値を提供することに、グループ一丸となり取り組んでいます。
パーパス・ビジョンを踏まえ、2023年４月から2026年３月までの３年間を計画期間とする第15次中期経営計画「エンゲージメントバンクグループ ～フェーズ１～」を策定しています。中期経営計画では、「お客さま中心のビジネスモデルの進化」を取組指針とし、３つの基本方針として「最高の顧客体験の創造」「既存事業の質の向上」「新たな価値の提供」を掲げています。また、それを支える「価値創出の基盤」として「ＤＸ」「ＧＸ」「アライアンス」「人的資本」「グループ・ガバナンス」の５つを設定したうえで、それぞれの取組みを強化しました。
財務指標の目標としては、「連結ＲＯＥ７％台前半」「親会社株主に帰属する当期純利益750億円」「連結業務純益1,200億円」「連結Ｔｉｅｒ１比率10.5％～11.5％」「連結ＯＨＲ45％程度」の５つを掲げており、こうした目標の実現に向け各種施策に取り組みました。なお、2025年５月８日に開示しました決算短信の通り、2026年３月期における「親会社株主に帰属する当期純利益」は、850億円を予想しています。
◇基本方針Ⅰ「最高の顧客体験の創造」
「最高の顧客体験の創造」を実現するため、お客さまのお取引きや行動に関するデータの活用を強化し、お客さま１人ひとりに対するＯｎｅ ｔｏ Ｏｎｅマーケティングを行うことにより、お客さまの潜在的なニーズに働きかける取組みを進めました。昨年１月にジョイントビジネスプランで合意したグーグル・クラウド・ジャパン合同会社とは、Ｇｏｏｇｌｅ Ｃｌｏｕｄによるデータ解析技術の活用強化などにより、デジタルマーケティングのさらなる高度化を図りました。
また、リアル・リモート・デジタルのそれぞれのチャネルの整備を進めることにより、顧客体験の向上に努めました。
（リアルチャネル）
昨年４月に、長生・夷隅地域において、エリア内の店舗ネットワークを活用しながら、各支店長のノウハウの共有や地域情報の集約を図ることにより、お客さまにさらに質の高いサービスを提供するため、「茂原エリア営業部」を新設したほか、今年３月には、既存店舗の老朽化に対応するため、「成東支店」を、高い省エネルギー性能を備えつつＢＣＰ（業務継続体制）にも対応する仕様として新築移転しました。また、千葉県に隣接する成長地域での営業活動を強化するため、昨年６月に「新宿西法人営業所」、今年３月に「京橋法人営業所」を新設しました。さらに、アジア太平洋地域におけるお客さまの海外進出、現地サポート体制を強化するため、今年１月に34年ぶりの海外新規出店となる「シンガポール支店」を新設しました。
（リモートチャネル）
リモートチャネルでは、組織横断的な議論を深めながら、インフラの整備や態勢整備に向けた準備を進めたほか、相続手続きを貴重な接触機会と捉え、これを起点としてお客さまへのサービス範囲をさらに拡充するため、相続オフィスのリモート担当者による「口座開設の案内」「ちばぎんアプリの案内」「遺産整理業務の受付」などを試行し、お客さまの豊かなライフスタイルの実現に向けた検討を進めました。
（デジタルチャネル）
お取引きの起点となる「ちばぎんアプリ」では、お客さまのニーズにお応えする多彩な機能を追加することにより、昨年５月に累計口座登録数100万口座を達成しました。また、顧客体験の向上を実現するため、マイナンバーカードの公的個人認証サービスを利用した本人確認機能や、マネーレポート機能を提供するパーソナライズ・レコメンデーションサービス「Ｍｏｎｅｙｔｈｏｒ（マネーソー）」を導入したほか、ちばぎん商店株式会社が運営する通販サイト「Ｃ－ＶＡＬＵＥショッピング」の機能を追加しました。
事業者と当行をつなぐあらゆるサービスのハブを目指す「ちばぎんビジネスポータル」では、お客さまのさらなる利便性向上を図るため、「残高証明書の電子発行申込機能」や「各種帳票一覧照会機能」などを追加しました。
◇基本方針Ⅱ「既存事業の質の向上」
さまざまな環境変化により、個人の価値観・行動の変化や顕在化した事業者の経営課題に対応するため、既存業務を深掘りし、お客さまや地域社会にとって真に価値あるサービスを提供しました。
業績表彰制度においては、お客さまの最善の利益を追求する取組みやお客さまと面談する活動を重視した評価体系に見直したほか、法人・個人ビジネスのさらなる高度化を図るため、頭取を委員長とした「個人営業高度化委員会」「法人営業高度化委員会」を新設しました。また、本部組織の見直しにより、営業統括部及びローン営業部の企画機能を強化するなど、営業態勢の高度化に向けた準備を進めました。
（個人ビジネス）
個人のお客さまに対しては、「個人の総合コンサルタント」として一人ひとりに寄り添い、ライフイベントに沿った最適なサービスの提供に努めました。
お客さまのロイヤリティ向上と当行の成長を両立し、Ｗｉｎ－Ｗｉｎの関係を構築するため、さまざまなお取引きから得られるデータを分析することにより、お客さまの解像度を高めたうえで、パーソナライズした提案を強化しました。
（法人ビジネス）
法人のお客さまに対しては、「経営の補佐役」として深度ある対話を継続し、真の経営課題を把握したうえで、円滑な資金対応や本業支援に努めました。
なかでも、ＤＸ・ＧＸへの対応や、人材不足、事業承継など多様化する事業者の経営課題に対し、各種コンサルティングを一層高度化させるとともに、足元の金利環境の変化に合わせたきめ細かい適切なサポートを強化することにより、お客さまの期待を超える伴走支援に注力しました。
（地方創生）
房総半島を横断する小湊鐵道・いすみ鉄道沿線エリアの活性化を目的とした、千葉にまつわる新商品・サービス・イベントの実現をサポートする特別企画「房総横断鉄道 たすきプロジェクト」や、「銚子にぎわい漁師町活性協議会」が新たな観光コンテンツ創出に向けた実証事業「漁師町銚子を五感で感じる旅」のモニターツアーを支援しました。
また、国道357号上部空間活用によるにぎわい創出に向けた取組みとして、ちばぎん本店ビル前の国道上部空間において、バラエティ豊かなキッチンカーが出店するマルシェや子ども向け体験イベントを開催しました。
◇基本方針Ⅲ「新たな価値の提供」
将来を見据え、銀行の枠組みに捉われない新たなサービスの開発や事業領域の開拓を進めました。
（エッジテクノロジー)
昨年12月に、既存の枠組みを超えるさまざまなシナジーを創出するため、ＡＩ分野に高い専門性を有するエッジテクノロジー株式会社を完全子会社化しました。地銀としては、非金融事業会社をＴＯＢで買収した初の事例であり、お客さまへの「最高の顧客体験の創造」に向け、ＡＩを活用したＯｎｅ ｔｏ Ｏｎｅマーケティングのさらなる強化やＡＩソリューションの提供に取り組んだほか、当行グループ内においてはＡＩ活用による業務改革にも注力しました。
（個人向けサービス：ちばぎん商店、オンアド）
地域商社として、新商品や新サービスなど千葉の新たな価値を提供するちばぎん商店株式会社では、運営するＥＣサイト「Ｃ－ＶＡＬＵＥショッピング」において、ＴＳＵＢＡＳＡポイントとの連携を通じて、お客さまサービスのさらなる拡充を図りました。また、住宅購入ニーズのあるお客さまに対して住まい選びからサポートするなど、商流の川上に立つ提案を行うため、住宅関連サービス「ちばの住まいコンシェルジュ」への取組みを強化しました。
オンラインによる中立的なアドバイスに特化した金融コンサルティングサービスを提供する株式会社オンアドでは、お金に関する相談への対応力を強化するとともに、法人向けサービスへの取組みにも注力しました。
（法人向けサービス：広告、不動産ファンド、バイアウトファンド）
地域の事業者と地域内外の消費者をつなぎ、地域経済の活性化を後押しする広告事業では、順次チャネルの拡充に努めるとともに、広告コンサルティング分野においては株式会社オニオン新聞社との連携を図り、付加価値の高いソリューションの提供を強化しました。
地域やお客さまの多様化・高度化する不動産関連ニーズに対応する不動産ファンドでは、幕張新都心のランドマークである「ワールドビジネスガーデン」や、お客さまの保有不動産を裏付資産とした不動産私募ファンドへの投融資を行い、地域やお客さまの課題解決に貢献する取組みを進めました。
昨年９月に、地域企業の多様なエクイティニーズにお応えするため、バイアウトファンド（ちばエンゲージメント１号ファンド）を設立し、今年３月に１号案件に取り組みました。
（地域の課題解決への取組み：ひまわりグリーンエナジー、フレッシュファームちば）
電力事業を展開するひまわりグリーンエナジー株式会社では、君津市や銚子市において新たな発電所プロジェクトを開始するなど、当行グループ及び地域のカーボンニュートラルに向けた取組みを進めたほか、新たにＦＩＴ非化石証書の仲介事業を開始し、業務提携するソニー銀行株式会社の購入仲介に取り組みました。
農業事業を展開する株式会社フレッシュファームちばでは、当行グループとの連携を一層強化するとともに、地域の一次産業の課題解決力を高めるため、今年３月に子会社化しました。当行グループにおける一次産業の中核企業として、水産事業などの新たな事業領域への挑戦に向けた検討も進めました。
（次世代サービス：メタバース、ＮＦＴ）
メタバースの活用では、国内銀行で初の試みとなるゲーミングプラットフォーム「Ｒｏｂｌｏｘ」を活用した若年層向けコンテンツを公開したほか、ＮＦＴの活用では、アクアラインマラソンの完走証明書やちばぎんカップの応援証を発行するなど、将来のビジネス化に向けた実証を進めました。
◇基盤Ⅰ「ＤＸ」
デジタル技術が進展するなかで、これまで以上に競争力を高めていくため、お客さまへのサービスや行内業務のデジタル化など、デジタル戦略部を中心としてグループ横断的な取組みを強化しました。また、頭取を委員長とする「デジタル推進委員会」において、さまざまな課題や対応策について、組織横断的な議論を深掘りすることにより、ＤＸに関する取組みをさらに加速させました。
（ＡＩ活用）
昨年９月に、機械学習・ニューラルネットワーク・深層学習・生成ＡＩといったＡＩ技術活用の内製化と高度化を進めていくとともに、当行グループ内の知見を集約し有効活用するため、デジタル戦略部内に「ＡＩソリューション室」を新設しました。さらに、エッジテクノロジー株式会社を当行グループに加えることにより、「お客さまとのデジタル接点」「当行グループの業務活動」「お客さまの業務活動」の各領域におけるＡＩ技術の活用を通じて、顧客体験のさらなる向上に取り組みました。
（ＤＸ人材）
当行グループ全体でＤＸ推進を担う人材を計画的に育成していくため、ＤＸ人材を「ＤＸ専門人材」「ＤＸコア人材」「ＤＸベース人材」の３つのレベルに分けて、それぞれに認定要件を設定した「ＤＸ認定制度」を導入しています。行内外の育成プログラムによりＤＸに関する専門スキルを高める「ＤＸトレーニー」を継続的に実施することにより、ＤＸ人材の育成に努めました。
（業務効率化）
ＤＸやＡＩを活用し、業務フローの見直しやＲＰＡによる業務の自動化を通じて、業務量の削減を積極的に進めるとともに、事務の本部集約や店舗の軽量化など、業務効率化に向けた取組みを強化しました。
◇基盤Ⅱ「ＧＸ」
2030年度までにカーボンニュートラル達成を目指すことを目標に掲げ、グループ一体となって「脱炭素社会」の実現に向けた取組みを進めています。
環境情報開示の世界的なシステムを運営するＣＤＰが2024年に実施した気候変動調査においては、お客さまの脱炭素化をサポートするための取組みや、その情報開示の透明性が評価され、最高評価である「Ａリスト」企業に選定されました。
また、自然関連財務情報開示タスクフォース（ＴＮＦＤ）が公表した開示提言に賛同し「ＴＮＦＤ Ａｄｏｐｔｅｒ」に登録を行ったほか、市川市のカーボンニュートラル施策の核となる地域新電力会社「いちかわクリーンエネルギー株式会社」の設立に参画しました。
さらに、「ちばぎんＳＤＧｓリーダーズローン」を中心としたサステナブルファイナンスへの取組みなど、お客さまのサステナビリティ経営や脱炭素化に向けた支援にも注力しました。
◇基盤Ⅲ「アライアンス」
地域のお客さまに質の高い商品・サービスを提供していくため、既存概念に捉われることなく、他行や異業種との連携を進めることにより、経営の効率化を実現するとともに、新たなサービスや事業の創出を進めました。
（ＴＳＵＢＡＳＡアライアンス）
広域かつ大規模な連携によるスケールメリットを活かしたトップライン向上やコスト削減、基幹系システムの更改など、さまざまな施策に取り組みました。
今年３月に、北洋銀行が「ＴＳＵＢＡＳＡ－ＡＭＬセンター株式会社」に加わり、マネー・ローンダリング及びテロ資金供与防止対策の強化に向けた取組みを進めました。また、昨年３月に効率的なシステム運用・業務プロセスの実現や、お客さま向けサービスの高度化等を目的として立ち上げた、「ＴＳＵＢＡＳＡ・じゅうだん会共同研究会」では、システム・サイバーセキュリティ分野をはじめ、幅広い共同施策に関する検討を進めました。
（千葉・武蔵野アライアンス）
「千葉・武蔵野アライアンス新５か年計画」に基づき、ＢＣＰ対策での連携や人材交流に加え、バックオフィス業務の共通化・共同化に向けた取組みを加速させるとともに、ビジネスマッチングや共同セミナーの開催など、さまざまな連携施策に取り組みました。
（千葉・横浜パートナーシップ）
2024年５月に新たな５か年計画を策定し、法人・個人のお客さまへのソリューション提供機能を一段と強化するとともに、営業部門以外にも提携範囲を拡大し、両行の経営基盤の強化に向けたサステナビリティ分野における協業を進めました。
（ソニー銀行）
デジタル技術や商品・サービスの相互提供、テクノロジーの活用についての共同研究、さらに新商品・新サービスの創出に向けた取組みのほか、再生可能エネルギー分野や農業分野などのサステナビリティに関する活動においても連携を深めました。
（オニオン新聞社）
異業種連携においては、株式会社オニオン新聞社とともに、広告・デジタルマーケティングや、地域活性化に向けた取組みの高度化を進めました。
今年３月に、地域金融システムの継続性と、お客さまへのサービスの持続性を踏まえ、株式会社千葉興業銀行の株式の一部を取得しました。なお、今後については、同行と地域経済の発展及び企業価値向上の観点から、関係強化に向けた協議を進めていくことを予定しています。
◇基盤Ⅳ「人的資本」
高度な経営戦略を実現するにあたり、それを支える「人材」が最も重要な経営資本と捉え、個人の能力を最大限に発揮できる環境を整備するため、人的資本投資に積極的に取り組みました。
労働環境全般のさらなる改善などを通じてエンゲージメントの向上を図り、職員一人ひとりの思いを実現させる組織づくりを組織横断的に進めるため、頭取を委員長とする「エンゲージメント向上委員会」を新設しました。
また、さまざまな分野の外部企業へ積極的にトレーニーを派遣するとともに、企業内大学「ちばぎんアカデミー」の活用などにより人材育成の取組みを一層強化したほか、職員一人ひとりの働きに報いるため、ベースアップを含めた賃上げに加え、優秀な人材確保のための初任給引き上げも行いました。
さらに、働く職員にとって、より魅力ある人事制度を構築するため、専門職コースやグループ会社からの転籍制度の新設、55歳以降における処遇改善・登用拡大に向けた仕組みを整備することに加え、グループ間の人材交流を積極的に行うことにより、グループ全体のリソース最適化に向けた取組みを強化しました。このほか、人材戦略のさらなる高度化を図るため、職員一人ひとりに最適な育成施策を実施するとともに、人材ポートフォリオの最適化に向けた検討を進めました。
エンゲージメントサーベイや各種アンケート等の実施を通じて、「職員の声」を幅広く吸収し、執務環境の改善に向けた取組みを進めたほか、職員一人ひとりの多様性を受入れ、ダイバーシティ＆インクルージョンへの対応を一層強化することにより、すべての職員がモチベーション高く、いきいきと働き続けられる魅力ある職場づくりにも努めました。
◇基盤Ⅴ「グループ・ガバナンス」
社外取締役４名を含む９名の取締役からなる取締役会が経営方針やその他重要な業務執行を決定するとともに、業務執行の監督を適切に行いました。
重要な議案の審議に十分な時間を割き議論の活性化を図ったほか、取締役会の議案以外で中長期的な重要テーマに関するフリーディスカッションや取締役会合宿を実施するなど、取締役会の運営の高度化に努めました。また、ガバナンスのさらなる透明性・客観性を図るため、社外取締役を１名増員し社外取締役比率を高めたほか、取締役会議長を社外取締役に変更しました。さらに、当行及び一部の主要なグループ会社においては、第三者専門機関による支援のもと、取締役会の実効性評価を実施しました。
グループＣＥＯによる全体統括のもと、所管分野の責任者としてグループチーフオフィサーを配置し、グループ統合的な経営管理体制を構築するとともに、「グループ会社管理規程」に基づき、各社を所管する担当役員の配置や監査役の派遣、当行監査部による各社の固有業務を重点的に検証する監査により、各社固有のリスクについて各社の監査役との連携を図る態勢を整備したほか、グループ会社「事前協議・報告制度」に基づき、重要な業務執行等について、当行へ協議・報告を行うことによりグループ・ガバナンスの強化を図りました。
また、ＡＩ技術の積極的な活用を見据え、基本的な取組方針である「ＡＩポリシー」及び「ＡＩリスク管理規程」の制定を取締役会で決議し、ＡＩリスク管理体制の構築を進めました。
さらに、中期経営計画に定める業績目標達成及び当行の中長期的な業績の向上による企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主の一層の価値共有を進めることを目的として、業績連動型譲渡制限付株式報酬制度を導入しました。
このほか、株主の皆さまとの建設的な対話に向け、ＩＲ活動などを通じて積極的な情報開示に努めました。
（経営成績等）
・財政状態
総資産の期末残高は、前期末比3,225億円増加し、21兆6,312億円となりました。また、純資産の期末残高は、前期末比363億円減少し、１兆1,451億円となりました。
主要な勘定残高といたしましては、預金は、さまざまな金融商品・サービスを品揃えし、給与振込や年金受取口座など家計のメインバンクとしてご利用いただくことを目指して活動してまいりましたことにより、個人預金を中心に前期末比3,241億円増加し、16兆2,519億円となりました。
貸出金は、法人・個人ともにお客さまのお借入のニーズに積極的にお応えしてまいりましたことにより、中小企業向け貸出を中心に前期末比4,613億円増加し、13兆1,831億円となりました。また、有価証券は、前期末比2,729億円増加し、３兆1,789億円となりました。
・経営成績
経営成績は、次のとおりとなりました。
経常収益は、貸出金利息など資金運用収益の増加を主因に、前期比514億36百万円増加し3,621億79百万円となりました。経常費用は、資金調達費用の増加を主因に、前期比341億92百万円増加し2,546億72百万円となりました。
これらの結果、経常利益は、前期比172億44百万円増加し1,075億６百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、前期比118億18百万円増加し742億59百万円となりました。
・キャッシュ・フロー
キャッシュ・フローにつきましては、営業活動によるキャッシュ・フローは預金の増加などにより242億円のプラス、投資活動によるキャッシュ・フローは有価証券の取得などにより3,925億円のマイナスとなりました。また、財務活動によるキャッシュ・フローは劣後特約付社債の償還などにより650億円のマイナスとなりました。以上の結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前期末比4,333億円減少し４兆2,321億円となりました。
①国内・海外別収支
当連結会計年度におきまして、国内は、資金運用収支が前年度比189億52百万円増加し1,546億93百万円、信託報酬が前年度比９百万円減少し84百万円、役務取引等収支が前年度比３億24百万円減少し408億23百万円、特定取引収支が前年度比３億16百万円減少し11億21百万円、その他業務収支が前年度比25億64百万円減少し△21億55百万円となりました。
海外は、資金運用収支が前年度比９億12百万円増加し52億67百万円、役務取引等収支が前年度比59百万円減少し40百万円、その他業務収支が前年度比52百万円増加し11百万円となりました。
以上により、合計では、資金運用収支が前年度比199億71百万円増加し1,526億18百万円、信託報酬が前年度比９百万円減少し84百万円、役務取引等収支が前年度比２億92百万円減少し405億72百万円、特定取引収支が前年度比３億16百万円減少し11億21百万円、その他業務収支が前年度比25億12百万円減少し△21億44百万円となりました。
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額 |
合計 |
|
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
||
|
資金運用収支 |
前連結会計年度 |
135,741 |
4,354 |
△7,449 |
132,646 |
|
当連結会計年度 |
154,693 |
5,267 |
△7,342 |
152,618 |
|
|
うち資金運用収益 |
前連結会計年度 |
179,995 |
44,633 |
△26,045 |
198,583 |
|
当連結会計年度 |
218,655 |
45,948 |
△25,723 |
238,880 |
|
|
うち資金調達費用 |
前連結会計年度 |
44,253 |
40,278 |
△18,595 |
65,936 |
|
当連結会計年度 |
63,962 |
40,680 |
△18,381 |
86,262 |
|
|
信託報酬 |
前連結会計年度 |
93 |
－ |
－ |
93 |
|
当連結会計年度 |
84 |
－ |
－ |
84 |
|
|
役務取引等収支 |
前連結会計年度 |
41,148 |
99 |
△382 |
40,865 |
|
当連結会計年度 |
40,823 |
40 |
△291 |
40,572 |
|
|
うち役務取引等収益 |
前連結会計年度 |
66,727 |
313 |
△3,913 |
63,127 |
|
当連結会計年度 |
68,218 |
213 |
△3,428 |
65,003 |
|
|
うち役務取引等費用 |
前連結会計年度 |
25,579 |
213 |
△3,530 |
22,262 |
|
当連結会計年度 |
27,394 |
173 |
△3,136 |
24,431 |
|
|
特定取引収支 |
前連結会計年度 |
1,438 |
－ |
－ |
1,438 |
|
当連結会計年度 |
1,121 |
－ |
－ |
1,121 |
|
|
うち特定取引収益 |
前連結会計年度 |
1,438 |
－ |
－ |
1,438 |
|
当連結会計年度 |
1,142 |
－ |
－ |
1,142 |
|
|
うち特定取引費用 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
20 |
－ |
－ |
20 |
|
|
その他業務収支 |
前連結会計年度 |
409 |
△41 |
－ |
368 |
|
当連結会計年度 |
△2,155 |
11 |
－ |
△2,144 |
|
|
うちその他業務収益 |
前連結会計年度 |
7,223 |
15 |
－ |
7,239 |
|
当連結会計年度 |
5,508 |
12 |
－ |
5,520 |
|
|
うちその他業務費用 |
前連結会計年度 |
6,814 |
56 |
－ |
6,870 |
|
当連結会計年度 |
7,663 |
0 |
－ |
7,664 |
（注）１．「国内」とは、当行（海外店を除く）及び連結子会社であります。
２．「海外」とは、当行の海外店であります。
３．「資金調達費用」は、金銭の信託運用見合費用（前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円）を控除して表示しております。
４．「相殺消去額」は、連結会社間の取引及び当行における国内と海外との資金貸借について相殺消去した金額を記載しております。
②国内・海外別資金運用／調達の状況
国内の資金運用勘定の平均残高は、預け金の増加を主因として、前年度比３兆2,070億円増加し20兆5,524億円、利回りは、前年度比0.02％上昇し1.06％となりました。また、国内の資金調達勘定の平均残高は、コールマネー及び売渡手形の増加を主因として、前年度比１兆4,117億円増加し19兆9,164億円、利回りは、前年度比0.08％上昇し0.32％となりました。
海外の資金運用勘定の平均残高は8,497億円、利回りは5.40％となりました。また、海外の資金調達勘定の平均残高は8,484億円、利回りは4.79％となりました。
以上により、合計の資金運用勘定の平均残高は、前年度比３兆2,383億円増加し20兆9,037億円、利回りは、前年度比0.01％上昇し1.14％となりました。また、合計の資金調達勘定の平均残高は、前年度比１兆4,478億円増加し20兆2,603億円、利回りは、前年度比0.07％上昇し0.42％となりました。
〇国内
|
種類 |
期別 |
平均残高 |
利息 |
利回り |
|
金額（百万円） |
金額（百万円） |
（％） |
||
|
資金運用勘定 |
前連結会計年度 |
17,345,405 |
179,995 |
1.03 |
|
当連結会計年度 |
20,552,485 |
218,655 |
1.06 |
|
|
うち貸出金 |
前連結会計年度 |
12,130,032 |
112,323 |
0.92 |
|
当連結会計年度 |
12,589,967 |
128,528 |
1.02 |
|
|
うち有価証券 |
前連結会計年度 |
2,168,480 |
44,395 |
2.04 |
|
当連結会計年度 |
2,597,039 |
54,496 |
2.09 |
|
|
うちコールローン及び 買入手形 |
前連結会計年度 |
279,890 |
8,859 |
3.16 |
|
当連結会計年度 |
422,889 |
8,626 |
2.03 |
|
|
うち買現先勘定 |
前連結会計年度 |
14,838 |
0 |
0.00 |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち債券貸借取引 支払保証金 |
前連結会計年度 |
13,768 |
1 |
0.01 |
|
当連結会計年度 |
12,799 |
29 |
0.23 |
|
|
うち預け金 |
前連結会計年度 |
2,228,915 |
3,189 |
0.14 |
|
当連結会計年度 |
4,376,912 |
11,221 |
0.25 |
|
|
資金調達勘定 |
前連結会計年度 |
18,504,708 |
44,253 |
0.23 |
|
当連結会計年度 |
19,916,451 |
63,962 |
0.32 |
|
|
うち預金 |
前連結会計年度 |
15,158,397 |
8,316 |
0.05 |
|
当連結会計年度 |
15,569,690 |
19,304 |
0.12 |
|
|
うち譲渡性預金 |
前連結会計年度 |
352,542 |
9 |
0.00 |
|
当連結会計年度 |
351,775 |
238 |
0.06 |
|
|
うちコールマネー及び 売渡手形 |
前連結会計年度 |
1,123,386 |
393 |
0.03 |
|
当連結会計年度 |
1,903,692 |
4,302 |
0.22 |
|
|
うち売現先勘定 |
前連結会計年度 |
22,278 |
1,231 |
5.52 |
|
当連結会計年度 |
36,710 |
2,033 |
5.53 |
|
|
うち債券貸借取引 受入担保金 |
前連結会計年度 |
349,858 |
10,304 |
2.94 |
|
当連結会計年度 |
222,355 |
11,466 |
5.15 |
|
|
うちコマーシャル・ ペーパー |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち借用金 |
前連結会計年度 |
1,327,996 |
3,275 |
0.24 |
|
当連結会計年度 |
1,679,726 |
2,879 |
0.17 |
（注）１．平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、連結子会社については年度毎の残高に基づく平均残高を利用しております。
２．「国内」とは、当行（海外店を除く）及び連結子会社であります。
３．「資金調達勘定」は、金銭の信託運用見合額の平均残高（前連結会計年度2,079百万円、当連結会計年度755百万円）及び利息（前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円）をそれぞれ控除して表示しております。
〇海外
|
種類 |
期別 |
平均残高 |
利息 |
利回り |
|
金額（百万円） |
金額（百万円） |
（％） |
||
|
資金運用勘定 |
前連結会計年度 |
785,022 |
44,633 |
5.68 |
|
当連結会計年度 |
849,780 |
45,948 |
5.40 |
|
|
うち貸出金 |
前連結会計年度 |
376,814 |
19,475 |
5.16 |
|
当連結会計年度 |
442,336 |
22,230 |
5.02 |
|
|
うち有価証券 |
前連結会計年度 |
384,893 |
12,220 |
3.17 |
|
当連結会計年度 |
385,196 |
14,579 |
3.78 |
|
|
うちコールローン及び 買入手形 |
前連結会計年度 |
1 |
0 |
5.74 |
|
当連結会計年度 |
0 |
0 |
4.81 |
|
|
うち買現先勘定 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち債券貸借取引 支払保証金 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち預け金 |
前連結会計年度 |
22,686 |
1,178 |
5.19 |
|
当連結会計年度 |
21,756 |
1,102 |
5.06 |
|
|
資金調達勘定 |
前連結会計年度 |
782,691 |
40,278 |
5.14 |
|
当連結会計年度 |
848,455 |
40,680 |
4.79 |
|
|
うち預金 |
前連結会計年度 |
253,802 |
12,202 |
4.80 |
|
当連結会計年度 |
280,793 |
12,873 |
4.58 |
|
|
うち譲渡性預金 |
前連結会計年度 |
161,513 |
8,622 |
5.33 |
|
当連結会計年度 |
182,404 |
9,060 |
4.96 |
|
|
うちコールマネー及び 売渡手形 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち売現先勘定 |
前連結会計年度 |
20,129 |
1,100 |
5.46 |
|
当連結会計年度 |
10,077 |
510 |
5.06 |
|
|
うち債券貸借取引 受入担保金 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うちコマーシャル・ ペーパー |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち借用金 |
前連結会計年度 |
608 |
29 |
4.76 |
|
当連結会計年度 |
162 |
7 |
4.49 |
（注）１．平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しております。
２．「海外」とは、当行の海外店であります。
〇合計
|
種類 |
期別 |
平均残高（百万円） |
利息（百万円） |
利回り （％） |
||||
|
小計 |
相殺 消去額 |
合計 |
小計 |
相殺 消去額 |
合計 |
|||
|
資金運用勘定 |
前連結会計年度 |
18,130,428 |
△465,044 |
17,665,383 |
224,628 |
△26,045 |
198,583 |
1.12 |
|
当連結会計年度 |
21,402,265 |
△498,482 |
20,903,782 |
264,604 |
△25,723 |
238,880 |
1.14 |
|
|
うち貸出金 |
前連結会計年度 |
12,506,846 |
△48,698 |
12,458,148 |
131,799 |
△269 |
131,529 |
1.05 |
|
当連結会計年度 |
13,032,304 |
△49,340 |
12,982,963 |
150,758 |
△310 |
150,448 |
1.15 |
|
|
うち有価証券 |
前連結会計年度 |
2,553,374 |
△3,056 |
2,550,318 |
56,616 |
△7,449 |
49,166 |
1.92 |
|
当連結会計年度 |
2,982,236 |
△7,070 |
2,975,166 |
69,075 |
△7,342 |
61,733 |
2.07 |
|
|
うちコールローン 及び買入手形 |
前連結会計年度 |
279,892 |
－ |
279,892 |
8,859 |
－ |
8,859 |
3.16 |
|
当連結会計年度 |
422,890 |
－ |
422,890 |
8,626 |
－ |
8,626 |
2.03 |
|
|
うち買現先勘定 |
前連結会計年度 |
14,838 |
－ |
14,838 |
0 |
－ |
0 |
0.00 |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち債券貸借取引 支払保証金 |
前連結会計年度 |
13,768 |
－ |
13,768 |
1 |
－ |
1 |
0.01 |
|
当連結会計年度 |
12,799 |
－ |
12,799 |
29 |
－ |
29 |
0.23 |
|
|
うち預け金 |
前連結会計年度 |
2,251,602 |
△66,660 |
2,184,941 |
4,367 |
△1 |
4,366 |
0.19 |
|
当連結会計年度 |
4,398,668 |
△67,065 |
4,331,603 |
12,324 |
△24 |
12,299 |
0.28 |
|
|
資金調達勘定 |
前連結会計年度 |
19,287,400 |
△474,900 |
18,812,499 |
84,532 |
△18,595 |
65,936 |
0.35 |
|
当連結会計年度 |
20,764,907 |
△504,558 |
20,260,348 |
104,643 |
△18,381 |
86,262 |
0.42 |
|
|
うち預金 |
前連結会計年度 |
15,412,199 |
△20,073 |
15,392,126 |
20,518 |
△0 |
20,518 |
0.13 |
|
当連結会計年度 |
15,850,483 |
△20,361 |
15,830,121 |
32,178 |
△6 |
32,171 |
0.20 |
|
|
うち譲渡性預金 |
前連結会計年度 |
514,056 |
△59,500 |
454,556 |
8,631 |
△1 |
8,630 |
1.89 |
|
当連結会計年度 |
534,180 |
△59,850 |
474,330 |
9,298 |
△18 |
9,280 |
1.95 |
|
|
うちコールマネー 及び売渡手形 |
前連結会計年度 |
1,123,386 |
－ |
1,123,386 |
393 |
－ |
393 |
0.03 |
|
当連結会計年度 |
1,903,692 |
－ |
1,903,692 |
4,302 |
－ |
4,302 |
0.22 |
|
|
うち売現先勘定 |
前連結会計年度 |
42,407 |
－ |
42,407 |
2,331 |
－ |
2,331 |
5.49 |
|
当連結会計年度 |
46,788 |
－ |
46,788 |
2,543 |
－ |
2,543 |
5.43 |
|
|
うち債券貸借取引 受入担保金 |
前連結会計年度 |
349,858 |
－ |
349,858 |
10,304 |
－ |
10,304 |
2.94 |
|
当連結会計年度 |
222,355 |
－ |
222,355 |
11,466 |
－ |
11,466 |
5.15 |
|
|
うちコマーシャル・ペーパー |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち借用金 |
前連結会計年度 |
1,328,605 |
△48,698 |
1,279,906 |
3,305 |
△269 |
3,035 |
0.23 |
|
当連結会計年度 |
1,679,889 |
△49,340 |
1,630,548 |
2,887 |
△310 |
2,576 |
0.15 |
|
（注）１．「相殺消去額」は、連結会社間の取引及び当行における国内と海外との資金貸借について相殺消去した金額を記載しております。
２．「資金調達勘定」は、金銭の信託運用見合額の平均残高（前連結会計年度2,079百万円、当連結会計年度755百万円）及び利息（前連結会計年度０百万円、当連結会計年度０百万円）をそれぞれ控除して表示しております。
③国内・海外別役務取引の状況
国内の役務取引等収益は、前年度比14億91百万円増加し、682億18百万円となりました。また、役務取引等費用は、前年度比18億15百万円増加し、273億94百万円となりました。
海外の役務取引等収益は２億13百万円、役務取引等費用は１億73百万円となりました。
以上により、合計の役務取引等収益は、前年度比18億76百万円増加し650億３百万円、役務取引等費用は前年度比21億69百万円増加し244億31百万円となりました。
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額 |
合計 |
|
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
||
|
役務取引等収益 |
前連結会計年度 |
66,727 |
313 |
△3,913 |
63,127 |
|
当連結会計年度 |
68,218 |
213 |
△3,428 |
65,003 |
|
|
うち預金・貸出業務 |
前連結会計年度 |
31,759 |
301 |
△188 |
31,872 |
|
当連結会計年度 |
32,721 |
199 |
△174 |
32,747 |
|
|
うち為替業務 |
前連結会計年度 |
6,790 |
6 |
△66 |
6,730 |
|
当連結会計年度 |
7,145 |
8 |
△40 |
7,113 |
|
|
うち信託関連業務 |
前連結会計年度 |
621 |
－ |
－ |
621 |
|
当連結会計年度 |
599 |
－ |
－ |
599 |
|
|
うち証券関連業務 |
前連結会計年度 |
6,190 |
－ |
△163 |
6,027 |
|
当連結会計年度 |
5,996 |
－ |
△36 |
5,960 |
|
|
うち代理業務 |
前連結会計年度 |
3,666 |
－ |
－ |
3,666 |
|
当連結会計年度 |
2,597 |
－ |
－ |
2,597 |
|
|
うち保護預り・ 貸金庫業務 |
前連結会計年度 |
606 |
－ |
－ |
606 |
|
当連結会計年度 |
588 |
－ |
－ |
588 |
|
|
うち保証業務 |
前連結会計年度 |
7,196 |
4 |
△3,237 |
3,963 |
|
当連結会計年度 |
7,175 |
5 |
△2,987 |
4,194 |
|
|
役務取引等費用 |
前連結会計年度 |
25,579 |
213 |
△3,530 |
22,262 |
|
当連結会計年度 |
27,394 |
173 |
△3,136 |
24,431 |
|
|
うち為替業務 |
前連結会計年度 |
880 |
1 |
－ |
881 |
|
当連結会計年度 |
1,177 |
1 |
－ |
1,178 |
（注）１．「国内」とは、当行（海外店を除く）及び連結子会社であります。
２．「海外」とは、当行の海外店であります。
３．「相殺消去額」には、連結会社間の役務取引について相殺消去した金額を記載しております。
④国内・海外別特定取引の状況
〇特定取引収益・費用の内訳
国内の特定取引収益は、前年度比２億95百万円減少し、11億42百万円となりました。また、特定取引費用は、前年度比20百万円増加し、20百万円となりました。
なお、海外の特定取引収益及び特定取引費用の計上はありません。
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
合計 |
|
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
||
|
特定取引収益 |
前連結会計年度 |
1,438 |
－ |
1,438 |
|
当連結会計年度 |
1,142 |
－ |
1,142 |
|
|
うち商品有価証券収益 |
前連結会計年度 |
579 |
－ |
579 |
|
当連結会計年度 |
276 |
－ |
276 |
|
|
うち特定取引有価証券収益 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち特定金融派生商品収益 |
前連結会計年度 |
801 |
－ |
801 |
|
当連結会計年度 |
866 |
－ |
866 |
|
|
うちその他の特定取引収益 |
前連結会計年度 |
57 |
－ |
57 |
|
当連結会計年度 |
0 |
－ |
0 |
|
|
特定取引費用 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
20 |
－ |
20 |
|
|
うち商品有価証券費用 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち特定取引有価証券費用 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
20 |
－ |
20 |
|
|
うち特定金融派生商品費用 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うちその他の特定取引費用 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
（注）１．「国内」とは、当行（海外店を除く）及び連結子会社であります。
２．「海外」とは、当行の海外店であります。
〇特定取引資産・負債の内訳（末残）
国内の特定取引資産は、前年度末比42億43百万円増加し、164億96百万円となりました。また、特定取引負債は、前年度末比31億59百万円増加し、94億35百万円となりました。
なお、海外の特定取引資産及び特定取引負債の計上はありません。
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
合計 |
|
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
||
|
特定取引資産 |
前連結会計年度 |
12,252 |
－ |
12,252 |
|
当連結会計年度 |
16,496 |
－ |
16,496 |
|
|
うち商品有価証券 |
前連結会計年度 |
5,078 |
－ |
5,078 |
|
当連結会計年度 |
5,669 |
－ |
5,669 |
|
|
うち商品有価証券派生商品 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち特定取引有価証券 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち特定取引有価証券派生商品 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち特定金融派生商品 |
前連結会計年度 |
6,941 |
－ |
6,941 |
|
当連結会計年度 |
10,826 |
－ |
10,826 |
|
|
うちその他の特定取引資産 |
前連結会計年度 |
232 |
－ |
232 |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
特定取引負債 |
前連結会計年度 |
6,276 |
－ |
6,276 |
|
当連結会計年度 |
9,435 |
－ |
9,435 |
|
|
うち売付商品債券 |
前連結会計年度 |
1,954 |
－ |
1,954 |
|
当連結会計年度 |
1,380 |
－ |
1,380 |
|
|
うち商品有価証券派生商品 |
前連結会計年度 |
0 |
－ |
0 |
|
当連結会計年度 |
3 |
－ |
3 |
|
|
うち特定取引売付債券 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち特定取引有価証券派生商品 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち特定金融派生商品 |
前連結会計年度 |
4,321 |
－ |
4,321 |
|
当連結会計年度 |
8,051 |
－ |
8,051 |
|
|
うちその他の特定取引負債 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
（注）１．「国内」とは、当行（海外店を除く）及び連結子会社であります。
２．「海外」とは、当行の海外店であります。
３．前連結会計年度の特定取引資産のうち特定金融派生商品及び特定取引負債のうち特定金融派生商品については、108ページに記載の会計方針の変更を遡及適用しております。
⑤国内・海外別預金残高の状況
〇預金の種類別残高（末残）
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額 |
合計 |
|
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
||
|
預金合計 |
前連結会計年度 |
15,683,025 |
268,588 |
△23,847 |
15,927,766 |
|
当連結会計年度 |
15,947,674 |
321,121 |
△16,875 |
16,251,921 |
|
|
うち流動性預金 |
前連結会計年度 |
12,329,651 |
3,069 |
△23,387 |
12,309,332 |
|
当連結会計年度 |
12,442,257 |
2,513 |
△15,915 |
12,428,856 |
|
|
うち定期性預金 |
前連結会計年度 |
3,084,606 |
265,519 |
△460 |
3,349,665 |
|
当連結会計年度 |
3,108,744 |
318,608 |
△960 |
3,426,393 |
|
|
うちその他 |
前連結会計年度 |
268,768 |
－ |
－ |
268,768 |
|
当連結会計年度 |
396,671 |
－ |
－ |
396,671 |
|
|
譲渡性預金 |
前連結会計年度 |
276,029 |
163,497 |
△60,000 |
379,526 |
|
当連結会計年度 |
321,134 |
201,979 |
△59,700 |
463,414 |
|
|
総合計 |
前連結会計年度 |
15,959,054 |
432,086 |
△83,847 |
16,307,293 |
|
当連結会計年度 |
16,268,808 |
523,101 |
△76,575 |
16,715,335 |
（注）１．「国内」とは、当行（海外店を除く）及び連結子会社であります。
２．「海外」とは、当行の海外店であります。
３．流動性預金＝当座預金＋普通預金＋貯蓄預金＋通知預金
４．定期性預金＝定期預金
５．「相殺消去額」には、連結会社間の預金取引について相殺消去した金額を記載しております。
⑥国内・海外別貸出金残高の状況
〇業種別貸出状況（末残・構成比）
|
業種別 |
前連結会計年度 |
当連結会計年度 |
||
|
金額（百万円） |
構成比（％） |
金額（百万円） |
構成比（％） |
|
|
国内 （除く特別国際金融取引勘定分） |
12,299,650 |
100.00 |
12,706,660 |
100.00 |
|
製造業 |
807,342 |
6.56 |
800,237 |
6.30 |
|
農業，林業 |
16,674 |
0.14 |
17,857 |
0.14 |
|
漁業 |
1,205 |
0.01 |
1,151 |
0.01 |
|
鉱業，採石業，砂利採取業 |
16,228 |
0.13 |
9,978 |
0.08 |
|
建設業 |
481,718 |
3.92 |
499,376 |
3.93 |
|
電気・ガス・熱供給・水道業 |
216,811 |
1.76 |
236,322 |
1.86 |
|
情報通信業 |
96,541 |
0.78 |
93,219 |
0.73 |
|
運輸業，郵便業 |
316,898 |
2.58 |
309,472 |
2.43 |
|
卸売業，小売業 |
904,610 |
7.35 |
888,058 |
6.99 |
|
金融業，保険業 |
518,425 |
4.22 |
527,347 |
4.15 |
|
不動産業，物品賃貸業 |
3,569,395 |
29.02 |
3,825,599 |
30.11 |
|
医療，福祉その他サービス業 |
780,475 |
6.35 |
837,298 |
6.59 |
|
国・地方公共団体 |
358,939 |
2.92 |
347,763 |
2.74 |
|
その他 |
4,214,384 |
34.26 |
4,312,977 |
33.94 |
|
海外及び特別国際金融取引勘定分 |
422,179 |
100.00 |
476,524 |
100.00 |
|
政府等 |
4,042 |
0.96 |
3,827 |
0.80 |
|
金融機関 |
68,757 |
16.29 |
78,725 |
16.52 |
|
その他 |
349,379 |
82.75 |
393,970 |
82.68 |
|
合計 |
12,721,829 |
－ |
13,183,185 |
－ |
（注）１．「国内」とは、当行（海外店を除く）及び連結子会社であります。
２．「海外」とは、当行の海外店であります。
○外国政府等向け債権残高（国別）
前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも該当事項はありません。
⑦国内・海外別有価証券の状況
〇有価証券残高（末残）
|
種類 |
期別 |
国内 |
海外 |
相殺消去額 |
合計 |
|
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
金額（百万円） |
||
|
国債 |
前連結会計年度 |
420,373 |
－ |
－ |
420,373 |
|
当連結会計年度 |
688,891 |
－ |
－ |
688,891 |
|
|
地方債 |
前連結会計年度 |
265,529 |
－ |
－ |
265,529 |
|
当連結会計年度 |
258,474 |
－ |
－ |
258,474 |
|
|
短期社債 |
前連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
当連結会計年度 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
前連結会計年度 |
472,485 |
－ |
－ |
472,485 |
|
当連結会計年度 |
407,642 |
－ |
－ |
407,642 |
|
|
株式 |
前連結会計年度 |
366,559 |
－ |
△2,797 |
363,762 |
|
当連結会計年度 |
341,489 |
－ |
△11,343 |
330,145 |
|
|
その他の証券 |
前連結会計年度 |
1,009,723 |
374,192 |
－ |
1,383,916 |
|
当連結会計年度 |
1,094,185 |
399,628 |
－ |
1,493,813 |
|
|
合計 |
前連結会計年度 |
2,534,671 |
374,192 |
△2,797 |
2,906,067 |
|
当連結会計年度 |
2,790,683 |
399,628 |
△11,343 |
3,178,969 |
（注）１．「国内」とは、当行（海外店を除く）及び連結子会社であります。
２．「海外」とは、当行の海外店であります。
３．「その他の証券」には、外国債券及び外国株式を含んでおります。
４．「相殺消去額」には、当行及び子会社間の資本連結等に伴い相殺消去した金額を記載しております。
⑧「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況
連結会社のうち、「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は、当行１社です。
○信託財産の運用／受入状況（信託財産残高表／連結）
|
資 産 |
||||
|
科目 |
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
金額（百万円） |
構成比（％） |
金額（百万円） |
構成比（％） |
|
|
銀行勘定貸 |
15,564 |
99.21 |
16,908 |
99.39 |
|
現金預け金 |
123 |
0.79 |
102 |
0.61 |
|
合計 |
15,688 |
100.00 |
17,011 |
100.00 |
|
負 債 |
||||
|
科目 |
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
金額（百万円） |
構成比（％） |
金額（百万円） |
構成比（％） |
|
|
金銭信託 |
15,688 |
100.00 |
17,011 |
100.00 |
|
合計 |
15,688 |
100.00 |
17,011 |
100.00 |
（注）共同信託他社管理財産については、前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも取扱残高はありません。
○元本補填契約のある信託の運用／受入状況（末残）
|
科目 |
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||||
|
金銭信託 （百万円） |
貸付信託 （百万円） |
合計 （百万円） |
金銭信託 （百万円） |
貸付信託 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|
銀行勘定貸 |
15,564 |
－ |
15,564 |
16,908 |
－ |
16,908 |
|
資産計 |
15,564 |
－ |
15,564 |
16,908 |
－ |
16,908 |
|
元本 |
15,564 |
－ |
15,564 |
16,908 |
－ |
16,908 |
|
負債計 |
15,564 |
－ |
15,564 |
16,908 |
－ |
16,908 |
（自己資本比率等の状況）
（参考）
自己資本比率は、銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準（2006年金融庁告示第19号）に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国際統一基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては基礎的内部格付手法を採用するとともに、マーケット・リスク規制を導入しております。
また、自己資本比率の補完的指標であるレバレッジ比率は、銀行法第14条の２の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準の補完的指標として定めるレバレッジに係る健全性を判断するための基準（2019年金融庁告示第11号）に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
連結自己資本比率（国際統一基準）
（単位：億円、％）
|
|
2025年３月31日 |
|
１．連結総自己資本比率（４/７） |
15.04 |
|
２．連結Ｔｉｅｒ１比率（５/７） |
15.04 |
|
３．連結普通株式等Ｔｉｅｒ１比率（６/７） |
15.04 |
|
４．連結における総自己資本の額 |
10,757 |
|
５．連結におけるＴｉｅｒ１資本の額 |
10,757 |
|
６．連結における普通株式等Ｔｉｅｒ１資本の額 |
10,757 |
|
７．リスク・アセットの額 |
71,492 |
|
８．連結総所要自己資本額 |
5,719 |
連結レバレッジ比率（国際統一基準）
（単位：％）
|
|
2025年３月31日 |
|
連結レバレッジ比率 |
6.03 |
単体自己資本比率（国際統一基準）
（単位：億円、％）
|
|
2025年３月31日 |
|
１．単体総自己資本比率（４/７） |
14.14 |
|
２．単体Ｔｉｅｒ１比率（５/７） |
14.14 |
|
３．単体普通株式等Ｔｉｅｒ１比率（６/７） |
14.14 |
|
４．単体における総自己資本の額 |
9,910 |
|
５．単体におけるＴｉｅｒ１資本の額 |
9,910 |
|
６．単体における普通株式等Ｔｉｅｒ１資本の額 |
9,910 |
|
７．リスク・アセットの額 |
70,047 |
|
８．単体総所要自己資本額 |
5,603 |
単体レバレッジ比率（国際統一基準）
（単位：％）
|
|
2025年３月31日 |
|
単体レバレッジ比率 |
5.58 |
（資産の査定）
（参考）
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」（1998年法律第132号）第６条に基づき、当行の貸借対照表の社債（当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法（1948年法律第25号）第２条第３項に規定する有価証券の私募によるものに限る。）、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券（使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。）について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
１．破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
２．危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
３．要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
４．正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記１から３までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
|
債権の区分 |
2024年３月31日 |
2025年３月31日 |
|
金額（億円） |
金額（億円） |
|
|
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 |
191 |
199 |
|
危険債権 |
498 |
436 |
|
要管理債権 |
494 |
580 |
|
正常債権 |
127,263 |
131,817 |
（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。
（経営者の視点による認識および分析・検討内容）
当年度につきましては、お客さまのお借入ニーズに積極的にお応えするとともに、お客さまの抱える課題に応じた適切なソリューションを幅広く提供することなどにより、収益向上に努めた結果、堅調な業績を収めることができました。
経営上の目標の達成状況を判断するための指標に照らした経営成績につきましては、以下のとおりです。
|
目標とする指標 |
当年度実績 （前年度比） |
認識および分析・検討内容 |
|
親会社株主に帰属する 当期純利益 |
742億円 （＋118億円） |
資金利益や役務取引等利益の増加等により、前年度比118億円増加しました。 |
|
連結ＲＯＥ （連結自己資本利益率） |
7.34％ （＋0.94％） |
自己株式の取得等により資本効率の向上に努めたほか、親会社株主に帰属する当期純利益の増加により、前年度比＋0.94％となりました。 |
|
単体ОＨＲ |
46.56％ （△2.73％） |
コア業務純益の増加により、前年度比△2.73％となりました。引き続き良好な水準を維持しております。 |
（キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容ならびに資本の財源および資金の流動性に係る情報）
当行グループの中核事業は銀行業であり、預金等によりお預かりした資金を貸出金及び有価証券等により運用しております。
当年度の連結キャッシュ・フローにつきましては、営業活動によるキャッシュ・フローは預金の増加などにより242億円のプラス、投資活動によるキャッシュ・フローは有価証券の取得などにより3,925億円のマイナスとなりました。また、財務活動によるキャッシュ・フローは劣後特約付社債の償還などにより650億円のマイナスとなりました。以上の結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前期末比4,333億円減少し４兆2,321億円となりました。
当行グループの主な設備投資の内容については、「第３ 設備の状況」に記載しております。設備投資の資金源は自己資金であります。
（重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定）
当行グループが連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは貸倒引当金であります。
「当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した額」及び「重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報」については、「第５ 経理の状況」－「１ 連結財務諸表等」－「注記事項」－（重要な会計上の見積り）に記載しております。
（３）生産、受注及び販売の状況
銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
５【重要な契約等】
該当事項はありません。
６【研究開発活動】
該当事項はありません。
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当行及び連結子会社では、お客さまの利便性向上及び顧客基盤の強化・拡大を図るため、8,355百万円の設備投資を実施しました。主な設備投資の内容は、店舗建替等であります。
なお、当連結会計年度において、重要な設備の除却、売却等はありません。
２【主要な設備の状況】
当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（2025年３月31日現在） |
||
|
|
会社名 |
店舗名 その他 |
所在地 |
設備の 内容 |
土地 |
建物 |
動産 |
リース 資産 |
合計 |
従業 員数 （人） |
|
|
面積 （㎡） |
帳簿価額（百万円） |
||||||||||
|
当行 |
－ |
本店 他30店 |
千葉県 千葉市 |
店舗 |
36,822 |
16,914 |
28,847 |
2,300 |
－ |
48,061 |
1,268 |
|
(1,316) |
|||||||||||
|
船橋支店 他126店 |
千葉県 千葉市 以外 |
店舗 |
114,087 |
25,384 |
8,802 |
1,522 |
－ |
35,710 |
1,726 |
||
|
(21,445) |
|||||||||||
|
東京営業部 他16店 |
東京都 |
店舗 |
1,092 |
6,159 |
2,855 |
309 |
－ |
9,324 |
327 |
||
|
(198) |
|||||||||||
|
八潮駅前支店他２店 |
埼玉県 |
店舗 |
－ |
－ |
124 |
18 |
－ |
142 |
29 |
||
|
神栖支店 他３店 |
茨城県 |
店舗 |
1,764 |
－ |
361 |
45 |
－ |
406 |
43 |
||
|
(1,764) |
|||||||||||
|
大阪支店 |
大阪府 |
店舗 |
－ |
－ |
12 |
6 |
－ |
19 |
7 |
||
|
ニューヨーク支店 |
アメリカ合衆国 |
店舗 |
－ |
－ |
57 |
17 |
－ |
75 |
10 |
||
|
香港支店 |
香港 |
店舗 |
－ |
－ |
18 |
13 |
－ |
31 |
8 |
||
|
ロンドン支店 |
英国 |
店舗 |
－ |
－ |
18 |
24 |
－ |
43 |
6 |
||
|
シンガポール支店 |
シンガポール |
店舗 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
6 |
||
|
蘇我事務センター他６センター |
千葉県 千葉市他 |
事務センター |
1,031 |
493 |
1,049 |
213 |
－ |
1,756 |
221 |
||
|
(59) |
|||||||||||
|
電算センター |
千葉県 千葉市 |
電算センター |
24,715 |
3,309 |
6,458 |
509 |
－ |
10,276 |
84 |
||
|
更科グランド |
千葉県 千葉市 |
グランド |
66,342 |
1,970 |
16 |
0 |
－ |
1,987 |
－ |
||
|
四街道社宅 他85か所 |
千葉県 千葉市他 |
社宅・寮 |
1,300 |
353 |
482 |
28 |
－ |
865 |
－ |
||
|
その他の施設 |
千葉県 千葉市他 |
店外施設 ・その他 |
40,640 |
4,523 |
2,099 |
362 |
－ |
6,985 |
26 |
||
|
(1,120) |
|||||||||||
|
連結 子会社 |
㈱総武 他８社 |
本社他 |
千葉県 千葉市他 |
事務所・ 店舗他 |
23,278 |
2,995 |
2,563 |
701 |
－ |
6,260 |
519 |
|
(3,324) |
|||||||||||
（注）１．当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。
２．連結会社間で賃貸借している設備については貸主側で記載しております。
３．土地の面積欄の（ ）内は、借地の面積（内書き）であり、その年間賃借料は建物を含め4,450百万円であります。
４．動産は、事務機械2,824百万円、その他3,250百万円であります。
５．海外駐在員事務所２か所、両替業務を主とした成田空港出張所３か所、当行の店舗外現金自動設備234か所は、上記「その他の施設」に含めて記載しております。
３【設備の新設、除却等の計画】
当連結会計年度末において計画中である重要な設備の新設、改修等は次のとおりであります。
(１）新設、改修
|
会社名 |
店舗名 その他 |
所在地 |
区分 |
設備の内容 |
投資予定金額 （百万円） |
資金調達 方法 |
着手 年月 |
完了予定 年月 |
|
|
総額 |
既支払額 |
||||||||
|
当行 |
店舗他 |
千葉県 千葉市他 |
改修 その他 |
店舗他 |
4,232 |
－ |
自己資金 |
－ |
－ |
|
その他 |
－ |
－ |
事務機器 |
6,600 |
－ |
自己資金 |
－ |
－ |
|
（注）１．当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。
２．上記設備計画の記載金額は、消費税及び地方消費税を含んでおりません。
３．店舗他及びその他の事務機器の主なものは、2026年３月までに設置予定であります。
(２）売却
当行及び連結子会社において、重要な設備の売却の予定はありません。
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
|
種類 |
発行可能株式総数（株） |
|
普通株式 |
2,500,000,000 |
|
計 |
2,500,000,000 |
②【発行済株式】
|
種類 |
事業年度末現在 発行数（株） （2025年３月31日） |
提出日現在 発行数（株） （2025年６月24日） |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
|
普通株式 |
805,521,087 |
805,521,087 |
東京証券取引所 プライム市場 |
権利内容に何ら限定のない、標準となる株式。単元株式数は100株。 |
|
計 |
805,521,087 |
805,521,087 |
－ |
－ |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
|
年月日 |
発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|
2025年２月28日(注) |
△10,000 |
805,521 |
－ |
145,069 |
－ |
122,134 |
（注）自己株式の消却による減少であります。
（５）【所有者別状況】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025年３月31日現在 |
|
|
区分 |
株式の状況（１単元の株式数100株） |
単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
|
政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 |
金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 |
個人 その他 |
計 |
|||
|
個人以外 |
個人 |
||||||||
|
株主数（人） |
3 |
71 |
39 |
1,180 |
580 |
27 |
33,959 |
35,859 |
－ |
|
所有株式数 （単元） |
98 |
3,052,880 |
228,278 |
1,022,801 |
1,820,983 |
56 |
1,925,425 |
8,050,521 |
468,987 |
|
所有株式数の割合（％） |
0.00 |
37.92 |
2.84 |
12.70 |
22.62 |
0.00 |
23.92 |
100.00 |
－ |
（注）１．自己株式98,133,960株は「個人その他」に981,339単元、「単元未満株式の状況」に60株含まれております。なお、自己株式98,133,960株は株主名簿上の株式数であり、2025年３月31日現在の実質的な所有株式数は98,132,960株であります。
２．「その他の法人」の欄には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が10単元含まれております。
（６）【大株主の状況】
|
|
|
2025年３月31日現在 |
|
|
氏名又は名称 |
住所 |
所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
|
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） |
東京都港区赤坂一丁目８番１号 |
108,056 |
15.27 |
|
株式会社日本カストディ銀行（信託口） |
東京都中央区晴海一丁目８番12号 |
40,707 |
5.75 |
|
日本生命保険相互会社 |
東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 |
26,870 |
3.79 |
|
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） |
P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番１号） |
24,576 |
3.47 |
|
住友生命保険相互会社 |
東京都中央区八重洲二丁目２番１号 |
18,302 |
2.58 |
|
明治安田生命保険相互会社 |
東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 |
17,842 |
2.52 |
|
第一生命保険株式会社 |
東京都千代田区有楽町一丁目13番１号 |
16,219 |
2.29 |
|
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE１, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南二丁目15番１号） |
15,099 |
2.13 |
|
損害保険ジャパン株式会社 |
東京都新宿区西新宿一丁目26番１号 |
14,037 |
1.98 |
|
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY,MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番１号） |
11,069 |
1.56 |
|
計 |
－ |
292,781 |
41.38 |
（注）１．上記の他、株式会社千葉銀行名義の自己株式98,132千株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合12.18％）があります（株主名簿上は株式会社千葉銀行名義となっていますが、実質的に所有していない株式１千株を除く）。
２．ブラックロック・ジャパン株式会社から、ブラックロック・ジャパン株式会社他５社を共同保有者として、2023年12月29日現在の保有株式を記載した2024年１月５日付大量保有報告書が関東財務局長に提出されておりますが、当行として2025年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、株主名簿上の所有株式を上記大株主の状況に記載しております。なお、同社の大量保有報告書の主な内容は以下のとおりであります。
|
氏名又は名称 |
住所 |
所有株式数 （千株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） |
|
ブラックロック・ジャパン株式会社 |
東京都千代田区丸の内一丁目８番３号 |
12,519 |
1.54 |
|
ブラックロック（ネザーランド）BV（BlackRock（Netherlands）BV） |
オランダ王国 アムステルダム HA1096 アムステルプレイン１ |
1,155 |
0.14 |
|
ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド(BlackRock Fund Managers Limited) |
英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 |
1,639 |
0.20 |
|
ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド（BlackRock Asset Management Ireland Limited） |
アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク２１階 |
3,946 |
0.48 |
|
ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ（BlackRock Fund Advisors） |
米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 |
13,353 |
1.64 |
|
ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ．（BlackRock Institutional Trust Company,N.A.） |
米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 |
8,189 |
1.00 |
３．野村證券株式会社から、野村證券株式会社他３社を共同保有者として、2022年７月15日現在の保有株式を記載した2022年７月25日付大量保有報告書（変更報告書）が関東財務局長に提出されておりますが、当行として2025年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、株主名簿上の所有株式を上記大株主の状況に記載しております。なお、同社の大量保有報告書（変更報告書）の主な内容は以下のとおりであります。
|
氏名又は名称 |
住所 |
所有株式数 （千株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） |
|
野村證券株式会社 |
東京都中央区日本橋一丁目13番１号 |
5,774 |
0.71 |
|
野村ホールディングス株式会社 |
東京都中央区日本橋一丁目13番１号 |
0 |
0.00 |
|
ノムラ インターナショナル ピーエルシー（NOMURA INTERNATIONAL PLC） |
１ Angel Lane, London EC４R ３AB, United Kingdom |
447 |
0.05 |
|
野村アセットマネジメント株式会社 |
東京都江東区豊洲二丁目２番１号 |
35,959 |
4.41 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
|
|
|
|
2025年３月31日現在 |
|
|
区分 |
株式数（株） |
議決権の数（個） |
内容 |
|
|
無議決権株式 |
－ |
－ |
－ |
|
|
議決権制限株式（自己株式等） |
－ |
－ |
－ |
|
|
議決権制限株式（その他） |
－ |
－ |
－ |
|
|
完全議決権株式（自己株式等） |
（自己保有株式） |
－ |
－ |
|
|
普通株式 |
98,132,900 |
|||
|
完全議決権株式（その他） |
普通株式 |
706,919,200 |
7,069,192 |
－ |
|
単元未満株式 |
普通株式 |
468,987 |
－ |
１単元(100株)未満の株式 |
|
発行済株式総数 |
|
805,521,087 |
－ |
－ |
|
総株主の議決権 |
－ |
7,069,192 |
－ |
|
（注）１．「完全議決権株式（その他）」の欄には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が1,000株含まれております。また、「議決権の数」の欄に、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数が10個含まれております。
２．「単元未満株式」の欄には、当行所有の自己株式60株が含まれております。
②【自己株式等】
|
|
|
|
|
2025年３月31日現在 |
|
|
所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 |
自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数 の合計 （株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） |
|
（自己保有株式） |
千葉市中央区千葉港 １番２号 |
98,132,900 |
－ |
98,132,900 |
12.18 |
|
株式会社千葉銀行 |
|||||
|
計 |
－ |
98,132,900 |
－ |
98,132,900 |
12.18 |
（注） 株主名簿上は当行名義となっていますが、実質的に所有していない株式が1,000株（議決権の数10個）あります。なお、当該株式は上記「発行済株式」の「完全議決権株式（その他）」に含まれております。
２【自己株式の取得等の状況】
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
会社法第155条第３号による取得
|
区分 |
株式数（株） |
価額の総額（円） |
|
取締役会（2024年11月11日）での決議状況 （取得期間2024年11月12日～2025年１月31日） |
12,000,000 |
10,000,000,000 |
|
当該事業年度前における取得自己株式 |
－ |
－ |
|
当該事業年度における取得自己株式 |
8,102,100 |
9,999,932,797 |
|
残存決議株式の総数及び価額の総額 |
3,897,900 |
67,203 |
|
当事業年度の末日現在の未行使割合（％） |
32.48 |
0.00 |
|
当期間における取得自己株式 |
－ |
－ |
|
提出日現在の未行使割合（％） |
32.48 |
0.00 |
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
|
①会社法第155条第７号による取得 |
|
|
|
区分 |
株式数（株） |
価額の総額（円） |
|
当事業年度における取得自己株式 |
2,225 |
2,915,250 |
|
当期間における取得自己株式 |
551 |
670,276 |
（注）当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
②会社法第155条第13号による取得
|
区分 |
株式数（株） |
価額の総額（円） |
|
当事業年度における取得自己株式 |
1,864 |
2,621,715 |
|
当期間における取得自己株式 |
－ |
－ |
(注)１．譲渡制限付株式報酬制度対象者の退職に伴う取得であります。
２．当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの無償取得による株式数
は含めておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
|
区分 |
当事業年度 |
当期間 |
||
|
株式数（株） |
処分価額の総額（円） |
株式数（株） |
処分価額の総額（円） |
|
|
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
消却の処分を行った取得自己株式 |
10,000,000 |
7,653,176,797 |
－ |
－ |
|
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
その他（株式報酬型 ストックオプションの行使） |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
その他（譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分） |
66,539 |
93,587,096 |
－ |
－ |
|
その他（単元未満株式の 買増請求による売渡） |
221 |
276,754 |
－ |
－ |
|
保有自己株式数 |
98,132,960 |
－ |
98,133,511 |
－ |
（注）１．当期間における「その他（単元未満株式の買増請求による売渡）」には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買増しによる株式数は含めておりません。
２．当期間における「保有自己株式数」には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増しによる株式数は含めておりません。
３【配当政策】
当行は、銀行業の公共性に鑑み、十分な健全性を維持しながら、安定配当と自己株式の取得等による積極的な株主還元や成長に向けた資本の有効活用を行っていくことを基本方針としております。また、配当につきましては、毎年９月30日を基準日とする中間配当及び毎年３月31日を基準日とする期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、期末配当金を１株あたり22円（中間配当金18円と合計で当期の年間配当金は40円）を予定しております。なお、当行は会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
（注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
|
決議年月日 |
配当金の総額（百万円） |
１株当たり配当額（円） |
|
|
2024年11月11日 |
取締役会決議 |
12,878 |
18.00 |
|
2025年６月27日 |
定時株主総会決議 （予定） |
15,562 |
22.00 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方（企業統治の体制の概要等）
当行では、「揺るぎない信頼の確立」「質の高い金融サービスの提供」「地域経済・社会への貢献」「法令やルールなど基本原則の徹底した遵守」「透明な経営」「人権の尊重」「持続可能な社会の実現に向けた責務」「反社会的勢力との関係遮断およびマネー・ローンダリング等の防止」等からなる「千葉銀行グループの企業行動指針」を全ての企業行動の基本としているほか、2023年度から2025年度を計画期間とする中期経営計画「エンゲージメントバンクグループ ～フェーズ１～」においても、グループ・ガバナンスを価値創出の基盤の一つに位置付け、コーポレート・ガバナンスの高度化に取り組んでおります。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
これらを踏まえ、より強固で健全な組織体制を構築するために、提出日（2025年６月24日）現在以下のような適切な監督体制と効率的な業務執行体制を敷いております。
（取締役・取締役会）
取締役会は、社外取締役４名を含む９名の取締役で構成され、経営方針やその他重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員の業務執行を監督しております。なお、取締役会における社外取締役の割合を44.4％とし自由闊達で建設的な議論を行うことなどを通じて取締役会の実効性向上に努めているほか、2024年４月から取締役会議長を社外取締役としております。
また、取締役会において指名された取締役及び執行役員で構成される「経営会議」を原則月３回開催し、重要な業務執行の方針等について協議を行い、経営環境の変化に的確かつ迅速に対応しております。
さらに、当行では執行役員制度を導入し、重要事項の決定及び業務執行の監督等を行う取締役と、業務を執行する執行役員とで役割分担を明確にしております。
（監査役・監査役会）
当行は、５名の監査役のうち過半数の３名を社外監査役とする監査役会設置会社の形態を採用しております。３名の常勤監査役が取締役会をはじめとする重要会議への出席及び重要書類の閲覧等を通じ、業務執行状況について客観的・合理的な監査を行っており、当行の経営に対する監督機能を十分に果たしていると考えております。
（委員会等）
取締役の選任及び役員報酬等について、客観性・適時性・透明性を確保するため、取締役会議長の諮問機関として「指名・報酬・経営諮問委員会」を設置しております。なお、当委員会の委員長、委員は取締役会で選任し、委員長、委員の過半数は社外取締役としております。
また、グループ会社を含めたコンプライアンス体制、リスク管理体制を確立するため、コンプライアンスに関する重要事項を審議する「コンプライアンス委員会」（原則月１回開催）、リスク管理に関する重要事項を審議する「ＡＬＭ委員会」（原則月１回開催）、「リスク管理委員会」（原則隔月に１回開催）を開催しているほか、
グループ会社の経営状況や諸課題などについて銀行経営陣が把握し、適切な指示を行うため「グループ統括委員会」（原則半期に１回開催）を開催しており、内部監査部署がそれらの適切性及び有効性の検証を行う体制としております。なお、銀行・グループ間のさらなる連携による相乗効果を発揮することを目的として、「グループ推進会議」（原則半期に１回開催）を開催しております。
このほか、中期経営計画におけるデジタル戦略推進に向けたグループの態勢強化を図るため、頭取を委員長とする「デジタル推進委員会」（原則四半期に１回開催）やＥＳＧ課題をはじめ、広くサステナビリティに関する取組みを組織横断的に議論し、推進するため「サステナビリティ推進委員会」（原則四半期に１回開催）を設置しております。
（主な設置機関）
|
名称 |
目的及び権限 |
構成員及び出席者 |
|
取締役会 |
法令および定款に定める事項のほか、当銀行の重要な業務執行の決定、取締役の業務執行の監督 |
（構成員） 米本 努、山﨑 清美、淡路 睦、牧之瀬 孝、 小野 雅康、 田島 優子、高山 靖子（議長）、木内 登英、 吉澤 亮二 （出席者） 福尾 博永、菊地 和博、髙橋 経一、 斎藤 千草、髙橋 渡 |
|
経営会議 |
取締役頭取の業務執行のうち重要な事項の協議および取締役会に付議する議案の事前協議等 |
（構成員） 米本 努（議長）、山﨑 清美、淡路 睦、 牧之瀬 孝、小野 雅康、 小髙 信和、俣木 洋一、泉 京太、田中 一成、 三上 幸男、今井 敦司、柴田 秀樹、官澤 太郎 |
|
指名・報酬・ 経営諮問委員会 |
取締役の選解任、報酬および重要な経営課題等に係る取締役会議長の諮問機関 |
（構成員） 米本 努、山﨑 清美、淡路 睦、 田島 優子（委員長）、高山 靖子、木内 登英、 吉澤 亮二 |
|
監査役会 |
監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、又は決議をする |
（構成員） 福尾 博永（議長）、菊地 和博、髙橋 経一、 斎藤 千草、髙橋 渡 |
（注）１．取締役田島優子、高山靖子、木内登英、吉澤亮二は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。
２．監査役菊地和博、髙橋経一、髙橋渡は、会社法第２条第16号に定める社外監査役であります。
※2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役９名選任の件」及び「監査役３名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと、当行の各設置機関の構成員及び出席者は、以下の通りとなる予定です。
（主な設置機関）
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名称 |
目的及び権限 |
構成員及び出席者 |
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取締役会 |
法令および定款に定める事項のほか、当銀行の重要な業務執行の決定、取締役の業務執行の監督 |
（構成員） 米本 努、山﨑 清美、淡路 睦、牧之瀬 孝、 小野 雅康、 高山 靖子（議長）、木内 登英、吉澤 亮二、 鍋嶋 麻奈 （出席者） 福尾 博永、斎藤 千草、髙橋 経一、 穴澤 幸男、松岡 幸子 |
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経営会議 |
取締役頭取の業務執行のうち重要な事項の協議および取締役会に付議する議案の事前協議等 |
（構成員） 米本 努（議長）、山﨑 清美、淡路 睦、 牧之瀬 孝、小野 雅康、 小髙 信和、俣木 洋一、泉 京太、田中 一成、 三上 幸男、今井 敦司、柴田 秀樹、官澤 太郎 |
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指名・報酬・ 経営諮問委員会 |
取締役の選解任、報酬および重要な経営課題等に係る取締役会議長の諮問機関 |
（構成員） 米本 努、山﨑 清美、淡路 睦、 高山 靖子、木内 登英（委員長）、吉澤 亮二、 鍋嶋 麻奈 |
|
監査役会 |
監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、又は決議をする |
（構成員） 福尾 博永（議長）、斎藤 千草、髙橋 経一、 穴澤 幸男、松岡 幸子 |
（注）１．取締役高山靖子、木内登英、吉澤亮二、鍋嶋麻奈は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。
２．監査役髙橋経一、穴澤幸男、松岡幸子は、会社法第２条第16号に定める社外監査役であります。
コーポレート・ガバナンス体制（2025年６月24日現在）
③ 企業統治に関するその他の事項
Ａ．内部統制システムの整備の状況
（業務の適正を確保する体制の整備）
当行では、取締役会で定めた業務の適正を確保する体制（内部統制システム）の整備に係る基本方針に基づき、次のとおり内部統制の整備・強化に取組んでおります。
ａ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・「千葉銀行グループの企業行動指針」や「役職員行動指針」を含む「コンプライアンス規程」を定め、役職員の行動指針を明確にするとともに、具体的な手引書である「コンプライアンス・マニュアル」を通じ、その徹底を図っております。
・市民社会の秩序や安全に脅威を与え、健全な経済・社会の発展を妨げる反社会的勢力とは断固として対決し、関係を遮断する。また、マネー・ローンダリング等を防止するため、「マネー・ローンダリング、テロ資金供与、拡散金融及びその他経済制裁違反防止に関する基本規程」を定め、同規程に基づいた運営及び管理を行っております。
・コンプライアンスに関する重要事項を審議する「コンプライアンス委員会」を設置するとともに、コンプライアンス統括部署を定める等、コンプライアンス体制を整備しております。
・コンプライアンス充実のための実践計画である「コンプライアンス・プログラム」を定期的に策定して、これを実施しております。
・取締役会は、コンプライアンスに関する重要事項の決定を行うとともに、定期的にコンプライアンスに関する報告を受けております。
・お客さまの利益を不当に害することがないよう「顧客の保護及び利便の向上に関する基本規程」を制定し、利益相反を適切に管理する体制を整備しております。
・監査役及び業務執行部門から独立した内部監査部署は、コンプライアンス体制の有効性及び適切性等、コンプライアンスに関する監査を行っております。
・役職員の法令違反等に関する通報を職員等から直接受け付ける内部通報制度を整備し、制度に基づいて通報を行った職員等に不利益な取扱いを行わないようにするなど適切な運用を図っております。
ｂ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・取締役の職務の執行に係る情報については、法令の定めによるほか、行内規程により議事録・稟議書等の重要な文書等を適切かつ確実に保存・管理し、必要に応じて閲覧可能な状態を維持しております。
ｃ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・「リスク管理の基本方針」及び各種リスク管理規程を定め、各種リスクの管理部署及び当行グループ全体のリスクの統合管理部署を明確にする等、当行グループのリスク管理体制を整備しております。
・取締役会は、リスク管理に関する重要事項の決定を行うとともに、定期的に当行グループのリスク管理に関する報告を受けております。
・監査役及び内部監査部署は、リスク管理体制の有効性及び適切性等、リスク管理に関する監査を行っております。
・大規模災害、大規模システム障害等、不測の事態を想定した危機管理計画を策定し、必要に応じて訓練を実施しております。
ｄ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・取締役会において当行グループの中期経営計画・営業施策等重要な職務の執行を決定するとともに、その進捗等について報告を受けております。
・取締役会決議により定める取締役及び執行役員にて構成する「経営会議」において、取締役の職務の執行に関する事項を幅広く協議しております。
・執行役員制度の採用により、意思決定及び取締役の監督機能と、業務執行機能を分離し、意思決定及び業務執行の迅速化・効率化を図っております。
・取締役の職務の執行については、「組織規程」、「職務権限規程」、「業務分掌規程」等において執行権限・執行手続等を定め、効率的な業務運営を図っております。
ｅ．当行及びその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
・当行及びその子会社から成る企業集団（以下「当行グループ」という。）における業務の適正を確保するため、当行グループ会社に対する管理方法等、グループ運営の基本的な枠組みを記載した「グループ会社管理規程」を定め、当行は子会社各社（以下「各社」という。）に対し、必要に応じて取締役及び監査役を派遣するなど、一体的な管理体制を整備しております。
・当行のグループ戦略部は各社を統括し、グループ会社業務所管部署は所管する各社に関する事項の企画・推進・支援並びにリスク管理を行い、グループ管理部署は所管する業務について各社横断的に管理しております。さらに、当行の内部監査部署が各社の内部監査を実施して、当行グループ全体の業務の適正を確保しております。
・各社の重要な業務執行にあたっては、「事前協議・報告制度」に基づき、グループ戦略部を通じ当行へ適時・適切に協議・報告を行う体制とするとともに、当行と各社の役員がグループ統括委員会、グループ推進会議等を通じて定期的に意見交換を行い、各社の経営状況の把握、管理・監督を強化しております。
・当行及び各社は、相互に不利益を与えないよう銀行法の定めるアームズレングスルールを遵守しております。
・当行及び各社は、財務報告に係る内部統制規程を制定するとともに、内部統制統括部署を定める等、財務報告の信頼性確保のための体制を整備しております。
ｆ．監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項及び当該使用人の取締役からの独立性に関する事項
・執行部門から独立した組織として監査役室を設置しております。
・監査役の指揮命令のもとで監査役の職務を補助すべき使用人として、監査役補助者を監査役室に配属しております。
・監査役補助者は業務執行に係る役職を兼務しないこととするとともに、人事異動等については、監査役の同意を得ることとし、取締役からの独立性を確保しております。
ｇ．取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
・当行及び各社の役職員は、当行または各社に法令等の違反行為等、著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見し、または通報を受けたときは、直ちに監査役会または監査役に報告しております。
・前項に関わらず、監査役会は必要に応じて、当行または各社の役職員に対して報告を求めることができます。
・監査役会に前項及び前々項の報告を行った当行または各社の役職員に対し、不利益な取扱いを行わないこととします。
ｈ．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・取締役会ほか重要会議への出席、内部監査部署・会計監査人との連携等を通じ、監査役の監査の実効性を確保しております。
・代表取締役は監査役と定期的に意見交換を行い、相互認識と信頼関係を維持しております。
・監査役の職務の執行に必要な費用は、監査役の請求に応じて当行が負担しております。
（業務の適正を確保する体制の運用状況の概要）
2024年度における当行の業務の適正を確保する体制の運用状況の概要は、次のとおりです。
ａ. 取締役の職務の執行
当行グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図ることを目的として、「コーポレート・ガバナンスに関する方針」を公表しております。当行グループは、「グループチーフオフィサー（ＣｘＯ）制」を導入しており、グループＣＥＯによる全体統括のもと、所管分野の責任者としてグループチーフオフィサーを配置することでグループ統合的な経営管理体制を構築しております。「定時取締役会」を12回「臨時取締役会」を11回開催し、業績計画、人材戦略など重要な業務執行や中期経営計画の進捗状況の報告などを通じて、取締役の職務執行の監督を適切に行っております。また、取締役会の運営においては、取締役会実効性評価を踏まえ、重要な議案の審議に十分な時間を割き議論の活性化を図ったほか、取締役会の議案以外で中長期的な重要テーマに関するフリーディスカッションや取締役会合宿を実施しました。その他、取締役会において指名された取締役及び執行役員で構成される「経営会議」を合計48回開催し、取締役の職務の執行に関する事項等を幅広く協議しております。なお、ガバナンスのさらなる透明性・客観性を図るため、2024年度から社外取締役を１名増員し社外取締役比率を高めたほか、取締役会議長を社外取締役に変更いたしました。
ｂ. コンプライアンス体制
「コンプライアンス・プログラム」を取締役会で年度毎に策定、「コンプライアンス委員会」を12回開催し、同プログラムの実施状況やコンプライアンス違反に係る真因分析にもとづく再発防止策の検討、マネー・ローンダリング、テロ資金供与、拡散金融及びその他経済制裁違反防止対策の一層の高度化に向けた実施状況などについて都度審議を行い、重要な事項を取締役会へ報告しました。また、「ちばぎんグループコンプライアンス・ホットライン規程」に基づき、グループ内外に設置している内部通報窓口の態勢整備を行い、通報者等への不利益な取扱いの禁止について継続的に周知するなど、通報者保護ルールを適切に運用しております。なお、業務改善命令への改善策は、パーパス・ビジョンをしっかりと組織に浸透・定着させることが全ての問題点に共通すると捉え、「エンゲージメントサーベイ」及び「コンプライアンスアンケート」を各２回実施し、各職員への浸透・定着度合いの検証と課題の発見・改善策の検討につなげております。また、監査において組織横断的に浸透・定着しているかを検証しているほか、業績表彰体系の見直しに係る営業店・本部ヒアリングを実施しています。また、監査部の活動状況について半期毎に経営会議、取締役会へ報告を継続し、コンプライアンスに関する監査を強化しました。
ｃ．リスク管理体制
当行グループは、足下のリスク認識を踏まえ、「リスクマップ」等を毎年見直しトップリスクの選定を行っております。2024年度は12のトップリスクを選定し、各トップリスクについて、各グループＣｘＯがリスクオーナーとなり、アラームポイントの設定やアクションプランの作成を行い、適切に管理しました。また、「ＡＬＭ委員会」「リスク管理委員会」等によりリスク毎の対応方針を協議したほか、ＡＩ技術の積極的な活用を見据え、基本的な取組方針である「ちばぎんグループＡＩポリシー」及び「ＡＩリスク管理規程」の制定を取締役会で決議し、ＡＩリスク管理体制の構築を進めております。被監査部門から独立した監査部が、本部、営業店及び子会社等の内部監査を実施し、内部監査結果、指摘事項等を定期的に「内部監査委員会」及び取締役会へ報告しているほか、監査部長は経営会議やその他の重要な委員会等にオブザーバー参加し、リスク管理に関する情報を収集し監査計画に反映するよう実効的な監査を実施しております。その他、サイバー攻撃の発生状況と対策強化、及びサイバー攻撃に係る管理体制等について、定期的に取締役会へ報告するとともに、より高度なサイバーリスク管理や各種セキュリティ対策を一層進めていく態勢を構築するためシステム部内に「サイバーセキュリティ管理室」を新設いたしました。危機的な事態の発生を想定した対策本部立上げ訓練や重要業務取扱訓練等を実施したほか、休日にＡＴＭ全面障害が発生した場合に備えた初動にかかる通信訓練、大型台風襲来時を想定した風水害訓練を行いました。
ｄ．当行グループにおける業務の適正の確保
グループチーフオフィサー（ＣｘＯ）を所管分野の責任者として配置することで、グループ統合的な経営管理体制としております。「グループ会社管理規程」に基づき、各社を所管する担当役員の配置や監査役の派遣、当行監査部による監査の実施等に加え、グループ会社「事前協議・報告制度」に基づき、重要な業務執行等について、当行へ協議・報告を行うことなどにより、当行グループにおける業務の適正の確保に努めております。なお、当行監査部による各社の固有業務を重点的に検証する監査を開始し、各社固有のリスクについて各社の監査役との連携を図りながら、更に深掘りして検証する態勢を整備しております。各社の経営状況や諸課題を把握することを目的として「グループ統括委員会」を、銀行・グループ間のさらなる連携による相乗効果を発揮することを目的として「グループ推進会議」をそれぞれ２回開催しました。また、所管するグループ会社に関する事項の企画・推進・支援等を行う業務所管部と、リスクや経営資源配分など所管する業務についてグループ横断的に管理するグループ管理部署を、「グループ戦略部」が統括し、グループ一体経営やグループ・ガバナンスの高度化を進めています。業務改善命令を踏まえ、グループ・ガバナンスの強化を図るため、ＣｘＯによる業務執行状況や課題認識に関して取締役会で報告したほか、当行執行役員とグループ会社職員との意見交換会の実施、当行の常勤監査役がグループ会社の役員に加え職員とも面談をするなど、一体的な管理を強化しました。また、当行と同様に業務改善命令を受けたちばぎん証券監査部による監査結果について、当行の取締役会で報告したほか、一部の当行の監査部員をちばぎん証券監査部兼務とし、態勢整備への直接関与を継続しております。
ｅ．監査役監査の実効性の確保
監査役会設置会社の機関設計を採用し、監査役は、取締役会をはじめとする重要会議への出席、重要書類の閲覧、本部・支店への往査、取締役・部長との面談の実施に加え、グループ会社役職員との面談やグループ監査役会議の頻度を上げることなどを通じ、グループ・ガバナンスの視点からも、客観的・合理的な監査を実施しました。また、監査役は、代表取締役及び社外取締役と定期的に意見交換を行っているほか、「内部監査委員会」にて監査部より監査結果等について定期的に直接報告を受ける仕組みの構築、三様監査連絡会等の開催などによる緊密な連携を通じて監査機能の実効性の向上に努めております。なお、監査役による監査等の業務や監査役会の運営を円滑に行うため、業務執行者から独立した監査役室を設置し、監査役室長がこれらの役割を担い、監査役への迅速な報告、連絡及び緊密な連携を行っております。
Ｂ．リスク管理体制の整備の状況
当行では、バーゼル銀行監督委員会が公表している「銀行のためのコーポレート・ガバナンス諸原則」で示されている「３つの防衛線」の考え方に則り、規程や手続等に基づき業務を遂行しながら自律的にリスクを制御する業務所管部署(営業店・本部・グループ会社等)「１線」、各リスクを個別管理するリスク所管部署(本部各部)及び当行グループにおける広範なリスクを俯瞰的に統括・管理するリスク統括部署(コンプライアンス・リスク統括部)「２線」、独立した立場で当行グループの内部管理体制の適切性・有効性を評価・検証する内部監査部署(監査部)「３線」による実効的なリスク管理体制を構築しております。
また、２線での管理状況については「コンプライアンス委員会」、「ＡＬＭ委員会」、「リスク管理委員会」の場できめ細かい管理や検討を行うとともに、取締役会に報告しているほか、コンプライアンスにつきましては、年度毎に「コンプライアンス・プログラム」を策定し、その進捗状況を半期毎に取締役会に報告しております。加えて、内部監査部署においても監査結果を取締役会に報告しております。
リスク管理体制（2025年６月24日現在）
Ｃ．責任限定契約の内容の概要
当行は社外取締役及び社外監査役との間で、会社法第427条第１項の規定に基づき、会社法第423条第１項の損害賠償責任について、その職務を行うにあたり善意でかつ重大な過失がないときは、会社法第425条第１項に定める最低責任限度額をもって損害賠償責任の限度とする契約を締結しております。
Ｄ．役員等との間で締結している補償契約の内容の概要
該当事項はありません。
Ｅ．役員等を被保険者として締結している役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当行は、保険会社との間において、当行の取締役、監査役及び執行役員を被保険者として、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しており、保険料は特約部分も含め当行が全額負担しております。当該保険契約により、被保険者が負担することとなる法律上の損害賠償金及び訴訟費用等の損害を当該保険契約により填補することとしています。ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、故意又は重過失に起因して生じた当該損害は填補されない等の免責事項があります。
Ｆ．取締役の定数及び取締役の選任の決議要件
当行は、取締役の定数について、18名以内とする旨を定款で定めております。
また、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。
Ｇ．株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
・自己の株式の取得
当行は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とし、また、資本効率の向上をつうじて株主への利益還元の充実を図るため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
・中間配当
当行は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款で定めております。
Ｈ．株主総会の特別決議要件
当行は、株主総会の円滑な運営を行うため、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。
Ｉ．財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針
該当事項はありません。
④取締役会および任意の指名・報酬・経営諮問委員会の活動内容
＜取締役会における活動状況＞
2024年度に開催された取締役会への個々の取締役の出席状況については次のとおりです。
|
氏名 |
開催回数 |
出席回数（出席率） |
|
米本 努 |
16回 |
16回（100％） |
|
山﨑 清美 |
16回（100％） |
|
|
淡路 睦 |
16回（100％） |
|
|
牧之瀬 孝 |
16回（100％） |
|
|
小野 雅康 |
16回（100％） |
|
|
田島 優子（社外取締役） |
16回（100％） |
|
|
高山 靖子（社外取締役） |
16回（100％） |
|
|
木内 登英（社外取締役） |
16回（100％） |
|
|
吉澤 亮二（社外取締役） |
13回 |
13回（100％） |
（注）１．取締役の在任期間中における開催回数及び出席回数を記載しております。
２．吉澤亮二は2024年６月より取締役に就任しております。
３．上記の取締役会の開催回数のほか、会社法第370条及び定款第28条の規程に基づき、取締役会決議があったものとみなされる書面決議が５回ありました。
＜指名・報酬・経営諮問委員会における活動状況＞
2024年度に開催された指名・報酬・経営諮問委員会への個々の取締役の出席状況については次のとおりです。
|
氏名 |
開催回数 |
出席回数（出席率） |
|
米本 努 |
８回 |
８回（100.0％） |
|
山﨑 清美 |
６回 |
６回（100.0％） |
|
淡路 睦 |
６回（100.0％） |
|
|
田島 優子（社外取締役） |
８回 |
８回（100.0％） |
|
高山 靖子（社外取締役） |
８回（100.0％） |
|
|
木内 登英（社外取締役） |
８回（100.0％） |
|
|
吉澤 亮二（社外取締役） |
６回 |
６回（100.0％） |
（注）１．委員の在任期間中における開催回数及び出席回数を記載しております。
２．山﨑清美、淡路睦、吉澤亮二の３名は2024年６月より委員に就任しております。
（指名・報酬・経営諮問委員会における主な審議内容）
・ＣＥＯ後継者候補並びに執行役員候補について
・グループ会社の社長選任について
・役員の異動について
・社外取締役の選任について
・社外監査役の選任について
・取締役・監査役のスキルマトリックスの見直しについて
・役員報酬について
・役員賞与の支給について
・業績連動ＲＳのＫＰＩについて
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
Ａ．本有価証券報告書提出日現在
男性10名 女性4名 （役員のうち女性の比率28.5％）
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数 （千株） |
||||||||||||||||
|
取締役頭取 （代表取締役・ グループCEO） |
米本 努 |
1964年７月９日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
207 |
||||||||||||||||
|
取締役 専務執行役員 (代表取締役・ グループCBO・ 営業本部長) |
山﨑 清美 |
1964年12月22日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
108 |
||||||||||||||||
|
取締役 専務執行役員 （代表取締役・ グループCSuO） |
淡路 睦 |
1966年４月２日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
76 |
||||||||||||||||
|
取締役 常務執行役員 (グループCSO） |
牧之瀬 孝 |
1968年２月８日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
46 |
||||||||||||||||
|
取締役 常務執行役員 （グループCRO・ 管理本部長） |
小野 雅康 |
1967年２月22日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
48 |
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数 （千株） |
||||||||||||||||||||
|
取締役 （社外取締役） |
田島 優子 |
1952年７月26日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
－ |
||||||||||||||||||||
|
取締役 （社外取締役） |
高山 靖子 |
1958年３月８日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
－ |
||||||||||||||||||||
|
取締役 （社外取締役） |
木内 登英 |
1963年11月29日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
－ |
||||||||||||||||||||
|
取締役 （社外取締役） |
吉澤 亮二 |
1964年11月23日生 |
|
2024年 ６月から １年 |
－ |
||||||||||||||||||||
|
常勤監査役 |
福尾 博永 |
1964年10月30日生 |
|
2023年 ６月から４年 |
52 |
||||||||||||||||||||
|
常勤監査役 （常勤社外監査役） |
菊地 和博 |
1961年１月14日生 |
|
2021年 ６月から４年 |
－ |
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数 （千株） |
||||||||||||||
|
常勤監査役 （常勤社外監査役） |
髙橋 経一 |
1961年７月29日生 |
|
2021年 ６月から４年 |
－ |
||||||||||||||
|
監査役 |
斎藤 千草 |
1965年８月10日生 |
|
2023年 ６月から４年 |
41 |
||||||||||||||
|
監査役 （社外監査役） |
髙橋 渡 |
1952年10月31日生 |
|
2021年 ６月から４年 |
－ |
||||||||||||||
|
計 |
583 |
||||||||||||||||||
（注）１．取締役田島優子、高山靖子、木内登英、吉澤亮二は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。
２．監査役菊地和博、髙橋経一、髙橋渡は、会社法第２条第16号に定める社外監査役であります。
３．当行は、執行役員制度を導入しております。執行役員（取締役を兼務する執行役員を除く）の状況は次のとおりであります。
|
役名 |
職名 |
氏名 |
|
常務執行役員 |
市場営業担当 |
小髙 信和 |
|
常務執行役員 |
県内営業担当 |
俣木 洋一 |
|
常務執行役員 |
審査担当 |
泉 京太 |
|
常務執行役員 |
グループCIO |
田中 一成 |
|
常務執行役員 |
県外営業担当 |
三上 幸男 |
|
常務執行役員 |
本店営業部長兼 本店営業部幸町特別出張所長 |
宮内 政樹 |
|
常務執行役員 |
グループCHRO |
今井 敦司 |
|
常務執行役員 |
グループCDTO |
柴田 秀樹 |
|
常務執行役員 |
経営企画部長 |
伊藤 信一 |
|
執行役員 |
事務サービス部長 |
三岡 弓子 |
|
執行役員 |
成田支店長 |
古本 賢隆 |
|
執行役員 |
中央支店長兼京成駅前支店長 |
寺内 亮祐 |
|
執行役員 |
グループ戦略部長 |
大西 達也 |
|
執行役員 |
特命担当 |
官澤 太郎 |
|
執行役員 |
東京営業部長 |
齊藤 成 |
|
執行役員 |
人材育成部長 |
伊藤 誠 |
|
執行役員 |
システム部長 |
西坂 良訓 |
|
執行役員 |
事務企画部長 |
松岡 宏明 |
|
執行役員 |
ちばぎんキャピタル株式会社取締役社長 |
松本 啓希 |
|
執行役員 |
法人営業部長 |
坂本 誠 |
Ｂ．2025年６月27日開催予定の定時株主総会後
当行は2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役９名選任の件」および「監査役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当行の役員の状況は以下のとおりになる予定であります。なお、当該定時株主総会の直後に開催予定の取締役会の決議事項の内容（役職名等）も含めて記載しております。
男性9名 女性5名 （役員のうち女性の比率35.7％）
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数（千株） |
||||||||||||||||
|
取締役頭取 （代表取締役・ グループCEO） |
米本 努 |
1964年７月９日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
207 |
||||||||||||||||
|
取締役 専務執行役員 (代表取締役・ グループCBO・ 営業本部長) |
山﨑 清美 |
1964年12月22日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
108 |
||||||||||||||||
|
取締役 専務執行役員 （代表取締役・ グループCSuO） |
淡路 睦 |
1966年４月２日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
76 |
||||||||||||||||
|
取締役 常務執行役員 (グループCSO） |
牧之瀬 孝 |
1968年２月８日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
46 |
||||||||||||||||
|
取締役 常務執行役員 （グループCRO・ 管理本部長） |
小野 雅康 |
1967年２月22日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
48 |
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数（千株） |
||||||||||||||||||||
|
取締役 （社外取締役） |
高山 靖子 |
1958年３月８日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
－ |
||||||||||||||||||||
|
取締役 （社外取締役） |
木内 登英 |
1963年11月29日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
－ |
||||||||||||||||||||
|
取締役 （社外取締役） |
吉澤 亮二 |
1964年11月23日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
－ |
||||||||||||||||||||
|
取締役 （社外取締役） |
鍋嶋 麻奈 |
1966年７月４日生 |
|
2025年 ６月から １年 |
－ |
||||||||||||||||||||
|
常勤監査役 |
福尾 博永 |
1964年10月30日生 |
|
2023年 ６月から４年 |
52 |
||||||||||||||||||||
|
常勤監査役 |
斎藤 千草 |
1965年８月10日生 |
|
2023年 ６月から４年 |
41 |
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数（千株） |
||||||||||||||
|
常勤監査役 （常勤社外監査役） |
髙橋 経一 |
1961年７月29日生 |
|
2025年 ６月から４年 |
－ |
||||||||||||||
|
監査役 （社外監査役） |
穴澤 幸男 |
1961年４月21日生 |
|
2025年 ６月から４年 |
－ |
||||||||||||||
|
監査役 （社外監査役） |
松岡 幸子 |
1968年７月７日生 |
|
2025年 ６月から４年 |
－ |
||||||||||||||
|
計 |
583 |
||||||||||||||||||
（注）１．取締役高山靖子、木内登英、吉澤亮二、鍋嶋麻奈は、会社法第２条第15号に定める社外取締役であります。
２．監査役髙橋経一、穴澤幸男、松岡幸子は、会社法第２条第16号に定める社外監査役であります。
３．取締役鍋嶋麻奈の戸籍上の氏名は、床井麻奈であります。
４．当行は、執行役員制度を導入しております。執行役員（取締役を兼務する執行役員を除く）の状況は次のとおりであります。
|
役名 |
職名 |
氏名 |
|
常務執行役員 |
市場営業担当 |
小髙 信和 |
|
常務執行役員 |
県内営業担当 |
俣木 洋一 |
|
常務執行役員 |
審査担当 |
泉 京太 |
|
常務執行役員 |
グループCIO |
田中 一成 |
|
常務執行役員 |
県外営業担当 |
三上 幸男 |
|
常務執行役員 |
本店営業部長兼 本店営業部幸町特別出張所長 |
宮内 政樹 |
|
常務執行役員 |
グループCHRO |
今井 敦司 |
|
常務執行役員 |
グループCDTO |
柴田 秀樹 |
|
常務執行役員 |
経営企画部長 |
伊藤 信一 |
|
執行役員 |
事務サービス部長 |
三岡 弓子 |
|
執行役員 |
成田支店長 |
古本 賢隆 |
|
執行役員 |
中央支店長兼京成駅前支店長 |
寺内 亮祐 |
|
執行役員 |
グループ戦略部長 |
大西 達也 |
|
執行役員 |
特命担当 |
官澤 太郎 |
|
執行役員 |
東京営業部長 |
齊藤 成 |
|
執行役員 |
人材育成部長 |
伊藤 誠 |
|
執行役員 |
システム部長 |
西坂 良訓 |
|
執行役員 |
事務企画部長 |
松岡 宏明 |
|
執行役員 |
ちばぎんキャピタル株式会社取締役社長 |
松本 啓希 |
|
執行役員 |
法人営業部長 |
坂本 誠 |
②社外役員の状況
（当行との関係）
当行では、社外取締役を４名、社外監査役を３名選任しておりますが、いずれも当行の他の取締役、監査役と人的関係を有さず、当行との間に特別な利害関係はございません。
・社外取締役田島優子は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外取締役高山靖子は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外取締役木内登英は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外取締役吉澤亮二は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外監査役菊地和博は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外監査役髙橋経一は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
なお、同氏は日本銀行の出身でありますが、当行は日本銀行と預け金や借入金等の取引がございます。
・社外監査役髙橋渡は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
また、当行は同氏が副知事を務めていた千葉県庁との間で指定金融機関としての取引や預金・貸出金等の取引、出向者の派遣・受入等を行っています。
※2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役９名選任の件」及び
「監査役３名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されると、以下の通りとなる予定です。
・社外取締役高山靖子は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外取締役木内登英は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外取締役吉澤亮二は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外取締役鍋嶋麻奈は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
・社外監査役髙橋経一は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
なお、同氏は日本銀行の出身でありますが、当行は日本銀行と預け金や借入金等の取引がございます。
・社外監査役穴澤幸男は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
また、当行は同氏が副知事を務めていた千葉県庁との間で指定金融機関としての取引や預金・貸出金等の取引、出向者の派遣・受入等を行っています。
・社外監査役松岡幸子は当行と一般預金者としての通常の取引がございます。
（企業統治において果たす機能および役割）
当行では、社外取締役を４名選任し、経営の意思決定と業務執行に対する監督機能の一層の強化を図っております。また、社外監査役は、社外の視点を活かし、公正な立場から業務執行状況について客観的・合理的な監査を行っており、当行の経営に対する監督機能を果たしております。
（独立性に関する基準等）
当行では、社外取締役及び社外監査役の選任にあたり、独立性を確保しつつ職務を適切に遂行できる人物を選任するため、独立性判断基準を定めております。当行の社外取締役及び社外監査役は全て、この独立性判断基準を満たしており、株式会社東京証券取引所に対して、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員として届け出ております。
（社外取締役および社外監査役の選任の状況に関する当行の考え方）
社外取締役候補者は、当行業務以外の分野において専門的な知識及び経験を有し、自らの知見に基づき、当行の持続的な成長や中長期的な企業価値の向上に貢献できると判断される人物を頭取が推薦し、独立社外取締役が委員の過半数を占める指名・報酬・経営諮問委員会で審議したうえで、取締役会において決定しております。
社外監査役候補者は、取締役の職務の執行の監査を的確、公正かつ効率的に遂行することができる知識及び経験と十分な社会的信用を有する人物を頭取が推薦し、指名・報酬・経営諮問委員会で審議し監査役会より同意を得たうえで、独立社外取締役が出席する取締役会において決定しております。
③社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役による経営監督機能が十分に発揮されるよう、職務遂行に必要な情報提供及び支援を、適切かつタイムリーに提供しております。取締役会での審議の充実に向け、取締役会資料の事前配布・事前説明の実施に加え、重要案件に対する個別説明や主要な委員会への出席、取締役及び部室長との対話、グループ内関連事業所の訪問と対話、対外的な主要イベント等への出席、当行の活動に関わる関連情報の随時提供などを通じて、当行の経営戦略や活動に対する理解を深める機会を継続的に提供しております。この他、第三者による研修の機会を提供し、その費用は当行負担としております。
なお、社外監査役は取締役会をはじめとする重要会議へ出席しているほか、内部監査部門や会計監査人からその監査計画と監査結果について定期的に報告を受けるなど緊密な連携を維持し、情報が適時・適切に伝達される体制となっております。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
イ．組織・人員
当行は監査役会設置会社であり、有価証券報告書提出日現在、社外監査役３名を含む５名で監査役会を構成しております。うち監査役福尾博永は、長年に亘り営業業務に携わり、審査担当役員を務めるなど、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
また、監査役による監査等の業務や監査役会の運営を円滑に行うため、業務執行者から独立した監査役室を設置し、スタッフ１名を配置しております。
なお当行は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査役会は引き続き５名の監査役（うち３名は社外監査役）で構成されることになります。
ロ．監査役会の活動
a.監査役会は、月次で開催されるほか、必要に応じて随時開催されます。当事業年度は合計14回開催し、個々の監査役の監査役会への出席状況は下表のとおりです。
|
氏名 |
開催回数 |
出席回数（出席率） |
|
福尾 博永（常勤監査役） |
14回 |
14回（100％） |
|
菊地 和博（常勤社外監査役） |
14回 |
14回（100％） |
|
髙橋 経一（常勤社外監査役） |
14回 |
14回（100％） |
|
斎藤 千草（監査役） |
14回 |
14回（100％） |
|
髙橋 渡（社外監査役） |
14回 |
14回（100％） |
（注）監査役の在任期間中における開催回数及び出席回数を記載しております。
b. 監査役会では次のような事項について、決議・報告等を行っております。
|
決議 |
・監査役会の監査方針、監査計画（重点監査項目、職務分担など） ・会計監査人の評価及び再任・不再任 ・会計監査人の報酬に係る同意 ・監査報告書案 など |
|
報告 |
・各監査役の監査内容 ・代表取締役、社外取締役、グループ監査役との意見交換内容 ・会計監査人からの監査計画説明、監査経過・結果説明内容 など |
c.監査役会は、2024年度の主な重点監査項目を以下のとおりとしました。
・コンプライアンス（企業倫理・法令等遵守）の徹底に係る態勢整備・運用状況
※業務改善計画の遂行状況
（パーパス・ビジョンの組織への浸透状況・お客さま本位の業務運営の取組状況）等
・中期経営計画の主要施策（ＤＸ戦略、ＧＸ戦略、アライアンス、人材戦略、グループ・ガバナンス）に
係る取組状況
・国内金利上昇など金融市場の動向を踏まえた各種リスク管理等の態勢整備・運用状況
ハ．監査役の活動
a.監査役は、監査役会で決定した監査方針、監査計画に基づき重要な会議等（取締役会・経営会議・コンプライアンス委員会等）への出席、取締役からの聴取及び代表取締役頭取決裁書類等の閲覧により、直接、取締役の職務執行を監査しているほか、営業店への往査及び本部各部・子会社のヒアリングなどを通してコンプライアンス及びリスク管理等の各種施策の徹底・浸透状況を監査しております。
なお、2024年度は、常勤監査役が本部部署の部長等に加え職員とも面談を行い、現場の実態把握の強化を図りました。
b.監査役は、代表取締役、経営会議メンバー、社外取締役、内部監査部署、会計監査人、グループ監査役及び内部統制部門と定期的に情報交換を行う等相互に連携するとともに、必要に応じて個別にヒアリング等を行い、効率的かつ実効性のある監査の実施に努めております。
［意見交換等の状況］
|
内容 |
2024年度開催回数 |
|
|
代表取締役・経営会議メンバーとの意見交換 |
４回 |
|
|
社外取締役との意見交換 |
４回 |
|
|
内部監査委員会 |
１１回 |
※１ |
|
監査部と監査役との意見交換 |
１１回 |
※１ |
|
三様監査連絡会 |
２回 |
|
|
会計監査人との意見交換等 |
１５回 |
※２ |
|
グループ監査役との意見交換 |
４回 |
※３ |
※１ 内部監査委員会にて監査部より監査結果等について報告を受けるほか、内部監査委員会の後に監査部の部長等と監査役が意見交換を実施し連携強化を図っております。
※２ 2024年度は、企業買収や他行株式取得に係る会計上の留意点等について、詳しい説明を会計監査人より受けました。
※３ 2024年度は、開催回数を年３回から４回に増やし連携強化を図りました。
② 内部監査の状況
被監査部門から独立した内部監査部門である監査部（2025年３月末時点：38名）については取締役会が直轄し、「内部監査規程」及び年度毎に取締役会で決定する「内部監査計画」に基づき、本部、営業店及び子会社等の内部監査を実施しております。監査結果、指摘事項等は定期的に内部監査委員会および取締役会に報告され、コンプライアンス及びリスク管理上の問題点や改善策等の検討が行われております。また、必要に応じて、内部監査部門は監査役会に報告を行うこととしております。
また、監査役・内部監査部門・会計監査人は、三様監査連絡会を実施し、十分な連携を確保しております。さらに、監査役と内部監査部門は、内部監査委員会等において緊密な連携を図っております。
③ 会計監査の状況
イ．監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
ロ．継続監査期間
1976年以降
ハ．業務を執行した公認会計士
|
公認会計士の氏名 |
|
指定有限責任社員 業務執行社員 長 尾 礎 樹 |
|
指定有限責任社員 業務執行社員 宮 川 宏 |
|
指定有限責任社員 業務執行社員 楠 元 新 一 |
ニ．監査業務に係る補助者の構成
会計監査業務に係る補助者は、公認会計士12名、その他28名であります。
ホ．会計監査人の選定方針と理由・評価
EY新日本有限責任監査法人について、日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」を踏まえ、監査役会が作成した会計監査人評価基準に基づき、分析・評価を行っております。その結果、監査役会は、当監査法人が、会計監査人に求められる独立性、専門性、品質管理体制等を有していると評価しており、当行の会計監査人の解任又は不再任の決定の方針※に該当しないことから、当監査法人の再任が相当と判断しております。
※当行の会計監査人の解任又は不再任の決定の方針
当行は、会社法第340条に定める監査役会による会計監査人の解任のほか、会計監査人が職務を適切に遂行することが困難と認められる場合には、監査役会の決定に従い、会計監査人の解任又は不再任に関する議題を株主総会に提案いたします。
④ 監査報酬の内容等
イ．監査公認会計士等に対する報酬
|
区分 |
前連結会計年度 |
当連結会計年度 |
||
|
監査証明業務に 基づく報酬 （百万円） |
非監査業務に 基づく報酬 （百万円） |
監査証明業務に 基づく報酬 （百万円） |
非監査業務に 基づく報酬 （百万円） |
|
|
提出会社 |
79 |
11 |
80 |
17 |
|
連結子会社 |
29 |
1 |
30 |
1 |
|
計 |
108 |
12 |
110 |
19 |
当行および連結子会社が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、前連結会計年度及び当連結会計年度のいずれも、財務に関する相談業務等であります。
ロ. 監査公認会計士等と同一のネットワーク（EY）に対する報酬（イ.を除く）
|
区分 |
前連結会計年度 |
当連結会計年度 |
||
|
監査証明業務に 基づく報酬 （百万円） |
非監査業務に 基づく報酬 （百万円） |
監査証明業務に 基づく報酬 （百万円） |
非監査業務に 基づく報酬 （百万円） |
|
|
提出会社 |
－ |
41 |
－ |
73 |
|
連結子会社 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
計 |
－ |
41 |
－ |
73 |
当行が監査公認会計士等と同一のネットワーク（EY）に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、前連結会計年度及び当連結会計年度のいずれも、財務に関する相談業務等であります。
ハ. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
前連結会計年度及び当連結会計年度のいずれも、該当事項はありません。
ニ. 監査報酬の決定方針
前連結会計年度及び当連結会計年度のいずれも、該当事項はありません。
ホ. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、前事業年度の監査実績の分析・評価を行い、当事業年度の監査計画における監査時間・配員計画、報酬見積の相当性などを確認し、検討した結果、会計監査人の報酬等について、会社法第399条第１項の同意を行っております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法
（報酬構成及び内容）
〇取締役（社外取締役を除く）
①報酬構成
・「基本報酬」、「賞与」、「株式報酬」（「固定ＲＳ」、「業績連動ＲＳ」）の構成としております。（ＲＳ：譲渡制限付株式）
・なお、基本報酬の額、賞与および株式報酬（「固定ＲＳ」、「業績連動ＲＳ」）については、役位別にその金額を定めています。
・報酬構成割合は、「基本報酬」70％、「賞与」10％、「固定ＲＳ」10％、「業績連動ＲＳ」10％としております。
②各報酬等の内容
・「基本報酬」は、月例の役位別固定報酬とし、役位別固定報酬は、役位毎の責任の重さに応じて支給します。
・「賞与」は、各事業年度の親会社株主に帰属する当期純利益等を勘案し算出された額を賞与として毎年、一定の時期に現金報酬として支給します。短期的な業績のインセンティブとして賞与を導入していますが、健全な経営を維持するため、割合は全体の10％におさえ、短期の業績を睨んだ経営がなされるインセンティブにならないよう設計しております。最終的な支給額は、独立社外取締役が委員の過半数を占める指名・報酬・経営諮問委員会で審議したうえで、審議の内容を尊重し決定いたします。
・「固定ＲＳ」は、当行株価と取締役の報酬の連動性を強め、株主との一層の価値共有を通じ企業価値向上に対する経営意識を高めるため、譲渡制限付株式報酬制度を導入しており、毎年一定の時期に支給します。役位別の基準額に相当する、譲渡制限を付した当行株式を割当て、各役員の退任時に譲渡制限を解除いたします。
・「業績連動ＲＳ」は、中期経営計画に定める業績目標達成及び当行の中長期的な業績の向上による企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主との一層の価値共有を進めることを目的として業績連動型譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。
（金銭債権の額の算定方法）
以下の❶の計算式に基づき、各対象取締役に交付する当行の普通株式の数を算定し、❷の計算式に基づき、各対象取締役に支給する金銭債権の額を算定いたします。
❶各対象取締役に発行又は処分する当行の普通株式の数（※１）
役位別基準額（※２）／交付時株価（※３）×業績評価係数（※４）
❷各対象取締役に支給する金銭債権の額
上記❶で算定した当行の普通株式の数×交付時時価（※３）
（※１）計算の結果、１株未満の端数が生じる場合は、これを切り捨てるものといたします。
（※２）対象取締役の役位別基準額は、当行の取締役会において予め定めるものといたします。
（※３）業績評価期間終了後に行われる当行の普通株式の発行又は処分に係る当行の取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当行の普通株式の終値を基礎として当行の普通株式を引き受ける対象取締役に特に有利な金額とならない範囲において、取締役会において決定いたします。
（※４）業績評価期間中の各業績評価指標の達成度に応じて、０％～150％の範囲で、当行の取締役会において予め定めるものといたします。
＜目標指標＞
|
評価軸 |
ウェイト |
連動幅 |
目標指標 |
|
|
財務項目 |
財務指標 |
50％ |
０～150％ |
①連結ＲＯＥ |
|
非財務 項目 |
カスタマーエクスペリエンス |
50％ |
０～150％ |
②顧客エンゲージメント |
|
人的資本 |
③従業員エンゲージメント |
|||
|
④リーダー職以上女性比率 |
||||
|
サステナビリティ |
⑤カーボンニュートラル |
|||
|
⑥地域社会の脱炭素支援 |
||||
※なお、業績連動ＲＳは2024年６月26日開催の第118期定時株主総会にてご承認をいただき、運用を開始したものであり、2024年度の役員報酬として支給実績はありません。
〇社外取締役
①報酬構成
・業務執行の監督機能を担う役割を踏まえ、業績連動性のある報酬制度とはせず、「基本報酬」のみとしております。
②報酬の内容
・「基本報酬」は月次の固定報酬とし、金銭を支給いたします。
〇監査役
①報酬構成
・監査役の報酬については、独立性を確保するため、業績連動性のある報酬制度とはせず、「基本報酬」のみとしております。なお、報酬額は監査役の協議により決定しております。
②報酬の内容
・「基本報酬」は月次の固定報酬とし、金銭を支給いたします。
○マルス・クローバック制度
報酬制度の健全性を確保することを目的に、当行もしくは当行子会社の事業と競業する業務への従事、当行もしくは当行子会社と競合する法人その他団体の役職員への就任、不正会計等の企業不祥事への関与または非違行為やその他の一定の事由が生じた場合等、指名・報酬・経営諮問委員会の審議を経た取締役会の判断により、没収または報酬の返還を請求する条項を定めております。
（株主総会の決議年月日および当該決議の内容等）
取締役の金銭報酬である「基本報酬」および「賞与」の額は年額560百万円以内、監査役の報酬額は年額150百万円以内として、それぞれ2010年６月29日開催の第104期定時株主総会にて、ご承認をいただいております。当該株主総会終結時点の取締役は９名、監査役は５名です。また、金銭報酬とは別枠として、2024年６月26日開催の第118期定時株主総会において、社外取締役を除く取締役に対する譲渡制限付株式報酬の額として年額140百万円以内、発行又は処分される当行の普通株式の総数は年500,000株以内と決議しております。当該株主総会終結時点の社外取締役を除く取締役は５名です。
（取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針）
当行は、2024年３月22日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。当該取締役会の決議に際しては、あらかじめ決議する内容について指名・報酬・経営諮問委員会へ諮問し、答申を受けております。また、取締役会は、当該事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることや、指名・報酬・経営諮問委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は次のとおりです。
①基本方針
当行の取締役の報酬は、透明性、公平性及び合理性を確保するため、独立社外取締役が委員の過半数を占める指名・報酬・経営諮問委員会で審議したうえで、取締役会が定める報酬規程に基づき、取締役会において決定することを基本方針とする。具体的には、取締役の報酬は、金銭としての固定基本報酬及び業績連動報酬並びに株式報酬としての固定報酬及び業績連動報酬により構成し、監督機能を担う社外取締役については、金銭としての固定基本報酬のみとする。
②基本報酬（金銭報酬）の個人別の報酬等の額の決定に関する方針（報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む。）
当行の取締役の基本報酬は、月例の役位別固定報酬とし、役位別固定報酬は、役位毎の責任の重さに応じて支給するものとする。
③業績連動報酬等ならびに非金銭報酬等の内容および額または数の算定方法の決定に関する方針（報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む。）
当行は金融機関としての健全性を重視しつつ、株主との一層の価値共有による経営意識の向上、業績向上に資する役員報酬制度について、指名・報酬・経営諮問委員会で適宜検討を行う。金銭としての業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、各事業年度の親会社株主に帰属する当期純利益等を勘案し算出された額を賞与として毎年、一定の時期に現金報酬として支給する。非金銭報酬としての固定株式報酬及び業績連動株式報酬は、取締役の報酬と当行の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、当行の中期経営計画に定める業績目標達成及び当行の中長期的な業績の向上による企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主との一層の価値共有を進めることを目的として、譲渡制限付株式報酬制度を導入しており、毎年一定の時期に支給するものとする。固定株式報酬の付与数は、役位毎の責任の重さに応じて決定するものとし、業績連動株式報酬の付与数は、業績目標の達成度合いに応じて決定するものとする。
④金銭報酬の額、業績連動報酬等の額または非金銭報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針
取締役の役員報酬制度や種類別の報酬割合については、当行と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業を参考にし、適宜、環境の変化に応じて、独立社外取締役が委員の過半数を占める指名・報酬・経営諮問委員会において検討を行う。取締役会（⑤の委任を受けた代表取締役頭取）は指名・報酬・経営諮問委員会の審議の内容を尊重し、種類別の報酬割合の範囲内で取締役の個人別の報酬等の内容を決定することとする。
なお、報酬等の種類ごとの比率の目安は、基本報酬：賞与：固定株式報酬：業績連動株式報酬＝70：10：10：10とする。
⑤取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
個人別の報酬額については取締役会決議にもとづき代表取締役頭取がその具体的内容について委任をうけ評価配分する。取締役会は、当該権限が代表取締役頭取によって適切に行使されるよう、独立社外取締役が委員の過半数を占める指名・報酬・経営諮問委員会で審議したうえで、審議の内容を尊重し決定しなければならないこととする。なお、株式報酬は、指名・報酬・経営諮問委員会での審議を踏まえ、取締役会で取締役個人別の割当株式数を決議する。
また、取締役に重大な不正・違反行為等が発生した場合、当該取締役に対し報酬の受益権の没収（マルス）、返還請求（クローバック）ができる制度を設ける。
② 役員の区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
当事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
役員区分 |
員数 |
報酬等の総額 |
|
||
|
基本報酬 （非業績連動） |
賞与 （業績連動） |
非金銭報酬等 （非業績連動） |
|||
|
取締役 （社外取締役を除く） |
6人 |
285 |
218 |
25 |
40 |
|
監査役 （社外監査役を除く） |
2人 |
37 |
37 |
－ |
－ |
|
社外役員 |
7人 |
127 |
127 |
－ |
－ |
（注）１．記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。
２．上表には、2024年６月26日開催の第118期定時株主総会終結の時をもって退任した、取締役１名を含んでおります。
３．業績連動報酬として、社外取締役を除く取締役に対して、賞与を支給することとしております。賞与は、各事業年度の親会社株主に帰属する当期純利益等を勘案し算出された額を賞与として毎年、一定の時期に現金報酬として支給します。なお、当事業年度における親会社株主に帰属する当期純利益は742億円となりました。
４．非金銭報酬等は、社外取締役を除く取締役に対して、譲渡制限付株式を交付することとしております。譲渡制限付株式の割当ての際の条件等は、「役員報酬等の内容の決定に関する方針等」のとおりであります。
５．取締役の金銭報酬の額は、2010年６月29日開催の第104期定時株主総会において、年額560百万円以内と決議しております。当該株主総会終結時点の取締役は９名です。また、金銭報酬とは別枠として、2024年６月26日開催の第118期定時株主総会において、社外取締役を除く取締役に対する譲渡制限付株式報酬の額として年額140百万円以内、発行又は処分される当行の普通株式の総数は年500,000株以内と決議しております。当該株主総会終結時点の社外取締役を除く取締役は５名です。
６．監査役の金銭報酬の額は、2010年６月29日開催の第104期定時株主総会において、年額150百万円以内と決議しております。当該株主総会終結時点の監査役は５名です。なお、当行の監査役の報酬につきましては、独立性を確保するため、全額固定報酬とし、報酬額は監査役の協議により決定しております。
７．取締役会は、取締役頭取（代表取締役・グループCEO)米本努に対し各取締役の基本報酬、賞与及び非金銭報酬等の評価配分の決定を委任しております。委任した理由は、当行全体の業績等を勘案して各取締役の評価を行うには代表取締役頭取が適していると判断したためであります。なお、委任された内容の決定にあたっては、事前に指名・報酬・経営諮問委員会がその妥当性について確認しております。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当行は、「専ら株式価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式」を純投資目的の株式と分類しております。
また、「地域金融機関として取引先等との良好な関係の維持・進展を通じて、地域経済の発展並びに当行の企業価値向上に資する等、その保有意義が認められる株式」を政策保有目的の株式として純投資目的以外の目的である投資株式に分類しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
政策保有目的の株式については、その保有意義が認められる場合において限定的に保有し、株式保有リスクの抑制や資本の効率性等の観点から、取引先等との十分な対話を経た上で縮減を進める方針です。
上場株式にかかる定量的な保有効果については、RAROA（Risk Adjusted Return on Asset：信用リスク控除後収益）等により検証しております（注）。
取締役会は、保有意義の妥当性について毎年個別銘柄毎に経済合理性や政策保有先の財務・業績内容を勘案した株式価値の将来の見通しを踏まえ、検証しており、当事業年度につきましては、2025年３月末基準でこれらの検証を行いました。
なお、保有意義の妥当性が認められる場合にも、残高縮減の基本方針に従い売却することがあります。また、当行と相互保有の形態となっている政策保有先に対して、当行株式にかかる継続保有の要請はしておらず、政策保有先から当行株式の売却等の意向が示された場合には、売却等を妨げることはしていません。
当行は、政策保有目的の株式を次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までに、株価上昇による時価変動にも注視しつつ、貸借対照表計上額（時価）の資本合計（連結純資産）に占める割合を15％未満へ縮減する方針です。
（注）RAROA（Risk Adjusted Return on Asset：信用リスク控除後収益）は、発行体企業グループの預貸金収益や役務収益、配当収入から、株式に対するみなし引当や株式保有にかかる資本コストを控除して算出し、保有の経済合理性については、当行が設定した基準値をもとに検証しておりますが、発行体企業グループとの関係での秘密保持の観点はもとより、当行の金融機関としての営業機密の観点、信頼維持の観点及び顧客保護の観点に鑑み、各判断要素の具体的な基準数値等を開示することは控えております。
ロ．議決権行使基準
政策保有株式の議決権行使に際しては、政策保有先のガバナンスの状況を踏まえた上で、当行並びに政策保有先の企業価値の向上の視点に立ち、総合的に賛否を判断いたします。なお、政策保有先の中長期的な企業価値向上や当行の経済的利益に大きく影響を与えうる以下のような重要な議案については、必要に応じて政策保有先との対話等を経て賛否を判断します。
・剰余金処分議案（財務の健全性及び内部留保とのバランスを著しく欠いている場合）
・役員報酬改定議案
・取締役・監査役選任議案および退職慰労金贈呈議案
（不祥事が発生した場合や一定期間連続で赤字である場合等）
・組織再編議案
・買収への対応方針に係る議案 等
ハ．削減実績
当事業年度は９銘柄について全株売却済となり、2025年３月末時点で政策保有株式の貸借対照表計上額（時価）は1,997億円となり、資本合計（連結純資産）に占める割合は17.45％となりました。
前事業年度と比較すると、保有株式銘柄数は減少している一方、政策保有株式の保有割合は微増となっておりますが、これは株式会社千葉興業銀行及びエッジテクノロジー株式会社の株式を新たに取得したことが主な原因となります。
（政策保有株式（単体）の銘柄数の推移）
（政策保有株式(単体)の貸借対照表計上額及び連結純資産に対する割合）
ニ．銘柄数及び貸借対照表計上額
|
|
銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
上場株式 |
93 |
174,176 |
|
非上場株式 |
141 |
25,621 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄数）
|
|
銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る 取得価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 |
|
上場株式 |
1 |
23,896 |
戦略的投資（地域経済の発展及び 企業価値向上を目的としたもの） |
|
非上場株式 |
4 |
9,514 |
戦略的投資（成長戦略に基づく インオーガニック投資、 地域企業の事業承継支援、 地域経済の活性化等を目的としたもの） |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄数）
|
|
銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る 売却価額の合計額（百万円） |
|
上場株式 |
15 |
3,397 |
|
非上場株式 |
1 |
18 |
（注）株式の併合、株式移転、株式交換、合併等により変動した銘柄を除く。
ホ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
（特定投資株式）
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
株式会社マツキヨココカラ＆カンパニー |
13,546,800 |
13,546,800 |
千葉県松戸市発祥のドラッグストアであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
31,706 |
33,047 |
|||
|
キッコーマン株式会社 |
11,412,090 |
11,412,090 |
千葉県野田市に本社機能を持つ食料メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
16,444 |
22,470 |
|||
|
株式会社千葉興業銀行 |
11,812,000 |
－ |
千葉県において成長性や競争力を有する地域金融機関であり、健全に機能している地域金融システムの継続性とお客さまへのサービスの持続性を踏まえ、地域経済の発展及び企業価値向上の観点から保有しております。 |
無 |
|
15,284 |
－ |
|||
|
イオン株式会社 |
3,935,968 |
3,935,968 |
千葉県千葉市に本社機能を持つリテール事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
14,759 |
14,149 |
|||
|
株式会社オリエンタルランド |
4,200,000 |
4,200,000 |
千葉県浦安市に事業拠点を持つテーマパーク運営事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
12,369 |
20,365 |
|||
|
山崎製パン株式会社 |
3,238,500 |
3,238,500 |
千葉県市川市発祥の食料メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
9,326 |
12,698 |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
京成電鉄株式会社 |
5,638,755 |
1,879,585 |
千葉県内に主要路線を持つ鉄道事業者であり、千葉県内の沿線開発における支援を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 株式数の増加は株式分割によるものです。 |
有 |
|
7,598 |
11,576 |
|||
|
住友不動産株式会社 |
1,006,900 |
1,006,900 |
千葉県内で多くの不動産開発を手がける総合デベロッパーであり、発行会社との営業地域内の不動産開発案件、住宅ローン案件等における連携強化・取引拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
5,631 |
5,836 |
|||
|
昭和産業株式会社 |
1,542,205 |
1,542,205 |
千葉県船橋市に事業拠点を持つ食料メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
4,372 |
5,397 |
|||
|
新日本建設株式会社 |
2,078,908 |
2,445,808 |
千葉県千葉市に本社機能を持つ総合デベロッパーであり、発行会社との営業地域内の不動産開発案件、住宅ローン案件等における連携強化・取引拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
3,249 |
3,998 |
|||
|
株式会社フジクラ |
588,800 |
588,800 |
千葉県佐倉市に事業拠点を持つ情報通信事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
3,178 |
1,341 |
|||
|
株式会社武蔵野銀行 |
925,000 |
925,000 |
「千葉・武蔵野アライアンス」による業務提携を通じて、商品・サービスの高度化によるトップライン収益の拡大や、バックオフィス業務の共同化等によるコスト削減を実現するため、戦略的に保有しております。なお、連携効果については、2025年７月公表の統合報告書にて開示を予定しております。 |
有 |
|
3,015 |
2,729 |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
株式会社コンコルディア・フィナンシャルグループ |
3,000,000 |
3,000,000 |
「千葉・横浜パートナーシップ」による業務提携を通じて、法人・個人部門、人材育成等における連携施策を実施し、各々の営業エリアのお客さまに高度なサービス・商品を提供していくため、戦略的に保有しております。なお、連携効果については、2025年７月公表の統合報告書にて開示を予定しております。 |
有 |
|
2,943 |
2,309 |
|||
|
株式会社ニチレイ |
1,515,150 |
757,575 |
千葉県船橋市に事業拠点を持つ食料メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 株式数の増加は株式分割によるものです。 |
有 |
|
2,693 |
3,138 |
|||
|
マブチモーター株式会社 |
1,174,800 |
1,174,800 |
千葉県松戸市に本社機能を持つモーター製造事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
2,691 |
3,260 |
|||
|
東日本旅客鉄道株式会社 |
780,000 |
780,000 |
千葉県内に主要路線を持つ鉄道事業者であり、千葉県内の沿線開発における支援を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
2,302 |
2,276 |
|||
|
Ｋ＆Ｏエナジーグループ株式会社 |
709,479 |
709,479 |
千葉県茂原市に本社機能を持つエネルギー事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
2,122 |
2,337 |
|||
|
スターツコーポレーション株式会社 |
468,000 |
468,000 |
千葉県内で多くの不動産開発を手がける総合デベロッパーであり、発行会社との営業地域内の不動産開発案件、住宅ローン案件等における連携強化・取引拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
1,836 |
1,595 |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
株式会社第四北越フィナンシャルグループ |
540,040 |
270,020 |
「ＴＳＵＢＡＳＡアライアンス」による業務提携を通じて、システム・事務の共同化、相続関連業務やシンジケートローン組成といった営業面での協力等、広範囲にわたる連携強化を進めていくため、戦略的に保有しております。なお、連携効果については、2025年７月公表の統合報告書にて開示を予定しております。 株式数の増加は株式分割によるものです。 |
有 |
|
1,703 |
1,204 |
|||
|
株式会社群馬銀行 |
1,366,000 |
1,366,000 |
「ＴＳＵＢＡＳＡアライアンス」による業務提携を通じて、システム・事務の共同化、相続関連業務やシンジケートローン組成といった営業面での協力等、広範囲にわたる連携強化を進めていくため、戦略的に保有しております。なお、連携効果については、2025年７月公表の統合報告書にて開示を予定しております。 |
無 |
|
1,682 |
1,199 |
|||
|
東洋合成工業株式会社 |
298,100 |
298,100 |
千葉県市川市に事業拠点を持つ化学メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
1,582 |
2,870 |
|||
|
サッポロホールディングス株式会社 |
200,000 |
200,000 |
千葉県船橋市に生産拠点を持つ食料メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
1,525 |
1,206 |
|||
|
日本郵船株式会社 |
300,000 |
300,000 |
千葉県内にグループ会社を有する物流事業者であり、千葉県が首都圏における物流や輸送の拠点として重要な役割を担っているため、発行会社との連携関係を強化することが地域経済の発展、ひいては当行の中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
1,476 |
1,221 |
|||
|
岩谷産業株式会社 |
849,236 |
212,309 |
千葉県市原市にグループ会社の事業拠点を有する総合エネルギー企業であり、水素エネルギー社会の実現に向けて「社会課題解決」と「持続的成長」に向けた事業拡大を基本方針としており、発行会社との連携関係を強化することが地域経済の持続的な発展、ひいては当行の中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 株式数の増加は株式分割によるものです。 |
有 |
|
1,269 |
1,813 |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
小池酸素工業株式会社 |
996,995 |
199,399 |
千葉県市原市に事業拠点を持つ化学メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 株式数の増加は株式分割によるものです。 |
有 |
|
1,257 |
1,316 |
|||
|
戸田建設株式会社 |
1,379,840 |
1,379,840 |
千葉県内で多くの不動産開発を手がける大手ゼネコンであり、発行会社との営業地域内の建設案件等における連携強化・取引拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
1,217 |
1,410 |
|||
|
三菱倉庫株式会社 |
1,219,490 |
243,898 |
千葉県内にグループ会社を有する倉庫事業者であり、千葉県が首都圏における物流や輸送の拠点として重要な役割を担っているため、発行会社との連携関係を強化することが地域経済の発展、ひいては当行の中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 株式数の増加は株式分割によるものです。 |
有 |
|
1,179 |
1,213 |
|||
|
ＪＦＥホールディングス株式会社 |
610,042 |
610,042 |
千葉県千葉市に製鉄所を持つ鉄鋼メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
1,116 |
1,549 |
|||
|
伊藤忠商事株式会社 |
161,700 |
161,700 |
国内外において多くのプロジェクトを手がける総合商社であり、当行の海外拠点を含む営業地域における情報提供や取引拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
1,115 |
1,045 |
|||
|
若築建設株式会社 |
292,242 |
292,242 |
千葉県内で多くの不動産開発を手がける大手ゼネコンであり、発行会社との営業地域内の建設案件等における連携強化・取引拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
1,109 |
1,053 |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
出光興産株式会社 |
1,028,000 |
1,028,000 |
千葉県市原市に事業拠点を持つ化学メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
1,082 |
1,071 |
|||
|
株式会社ちゅうぎんフィナンシャルグループ |
648,000 |
648,000 |
「ＴＳＵＢＡＳＡアライアンス」による業務提携を通じて、システム・事務の共同化、相続関連業務やシンジケートローン組成といった営業面での協力等、広範囲にわたる連携強化を進めていくため、戦略的に保有しております。なお、連携効果については、2025年７月公表の統合報告書にて開示を予定しております。 |
有 |
|
1,082 |
851 |
|||
|
双葉電子工業株式会社 |
1,857,850 |
1,857,850 |
千葉県茂原市に本社機能を持つ電子部品メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
993 |
954 |
|||
|
株式会社東邦銀行 |
2,605,000 |
2,605,000 |
「ＴＳＵＢＡＳＡアライアンス」による業務提携を通じて、システム・事務の共同化、相続関連業務やシンジケートローン組成といった営業面での協力等、広範囲にわたる連携強化を進めていくため、戦略的に保有しております。なお、連携効果については、2025年７月公表の統合報告書にて開示を予定しております。 |
有 |
|
927 |
937 |
|||
|
ユアサ・フナショク株式会社 |
219,338 |
223,338 |
千葉県船橋市に本社機能を持つ食品卸会社であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
893 |
795 |
|||
|
北越コーポレーション株式会社 |
690,378 |
690,378 |
千葉県市川市に事業拠点を持つ紙パルプ事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
843 |
1,328 |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
レンゴー株式会社 |
1,000,276 |
1,000,276 |
千葉県佐倉市に事業拠点を持ち、千葉県内に主要なグループ会社を有する包装事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
792 |
1,170 |
|||
|
三菱マテリアル株式会社 |
268,100 |
268,100 |
千葉県野田市にグループ会社の事業拠点を有する金属事業者であり、カーボンニュートラルの実現に向けた目標も掲げているため、発行会社との連携関係を強化することが地域経済の持続的な発展、ひいては当行の中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
655 |
782 |
|||
|
蔵王産業株式会社 |
230,000 |
230,000 |
千葉県船橋市に事業拠点を持つ環境クリーニング機器の販売事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
550 |
587 |
|||
|
日本製鉄株式会社 |
161,167 |
161,167 |
千葉県君津市に製鉄所を持つ鉄鋼メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
514 |
591 |
|||
|
イオンフィナンシャルサービス株式会社 |
379,491 |
379,491 |
千葉県千葉市に本社機能を持つイオングループの金融事業者であり、キャッシュレス化やデジタル化の進展に伴い、発行会社との連携強化を通じて顧客基盤の拡大等が図れると考え保有しております。 |
有 |
|
500 |
532 |
|||
|
鹿島建設株式会社 |
154,381 |
154,381 |
千葉県内で多くの不動産開発を手がける大手ゼネコンであり、発行会社との営業地域内の建設案件等における連携強化・取引拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
470 |
482 |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
スターゼン株式会社 |
480,000 |
160,000 |
千葉県山武市に事業拠点を有する食肉加工事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 株式数の増加は株式分割によるものです。 |
有 |
|
446 |
453 |
|||
|
宮地エンジニアリンググループ株式会社 |
230,000 |
183,000 |
千葉県市原市に事業拠点を有する社会インフラ建設事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 株式数の増加は株式分割によるものです。 |
有 |
|
410 |
802 |
|||
|
三井化学株式会社 |
114,577 |
114,577 |
千葉県市原市に事業拠点を有する化学メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
382 |
496 |
|||
|
ミニストップ株式会社 |
195,675 |
195,675 |
千葉県千葉市に本社機能を持つコンビニエンスストア事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
355 |
298 |
|||
|
イチカワ株式会社 |
174,457 |
174,457 |
千葉県柏市に事業拠点を持つ抄紙用具メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
331 |
333 |
|||
|
太平電業株式会社 |
66,550 |
66,550 |
千葉県内に技能訓練センターを持つ総合プラント建設業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
318 |
306 |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
石井食品株式会社 |
830,000 |
833,000 |
千葉県船橋市に本社機能を持つ食料メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
252 |
283 |
|||
|
株式会社エヌアイデイ |
101,700 |
101,700 |
千葉県香取市発祥のソフトウェア事業者であり、発行会社のＩＴソリューション活用により、地域の中小企業向けの業務効率化推進やデジタル化支援に資すると考え保有しております。 |
有 |
|
252 |
208 |
|||
|
三井倉庫ホールディングス株式会社 |
29,400 |
（注３）＊ |
千葉県内に物流センターを有する倉庫事業者であり、千葉県が首都圏における物流や輸送の拠点として重要な役割を担っているため、発行会社との連携関係を強化することが地域経済の発展、ひいては当行の中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
234 |
（注３）＊ |
|||
|
科研製薬株式会社 |
50,125 |
50,125 |
千葉県浦安市に一時期本社機能を持っていた医薬メーカーであり、発行会社の医療ソリューション活用により、地域医療機関における医療提供体制の強化やネットワークの拡大に資すると考え保有しております。 |
無 |
|
224 |
173 |
|||
|
飯田グループホールディングス株式会社 |
91,200 |
91,200 |
千葉県内で多くの不動産開発を手がける住宅デベロッパーであり、発行会社との営業地域内の不動産開発案件、住宅ローン案件等における連携強化・取引拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上に資すると考え保有しております。 |
無 |
|
207 |
181 |
|||
|
株式会社ＩＨＩ |
20,000 |
（注３）＊ |
千葉県船橋市にグループ会社の事業拠点を有する総合重工業企業であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
206 |
（注３）＊ |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
ミヨシ油脂株式会社 |
120,000 |
（注３）＊ |
千葉県千葉市に事業拠点を持つ食料メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
202 |
（注３）＊ |
|||
|
株式会社三井Ｅ＆Ｓ |
122,700 |
122,700 |
千葉県市原市に事業拠点を持つ船舶事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
201 |
234 |
|||
|
太平洋セメント株式会社 |
50,187 |
50,187 |
千葉県佐倉市に研究開発本部を持つセメント事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
195 |
176 |
|||
|
株式会社精工技研 |
50,000 |
（注３）＊ |
千葉県松戸市に本社機能を持つ精密加工事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
191 |
（注３）＊ |
|||
|
日本航空株式会社 |
60,000 |
60,000 |
日本を代表する航空会社であり、千葉県が成田空港を有する空輸産業の拠点として重要な役割を担っているため、発行会社との連携関係を強化することが地域経済の発展、ひいては当行の中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
153 |
175 |
|||
|
株式会社テクノ菱和 |
56,870 |
（注３）＊ |
千葉県千葉市に事業拠点を持つ環境のトータルエンジニアリング企業であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
149 |
（注３）＊ |
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、 業務提携等の概要（注１）、 定量的な保有効果（注２） 及び株式数が増加した理由 |
当行の 株式の 保有の 有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
サンコーテクノ株式会社 |
（注３）＊ |
120,000 |
千葉県流山市に本社機能を持つ建築材料メーカーであり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
無 |
|
（注３）＊ |
183 |
|||
|
株式会社オオバ |
（注３）＊ |
170,000 |
千葉県船橋市に事業拠点を持つ建設コンサルタント企業であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
（注３）＊ |
175 |
|||
|
上新電機株式会社 |
（注３）＊ |
70,000 |
千葉県内に複数の販売拠点を持つ家電製品等の販売事業者であり、発行会社との連携関係を強化することが地域経済の発展、ひいては当行の中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
（注３）＊ |
162 |
|||
|
株式会社酉島製作所 |
（注３）＊ |
55,000 |
千葉県内でも上下水道のインフラ整備・防災関連等において活用されるポンプ事業者であり、発行会社との連携関係を強化することが地域経済の発展、ひいては当行の中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しております。 |
有 |
|
（注３）＊ |
156 |
|||
|
株式会社ウェザーニューズ |
（注３）－ |
360,000 |
千葉県千葉市に本社機能を持つ気象コンテンツサービス事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しておりました。 |
（注３）－ |
|
（注３）－ |
1,843 |
|||
|
南総通運株式会社 |
（注３）－ |
320,000 |
千葉県東金市に本社機能を持つ物流事業者であり、発行会社との連携強化を通じて地域経済の発展や地域雇用の維持・創出に貢献できること、また発行会社及びその従業員との銀行取引（預金・為替・融資等）拡大が当行の営業基盤を強固にし、中長期的な企業価値向上にも資すると考え保有しておりました。 |
（注３）－ |
|
（注３）－ |
347 |
（注）１. 当行は各発行体企業グループに対して、営業上の取引として一般的な銀行取引を提供しておりますが、具体的な業務提携その他これに類する契約関係を有していない先については、記載しておりません。
２. 上記「株式の保有状況」に記載のとおり定量的な保有効果を検証し、保有意義の妥当性を確認しております。なお、定量的な保有効果については、発行体企業グループとの預貸取引及び役務取引（決済・資産運用・投資・信託・コンサルティング業務等）の件数やボリュームによって確認していますが、発行体企業グループとの関係における営業機密・信頼維持・顧客保護の観点から、貸出残高、金利や手数料といった収益水準、信用格付に基づく保有コスト等を開示することは適切ではないと考え、記載しておりません。
３. 「－」は、当事業年度末時点で、当該銘柄を保有していないことを示しており、「当行の株式の保有の有無」については、記載を省略しております。「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当行の資本金額の100分の１以下であり、かつ貸借対照表計上額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示しております。
（みなし保有株式）
|
銘柄 |
当事業年度 |
前事業年度 |
保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び 株式数が増加した理由 |
当行の株式の 保有の有無 |
|
株式数（株） |
株式数（株） |
|||
|
貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
|
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
－ |
－ |
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
純投資目的の株式のうち、政策保有目的から純投資目的へ保有目的を変更した株式については、RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し（注）、市場環境のほか、売却時に想定される売却益（キャピタルゲイン）や当該株式から得られる配当収入（インカムゲイン）が当行全体の利益計画に与える影響等も勘案しつつ、順次売却を進める方針であり、当該株式の売却に関して発行体の応諾を要するなど、発行体との関係において当行による売却を妨げる事情が存在する株式はございません。
また、政策保有目的から純投資目的に保有目的を変更した株式の保有及び売却の状況等については、取締役会において検証を行っております。
（注）発行体企業グループとの関係での秘密保持の観点はもとより、当行の金融機関としての営業機密の観点、信頼維持の観点及び顧客保護の観点に鑑み、各判断要素の具体的な基準数値等を開示することは控えております。
なお、純投資目的の株式については、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までに売却を進め、2024年３月末比で保有残高及び銘柄数を半減させる方針としており、当事業年度は19銘柄について全株売却済となり、銘柄数は23銘柄、貸借対照表計上額の合計額は1,181億円となっております。
純投資目的の株式の運営体制については、営業部門から独立した部署である経営企画部にて運用・管理を行い、議決権行使に際しては、当行の経済的利益の極大化の視点に立ち、議案ごとに賛否を判断いたします。なお、当行の経済的利益の極大化に大きく影響を与えうる以下のような重要な議案については、必要に応じて純投資先との対話等を経て賛否を判断します。
・剰余金処分議案（財務の健全性及び内部留保とのバランスを著しく欠いている場合）
・役員報酬改定議案
・取締役・監査役選任議案および退職慰労金贈呈議案
（不祥事が発生した場合や一定期間連続で赤字である場合等）
・組織再編議案
・買収への対応方針に係る議案 等
|
区分 |
当事業年度 |
前事業年度 |
||
|
銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
|
上場株式 |
23 |
118,100 |
42 |
135,623 |
|
非上場株式 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
区分 |
当事業年度 |
||
|
受取配当金の 合計額（百万円） |
売却損益の 合計額（百万円） |
評価損益の 合計額（百万円） |
|
|
上場株式 |
3,188 |
11,178 |
84,368 |
|
非上場株式 |
－ |
－ |
－ |
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|
－ |
－ |
－ |
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度において保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
変更した 事業年度 |
変更の理由 |
変更後の保有又は 売却に関する方針 |
|
ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社 |
6,414,390 |
28,999 |
2022年３月期 |
保険窓販商品の安定的な供給や、金融関連業務における連携関係の維持・強化を理由に政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
三井不動産株式会社 |
12,553,335 |
16,702 |
2024年３月期 |
当行の営業地域内の不動産開発案件、住宅ローン案件等における連携関係強化を通じて、地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
三菱地所株式会社 |
5,515,650 |
13,414 |
2024年３月期 |
当行の営業地域内の不動産開発案件、住宅ローン案件等における連携関係強化を通じて、地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
変更した 事業年度 |
変更の理由 |
変更後の保有又は 売却に関する方針 |
|
株式会社セブン＆アイ・ホールディングス |
4,187,598 |
9,057 |
2023年３月期 |
千葉県内に多くの事業拠点を有する総合リテールグループであり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
信越化学工業株式会社 |
1,726,750 |
7,314 |
2024年３月期 |
千葉県内にグループ会社の事業拠点を有する化学メーカーであり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ |
3,005,422 |
6,043 |
2022年３月期 |
金融関連業務における連携関係の維持・強化を理由に政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
変更した 事業年度 |
変更の理由 |
変更後の保有又は 売却に関する方針 |
|
東京海上ホールディングス株式会社 |
1,007,265 |
5,777 |
2024年３月期 |
保険窓販商品の安定的な供給や、金融関連業務における連携関係の維持・強化を理由に政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
日本パーカライジング株式会社 |
4,765,452 |
5,642 |
2023年３月期 |
千葉県内に事業拠点を有する化学メーカーであり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
株式会社京葉銀行 |
5,606,623 |
5,029 |
2024年３月期 |
千葉県内に所在する地域金融機関であり、地域金融システムの安定および金融関連業務における連携関係を維持・強化を理由に政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
変更した 事業年度 |
変更の理由 |
変更後の保有又は 売却に関する方針 |
|
ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス株式会社 |
1,202,199 |
3,877 |
2023年３月期 |
保険窓販商品の安定的な供給や、金融関連業務における連携関係の維持・強化を理由に政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
日清食品ホールディングス株式会社 |
990,594 |
3,024 |
2024年３月期 |
千葉県内に事業拠点を有する食品メーカーであり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
大和ハウス工業株式会社 |
577,900 |
2,853 |
2024年３月期 |
当行の営業地域内の不動産開発案件、住宅ローン案件等における連携関係強化を通じて、地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
変更した 事業年度 |
変更の理由 |
変更後の保有又は 売却に関する方針 |
|
清水建設株式会社 |
1,487,200 |
1,968 |
2023年３月期 |
当行の営業地域内の建設案件における連携関係強化を通じて、地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
東急不動産ホールディングス株式会社 |
1,366,910 |
1,364 |
2024年３月期 |
当行の営業地域内の不動産開発案件、住宅ローン案件等における連携関係強化を通じて、地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
フジテック株式会社 |
220,000 |
1,299 |
2024年３月期 |
空間移動システムの専業メーカーとして、当社製品が当行や当行取引先にも多数導入されており、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
変更した 事業年度 |
変更の理由 |
変更後の保有又は 売却に関する方針 |
|
ＤＯＷＡホールディングス株式会社 |
275,000 |
1,272 |
2024年３月期 |
千葉県内にグループ会社の事業拠点を有する非鉄金属メーカーであり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
野村ホールディングス株式会社 |
1,181,195 |
1,072 |
2024年３月期 |
金融関連業務における連携関係の維持・強化を理由に政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
住友電気工業株式会社 |
352,000 |
868 |
2024年３月期 |
千葉県内にグループ会社の物流拠点を有する非鉄金属メーカーであり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
変更した 事業年度 |
変更の理由 |
変更後の保有又は 売却に関する方針 |
|
日本電子株式会社 |
169,500 |
776 |
2024年３月期 |
千葉県茂原市を事業発祥の地とする産業機器メーカーであり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
大日精化工業株式会社 |
180,000 |
540 |
2024年３月期 |
千葉県内にグループ会社の事業拠点を有する化学メーカーであり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
東亜建設工業株式会社 |
400,000 |
518 |
2024年３月期 |
当行の営業地域内の建設案件における連携関係強化を通じて、地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
銘柄 |
株式数（株） |
貸借対照表 計上額 （百万円） |
変更した 事業年度 |
変更の理由 |
変更後の保有又は 売却に関する方針 |
|
株式会社内田洋行 |
44,999 |
345 |
2024年３月期 |
千葉県内にグループ会社の事業拠点を有するICT関連事業者であり、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
|
三協フロンテア株式会社 |
167,904 |
336 |
2024年３月期 |
千葉県内に本社拠点を有しており、発行体企業グループとの連携強化によって地域経済の発展・当行の中長期的な企業価値向上に資することから政策保有目的の株式として保有しておりましたが、当初取得時から現在に至るまでの取引関係に鑑み、発行体企業グループとの関係維持・強化が株式保有の有無に依拠せずとも実現しうると考えていることなどを踏まえ、純投資目的の株式へ保有区分を変更しており、純投資株式として、売却益や配当収入による経済的利益の極大化に努めてまいります。 |
RORA・配当利回り・TSR等の指標を基に、保有の経済合理性を確認し、市場環境や売却益と配当収入が当行全体の利益計画に与える影響等を勘案しつつ、当行の次期中期経営計画期間の終了時（2029年３月末）までの前述した純投資目的の株式全体の売却方針を踏まえ、売却を検討してまいります。 |
第５【経理の状況】
１．当行の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」（1982年大蔵省令第10号）に準拠しております。
２．当行の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号）に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」（1982年大蔵省令第10号）に準拠しております。
３．当行は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）の連結財務諸表及び事業年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人の監査証明を受けております。
４．当行は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。会計基準の内容又はその変更等についての意見発信及び普及・コミュニケーションを行う公益財団法人財務会計基準機構に加入するとともに、同機構の行う研修への参加を通じて、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
現金預け金 |
4,689,382 |
4,245,781 |
|
コールローン及び買入手形 |
391,822 |
448,130 |
|
債券貸借取引支払保証金 |
1,950 |
1,379 |
|
買入金銭債権 |
23,121 |
23,156 |
|
特定取引資産 |
12,252 |
16,496 |
|
金銭の信託 |
10,903 |
6,900 |
|
有価証券 |
※１,※２,※３,※５,※11 2,906,067 |
※１,※２,※３,※５,※11 3,178,969 |
|
貸出金 |
※３,※４,※５,※６ 12,721,829 |
※３,※４,※５,※６ 13,183,185 |
|
外国為替 |
※３,※４ 6,084 |
※３,※４ 5,571 |
|
その他資産 |
※３,※５ 378,746 |
※３,※５ 338,967 |
|
有形固定資産 |
※８,※９ 123,612 |
※８,※９ 125,295 |
|
建物 |
53,031 |
53,768 |
|
土地 |
※７ 62,184 |
※７ 62,067 |
|
建設仮勘定 |
2,004 |
2,992 |
|
その他の有形固定資産 |
6,392 |
6,467 |
|
無形固定資産 |
14,633 |
23,927 |
|
ソフトウエア |
10,668 |
10,225 |
|
のれん |
- |
8,261 |
|
その他の無形固定資産 |
3,964 |
5,441 |
|
退職給付に係る資産 |
28,707 |
37,407 |
|
繰延税金資産 |
3,128 |
2,946 |
|
支払承諾見返 |
※３ 27,565 |
※３ 24,854 |
|
貸倒引当金 |
△31,087 |
△31,675 |
|
資産の部合計 |
21,308,721 |
21,631,292 |
|
負債の部 |
|
|
|
預金 |
※５ 15,927,766 |
※５ 16,251,921 |
|
譲渡性預金 |
379,526 |
463,414 |
|
コールマネー及び売渡手形 |
1,499,383 |
1,415,022 |
|
売現先勘定 |
※５ 44,481 |
※５ 50,565 |
|
債券貸借取引受入担保金 |
※５ 203,429 |
※５ 214,190 |
|
特定取引負債 |
6,276 |
9,435 |
|
借用金 |
※５ 1,523,260 |
※５ 1,637,445 |
|
外国為替 |
1,171 |
845 |
|
社債 |
※10 120,792 |
44,831 |
|
信託勘定借 |
15,564 |
16,892 |
|
その他負債 |
305,193 |
314,202 |
|
退職給付に係る負債 |
688 |
605 |
|
役員退職慰労引当金 |
192 |
232 |
|
睡眠預金払戻損失引当金 |
637 |
421 |
|
ポイント引当金 |
790 |
693 |
|
特別法上の引当金 |
24 |
23 |
|
繰延税金負債 |
60,070 |
29,815 |
|
再評価に係る繰延税金負債 |
※７ 10,401 |
※７ 10,688 |
|
支払承諾 |
27,565 |
24,854 |
|
負債の部合計 |
20,127,218 |
20,486,102 |
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
純資産の部 |
|
|
|
資本金 |
145,069 |
145,069 |
|
資本剰余金 |
122,185 |
122,134 |
|
利益剰余金 |
796,209 |
837,898 |
|
自己株式 |
△72,800 |
△75,104 |
|
株主資本合計 |
990,662 |
1,029,997 |
|
その他有価証券評価差額金 |
159,893 |
80,195 |
|
繰延ヘッジ損益 |
16,279 |
17,650 |
|
土地再評価差額金 |
※７ 9,929 |
※７ 9,594 |
|
退職給付に係る調整累計額 |
4,738 |
7,752 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
190,840 |
115,193 |
|
純資産の部合計 |
1,181,503 |
1,145,190 |
|
負債及び純資産の部合計 |
21,308,721 |
21,631,292 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
経常収益 |
310,742 |
362,179 |
|
資金運用収益 |
198,583 |
238,880 |
|
貸出金利息 |
131,529 |
150,448 |
|
有価証券利息配当金 |
49,166 |
61,733 |
|
コールローン利息及び買入手形利息 |
8,859 |
8,626 |
|
買現先利息 |
0 |
- |
|
債券貸借取引受入利息 |
1 |
29 |
|
預け金利息 |
4,366 |
12,299 |
|
その他の受入利息 |
4,659 |
5,742 |
|
信託報酬 |
93 |
84 |
|
役務取引等収益 |
63,127 |
65,003 |
|
特定取引収益 |
1,438 |
1,142 |
|
その他業務収益 |
7,239 |
5,520 |
|
その他経常収益 |
40,260 |
51,547 |
|
償却債権取立益 |
1,576 |
1,715 |
|
その他の経常収益 |
※１ 38,684 |
※１ 49,831 |
|
経常費用 |
220,480 |
254,672 |
|
資金調達費用 |
65,937 |
86,263 |
|
預金利息 |
20,518 |
32,171 |
|
譲渡性預金利息 |
8,630 |
9,280 |
|
コールマネー利息及び売渡手形利息 |
393 |
4,302 |
|
売現先利息 |
2,331 |
2,543 |
|
債券貸借取引支払利息 |
10,304 |
11,466 |
|
借用金利息 |
3,035 |
2,576 |
|
社債利息 |
2,121 |
1,443 |
|
その他の支払利息 |
18,601 |
22,478 |
|
役務取引等費用 |
22,262 |
24,431 |
|
特定取引費用 |
- |
20 |
|
その他業務費用 |
6,870 |
7,664 |
|
営業経費 |
※２ 92,225 |
※２ 96,761 |
|
その他経常費用 |
33,184 |
39,530 |
|
貸倒引当金繰入額 |
231 |
2,293 |
|
その他の経常費用 |
※３ 32,952 |
※３ 37,237 |
|
経常利益 |
90,262 |
107,506 |
|
特別利益 |
958 |
4 |
|
固定資産処分益 |
958 |
4 |
|
特別損失 |
552 |
686 |
|
固定資産処分損 |
192 |
454 |
|
減損損失 |
359 |
232 |
|
税金等調整前当期純利益 |
90,668 |
106,825 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
28,847 |
31,619 |
|
法人税等調整額 |
△619 |
946 |
|
法人税等合計 |
28,227 |
32,566 |
|
当期純利益 |
62,440 |
74,259 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
62,440 |
74,259 |
【連結包括利益計算書】
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
当期純利益 |
62,440 |
74,259 |
|
その他の包括利益 |
※１ 89,506 |
※１ △75,619 |
|
その他有価証券評価差額金 |
75,886 |
△79,586 |
|
繰延ヘッジ損益 |
5,870 |
1,371 |
|
土地再評価差額金 |
- |
△306 |
|
退職給付に係る調整額 |
7,649 |
3,013 |
|
持分法適用会社に対する持分相当額 |
99 |
△111 |
|
包括利益 |
151,946 |
△1,360 |
|
（内訳） |
|
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
151,946 |
△1,360 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
145,069 |
122,146 |
755,517 |
△62,943 |
959,789 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△21,740 |
|
△21,740 |
|
親会社株主に帰属する 当期純利益 |
|
|
62,440 |
|
62,440 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△10,015 |
△10,015 |
|
自己株式の処分 |
|
38 |
|
158 |
197 |
|
土地再評価差額金の 取崩 |
|
|
△7 |
|
△7 |
|
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
38 |
40,691 |
△9,856 |
30,873 |
|
当期末残高 |
145,069 |
122,185 |
796,209 |
△72,800 |
990,662 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
純資産合計 |
||||
|
|
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
退職給付に 係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|
|
当期首残高 |
83,907 |
10,408 |
9,921 |
△2,911 |
101,326 |
1,061,115 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
△21,740 |
|
親会社株主に帰属する 当期純利益 |
|
|
|
|
|
62,440 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
△10,015 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
197 |
|
土地再評価差額金の 取崩 |
|
|
|
|
|
△7 |
|
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
75,985 |
5,870 |
7 |
7,649 |
89,514 |
89,514 |
|
当期変動額合計 |
75,985 |
5,870 |
7 |
7,649 |
89,514 |
120,387 |
|
当期末残高 |
159,893 |
16,279 |
9,929 |
4,738 |
190,840 |
1,181,503 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
145,069 |
122,185 |
796,209 |
△72,800 |
990,662 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△25,041 |
|
△25,041 |
|
親会社株主に帰属する 当期純利益 |
|
|
74,259 |
|
74,259 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△10,005 |
△10,005 |
|
自己株式の処分 |
|
45 |
|
48 |
93 |
|
自己株式の消却 |
|
△96 |
△7,556 |
7,653 |
|
|
土地再評価差額金の 取崩 |
|
|
28 |
|
28 |
|
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
△50 |
41,689 |
△2,303 |
39,334 |
|
当期末残高 |
145,069 |
122,134 |
837,898 |
△75,104 |
1,029,997 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
純資産合計 |
||||
|
|
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
退職給付に 係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|
|
当期首残高 |
159,893 |
16,279 |
9,929 |
4,738 |
190,840 |
1,181,503 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
△25,041 |
|
親会社株主に帰属する 当期純利益 |
|
|
|
|
|
74,259 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
△10,005 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
93 |
|
自己株式の消却 |
|
|
|
|
|
|
|
土地再評価差額金の 取崩 |
|
|
|
|
|
28 |
|
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△79,697 |
1,371 |
△334 |
3,013 |
△75,647 |
△75,647 |
|
当期変動額合計 |
△79,697 |
1,371 |
△334 |
3,013 |
△75,647 |
△36,312 |
|
当期末残高 |
80,195 |
17,650 |
9,594 |
7,752 |
115,193 |
1,145,190 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
90,668 |
106,825 |
|
減価償却費 |
9,676 |
10,267 |
|
減損損失 |
359 |
232 |
|
のれん償却額 |
- |
175 |
|
持分法による投資損益（△は益） |
△462 |
△436 |
|
貸倒引当金の増減（△） |
△1,173 |
588 |
|
退職給付に係る資産の増減額（△は増加） |
△10,128 |
△8,699 |
|
退職給付に係る負債の増減額（△は減少） |
△3,787 |
△83 |
|
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） |
32 |
39 |
|
睡眠預金払戻損失引当金の増減（△） |
△273 |
△215 |
|
ポイント引当金の増減額（△は減少） |
△47 |
△96 |
|
資金運用収益 |
△198,583 |
△238,880 |
|
資金調達費用 |
65,937 |
86,263 |
|
有価証券関係損益（△） |
△5,323 |
△12,947 |
|
金銭の信託の運用損益（△は運用益） |
△105 |
△54 |
|
為替差損益（△は益） |
△187 |
36 |
|
固定資産処分損益（△は益） |
△765 |
449 |
|
特定取引資産の純増（△）減 |
140,314 |
△4,243 |
|
特定取引負債の純増減（△） |
△2,464 |
3,159 |
|
貸出金の純増（△）減 |
△614,763 |
△461,355 |
|
預金の純増減（△） |
519,574 |
324,154 |
|
譲渡性預金の純増減（△） |
△116,221 |
83,887 |
|
借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△） |
316,452 |
114,185 |
|
預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減 |
△3,237 |
10,250 |
|
コールローン等の純増（△）減 |
△39,241 |
△56,343 |
|
債券貸借取引支払保証金の純増（△）減 |
3,495 |
571 |
|
コールマネー等の純増減（△） |
715,843 |
△78,275 |
|
債券貸借取引受入担保金の純増減（△） |
△133,644 |
10,760 |
|
外国為替（資産）の純増（△）減 |
△709 |
513 |
|
外国為替（負債）の純増減（△） |
446 |
△326 |
|
普通社債発行及び償還による増減（△） |
- |
△45,411 |
|
信託勘定借の純増減（△） |
2,124 |
1,327 |
|
資金運用による収入 |
191,626 |
228,712 |
|
資金調達による支出 |
△63,914 |
△83,402 |
|
その他 |
△51,578 |
61,968 |
|
小計 |
809,940 |
53,596 |
|
法人税等の支払額 |
△22,069 |
△29,354 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
787,870 |
24,242 |
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有価証券の取得による支出 |
△968,637 |
△1,211,496 |
|
有価証券の売却による収入 |
609,227 |
592,999 |
|
有価証券の償還による収入 |
234,054 |
245,324 |
|
金銭の信託の増加による支出 |
△6,900 |
△2,100 |
|
金銭の信託の減少による収入 |
5,404 |
6,085 |
|
有形固定資産の取得による支出 |
△4,617 |
△8,087 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
1,002 |
- |
|
有形固定資産の除却による支出 |
- |
△126 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△5,539 |
△6,661 |
|
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 |
- |
△8,448 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△136,006 |
△392,510 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
劣後特約付社債の償還による支出 |
- |
△30,000 |
|
配当金の支払額 |
△21,740 |
△25,041 |
|
自己株式の取得による支出 |
△10,015 |
△10,005 |
|
自己株式の売却による収入 |
0 |
0 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△31,756 |
△65,046 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
187 |
△36 |
|
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） |
620,295 |
△433,350 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
4,045,159 |
4,665,454 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
※１ 4,665,454 |
※１ 4,232,103 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社 9社
主要な連結子会社名は、「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載しているため省略しました。
ちばぎんジェーシービーカード株式会社とちばぎんカード株式会社は、2023年６月５日付で吸収合併契約を締結し、効力発生日を2024年4月1日として、ちばぎんカード株式会社を吸収合併存続会社とする吸収合併を実施いたしました。この結果、当連結会計年度より、ちばぎんジェーシービーカード株式会社を連結の範囲から除いております。
当行は、2024年10月30日に、エッジテクノロジー株式会社の普通株式を株式公開買付けにより取得し、エッジテクノロジー株式会社を連結子会社といたしました。この結果、当連結会計年度より、エッジテクノロジー株式会社を連結の範囲に含めております。
(2）非連結子会社
主要な会社名
ちばぎんコンピューターサービス株式会社
非連結子会社は、その資産、経常収益、当期純損益（持分に見合う額）、利益剰余金（持分に見合う額）及びその他の包括利益累計額（持分に見合う額）等からみて、連結の範囲から除いても企業集団の財政状態及び経営成績に関する合理的な判断を妨げない程度に重要性が乏しいため、連結の範囲から除外しております。
２．持分法の適用に関する事項
(1）持分法適用の非連結子会社 6社
主要な会社名
ちばぎんコンピューターサービス株式会社
(2）持分法適用の関連会社
該当事項はありません。
(3）持分法非適用の非連結子会社 17社
主要な会社名
ひまわりＧ３号投資事業有限責任組合
持分法非適用の非連結子会社は、当期純損益（持分に見合う額）、利益剰余金（持分に見合う額）及びその他の包括利益累計額（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に重要な影響を与えないため、持分法の対象から除いております。なお、当連結会計年度にちばエンゲージメント１号投資事業有限責任組合を設立、当行が合同会社SF１号（匿名組合）及び合同会社SF２号（匿名組合）に出資、株式会社フレッシュファームちばに追加出資、持分法非適用の非連結子会社のひまわりグリーンエナジー株式会社がMega Solar1413－L合同会社（匿名組合）に出資、ちばエンゲージメント１号投資事業有限責任組合が岩﨑機械工業株式会社に出資しております。また、ひまわりＧ２号投資事業有限責任組合を清算しております。
(4）持分法非適用の関連会社 7社
主要な会社名
千葉・武蔵野アライアンス株式会社
持分法非適用の関連会社は、当期純損益（持分に見合う額）、利益剰余金（持分に見合う額）及びその他の包括利益累計額（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に重要な影響を与えないため、持分法の対象から除いております。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日は次のとおりであります。
３月末日 ９社
当連結会計年度より、経営情報の適時・的確な開示による経営の透明性の向上を図るため、連結子会社のエッジテクノロジー株式会社は、決算日を４月30日から３月31日に変更しております。
当該変更に伴い、当連結会計年度においては、2024年11月１日から2025年３月31日までの５ヶ月間を連結しております。
４．会計方針に関する事項
(1）特定取引資産・負債の評価基準及び収益・費用の計上基準
金利、通貨の価格、金融商品市場における相場その他の指標に係る短期的な変動、市場間の格差等を利用して利益を得る等の目的（以下「特定取引目的」という。）の取引については、取引の約定時点を基準とし、連結貸借対照表上「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上するとともに、当該取引からの損益を連結損益計算書上「特定取引収益」及び「特定取引費用」に計上しております。
特定取引資産及び特定取引負債の評価は、有価証券及び金銭債権等については連結決算日の時価により、スワップ・先物・オプション取引等の派生商品については連結決算日において決済したものとみなした額により行っております。
また、特定取引収益及び特定取引費用の損益計上は、当連結会計年度中の受払利息等に、有価証券及び金銭債権等については前連結会計年度末と当連結会計年度末における評価損益の増減額を、派生商品については前連結会計年度末と当連結会計年度末におけるみなし決済からの損益相当額の増減額を加えております。
(2）有価証券の評価基準及び評価方法
① 有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法（定額法）、持分法非適用の非連結子会社株式及び関連会社株式については移動平均法による原価法、その他有価証券については時価法（売却原価は主として移動平均法により算定）、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
② 金銭の信託において信託財産を構成している有価証券の評価は、上記(1)及び(2)①と同じ方法により行っております。
(3）デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引（特定取引目的の取引を除く）の評価は、時価法により行っております。
(4）固定資産の減価償却の方法
① 有形固定資産（リース資産を除く）
当行及び連結子会社の建物については定額法、その他の有形固定資産については定率法を採用しております。
また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建 物：６年～50年
その他：２年～20年
② 無形固定資産（リース資産を除く）
無形固定資産は、定額法により償却しております。なお、自社利用のソフトウェアについては、当行及び連結子会社で定める利用可能期間（主として５年）に基づいて償却しております。
(5）貸倒引当金の計上基準
当行の貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、計上しております。
破産、特別清算等法的に経営破綻の事実が発生している債務者（以下「破綻先」という。）に係る債権及びそれと同等の状況にある債務者（以下「実質破綻先」という。）に係る債権については、以下のなお書きに記載されている直接減額後の帳簿価額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額を計上しております。また、現在は経営破綻の状況にないが、今後経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者（以下「破綻懸念先」という。）に係る債権については、債権額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額のうち、債務者の支払能力を総合的に判断し必要と認める額を計上しております。破綻懸念先及び貸出条件緩和債権等を有する債務者等で与信額が一定額以上の大口債務者のうち、債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積もることができる債権については、当該キャッシュ・フローを貸出条件緩和実施前の約定利子率で割引いた金額と債権の帳簿価額との差額を貸倒引当金とする方法（キャッシュ・フロー見積法）により計上しております。上記以外の債権については、主として今後１年間の予想損失額又は今後３年間の予想損失額を見込んで計上しており、予想損失額は、１年間又は３年間の貸倒実績を基礎とした貸倒実績率の過去の一定期間における平均値に基づき損失率を求め、これに将来見込み等必要な修正を加えて算定しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業関連部署が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は32,125百万円（前連結会計年度末は29,662百万円）であります。
連結子会社の貸倒引当金は、一般債権については過去の貸倒実績率等を勘案して必要と認めた額を、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額をそれぞれ計上しております。
(6）役員退職慰労引当金の計上基準
役員退職慰労引当金は、連結子会社の役員への退職慰労金の支払いに備えるため、役員に対する退職慰労金の支給見積額のうち、当連結会計年度末までに発生していると認められる額を計上しております。
(7）睡眠預金払戻損失引当金の計上基準
睡眠預金払戻損失引当金は、負債計上を中止した預金について、預金者からの払戻請求に備えるため、将来の払戻請求に応じて発生する損失を見積り必要と認める額を計上しております。
(8）ポイント引当金の計上基準
ポイント引当金は、当行及び連結子会社が発行するクレジットカード等の利用により付与したポイントの将来の利用による負担に備えるため、将来利用される見込額を合理的に見積り、必要と認める額を計上しております。
(9）特別法上の引当金の計上基準
特別法上の引当金は、ちばぎん証券株式会社が計上した金融商品取引責任準備金であり、証券事故による損失に備えるため、金融商品取引法第46条の５第１項及び金融商品取引業等に関する内閣府令第175条の規定に定めるところにより算出した額を計上しております。
(10）退職給付に係る会計処理の方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。また、過去勤務費用及び数理計算上の差異の損益処理方法は次のとおりであります。
過去勤務費用：その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(10年)による定額法により損益処理
数理計算上の差異：各連結会計年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌連結会計年度から損益処理
なお、連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(11）外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
当行の外貨建資産・負債及び海外支店勘定は、主として連結決算日の為替相場による円換算額を付しております。
連結子会社の外貨建資産・負債については、それぞれの決算日の為替相場により換算しております。
(12）リース取引の処理方法
連結子会社の貸手側のファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準については、リース料を収受すべき時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
(13）重要なヘッジ会計の方法
① 金利リスク・ヘッジ
当行の金融資産・負債から生じる金利リスクに対するヘッジ会計の方法は、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 2022年３月17日）に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、相場変動を相殺するヘッジについて、ヘッジ対象となる預金・貸出金等とヘッジ手段である金利スワップ取引等を一定の残存期間毎にグルーピングのうえ特定し評価しております。
② 為替変動リスク・ヘッジ
当行の外貨建金融資産・負債から生じる為替変動リスクに対するヘッジ会計の方法は、「銀行業における外貨建取引等の会計処理に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第25号 2020年10月８日）に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、外貨建金銭債権債務等の為替変動リスクを減殺する目的で行う通貨スワップ取引及び為替スワップ取引をヘッジ手段とし、ヘッジ対象である外貨建金銭債権債務等に見合うヘッジ手段の外貨ポジション相当額が存在することを確認することによりヘッジの有効性を評価しております。
また、外貨建その他有価証券（債券以外）の為替変動リスクをヘッジするため、事前にヘッジ対象となる外貨建有価証券の銘柄を特定し、当該外貨建有価証券について外貨ベースで取得原価以上の直先負債が存在していること等を条件に包括ヘッジとして時価ヘッジを適用しております。
当行では、上記①、②以外のヘッジ会計の方法として、一部の資産・負債については、繰延ヘッジあるいは金利スワップの特例処理を行っております。
(14）のれんの償却方法及び償却期間
20年以内のその効果の及ぶ期間にわたって均等償却しております。ただし、金額に重要性が乏しい場合は、発生年度に全額償却しております。
(15）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲は、連結貸借対照表上の「現金預け金」のうち現金及び日本銀行への預け金であります。
（重要な会計上の見積り）
会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、貸倒引当金であります。
１.当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した額
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|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
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|
貸倒引当金 |
31,087 |
百万円 |
31,675 |
百万円 |
２.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報
(1)算出方法
貸倒引当金の算出方法については、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」「４.会計方針に関する事項」「(5)貸倒引当金の計上基準」に記載しております。
(2)主要な仮定
貸倒引当金に係る主要な仮定は、「債務者区分の判定における融資先の将来の業績見通し」であります。業種特性や地域経済動向を踏まえ融資先の実績、財務内容、返済能力等を評価し判断したうえで、貸倒引当金を計上しております。
(3)翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響
当該見積りは、千葉県内外の景気動向、不動産価格や金利、株価等金融経済環境の変動、取引先企業の経営状況の変動等の予測困難な不確実性の影響を受ける可能性があり、当初の見積りに用いた仮定が変化した場合は、翌連結会計年度に係る連結財務諸表における貸倒引当金の金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
（会計方針の変更）
従来、「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上しているデリバティブ取引については、時価評価による金融資産と金融負債を総額で表示しておりましたが、当連結会計年度より、「金融商品会計に関する実務指針」（移管指針第９号 2024年７月１日）に定める要件を満たす場合には、金融資産と金融負債を相殺表示する方法に変更しております。
2024年３月の金融政策決定会合にてマイナス金利政策の解除が決定されて以降、今後の金融政策の動向次第では、特定取引勘定のデリバティブ取引に関する金融資産及び金融負債の額が共に増加し、法的に有効なマスターネッティング契約により信用リスクが軽減されている実態と大きく乖離する可能性が高まっております。このため、当行では特定取引勘定に関して適切な信用リスク等に基づく内部管理体制を構築するために、デリバティブ取引の金融資産と金融負債を相殺して管理する方法に変更しております。これらの点を踏まえ、信用リスク等の状況をより適切に連結財務諸表に反映することを目的に、「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上しているデリバティブ取引について、相殺表示する方法に変更したものです。
当該会計方針の変更は遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。
なお、「その他資産」及び「その他負債」に計上しているデリバティブ取引については、「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上しているデリバティブ取引と内部管理体制において明確に区分されるため、従来どおり総額表示を適用しております。
この結果、遡及適用を行う前と比べて、前連結会計年度の連結貸借対照表は、特定取引資産が15,173百万円減少、特定取引負債が15,173百万円減少しております。
前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書は、営業活動によるキャッシュ・フローにおける特定取引資産の純増（△）減が5,296百万円増加、特定取引負債の純増減（△）が5,296百万円減少しております。
（未適用の会計基準等）
（リースに関する会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）等
１．概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
２．適用予定日
2028年３月期の期首より適用予定であります。
３．当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（連結貸借対照表関係）
※１．非連結子会社及び関連会社の株式又は出資金の総額
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前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
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|
株式 |
11,622 |
百万円 |
12,306 |
百万円 |
|
出資金 |
4,621 |
百万円 |
12,864 |
百万円 |
※２．無担保の消費貸借契約（債券貸借取引）により貸し付けている有価証券が、「有価証券」中の国債に含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
|
4,356 |
百万円 |
8,648 |
百万円 |
※３．銀行法及び金融機能の再生のための緊急措置に関する法律に基づく債権は次のとおりであります。なお、債権は、連結貸借対照表の「有価証券」中の社債（その元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が有価証券の私募（金融商品取引法第２条第３項）によるものに限る。）、貸出金、外国為替、「その他資産」中の未収利息及び仮払金並びに支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに注記されている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券（使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。）であります。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 |
17,692 |
百万円 |
18,675 |
百万円 |
|
危険債権額 |
50,025 |
百万円 |
43,775 |
百万円 |
|
三月以上延滞債権額 |
1,871 |
百万円 |
417 |
百万円 |
|
貸出条件緩和債権額 |
47,632 |
百万円 |
57,603 |
百万円 |
|
合計額 |
117,222 |
百万円 |
120,472 |
百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。
※４．手形割引は、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 2022年３月17日）に基づき金融取引として処理しております。これにより受け入れた商業手形、荷付為替手形及び買入外国為替等は、売却又は（再）担保という方法で自由に処分できる権利を有しておりますが、その額面金額は次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
|
9,029 |
百万円 |
5,660 |
百万円 |
※５．担保に供している資産は次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
担保に供している資産 |
|
|
|
|
|
有価証券 |
1,045,783 |
百万円 |
1,311,159 |
百万円 |
|
貸出金 |
1,424,157 |
百万円 |
1,313,458 |
百万円 |
|
計 |
2,469,941 |
百万円 |
2,624,618 |
百万円 |
|
担保資産に対応する債務 |
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|
|
|
|
預金 |
38,390 |
百万円 |
49,931 |
百万円 |
|
売現先勘定 |
44,481 |
百万円 |
50,565 |
百万円 |
|
債券貸借取引受入担保金 |
203,429 |
百万円 |
214,190 |
百万円 |
|
借用金 |
1,505,634 |
百万円 |
1,619,598 |
百万円 |
上記のほか、為替決済等の取引の担保あるいは先物取引証拠金等の代用として、次のものを差し入れております。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
有価証券 |
5,986 |
百万円 |
66,535 |
百万円 |
また、その他資産には、先物取引差入証拠金、金融商品等差入担保金、現先差入担保金及び保証金が含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
先物取引差入証拠金 |
7,281 |
百万円 |
7,230 |
百万円 |
|
金融商品等差入担保金 |
128,021 |
百万円 |
52,959 |
百万円 |
|
現先差入担保金 |
4,632 |
百万円 |
6,942 |
百万円 |
|
保証金 |
6,933 |
百万円 |
6,813 |
百万円 |
※６．当座貸越契約及び貸付金に係るコミットメントライン契約は、顧客からの融資実行の申し出を受けた場合に、契約上規定された条件について違反がない限り、一定の限度額まで資金を貸し付けることを約する契約であります。これらの契約に係る融資未実行残高は次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
融資未実行残高 |
2,625,551 |
百万円 |
2,703,781 |
百万円 |
|
うち原契約期間が１年以内のもの又は任意の時期に無条件で取消可能なもの |
2,305,299 |
百万円 |
2,367,661 |
百万円 |
なお、これらの契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当行及び連結子会社の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。これらの契約の多くには、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当行及び連結子会社が実行申し込みを受けた融資の拒絶又は契約極度額の減額をすることができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も定期的に予め定めている行内（社内）手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。
この他に、総合口座取引における当座貸越未実行残高が次のとおりあります。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
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総合口座取引における当座貸越未実行残高 |
736,343 |
百万円 |
726,695 |
百万円 |
※７．土地の再評価に関する法律（1998年３月31日公布法律第34号）に基づき、当行の事業用の土地の再評価を行い、評価差額については、当該評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上し、これを控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。
再評価を行った年月日 1998年３月31日
同法律第３条第３項に定める再評価の方法
土地の再評価に関する法律施行令（1998年３月31日公布政令第119号）第２条第４号に定める地価税法（1991年法律第69号）第16条に規定する地価税の課税価格の計算の基礎となる土地の価額を算定するために国税庁長官が定めて公表した方法により算出した価額に基づいて、奥行価格補正、側方路線影響加算、間口狭小補正等により合理的な調整を行って算出。
同法律第10条に定める再評価を行った事業用の土地の期末における時価の合計額と当該事業用の土地の再評価後の帳簿価額の合計額との差額
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
|
22,914 |
百万円 |
19,530 |
百万円 |
※８．有形固定資産の減価償却累計額
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
減価償却累計額 |
98,369 |
百万円 |
100,091 |
百万円 |
※９．有形固定資産の圧縮記帳額
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
圧縮記帳額 |
11,737 |
百万円 |
11,733 |
百万円 |
|
（当該連結会計年度の圧縮記帳額） |
（－ |
百万円） |
（－ |
百万円） |
※10．社債には、劣後特約付社債が含まれております。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
劣後特約付社債 |
30,000 |
百万円 |
－ |
百万円 |
※11．「有価証券」中の社債のうち、有価証券の私募（金融商品取引法第２条第３項）による社債に対する保証債務の額
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|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
|
42,395 |
百万円 |
38,008 |
百万円 |
12．元本補填契約のある信託の元本金額は、次のとおりであります。
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前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
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金銭信託 |
15,564 |
百万円 |
16,908 |
百万円 |
（連結損益計算書関係）
※１．その他の経常収益には、次のものを含んでおります。
|
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前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|
株式等売却益 |
12,293 |
百万円 |
21,180 |
百万円 |
|
リース子会社に係る受取リース料 |
17,928 |
百万円 |
18,509 |
百万円 |
※２．営業経費には、次のものを含んでおります。
|
|
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|
給与・手当 |
38,347 |
百万円 |
40,490 |
百万円 |
|
減価償却費 |
9,676 |
百万円 |
10,443 |
百万円 |
※３．その他の経常費用には、次のものを含んでおります。
|
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前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|
貸出金償却 |
7,288 |
百万円 |
9,343 |
百万円 |
|
株式等償却 |
1 |
百万円 |
0 |
百万円 |
|
リース子会社に係るリース原価 |
16,445 |
百万円 |
16,973 |
百万円 |
（連結包括利益計算書関係）
※１．その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
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|
（単位：百万円） |
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前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
その他有価証券評価差額金 |
|
|
|
当期発生額 |
117,505 |
△94,878 |
|
組替調整額 |
△8,646 |
△18,120 |
|
法人税等及び税効果調整前 |
108,859 |
△112,999 |
|
法人税等及び税効果額 |
△32,973 |
33,412 |
|
その他有価証券評価差額金 |
75,886 |
△79,586 |
|
繰延ヘッジ損益 |
|
|
|
当期発生額 |
△8,284 |
△17,302 |
|
組替調整額 |
16,731 |
19,608 |
|
法人税等及び税効果調整前 |
8,447 |
2,305 |
|
法人税等及び税効果額 |
△2,576 |
△934 |
|
繰延ヘッジ損益 |
5,870 |
1,371 |
|
土地再評価差額金 |
|
|
|
当期発生額 |
－ |
－ |
|
組替調整額 |
－ |
－ |
|
法人税等及び税効果調整前 |
－ |
－ |
|
法人税等及び税効果額 |
－ |
△306 |
|
土地再評価差額金 |
－ |
△306 |
|
退職給付に係る調整額 |
|
|
|
当期発生額 |
10,561 |
4,713 |
|
組替調整額 |
444 |
△231 |
|
法人税等及び税効果調整前 |
11,006 |
4,481 |
|
法人税等及び税効果額 |
△3,357 |
△1,467 |
|
退職給付に係る調整額 |
7,649 |
3,013 |
|
持分法適用会社に対する持分相当額 |
|
|
|
当期発生額 |
99 |
△111 |
|
組替調整額 |
△0 |
－ |
|
法人税等及び税効果調整前 |
99 |
△111 |
|
法人税等及び税効果額 |
－ |
－ |
|
持分法適用会社に対する持分相当額 |
99 |
△111 |
|
その他の包括利益合計 |
89,506 |
△75,619 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
|
|
|
|
|
（単位：千株） |
|
|
|
当連結会計年度 期首株式数 |
当連結会計年度 増加株式数 |
当連結会計年度 減少株式数 |
当連結会計年度末 株式数 |
摘要 |
|
発行済株式 |
|
|
|
|
|
|
普通株式 |
815,521 |
－ |
－ |
815,521 |
|
|
種類株式 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
815,521 |
－ |
－ |
815,521 |
|
|
自己株式 |
|
|
|
|
|
|
普通株式 |
90,941 |
9,380 |
228 |
100,093 |
（注） |
|
種類株式 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
90,941 |
9,380 |
228 |
100,093 |
|
（注） 増加株式数9,380千株は取締役会決議による自己株式の取得による増加9,363千株、譲渡制限付株式の無償取得による増加14千株及び単元未満株式の買取請求による増加３千株であり、減少株式数228千株は譲渡制限付株式の割当による減少228千株及び単元未満株式の買増請求による減少０千株であります。
２．配当に関する事項
(1）当連結会計年度中の配当金支払額
|
（決議） |
株式の種類 |
配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額（円） |
基準日 |
効力発生日 |
|
2023年６月28日 定時株主総会 |
普通株式 |
10,868 |
15.00 |
2023年３月31日 |
2023年６月29日 |
|
2023年11月９日 取締役会 |
普通株式 |
10,872 |
15.00 |
2023年９月30日 |
2023年12月５日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
|
（決議） |
株式の種類 |
配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 |
効力発生日 |
|
2024年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 |
12,162 |
利益剰余金 |
17.00 |
2024年３月31日 |
2024年６月27日 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
|
|
|
|
|
（単位：千株） |
|
|
|
当連結会計年度 期首株式数 |
当連結会計年度 増加株式数 |
当連結会計年度 減少株式数 |
当連結会計年度末 株式数 |
摘要 |
|
発行済株式 |
|
|
|
|
|
|
普通株式 |
815,521 |
－ |
10,000 |
805,521 |
|
|
種類株式 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
815,521 |
－ |
10,000 |
805,521 |
|
|
自己株式 |
|
|
|
|
|
|
普通株式 |
100,093 |
8,106 |
10,066 |
98,132 |
（注） |
|
種類株式 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
100,093 |
8,106 |
10,066 |
98,132 |
|
（注） 増加株式数8,106千株は取締役会決議による自己株式の取得による増加8,102千株、譲渡制限付株式の無償取得による増加１千株及び単元未満株式の買取請求による増加２千株であり、減少株式数10,066千株は取締役会決議による自己株式消却による減少10,000千株及び譲渡制限付株式の割当による減少66千株並びに単元未満株式の買増請求による減少０千株であります。
２．配当に関する事項
(1）当連結会計年度中の配当金支払額
|
（決議） |
株式の種類 |
配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額（円） |
基準日 |
効力発生日 |
|
2024年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 |
12,162 |
17.00 |
2024年３月31日 |
2024年６月27日 |
|
2024年11月11日 取締役会 |
普通株式 |
12,878 |
18.00 |
2024年９月30日 |
2024年12月５日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
|
（決議） |
株式の種類 |
配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 |
効力発生日 |
|
2025年６月27日 定時株主総会 （予定） |
普通株式 |
15,562 |
利益剰余金 |
22.00 |
2025年３月31日 |
2025年６月30日 |
2025年６月27日開催予定の第119期定時株主総会の議案として、上記の内容を提案予定です。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１．現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
|
|
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|
現金預け金勘定 |
4,689,382 |
百万円 |
4,245,781 |
百万円 |
|
預け金（日銀預け金を除く） |
△23,928 |
百万円 |
△13,678 |
百万円 |
|
現金及び現金同等物 |
4,665,454 |
百万円 |
4,232,103 |
百万円 |
（リース取引関係）
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
１年内 |
241 |
294 |
|
１年超 |
345 |
1,882 |
|
合計 |
587 |
2,177 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当行グループは、千葉県を主要な地盤とする地域金融機関として、預金業務、貸出業務に加え、有価証券投資などのマーケット業務を行っています。
預金を中心に調達した資金を、主として県内の事業者に対する貸出金及び個人向け住宅ローン、また有価証券投資などで運用しております。これらの資産・負債を総合的に管理し、市場環境等の変化に応じた戦略目標等の策定に資するため、ＡＬＭ委員会を中心としたＡＬＭ管理体制を構築しています。
(2）金融商品の内容及びそのリスク
当行が保有する金融資産は、主として県内の事業者に対する貸出金及び個人向け住宅ローンであり、顧客の財務状況の悪化などによってもたらされる信用リスクに晒されています。
有価証券は、主に債券、株式、投資信託であり、純投資目的及び政策投資目的で保有しています。これらは、それぞれ発行体の信用リスク、及びマーケット（金利・価格・為替）の変動に伴う市場リスクに晒されています。
金融負債は、主として県内の個人預金であり、流動性預金、定期性預金で構成されておりますが、一定の環境の下で予期せぬ資金流出が発生するなどの流動性リスクに晒されています。
貸出等の資産と預金等の負債には、金利又は期間のミスマッチが存在しており、金利の変動リスクに晒されていますが、一部は金利スワップ取引を行うことにより当該リスクを回避しています。
外貨建ての資産と負債には、ポジションのミスマッチが存在しており、為替の変動リスクに晒されていますが、一部は通貨スワップ取引を行うことにより当該リスクを回避しています。
デリバティブ取引は、顧客の多様な運用・調達ニーズへの対応、資産・負債のリスクコントロール手段及びトレーディング(短期的な売買差益獲得)を主な目的として利用しています。資産・負債のリスクコントロール手段として、金利変動リスク・ヘッジ及び為替変動リスク・ヘッジを行っており、当該取引はヘッジ会計を適用しています。金利変動リスク・ヘッジは、主に貸出金をヘッジ対象、金利スワップ取引等をヘッジ手段としています。為替変動リスク・ヘッジは、外貨建金銭債権債務等をヘッジ対象、通貨スワップ取引及び為替スワップ取引をヘッジ手段としています。デリバティブ取引は、他の市場性取引と同様に、市場リスク、信用リスクに晒されています。
一部の連結子会社では、リース債権、割賦債権等を保有しています。当該金融商品は、金利の変動リスク、信用リスクに晒されています。
(3）金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスクの管理
信用リスクに対しては、「資産自己査定制度」により、適正な償却・引当を実施するとともに、「内部格付制度」を中心に、厳正な信用リスク管理体制を構築し、個別与信管理と与信ポートフォリオ管理を行っています。組織面では、審査・管理部門（企業サポート部等）及び与信部門（営業店等）から組織・業務が独立した「コンプライアンス・リスク統括部」が、信用リスク管理部署として信用リスク全体を統括管理するなど、牽制が働く体制としています。また、「リスク管理委員会」は、信用リスク管理方針の検討などを行い、貸出資産の健全性確保に努めています。なお、具体的な信用リスク管理の方法は以下の通りです。
〈個別与信管理〉
個別案件の審査は、与信の基本原則（安全性・収益性・流動性・成長性・公共性）のもと、営業店及び「企業サポート部」を中心に、審査基準に従った厳正な審査を行っています。また、経営改善が必要なお客さまの支援および破綻先などの整理回収活動を行っています。こうした事前の審査および事後の管理をとおして優良な貸出資産の積み上げと損失の極小化を図っています。
〈与信ポートフォリオ管理〉
与信ポートフォリオ管理とは、個別与信が特定の国や業種に集中することなどにより、一時に大きな損失を被るリスクを管理していくものです。「コンプライアンス・リスク統括部」では、国別・業種別・格付別などのさまざまな角度から信用リスクの状況を把握し、与信上限額の設定など必要な対策を講じることにより、与信ポートフォリオの健全性向上に努めています。
② 市場リスクの管理
市場リスクに対しては、「リスク上限管理」を中心に、厳正な市場リスク管理体制を構築しています。組織面では、市場リスク管理部署である「コンプライアンス・リスク統括部」を、取引執行部署である「市場営業部・海外店」や業務管理部署である「市場業務部」から独立した組織とし、相互に牽制する体制としています。「ＡＬＭ委員会」では、市場リスクの状況を踏まえた当行の資産・負債の総合管理に係る諸施策を検討しています。なお、「リスク上限管理」の方法は以下の通りです。
〈リスク上限管理〉
有価証券や預貸金などの金融商品については、市場リスクを一定の範囲にコントロールするため、リスク量に上限を設け管理しています。また、取引や商品のリスク特性を踏まえ、より具体的な管理指標として、運用残高、平均残存期間、10ＢＰＶ、評価損益等にも上限を設け、市場リスクの拡大防止に努めています。トレーディング取引についても、ポジション、損失に上限を設定し、厳正な管理をしています。
〈市場リスクに係る定量的情報〉
（ア）バンキング勘定の金融商品
その他有価証券や預貸金などのバンキング取引のリスク量の算定にあたっては、分散・共分散法（保有期間１年、信頼水準99.9％、観測期間１年）によるＶａＲ（想定最大損失額）を採用しており、金利と株価の変動における相関を考慮しています。但し、市場性資金取引などの一部の取引においては、保有期間10日のＶａＲを採用しています。これらのＶａＲはリスク上限管理に利用しています。2025年３月31日現在における当行のバンキング取引のＶａＲは249,323百万円（2024年３月31日現在222,563百万円）です。なお、仮に、信頼水準を99％とした場合のＶａＲは198,383百万円（2024年３月31日現在171,908百万円）です。
（イ）トレーディング勘定の金融商品
売買目的有価証券、デリバティブなどのトレーディング取引のリスク量の算定にあたっては、分散・共分散法（保有期間10日、信頼水準99.9％、観測期間１年）によるＶａＲを採用しています。これらのＶａＲはリスク上限管理に利用しています。2025年３月31日現在における当行のトレーディング取引のＶａＲは90百万円（2024年３月31日現在70百万円）です。なお、仮に、信頼水準を99％とした場合のＶａＲは68百万円（2024年３月31日現在53百万円）です。
（ウ）ＶａＲの妥当性について
当行では、モデルが算出するＶａＲと実際の損益を比較するバックテスティングの実施により、使用する計測モデルが十分な精度で市場リスクを捕捉していることを確認しております。ただし、ＶａＲは過去の相場変動を利用し一定の発生確率の下での損失額を統計的に計測したものであるため、通常では考えられないほどのストレス的な市場環境下でのリスクは捕捉できない場合があります。
③ 流動性リスクの管理
流動性リスクに対しては、「限度枠管理」を中心に、厳正な流動性リスク管理体制を構築しています。組織面では、流動性リスク管理部署である「コンプライアンス・リスク統括部」を、資金繰り管理部署である「市場営業部」から独立した組織とし、相互に牽制する体制としています。「ＡＬＭ委員会」では、流動性リスクの状況を踏まえた当行の資産・負債の総合管理に係る諸施策を検討しています。また、万が一、資金繰りに重要な影響を及ぼす事象が発生した場合には、速やかに頭取を委員長とする対策会議を開催し、今後の対応方針を協議する態勢としています。
なお、「限度枠管理」の方法は以下のとおりです。
〈限度枠管理〉
国債などの換金性の高い流動資産については、予期せぬ資金の流出に備え、最低保有額を設定して管理しています。インターバンク市場などからの資金調達については、当行の調達力の範囲内で安定的な資金繰りを行うため、調達限度枠を設定して管理しています。
④ 統合リスクの管理
「リスク資本配賦制度」を中心に、厳正な統合リスク管理体制を構築しています。統合的リスク管理部署である「コンプライアンス・リスク統括部」は、信用リスク、市場リスクなどのリスクを一元的に把握するほか、ストレス・テストの実施により、リスクに対する自己資本の充実度を検証しています。取締役会は、その結果を定期的にモニタリングし、必要に応じ対応策の検討を行う態勢としています。なお、「リスク資本配賦制度」による管理方法は以下のとおりです。
〈リスク資本配賦制度〉
「リスク資本配賦制度」とは、経営体力である自己資本の範囲内で国内営業部門・市場部門などの部門別にリスク資本（許容リスク量）をあらかじめ配賦し、その範囲にリスクをコントロールして管理する方法です。
これにより、当行全体の健全性を確保したうえで、各部門が収益性の向上や効率的な資本の活用を図るなどのリスク・リターンを意識した業務運営を行っています。
(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額は、次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等及び組合出資金は、次表には含めておりません（（注１）参照）。また、現金預け金、コールローン及び買入手形、買現先勘定、債券貸借取引支払保証金、特定取引資産・負債（デリバティブ取引を除く）、外国為替（資産・負債）、コールマネー及び売渡手形、売現先勘定並びに債券貸借取引受入担保金は、短期間（１年以内）で決済されるものが大半を占めており、時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。その他、連結貸借対照表計上額の重要性が乏しい科目についても、注記を省略しております。
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
連結貸借対照表 計上額 |
時価 |
差額（*1） |
|
(1）有価証券 |
|
|
|
|
満期保有目的の債券 |
3,031 |
2,996 |
△35 |
|
その他有価証券 |
2,837,779 |
2,837,779 |
－ |
|
(2）貸出金 |
12,721,829 |
|
|
|
貸倒引当金（*2） |
△29,260 |
|
|
|
|
12,692,569 |
12,741,699 |
49,130 |
|
資産計 |
15,533,380 |
15,582,475 |
49,095 |
|
(1）預金 |
15,927,766 |
15,927,626 |
140 |
|
(2）譲渡性預金 |
379,526 |
379,526 |
－ |
|
(3）借用金 |
1,523,260 |
1,502,931 |
20,328 |
|
負債計 |
17,830,553 |
17,810,085 |
20,468 |
|
デリバティブ取引（*3） |
|
|
|
|
ヘッジ会計が適用されていないもの |
3,496 |
3,496 |
－ |
|
ヘッジ会計が適用されているもの |
19,591 |
19,591 |
－ |
|
デリバティブ取引計 |
23,087 |
23,087 |
－ |
（*1）差額欄は評価損益を記載しております。
（*2）貸出金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
（*3）特定取引資産・負債及びその他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（ ）で表示しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
連結貸借対照表 計上額 |
時価 |
差額（*1） |
|
(1）有価証券 |
|
|
|
|
満期保有目的の債券 |
1,496 |
1,491 |
△4 |
|
その他有価証券 |
3,099,859 |
3,099,859 |
－ |
|
(2）貸出金 |
13,183,185 |
|
|
|
貸倒引当金（*2） |
△29,832 |
|
|
|
|
13,153,352 |
13,153,309 |
△42 |
|
資産計 |
16,254,707 |
16,254,659 |
△47 |
|
(1）預金 |
16,251,921 |
16,247,590 |
4,330 |
|
(2）譲渡性預金 |
463,414 |
463,414 |
－ |
|
(3）借用金 |
1,637,445 |
1,613,163 |
24,281 |
|
負債計 |
18,352,781 |
18,324,168 |
28,612 |
|
デリバティブ取引（*3） |
|
|
|
|
ヘッジ会計が適用されていないもの |
4,212 |
4,212 |
－ |
|
ヘッジ会計が適用されているもの |
23,332 |
23,332 |
－ |
|
デリバティブ取引計 |
27,544 |
27,544 |
－ |
（*1）差額欄は評価損益を記載しております。
（*2）貸出金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
（*3）特定取引資産・負債及びその他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（ ）で表示しております。
（注１）市場価格のない株式等及び組合出資金の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、金融商品の時価情報の「その他有価証券」には含まれておりません。
|
|
|
（単位：百万円） |
|
区分 |
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
非上場株式（*1）（*2） |
16,386 |
17,068 |
|
組合出資金（*3）（*4） |
48,869 |
60,545 |
|
合 計 |
65,256 |
77,613 |
（*1）非上場株式については、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日）第５項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
（*2）前連結会計年度において、非上場株式について１百万円減損処理を行っております。
当連結会計年度において、非上場株式について０百万円減損処理を行っております。
（*3）組合出資金については、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日）第24-16項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
（*4）前連結会計年度において、組合出資金について586百万円減損処理を行っております。
当連結会計年度において、組合出資金について924百万円減損処理を行っております。
（注２）金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
１年以内 |
１年超 ３年以内 |
３年超 ５年以内 |
５年超 ７年以内 |
７年超 10年以内 |
10年超 |
|
有価証券 |
208,993 |
420,974 |
533,894 |
256,387 |
116,930 |
826,597 |
|
満期保有目的の債券 |
1,514 |
1,514 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
その他有価証券のうち満期があるもの |
207,479 |
419,460 |
533,894 |
256,387 |
116,930 |
826,597 |
|
うち国債 |
5,000 |
15,000 |
205,000 |
－ |
500 |
215,000 |
|
地方債 |
46,169 |
65,974 |
16,984 |
94,082 |
42,396 |
3,212 |
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
社債 |
43,839 |
81,438 |
60,781 |
22,156 |
7,900 |
273,707 |
|
貸出金（*） |
1,772,102 |
2,047,389 |
1,607,111 |
1,163,782 |
1,168,724 |
3,872,223 |
|
合計 |
1,981,095 |
2,468,363 |
2,141,005 |
1,420,169 |
1,285,654 |
4,698,821 |
（*） 貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めないもの及び期間の定めのないもの1,090,496百万円は含めておりません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
１年以内 |
１年超 ３年以内 |
３年超 ５年以内 |
５年超 ７年以内 |
７年超 10年以内 |
10年超 |
|
有価証券 |
179,803 |
474,555 |
705,222 |
245,917 |
105,338 |
1,010,875 |
|
満期保有目的の債券 |
1,495 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
その他有価証券のうち満期があるもの |
178,308 |
474,555 |
705,222 |
245,917 |
105,338 |
1,010,875 |
|
うち国債 |
15,000 |
75,000 |
270,500 |
－ |
6,500 |
385,000 |
|
地方債 |
28,690 |
44,531 |
92,010 |
88,233 |
14,210 |
690 |
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
社債 |
40,028 |
58,865 |
72,670 |
19,949 |
1,800 |
246,146 |
|
貸出金（*） |
1,932,110 |
2,047,747 |
1,723,459 |
1,184,673 |
1,146,615 |
4,083,177 |
|
合計 |
2,111,913 |
2,522,303 |
2,428,681 |
1,430,591 |
1,251,954 |
5,094,052 |
（*） 貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めないもの及び期間の定めのないもの1,065,401百万円は含めておりません。
（注３）有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
１年以内 |
１年超 ３年以内 |
３年超 ５年以内 |
５年超 ７年以内 |
７年超 10年以内 |
10年超 |
|
預金（*） |
15,184,118 |
666,424 |
51,473 |
4,961 |
20,788 |
－ |
|
譲渡性預金 |
379,526 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
合計 |
15,563,645 |
666,424 |
51,473 |
4,961 |
20,788 |
－ |
（*） 預金のうち、要求払預金については、「１年以内」に含めて開示しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
１年以内 |
１年超 ３年以内 |
３年超 ５年以内 |
５年超 ７年以内 |
７年超 10年以内 |
10年超 |
|
預金（*） |
15,416,098 |
705,334 |
90,418 |
4,731 |
35,338 |
－ |
|
譲渡性預金 |
463,414 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
合計 |
15,879,512 |
705,334 |
90,418 |
4,731 |
35,338 |
－ |
（*） 預金のうち、要求払預金については、「１年以内」に含めて開示しております。
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産または負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日） （単位：百万円）
|
区 分 |
時 価 |
|||
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
|
|
有価証券（*1） |
|
|
|
|
|
その他有価証券 |
|
|
|
|
|
国債 |
420,373 |
－ |
－ |
420,373 |
|
地方債 |
－ |
265,529 |
－ |
265,529 |
|
社債 |
－ |
427,958 |
44,526 |
472,485 |
|
株式 |
347,375 |
－ |
－ |
347,375 |
|
外国債券 |
151,604 |
586,419 |
－ |
738,024 |
|
その他 |
69,864 |
492,587 |
－ |
562,451 |
|
資産計 |
989,218 |
1,772,495 |
44,526 |
2,806,240 |
|
デリバティブ取引（*2） |
|
|
|
|
|
金利関連 |
－ |
28,898 |
－ |
28,898 |
|
通貨関連 |
－ |
(6,037) |
228 |
(5,809) |
|
株式関連 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
債券関連 |
(0) |
－ |
－ |
(0) |
|
商品関連 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
クレジット・デリバティブ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
デリバティブ取引計 |
(0) |
22,860 |
228 |
23,087 |
（*1）有価証券には、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日）第24-９項の基準価額を時価とみなす取扱いを適用した投資信託は含まれておりません。第24-９項の取扱いを適用した投資信託の連結貸借対照表計上額は31,538百万円であります。
（*2）特定取引資産・負債及びその他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で表示しております。
当連結会計年度（2025年３月31日） （単位：百万円）
|
区 分 |
時 価 |
|||
|
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計 |
|
|
有価証券（*1） |
|
|
|
|
|
その他有価証券 |
|
|
|
|
|
国債 |
688,891 |
－ |
－ |
688,891 |
|
地方債 |
－ |
258,474 |
－ |
258,474 |
|
社債 |
－ |
369,217 |
38,425 |
407,642 |
|
株式 |
313,077 |
－ |
－ |
313,077 |
|
外国債券 |
195,783 |
588,442 |
－ |
784,226 |
|
その他 |
63,387 |
549,836 |
－ |
613,223 |
|
資産計 |
1,261,140 |
1,765,971 |
38,425 |
3,065,537 |
|
デリバティブ取引（*2） |
|
|
|
|
|
金利関連 |
－ |
33,074 |
－ |
33,074 |
|
通貨関連 |
－ |
(5,984) |
458 |
(5,525) |
|
株式関連 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
債券関連 |
(3) |
－ |
－ |
(3) |
|
商品関連 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
クレジット・デリバティブ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
デリバティブ取引計 |
(3) |
27,090 |
458 |
27,544 |
（*1）有価証券には、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日）第24-９項の基準価額を時価とみなす取扱いを適用した投資信託は含まれておりません。第24-９項の取扱いを適用した投資信託の連結貸借対照表計上額は34,322百万円であります。
（*2）特定取引資産・負債及びその他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で表示しております。
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日） （単位：百万円）
|
区分 |
時 価 |
|||
|
レベル１ |
レベル２ |
レベル３ |
合計 |
|
|
有価証券 |
|
|
|
|
|
満期保有目的の債券 |
|
|
|
|
|
国債 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
地方債 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
その他 |
－ |
2,996 |
－ |
2,996 |
|
貸出金 |
－ |
－ |
12,741,699 |
12,741,699 |
|
資産計 |
－ |
2,996 |
12,741,699 |
12,744,696 |
|
預金 |
－ |
15,927,626 |
－ |
15,927,626 |
|
譲渡性預金 |
－ |
379,526 |
－ |
379,526 |
|
借用金 |
－ |
1,485,397 |
17,534 |
1,502,931 |
|
負債計 |
－ |
17,792,551 |
17,534 |
17,810,085 |
当連結会計年度（2025年３月31日） （単位：百万円）
|
区分 |
時 価 |
|||
|
レベル１ |
レベル２ |
レベル３ |
合計 |
|
|
有価証券 |
|
|
|
|
|
満期保有目的の債券 |
|
|
|
|
|
国債 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
地方債 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
その他 |
－ |
1,491 |
－ |
1,491 |
|
貸出金 |
－ |
－ |
13,153,309 |
13,153,309 |
|
資産計 |
－ |
1,491 |
13,153,309 |
13,154,800 |
|
預金 |
－ |
16,247,590 |
－ |
16,247,590 |
|
譲渡性預金 |
－ |
463,414 |
－ |
463,414 |
|
借用金 |
－ |
1,595,499 |
17,664 |
1,613,163 |
|
負債計 |
－ |
18,306,504 |
17,664 |
18,324,168 |
（注１）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
資 産
有価証券
有価証券については、活発な市場における無調整の相場価格を利用できるものはレベル１の時価に分類しております。主に上場株式や国債がこれに含まれます。公表された相場価格を用いていたとしても市場が活発でない場合にはレベル２の時価に分類しております。主に地方債、社債がこれに含まれます。また、市場における取引価格が存在しない投資信託について、解約又は買戻請求に関して市場参加者からリスクの対価を求められるほどの重要な制限がない場合には基準価額を時価とし、レベル２の時価に分類しております。
私募債は、内部格付、期間に基づく区分ごとに、元利金等の合計額を信用リスク等のリスク要因を織込んだ割引率で割り引いて時価を算定しており、当該割引率が観察不能であることからレベル３の時価に分類しております。
貸出金
貸出金については、貸出金の種類及び内部格付、期間に基づく区分ごとに、元利金の合計額を信用リスク等のリスク要因を織込んだ割引率で割り引いて時価を算定しており、当該割引率が観察不能であることからレベル３の時価に分類しております。
また、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等については、見積将来キャッシュ・フローの現在価値又は担保及び保証による回収見込額等に基づいて貸倒見積高を算定しているため、時価は連結決算日における連結貸借対照表上の債権等計上額から貸倒引当金計上額を控除した金額に近似していることから、当該価額を時価としており、レベル３の時価に分類しております。
貸出金のうち、当該貸出を担保資産の範囲内に限るなどの特性により、返済期限を設けていないものについては、返済見込み期間及び金利条件等から、時価は帳簿価額に近似しているものと想定されるため、帳簿価額を時価としており、レベル３の時価に分類しております。
負 債
預金及び譲渡性預金
要求払預金については、連結決算日に要求された場合の支払額(帳簿価額)を時価とみなしております。また、定期預金、譲渡性預金の時価は、一定の期間ごとに区分して、将来のキャッシュ・フローを割り引いて現在価値を算定しております。その割引率は、市場金利を用いております。なお、預入期間が短期間(１年以内)のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、主として当該帳簿価額を時価としております。これらについては、レベル２の時価に分類しております。
借用金
借用金のうち、固定金利によるものは、将来のキャッシュ・フローを、当該借用金の残存期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いて現在価値を算定しております。なお、残存期間が短期間（１年以内）のものは、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額を時価としております。変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、また、当行及び連結子会社の信用状態は実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額を時価としております。当該時価の算定に重要な観察できないインプットを用いている場合はレベル３、そうでない場合はレベル２の時価に分類しております。
デリバティブ取引
デリバティブ取引については、活発な市場における無調整の相場価格を利用できるものはレベル１の時価に分類しており、債券先物取引および金利先物取引がこれに含まれます。
ただし、大部分のデリバティブ取引は店頭取引であり、公表された相場価格が存在しないため、取引の種類や満期までの期間に応じて現在価値技法やブラック・ショールズ・モデル等の評価技法を利用して時価を算定しております。それらの評価技法で用いている主なインプットは、金利や為替レート、ボラティリティ等であります。また、取引相手の信用リスク及び当行自身の信用リスクに基づく価格調整を行っております。観察できないインプットを用いていない又はその影響が重要でない場合はレベル２の時価に分類しており、プレイン・バニラ型の金利スワップ取引、為替予約取引等が含まれます。重要な観察できないインプットを用いている場合はレベル３の時価に分類しており、長期の通貨関連取引等が含まれます。
（注２）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品のうちレベル３の時価に関する情報
(1)重要な観察できないインプットに関する定量的情報
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
区 分 |
評価技法 |
重要な観察できない インプット |
インプットの範囲 |
インプットの 加重平均 |
|
有価証券 |
|
|
|
|
|
その他有価証券 |
|
|
|
|
|
社債 |
|
|
|
|
|
私募債 |
現在価値技法 |
割引率 |
0.00%－3.86% |
0.08% |
|
デリバティブ取引 |
|
|
|
|
|
通貨関連取引 |
オプション 評価モデル |
ボラティリティ |
8.55%－10.75% |
－ |
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
区 分 |
評価技法 |
重要な観察できない インプット |
インプットの範囲 |
インプットの 加重平均 |
|
有価証券 |
|
|
|
|
|
その他有価証券 |
|
|
|
|
|
社債 |
|
|
|
|
|
私募債 |
現在価値技法 |
割引率 |
0.00%－1.66% |
0.07% |
|
デリバティブ取引 |
|
|
|
|
|
通貨関連取引 |
オプション 評価モデル |
ボラティリティ |
8.81%－9.01% |
－ |
(2) 期首残高から期末残高への調整表、当期の損益に認識した評価損益
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
|
|
期首残高 |
当期の損益又はその他の包括利益 |
購入、売却、発行 及び決済の純額 |
|
|
損益に計上（*1） |
その他の包括 利益に計上（*2） |
|||
|
有価証券 |
|
|
|
|
|
その他有価証券 |
|
|
|
|
|
社債 |
|
|
|
|
|
私募債 |
52,457 |
△27 |
△67 |
△7,835 |
|
デリバティブ取引 |
|
|
|
|
|
通貨関連取引 |
△700 |
928 |
－ |
－ |
|
|
レベル３の時価 への振替 |
レベル３の時価 からの振替 |
期末残高 |
当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益（*1） |
|
有価証券 |
|
|
|
|
|
その他有価証券 |
|
|
|
|
|
社債 |
|
|
|
|
|
私募債 |
－ |
－ |
44,526 |
－ |
|
デリバティブ取引 |
|
|
|
|
|
通貨関連取引 |
－ |
－ |
228 |
928 |
（*1）連結損益計算書の「資金運用収益」、「その他業務収益」及び「その他業務費用」に含まれております。
（*2）連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
|
|
期首残高 |
当期の損益又はその他の包括利益 |
購入、売却、発行 及び決済の純額 |
|
|
損益に計上（*1） |
その他の包括 利益に計上（*2） |
|||
|
有価証券 |
|
|
|
|
|
その他有価証券 |
|
|
|
|
|
社債 |
|
|
|
|
|
私募債 |
44,526 |
31 |
△195 |
△5,937 |
|
デリバティブ取引 |
|
|
|
|
|
通貨関連取引 |
228 |
230 |
－ |
－ |
|
|
レベル３の時価 への振替 |
レベル３の時価 からの振替 |
期末残高 |
当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産及び金融負債の評価損益（*1） |
|
有価証券 |
|
|
|
|
|
その他有価証券 |
|
|
|
|
|
社債 |
|
|
|
|
|
私募債 |
－ |
－ |
38,425 |
－ |
|
デリバティブ取引 |
|
|
|
|
|
通貨関連取引 |
－ |
－ |
458 |
230 |
（*1）連結損益計算書の「資金運用収益」、「その他業務収益」及び「その他業務費用」に含まれております。
（*2）連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(3)時価の評価プロセスの説明
当行グループはミドル部門及びバック部門において時価の算定に関する方針、手続及び、時価評価モデルの使用に係る手続を定めております。算定された時価及びレベルの分類については、時価の算定に用いられた評価技法及びインプットの妥当性を検証しております。
時価の算定に当たっては、個々の資産の性質、特性及びリスクを最も適切に反映できる評価モデルを用いております。また、第三者から入手した相場価格を利用する場合においても、利用されている評価技法及びインプットの確認や類似の金融商品の時価との比較等の適切な方法により価格の妥当性を検証しております。
(4)重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響に関する説明
割引率
割引率は、TONAやスワップ・レートなどの基準市場金利に対する調整率であり、主に信用リスクから生じる金融商品のキャッシュ・フローの不確実性に対し市場参加者が必要とする報酬額であるリスク・プレミアムから構成されます。一般に、割引率の著しい上昇（低下）は、時価の著しい下落（上昇）を生じさせます。
ボラティリティ
ボラティリティとは、一定期間における変数の予想変化の尺度であります。一部の金融商品は、ボラティリティの上昇から利益を得、他の金融商品は、ボラティリティの低下から利益を得ます。一般に、ボラティリティの著しい上昇（低下）は、オプション価格の著しい上昇（下落）を生じさせ、オプションの買いポジションである場合には、時価の著しい上昇（下落）を生じさせます。
（有価証券関係）
※１．連結貸借対照表の「有価証券」のほか、「特定取引資産」中の商品有価証券及び短期社債、「現金預け金」中の譲渡性預け金、並びに「買入金銭債権」中の信託受益権を含めて記載しております。
※２．「子会社株式及び関連会社株式」については、財務諸表における注記事項として記載しております。
１．売買目的有価証券
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
連結会計年度の損益に含まれた評価差額（百万円） |
△24 |
△159 |
２．満期保有目的の債券
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
|
種類 |
連結貸借対照表 計上額（百万円） |
時価（百万円） |
差額（百万円） |
|
時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの |
国債 |
－ |
－ |
－ |
|
地方債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち外国債券 |
－ |
－ |
－ |
|
|
小計 |
－ |
－ |
－ |
|
|
時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの |
国債 |
－ |
－ |
－ |
|
地方債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
3,031 |
2,996 |
△35 |
|
|
うち外国債券 |
3,031 |
2,996 |
△35 |
|
|
小計 |
3,031 |
2,996 |
△35 |
|
|
合計 |
3,031 |
2,996 |
△35 |
|
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
|
種類 |
連結貸借対照表 計上額（百万円） |
時価（百万円） |
差額（百万円） |
|
時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの |
国債 |
－ |
－ |
－ |
|
地方債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
－ |
－ |
－ |
|
|
うち外国債券 |
－ |
－ |
－ |
|
|
小計 |
－ |
－ |
－ |
|
|
時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの |
国債 |
－ |
－ |
－ |
|
地方債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
1,496 |
1,491 |
△4 |
|
|
うち外国債券 |
1,496 |
1,491 |
△4 |
|
|
小計 |
1,496 |
1,491 |
△4 |
|
|
合計 |
1,496 |
1,491 |
△4 |
|
３．その他有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
|
種類 |
連結貸借対照表 計上額（百万円） |
取得原価（百万円） |
差額（百万円） |
|
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの |
株式 |
343,875 |
79,163 |
264,712 |
|
債券 |
237,452 |
236,810 |
641 |
|
|
国債 |
172,102 |
171,590 |
511 |
|
|
地方債 |
28,885 |
28,868 |
16 |
|
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
36,464 |
36,350 |
113 |
|
|
その他 |
440,525 |
387,133 |
53,392 |
|
|
うち外国債券 |
125,890 |
122,813 |
3,077 |
|
|
小計 |
1,021,853 |
703,107 |
318,746 |
|
|
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの |
株式 |
3,499 |
4,116 |
△616 |
|
債券 |
920,936 |
949,143 |
△28,207 |
|
|
国債 |
248,271 |
254,201 |
△5,930 |
|
|
地方債 |
236,643 |
240,353 |
△3,709 |
|
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
436,021 |
454,588 |
△18,567 |
|
|
その他 |
899,060 |
960,167 |
△61,107 |
|
|
うち外国債券 |
612,134 |
647,538 |
△35,403 |
|
|
小計 |
1,823,496 |
1,913,427 |
△89,931 |
|
|
合計 |
2,845,349 |
2,616,534 |
228,815 |
|
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
|
種類 |
連結貸借対照表 計上額（百万円） |
取得原価（百万円） |
差額（百万円） |
|
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの |
株式 |
295,886 |
73,141 |
222,744 |
|
債券 |
27,033 |
26,974 |
58 |
|
|
国債 |
15,021 |
15,001 |
19 |
|
|
地方債 |
5,795 |
5,786 |
9 |
|
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
6,215 |
6,185 |
29 |
|
|
その他 |
604,308 |
561,990 |
42,318 |
|
|
うち外国債券 |
307,697 |
302,985 |
4,711 |
|
|
小計 |
927,227 |
662,106 |
265,121 |
|
|
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの |
株式 |
17,191 |
26,165 |
△8,973 |
|
債券 |
1,327,976 |
1,411,591 |
△83,615 |
|
|
国債 |
673,870 |
716,205 |
△42,334 |
|
|
地方債 |
252,678 |
261,512 |
△8,833 |
|
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
|
社債 |
401,427 |
433,874 |
△32,447 |
|
|
その他 |
827,463 |
884,169 |
△56,705 |
|
|
うち外国債券 |
476,528 |
505,620 |
△29,091 |
|
|
小計 |
2,172,631 |
2,321,926 |
△149,295 |
|
|
合計 |
3,099,859 |
2,984,032 |
115,826 |
|
４．当連結会計年度中に売却した満期保有目的の債券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
５．当連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
|
種類 |
売却額（百万円） |
売却益の合計額（百万円） |
売却損の合計額（百万円） |
|
株式 |
14,736 |
10,735 |
0 |
|
債券 |
290,792 |
397 |
172 |
|
国債 |
279,012 |
395 |
171 |
|
地方債 |
9,390 |
0 |
1 |
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
社債 |
2,389 |
0 |
－ |
|
その他 |
131,611 |
2,177 |
6,005 |
|
うち外国債券 |
76,259 |
30 |
4,708 |
|
合計 |
437,140 |
13,309 |
6,178 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
種類 |
売却額（百万円） |
売却益の合計額（百万円） |
売却損の合計額（百万円） |
|
株式 |
23,404 |
15,785 |
253 |
|
債券 |
281,144 |
309 |
4,904 |
|
国債 |
219,618 |
309 |
805 |
|
地方債 |
33,818 |
－ |
1,753 |
|
短期社債 |
－ |
－ |
－ |
|
社債 |
27,706 |
0 |
2,344 |
|
その他 |
119,978 |
6,024 |
1,499 |
|
うち外国債券 |
58,335 |
549 |
114 |
|
合計 |
424,527 |
22,119 |
6,657 |
６．保有目的を変更した有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
７．減損処理を行った有価証券
売買目的有価証券以外の有価証券（市場価格のない株式等及び組合出資金を除く）のうち、当該有価証券の時価（原則として連結会計年度末日の市場価格等。以下同じ。）が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理（以下、「減損処理」という。）しております。
前連結会計年度における減損処理額は社債33百万円であります。
当連結会計年度における減損処理額は社債２百万円であります。
また、時価が「著しく下落した」と判断するための基準は、資産の自己査定基準において、有価証券の発行会社の区分ごとに次のとおり定めております。
|
破綻先、実質破綻先、破綻懸念先 |
時価が取得原価に比べ下落 |
|
要注意先 |
時価が取得原価に比べ30％以上下落 |
|
正常先 |
時価が取得原価に比べ50％以上下落又は、時価が取得原価に比べ30％以上50％未満下落したもので市場価格が一定水準以下で推移等 |
なお、破綻先とは、破産、特別清算、会社更生、民事再生、手形交換所における取引停止処分等、法的・形式的に経営破綻の事実が発生している発行会社、実質破綻先とは、実質的に経営破綻に陥っている発行会社であります。破綻懸念先とは、今後、経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる発行会社、要注意先とは、今後の管理に注意を要する発行会社であります。正常先とは、上記破綻先、実質破綻先、破綻懸念先、及び要注意先以外の発行会社であります。
（金銭の信託関係）
１．運用目的の金銭の信託
前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
２．満期保有目的の金銭の信託
前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
３．その他の金銭の信託（運用目的及び満期保有目的以外）
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
|
連結貸借対照表 計上額 （百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
うち連結貸借対照表 計上額が取得原価を 超えるもの （百万円） |
うち連結貸借対照表 計上額が取得原価を 超えないもの （百万円） |
|
その他の金銭の信託 |
10,903 |
10,879 |
24 |
24 |
－ |
（注）「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの」「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの」はそれぞれ「差額」の内訳であります。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
|
連結貸借対照表 計上額 （百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
うち連結貸借対照表 計上額が取得原価を 超えるもの （百万円） |
うち連結貸借対照表 計上額が取得原価を 超えないもの （百万円） |
|
その他の金銭の信託 |
6,900 |
6,900 |
－ |
－ |
－ |
（注）「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの」「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの」はそれぞれ「差額」の内訳であります。
（その他有価証券評価差額金）
連結貸借対照表に計上されているその他有価証券評価差額金の内訳は、次のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
|
金額（百万円） |
|
評価差額 |
228,727 |
|
その他有価証券 |
228,703 |
|
その他の金銭の信託 |
24 |
|
（△）繰延税金負債 |
69,631 |
|
その他有価証券評価差額金（持分相当額調整前） |
159,095 |
|
（△）非支配株主持分相当額 |
－ |
|
（＋）持分法適用会社が所有するその他有価証券に係る評価差額金のうち親会社持分相当額 |
797 |
|
その他有価証券評価差額金 |
159,893 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
|
金額（百万円） |
|
評価差額 |
115,728 |
|
その他有価証券 |
115,728 |
|
その他の金銭の信託 |
－ |
|
（△）繰延税金負債 |
36,219 |
|
その他有価証券評価差額金（持分相当額調整前） |
79,509 |
|
（△）非支配株主持分相当額 |
－ |
|
（＋）持分法適用会社が所有するその他有価証券に係る評価差額金のうち親会社持分相当額 |
686 |
|
その他有価証券評価差額金 |
80,195 |
（デリバティブ取引関係）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごとの連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額、時価及び評価損益並びに当該時価の算定方法は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1）金利関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
区分 |
種類 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|
金融商品 取引所 |
金利先物 |
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
金利オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
店頭 |
金利先渡契約 |
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
金利スワップ |
|
|
|
|
|
|
受取固定・支払変動 |
1,037,477 |
858,978 |
△17,514 |
△17,514 |
|
|
受取変動・支払固定 |
974,270 |
799,700 |
20,043 |
20,043 |
|
|
受取変動・支払変動 |
192,800 |
161,150 |
81 |
81 |
|
|
金利オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
860 |
－ |
△2 |
△2 |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
売建 |
410 |
360 |
△5 |
△5 |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
－ |
－ |
2,602 |
2,602 |
|
（注）上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
区分 |
種類 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|
金融商品 取引所 |
金利先物 |
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
金利オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
店頭 |
金利先渡契約 |
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
金利スワップ |
|
|
|
|
|
|
受取固定・支払変動 |
1,108,876 |
748,703 |
△32,520 |
△32,520 |
|
|
受取変動・支払固定 |
1,257,152 |
715,200 |
34,996 |
34,996 |
|
|
受取変動・支払変動 |
194,580 |
101,730 |
303 |
303 |
|
|
金利オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
売建 |
460 |
460 |
△7 |
△7 |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
－ |
－ |
2,771 |
2,771 |
|
（注）上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(2）通貨関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
区分 |
種類 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|
金融商品 取引所 |
通貨先物 |
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
通貨オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
店頭 |
通貨スワップ |
41,592 |
22,177 |
29 |
29 |
|
為替予約 |
|
|
|
|
|
|
売建 |
83,033 |
－ |
△2,651 |
△2,651 |
|
|
買建 |
76,696 |
－ |
2,899 |
2,899 |
|
|
通貨オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
659,225 |
－ |
△59,810 |
△9,133 |
|
|
買建 |
659,225 |
－ |
60,428 |
15,406 |
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
－ |
－ |
894 |
6,549 |
|
（注）上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
区分 |
種類 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|
金融商品 取引所 |
通貨先物 |
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
通貨オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
店頭 |
通貨スワップ |
22,028 |
13,527 |
14 |
14 |
|
為替予約 |
|
|
|
|
|
|
売建 |
95,327 |
－ |
△5,581 |
△5,581 |
|
|
買建 |
87,137 |
－ |
6,020 |
6,020 |
|
|
通貨オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
636,697 |
－ |
△63,691 |
△14,320 |
|
|
買建 |
636,697 |
－ |
64,683 |
20,831 |
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
－ |
－ |
1,445 |
6,963 |
|
（注）上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(3）株式関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
(4）債券関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
区分 |
種類 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|
金融商品 取引所 |
債券先物 |
|
|
|
|
|
売建 |
581 |
－ |
△0 |
△0 |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
債券先物オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
店頭 |
債券店頭オプション |
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
－ |
－ |
△0 |
△0 |
|
（注）上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
区分 |
種類 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|
金融商品 取引所 |
債券先物 |
|
|
|
|
|
売建 |
1,793 |
－ |
△5 |
△5 |
|
|
買建 |
413 |
－ |
1 |
1 |
|
|
債券先物オプション |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
店頭 |
債券店頭オプション |
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
|
|
|
|
|
|
売建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
買建 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
|
合計 |
－ |
－ |
△3 |
△3 |
|
（注）上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(5）商品関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
(6）クレジット・デリバティブ取引
前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごと、ヘッジ会計の方法別の連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額及び時価並びに当該時価の算定方法は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1）金利関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
ヘッジ会計 の方法 |
種類 |
主なヘッジ対象 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
|
原則的 処理方法 |
金利スワップ |
貸出金、その他有価証券（債券）、預金、譲渡性預金等の有利息の金融資産・負債 |
|
|
|
|
受取固定・支払変動 |
|
525,900 |
495,400 |
749 |
|
|
受取変動・支払固定 |
|
883,728 |
801,002 |
25,545 |
|
|
受取変動・支払変動 |
|
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
|
－ |
－ |
－ |
|
|
金利スワップの特例処理 |
金利スワップ |
貸出金 |
|
|
|
|
受取固定・支払変動 |
|
－ |
－ |
|
|
|
受取変動・支払固定 |
|
93,258 |
87,429 |
（注）２. |
|
|
受取変動・支払変動 |
|
－ |
－ |
|
|
|
合計 |
－ |
－ |
－ |
26,295 |
|
（注）１．主として「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 2022年３月17日）に基づき、繰延ヘッジによっております。
２．金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている貸出金と一体として処理されているため、その時価は「（金融商品関係）」の当該貸出金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
ヘッジ会計 の方法 |
種類 |
主なヘッジ対象 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
|
原則的 処理方法 |
金利スワップ |
貸出金、その他有価証券（債券）、預金、譲渡性預金等の有利息の金融資産・負債 |
|
|
|
|
受取固定・支払変動 |
|
645,400 |
645,400 |
△7,733 |
|
|
受取変動・支払固定 |
|
1,086,204 |
939,664 |
38,036 |
|
|
受取変動・支払変動 |
|
－ |
－ |
－ |
|
|
その他 |
|
－ |
－ |
－ |
|
|
金利スワップの特例処理 |
金利スワップ |
貸出金 |
|
|
|
|
受取固定・支払変動 |
|
－ |
－ |
|
|
|
受取変動・支払固定 |
|
115,906 |
83,745 |
（注）２. |
|
|
受取変動・支払変動 |
|
－ |
－ |
|
|
|
合計 |
－ |
－ |
－ |
30,303 |
|
（注）１．主として「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 2022年３月17日）に基づき、繰延ヘッジによっております。
２．金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている貸出金と一体として処理されているため、その時価は「（金融商品関係）」の当該貸出金の時価に含めて記載しております。
(2）通貨関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
|
ヘッジ会計 の方法 |
種類 |
主なヘッジ対象 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
|
原則的 処理方法 |
通貨スワップ |
外貨建の貸出金、有価証券、預金、外国為替等 |
742,209 |
405,131 |
△6,704 |
|
合計 |
－ |
－ |
－ |
△6,704 |
|
（注）主として「銀行業における外貨建取引等の会計処理に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第25号 2020年10月８日）に基づき、繰延ヘッジによっております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
|
ヘッジ会計 の方法 |
種類 |
主なヘッジ対象 |
契約額等 （百万円） |
契約額等のうち １年超のもの （百万円） |
時価 （百万円） |
|
原則的 処理方法 |
通貨スワップ |
外貨建の貸出金、有価証券、預金、外国為替等 |
832,303 |
439,228 |
△6,971 |
|
合計 |
－ |
－ |
－ |
△6,971 |
|
（注）主として「銀行業における外貨建取引等の会計処理に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第25号 2020年10月８日）に基づき、繰延ヘッジによっております。
(3）株式関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
(4）債券関連取引
前連結会計年度（2024年３月31日）及び当連結会計年度（2025年３月31日）のいずれも、該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当行及び連結子会社は確定給付型の制度として、退職一時金制度及び基金型確定給付企業年金制度を設けるとともに、確定拠出制度として、企業型の確定拠出年金制度を設けております。また、当行の退職一時金制度に退職給付信託を設定しております。
連結子会社の退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
２．確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
|
|
|
（単位：百万円） |
|
区分 |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
退職給付債務の期首残高 |
78,789 |
77,097 |
|
勤務費用 |
2,274 |
2,213 |
|
利息費用 |
156 |
152 |
|
数理計算上の差異の発生額 |
△179 |
△8,828 |
|
退職給付の支払額 |
△3,943 |
△3,993 |
|
過去勤務費用の発生額 |
－ |
－ |
|
退職給付債務の期末残高 |
77,097 |
66,641 |
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
|
|
|
（単位：百万円） |
|
区分 |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
年金資産の期首残高 |
92,891 |
105,116 |
|
期待運用収益 |
3,255 |
4,206 |
|
数理計算上の差異の発生額 |
10,381 |
△4,115 |
|
事業主からの拠出額 |
1,109 |
758 |
|
退職給付の支払額 |
△2,523 |
△2,522 |
|
年金資産の期末残高 |
105,116 |
103,443 |
(3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
|
|
|
（単位：百万円） |
|
区分 |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
積立型制度の退職給付債務 |
76,557 |
66,178 |
|
年金資産 |
△105,116 |
△103,443 |
|
|
△28,558 |
△37,265 |
|
非積立型制度の退職給付債務 |
540 |
463 |
|
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 |
△28,018 |
△36,801 |
|
|
|
|
|
退職給付に係る負債 |
688 |
605 |
|
退職給付に係る資産 |
△28,707 |
△37,407 |
|
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 |
△28,018 |
△36,801 |
(4）退職給付費用及びその内訳項目の金額
|
|
|
（単位：百万円） |
|
区分 |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
勤務費用 |
2,274 |
2,213 |
|
利息費用 |
156 |
152 |
|
期待運用収益 |
△3,255 |
△4,206 |
|
数理計算上の差異の費用処理額 |
363 |
△312 |
|
過去勤務費用の費用処理額 |
81 |
81 |
|
確定給付制度に係る退職給付費用 |
△380 |
△2,071 |
(5）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
|
|
|
（単位：百万円） |
|
区分 |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
過去勤務費用 |
81 |
81 |
|
数理計算上の差異 |
10,925 |
4,400 |
|
合計 |
11,006 |
4,481 |
(6）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
|
|
|
（単位：百万円） |
|
区分 |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
未認識過去勤務費用 |
△649 |
△568 |
|
未認識数理計算上の差異 |
7,467 |
11,867 |
|
合計 |
6,817 |
11,299 |
（注）「未認識過去勤務費用」及び「未認識数理計算上の差異」は、有利差異の場合に正の値で表示しております。
(7）年金資産に関する事項
① 年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
|
区分 |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
株式 |
46％ |
45％ |
|
生保一般勘定 |
13％ |
14％ |
|
債券 |
41％ |
41％ |
|
その他 |
0％ |
0％ |
|
合計 |
100％ |
100％ |
（注）年金資産合計には、退職一時金制度に対して設定した退職給付信託が前連結会計年度24％、当連結会計年度24％含まれております。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
|
区分 |
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
割引率 |
0.2％ |
1.6％ |
|
長期期待運用収益率 |
3.5％ |
4.0％ |
|
予想昇給率 |
1.1％～5.7％ |
1.1％～5.8％ |
（注）当連結会計年度の期首時点の計算において適用した割引率は0.2％でありましたが、期末時点において割引率の再検討を行った結果、割引率の変更により退職給付債務の額に重要な影響を及ぼすと判断し、割引率を1.6％に変更しております。
３．確定拠出制度
当行及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は前連結会計年度486百万円、当連結会計年度508百万円であります。
（ストック・オプション等関係）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
貸倒引当金 |
16,631 |
百万円 |
17,181 |
百万円 |
|
退職給付に係る負債 |
5,532 |
|
5,299 |
|
|
有価証券償却 |
981 |
|
1,007 |
|
|
退職給付に係る調整累計額 |
－ |
|
－ |
|
|
その他 |
8,526 |
|
9,314 |
|
|
繰延税金資産小計 |
31,672 |
|
32,802 |
|
|
評価性引当額 |
△1,557 |
|
△2,416 |
|
|
繰延税金資産合計 |
30,115 |
|
30,385 |
|
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
△69,631 |
|
△36,219 |
|
|
退職給付に係る資産 |
△5,759 |
|
△6,961 |
|
|
退職給付に係る調整累計額 |
△2,079 |
|
△3,547 |
|
|
その他 |
△9,586 |
|
△10,526 |
|
|
繰延税金負債合計 |
△87,057 |
|
△57,254 |
|
|
繰延税金資産（負債）の純額 |
△56,942 |
百万円 |
△26,869 |
百万円 |
２．連結財務諸表提出会社の法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の百分の五以下であるため注記を省略しております。
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産および繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律（2025年法律第13号）」が2025年３月31日に成立したことに伴い、2026年４月１日以後に開始する連結会計年度から「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.5％から、2026年４月１日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等については31.4％となります。この税率変更により、当連結会計年度の繰延税金資産は23百万円増加し、繰延税金負債は876百万円増加し、その他有価証券評価差額金は1,029百万円減少し、繰延ヘッジ損益は231百万円減少し、退職給付に係る調整累計額は100百万円減少し、法人税等調整額は500百万円減少しております。再評価に係る繰延税金負債は306百万円増加し、土地再評価差額金は同額減少しております。
（企業結合等関係）
（取得による企業結合）
当行は、2024年10月30日に、エッジテクノロジー株式会社の普通株式10,300,198株を株式公開買付けにより取得いたしました。この結果、当行のエッジテクノロジー株式会社に対する議決権比率は95.50％に達したことから、同日付けでエッジテクノロジー株式会社を連結子会社といたしました。
また、2024年12月10日に株式売渡請求により、エッジテクノロジー株式会社の全株式を取得いたしました。これにより、議決権比率が100％となったことから、エッジテクノロジー株式会社は当行の完全子会社となりました。
１．企業結合の概要
(1)被取得企業の名称及び事業の内容
被取得企業の名称 エッジテクノロジー株式会社
事業の内容 ＡＩソリューションサービスの提供、ＡＩ教育サービスの提供、
ＡＩプロダクトの開発/販売
(2)企業結合を行った主な理由
当行グループはＯｎｅ ｔｏ Ｏｎｅマーケティングのさらなる強化、ＡＩによる業務改革ならびにアライアンス行への展開、ＡＩソリューションの提供も含めた「地域まるごとＤＸ」など、既存の枠組みを大きく上回る様々なシナジーを実現できると考えています。
当行とエッジテクノロジー株式会社は、社会課題の解決を通じて自らも成長を目指すという理念や方向性が一致しており、経営資源の相互活用を行いつつ、様々な協業を通してＡＩを活用したＤＸ戦略の高度化を実現することで、両社の企業価値の一層の向上に努めてまいります。
(3)企業結合日
2024年10月30日（みなし取得日 2024年10月31日）
(4)企業結合の法的形式
株式取得による子会社化
(5)結合後企業の名称
名称の変更はありません。
(6)取得した議決権比率
企業結合直前の議決権比率 0.00％
株式公開買付け実施後の議決権比率 95.50％
株式売渡請求実施後の議決権比率 100.00％
なお、当行は株式の全てを取得することを目的とした一連の株式取得を一体の取引として処理しております。
(7)取得企業を決定するに至った主な根拠
現金を対価として、株式を取得したためであります。
２．連結財務諸表に含まれる被取得企業の業績の期間
2024年11月１日から2025年３月31日
３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
|
取得の対価 |
現金 |
9,068百万円 |
|
取得原価 |
|
9,068百万円 |
４．主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリー費用等 369百万円
５．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
(1)発生したのれんの金額
8,436百万円
(2)発生原因
今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものです。
(3)償却方法及び償却期間
20年間にわたる均等償却
６．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
|
流動資産 |
939百万円 |
|
固定資産 |
50百万円 |
|
資産合計 |
989百万円 |
|
流動負債 |
357百万円 |
|
負債合計 |
357百万円 |
７．企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
影響の概算額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
１．サービスごとの情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当行グループは、銀行業務の区分の外部顧客に対する経常収益が連結損益計算書の経常収益の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）経常収益
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
|
日本 |
その他 |
合計 |
|
280,105 |
30,636 |
310,742 |
（注）１ 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
２ 経常収益は、当行グループ拠点の所在地を基礎として分類しております。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
|
日本 |
その他 |
合計 |
|
315,991 |
46,187 |
362,179 |
（注）１ 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
２ 経常収益は、当行グループ拠点の所在地を基礎として分類しております。
（表示方法の変更）
本邦の外部顧客に対する経常収益に区分した金額が連結損益計算書の経常収益の90％以下となったため、当連結会計年度より記載しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の「２．地域ごとの情報 (1）経常収益」の表示を変更しております。
(2）有形固定資産
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当行グループは、本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）及び当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
|
種類 |
会社等の名称又は氏名 |
所在地 |
資本金
又は出資金 |
事業の内容又は職業 |
議決権等の所有（被所有）割合 |
関連当事者との関係 |
取引の内容 |
取引金額 (百万円) |
科目 |
期末残高 (百万円) |
|
役員の近親者が議決権の過半数を有している会社 |
第一共創建設 株式会社 |
千葉県 君津市 |
0 |
一般土木 建築工事業 |
被所有 直接0.00 |
－ |
資金の貸付 |
(平均残高) 71 |
貸出金 |
145 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
種類 |
会社等の名称又は氏名 |
所在地 |
資本金
又は出資金 |
事業の内容又は職業 |
議決権等の所有（被所有）割合 |
関連当事者との関係 |
取引の内容 |
取引金額 (百万円) |
科目 |
期末残高 (百万円) |
|
役員の近親者が議決権の過半数を有している会社 |
第一共創建設 株式会社 |
千葉県 君津市 |
0 |
一般土木 建築工事業 |
被所有 直接0.00 |
－ |
資金の貸付 |
(平均残高) 160 |
貸出金 |
262 |
取引条件および取引条件の決定方針
資金の貸付については、一般の取引と同様な条件で行っております。
(2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
記載すべき重要なものはありません。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
|
|
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
１株当たり純資産額 |
1,651円46銭 |
1,618円89銭 |
|
１株当たり当期純利益 |
86円53銭 |
104円17銭 |
（注）１．なお、潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式がないので記載しておりません。
２．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|
純資産の部の合計額 |
百万円 |
1,181,503 |
1,145,190 |
|
純資産の部の合計額から控除する金額 |
百万円 |
－ |
－ |
|
普通株式に係る期末の純資産額 |
百万円 |
1,181,503 |
1,145,190 |
|
１株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数 |
千株 |
715,427 |
707,388 |
３．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、次のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|
１株当たり当期純利益 |
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
百万円 |
62,440 |
74,259 |
|
普通株主に帰属しない金額 |
百万円 |
－ |
－ |
|
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 |
百万円 |
62,440 |
74,259 |
|
普通株式の期中平均株式数 |
千株 |
721,598 |
712,825 |
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
|
会社名 |
銘柄 |
発行年月日 |
当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
利率 （％） |
担保 |
償還期限 |
|
当行 |
第１回無担保社債 （実質破綻時免除特約及び劣後特約付） |
2014年 ８月29日 |
|
|
0.91 |
無 |
2024年 ８月29日 |
|
30,000 |
－ |
||||||
|
|
[－] |
||||||
|
米ドル建て無担保債 |
2019年 10月30日 |
45,411 |
－ |
2.65 |
無 |
2024年 10月30日 |
|
|
(299,923千＄) |
(－千＄) |
||||||
|
|
[－] |
||||||
|
米ドル建て無担保債 |
2021年 ９月８日 |
45,381 |
44,831 |
1.35 |
無 |
2026年 ９月８日 |
|
|
(299,722千＄) |
(299,833千＄) |
||||||
|
|
[－] |
||||||
|
合計 |
－ |
－ |
120,792 |
44,831 |
－ |
－ |
－ |
|
|
[－] |
（注）１．「当期首残高」及び「当期末残高」欄の（ ）書きは、外貨建社債の金額であります。
２．「当期末残高」欄の［ ］書きは、１年以内に償還が予定されている金額であります。
３．連結決算日後５年内における償還予定額は以下のとおりであります。
|
|
１年以内 |
１年超２年以内 |
２年超３年以内 |
３年超４年以内 |
４年超５年以内 |
|
金額（百万円） |
－ |
44,831 |
－ |
－ |
－ |
【借入金等明細表】
|
区分 |
当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|
借用金 |
1,523,260 |
1,637,445 |
0.13 |
－ |
|
再割引手形 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
借入金 |
1,523,260 |
1,637,445 |
0.13 |
2025年６月～2030年３月 |
|
１年以内に返済予定のリース債務 |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） |
－ |
－ |
－ |
－ |
（注）１．「平均利率」は、期末日現在の「利率」及び「当期末残高」により算出（加重平均）しております。
２．借入金の連結決算日後５年内における返済額は次のとおりであります。
|
|
１年以内 |
１年超２年以内 |
２年超３年以内 |
３年超４年以内 |
４年超５年以内 |
|
借入金（百万円） |
356,778 |
220,080 |
1,055,478 |
5,056 |
50 |
銀行業は、預金の受入れ、コール・手形市場からの資金の調達・運用等を営業活動として行っているため、借入金等明細表については連結貸借対照表中「負債の部」の「借用金」勘定の内訳を記載しております。
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
|
|
中間連結会計期間 |
当連結会計年度 |
|
経常収益（百万円） |
173,634 |
362,179 |
|
税金等調整前中間（当期）純利益金額（百万円） |
54,258 |
106,825 |
|
親会社株主に帰属する中間（当期）純利益金額（百万円） |
37,772 |
74,259 |
|
１株当たり中間（当期）純利益金額（円） |
52.79 |
104.17 |
（注）一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
現金預け金 |
4,685,342 |
4,236,671 |
|
現金 |
88,023 |
83,743 |
|
預け金 |
4,597,319 |
4,152,927 |
|
コールローン |
391,822 |
448,130 |
|
債券貸借取引支払保証金 |
1,950 |
1,379 |
|
買入金銭債権 |
18,007 |
18,032 |
|
特定取引資産 |
11,345 |
15,414 |
|
商品有価証券 |
4,171 |
4,588 |
|
特定金融派生商品 |
6,941 |
10,826 |
|
その他の特定取引資産 |
232 |
- |
|
金銭の信託 |
2,103 |
- |
|
有価証券 |
※１,※２,※３,※５,※９ 2,876,803 |
※１,※２,※３,※５,※９ 3,162,013 |
|
国債 |
※２ 420,373 |
※２ 688,891 |
|
地方債 |
265,529 |
258,474 |
|
社債 |
472,485 |
407,642 |
|
株式 |
337,234 |
317,899 |
|
その他の証券 |
1,381,180 |
1,489,104 |
|
貸出金 |
※３,※４,※５,※６ 12,768,009 |
※３,※４,※５,※６ 13,233,344 |
|
割引手形 |
※４ 8,760 |
※４ 5,660 |
|
手形貸付 |
170,313 |
173,250 |
|
証書貸付 |
11,546,883 |
12,028,665 |
|
当座貸越 |
1,042,051 |
1,025,767 |
|
外国為替 |
※３ 6,084 |
※３ 5,571 |
|
外国他店預け |
4,209 |
4,186 |
|
買入外国為替 |
※４ 268 |
- |
|
取立外国為替 |
1,607 |
1,385 |
|
その他資産 |
※３ 296,726 |
※３ 252,791 |
|
前払費用 |
729 |
839 |
|
未収収益 |
17,808 |
21,305 |
|
先物取引差入証拠金 |
7,281 |
7,230 |
|
先物取引差金勘定 |
1 |
- |
|
金融派生商品 |
100,369 |
121,308 |
|
金融商品等差入担保金 |
128,021 |
52,959 |
|
その他の資産 |
※５ 42,515 |
※５ 49,148 |
|
有形固定資産 |
※７ 116,991 |
※７ 118,680 |
|
建物 |
50,403 |
51,204 |
|
土地 |
59,194 |
59,077 |
|
建設仮勘定 |
2,004 |
2,992 |
|
その他の有形固定資産 |
5,389 |
5,405 |
|
無形固定資産 |
14,379 |
15,498 |
|
ソフトウエア |
10,411 |
10,052 |
|
その他の無形固定資産 |
3,968 |
5,445 |
|
前払年金費用 |
21,889 |
26,107 |
|
支払承諾見返 |
※３ 25,345 |
※３ 22,454 |
|
貸倒引当金 |
△24,702 |
△25,510 |
|
資産の部合計 |
21,212,100 |
21,530,580 |
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
預金 |
※５ 15,951,614 |
※５ 16,268,796 |
|
当座預金 |
336,983 |
313,534 |
|
普通預金 |
11,678,935 |
11,817,864 |
|
貯蓄預金 |
310,868 |
310,042 |
|
通知預金 |
5,933 |
3,330 |
|
定期預金 |
3,350,125 |
3,427,353 |
|
その他の預金 |
268,768 |
396,671 |
|
譲渡性預金 |
439,526 |
523,114 |
|
コールマネー |
1,499,383 |
1,415,022 |
|
売現先勘定 |
※５ 44,481 |
※５ 50,565 |
|
債券貸借取引受入担保金 |
※５ 203,429 |
※５ 214,190 |
|
特定取引負債 |
6,276 |
9,435 |
|
売付商品債券 |
1,954 |
1,380 |
|
商品有価証券派生商品 |
0 |
3 |
|
特定金融派生商品 |
4,321 |
8,051 |
|
借用金 |
※５ 1,505,734 |
※５ 1,619,707 |
|
借入金 |
1,505,734 |
1,619,707 |
|
外国為替 |
1,171 |
845 |
|
外国他店借 |
- |
16 |
|
売渡外国為替 |
165 |
78 |
|
未払外国為替 |
1,006 |
750 |
|
社債 |
※８ 120,792 |
44,831 |
|
信託勘定借 |
15,564 |
16,892 |
|
その他負債 |
247,446 |
258,863 |
|
未決済為替借 |
22 |
25 |
|
未払法人税等 |
13,247 |
15,835 |
|
未払費用 |
15,698 |
18,660 |
|
前受収益 |
2,981 |
3,454 |
|
先物取引差金勘定 |
- |
2 |
|
金融派生商品 |
118,464 |
112,289 |
|
金融商品等受入担保金 |
47,293 |
59,122 |
|
資産除去債務 |
0 |
4 |
|
その他の負債 |
49,737 |
49,468 |
|
睡眠預金払戻損失引当金 |
637 |
421 |
|
ポイント引当金 |
732 |
649 |
|
繰延税金負債 |
51,428 |
21,279 |
|
再評価に係る繰延税金負債 |
10,401 |
10,688 |
|
支払承諾 |
25,345 |
22,454 |
|
負債の部合計 |
20,123,965 |
20,477,758 |
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
純資産の部 |
|
|
|
資本金 |
145,069 |
145,069 |
|
資本剰余金 |
122,185 |
122,134 |
|
資本準備金 |
122,134 |
122,134 |
|
その他資本剰余金 |
50 |
- |
|
利益剰余金 |
725,618 |
767,280 |
|
利益準備金 |
50,930 |
50,930 |
|
その他利益剰余金 |
674,688 |
716,350 |
|
固定資産圧縮積立金 |
351 |
347 |
|
別途積立金 |
610,971 |
645,971 |
|
繰越利益剰余金 |
63,365 |
70,032 |
|
自己株式 |
△72,800 |
△75,104 |
|
株主資本合計 |
920,072 |
959,379 |
|
その他有価証券評価差額金 |
141,853 |
66,197 |
|
繰延ヘッジ損益 |
16,279 |
17,650 |
|
土地再評価差額金 |
9,929 |
9,594 |
|
評価・換算差額等合計 |
168,062 |
93,442 |
|
純資産の部合計 |
1,088,134 |
1,052,821 |
|
負債及び純資産の部合計 |
21,212,100 |
21,530,580 |
②【損益計算書】
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
経常収益 |
277,781 |
328,347 |
|
資金運用収益 |
202,546 |
242,991 |
|
貸出金利息 |
131,662 |
150,631 |
|
有価証券利息配当金 |
53,101 |
65,742 |
|
コールローン利息 |
8,859 |
8,626 |
|
買現先利息 |
0 |
- |
|
債券貸借取引受入利息 |
1 |
29 |
|
預け金利息 |
4,326 |
12,269 |
|
その他の受入利息 |
4,592 |
5,690 |
|
信託報酬 |
93 |
84 |
|
役務取引等収益 |
53,478 |
56,786 |
|
受入為替手数料 |
6,797 |
7,153 |
|
その他の役務収益 |
46,681 |
49,632 |
|
特定取引収益 |
1,128 |
1,159 |
|
商品有価証券収益 |
269 |
292 |
|
特定金融派生商品収益 |
801 |
866 |
|
その他の特定取引収益 |
57 |
0 |
|
その他業務収益 |
7,228 |
5,472 |
|
外国為替売買益 |
4,571 |
4,070 |
|
国債等債券売却益 |
1,016 |
938 |
|
金融派生商品収益 |
1,465 |
463 |
|
その他の業務収益 |
175 |
- |
|
その他経常収益 |
13,305 |
21,854 |
|
貸倒引当金戻入益 |
397 |
- |
|
償却債権取立益 |
1,551 |
1,665 |
|
株式等売却益 |
10,466 |
19,637 |
|
金銭の信託運用益 |
105 |
48 |
|
その他の経常収益 |
784 |
502 |
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
経常費用 |
191,699 |
223,322 |
|
資金調達費用 |
65,872 |
86,221 |
|
預金利息 |
20,518 |
32,178 |
|
譲渡性預金利息 |
8,631 |
9,298 |
|
コールマネー利息 |
393 |
4,302 |
|
売現先利息 |
2,331 |
2,543 |
|
債券貸借取引支払利息 |
10,304 |
11,466 |
|
借用金利息 |
2,980 |
2,513 |
|
社債利息 |
2,121 |
1,443 |
|
金利スワップ支払利息 |
11,383 |
17,099 |
|
その他の支払利息 |
7,207 |
5,375 |
|
役務取引等費用 |
23,521 |
26,057 |
|
支払為替手数料 |
881 |
1,178 |
|
その他の役務費用 |
22,640 |
24,878 |
|
特定取引費用 |
- |
20 |
|
特定取引有価証券費用 |
- |
20 |
|
その他業務費用 |
6,870 |
7,664 |
|
国債等債券売却損 |
6,250 |
6,737 |
|
国債等債券償却 |
620 |
926 |
|
営業経費 |
85,754 |
89,711 |
|
その他経常費用 |
9,679 |
13,646 |
|
貸倒引当金繰入額 |
- |
1,793 |
|
貸出金償却 |
7,127 |
9,223 |
|
株式等売却損 |
1,114 |
1,506 |
|
株式等償却 |
1 |
0 |
|
その他の経常費用 |
1,436 |
1,122 |
|
経常利益 |
86,081 |
105,025 |
|
特別利益 |
6 |
4 |
|
固定資産処分益 |
6 |
4 |
|
特別損失 |
304 |
655 |
|
固定資産処分損 |
178 |
450 |
|
減損損失 |
125 |
204 |
|
税引前当期純利益 |
85,783 |
104,375 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
25,858 |
29,379 |
|
法人税等調整額 |
△646 |
763 |
|
法人税等合計 |
25,212 |
30,143 |
|
当期純利益 |
60,571 |
74,231 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
株主資本 |
||||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
||||
|
|
資本準備金 |
その他 資本剰余金 |
資本剰余金合計 |
利益準備金 |
その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|
|
当期首残高 |
145,069 |
122,134 |
12 |
122,146 |
50,930 |
635,865 |
686,795 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
△21,740 |
△21,740 |
|
当期純利益 |
|
|
|
|
|
60,571 |
60,571 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
|
|
|
自己株式の処分 |
|
|
38 |
38 |
|
|
|
|
土地再評価差額金の取崩 |
|
|
|
|
|
△7 |
△7 |
|
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|
|
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
- |
38 |
38 |
- |
38,822 |
38,822 |
|
当期末残高 |
145,069 |
122,134 |
50 |
122,185 |
50,930 |
674,688 |
725,618 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株主資本 |
評価・換算差額等 |
純資産合計 |
||||
|
|
自己株式 |
株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|
|
当期首残高 |
△62,943 |
891,067 |
70,926 |
10,408 |
9,921 |
91,257 |
982,325 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
△21,740 |
|
|
|
|
△21,740 |
|
当期純利益 |
|
60,571 |
|
|
|
|
60,571 |
|
自己株式の取得 |
△10,015 |
△10,015 |
|
|
|
|
△10,015 |
|
自己株式の処分 |
158 |
197 |
|
|
|
|
197 |
|
土地再評価差額金の取崩 |
|
△7 |
|
|
|
|
△7 |
|
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|
|
70,926 |
5,870 |
7 |
76,805 |
76,805 |
|
当期変動額合計 |
△9,856 |
29,004 |
70,926 |
5,870 |
7 |
76,805 |
105,809 |
|
当期末残高 |
△72,800 |
920,072 |
141,853 |
16,279 |
9,929 |
168,062 |
1,088,134 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
株主資本 |
||||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
||||
|
|
資本準備金 |
その他 資本剰余金 |
資本剰余金合計 |
利益準備金 |
その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|
|
当期首残高 |
145,069 |
122,134 |
50 |
122,185 |
50,930 |
674,688 |
725,618 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
△25,041 |
△25,041 |
|
当期純利益 |
|
|
|
|
|
74,231 |
74,231 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
|
|
|
自己株式の処分 |
|
|
45 |
45 |
|
|
|
|
自己株式の消却 |
|
|
△96 |
△96 |
|
△7,556 |
△7,556 |
|
土地再評価差額金の取崩 |
|
|
|
|
|
28 |
28 |
|
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|
|
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
- |
△50 |
△50 |
- |
41,661 |
41,661 |
|
当期末残高 |
145,069 |
122,134 |
- |
122,134 |
50,930 |
716,350 |
767,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株主資本 |
評価・換算差額等 |
純資産合計 |
||||
|
|
自己株式 |
株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|
|
当期首残高 |
△72,800 |
920,072 |
141,853 |
16,279 |
9,929 |
168,062 |
1,088,134 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
△25,041 |
|
|
|
|
△25,041 |
|
当期純利益 |
|
74,231 |
|
|
|
|
74,231 |
|
自己株式の取得 |
△10,005 |
△10,005 |
|
|
|
|
△10,005 |
|
自己株式の処分 |
48 |
93 |
|
|
|
|
93 |
|
自己株式の消却 |
7,653 |
|
|
|
|
|
|
|
土地再評価差額金の取崩 |
|
28 |
|
|
|
|
28 |
|
株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|
|
△75,656 |
1,371 |
△334 |
△74,620 |
△74,620 |
|
当期変動額合計 |
△2,303 |
39,307 |
△75,656 |
1,371 |
△334 |
△74,620 |
△35,312 |
|
当期末残高 |
△75,104 |
959,379 |
66,197 |
17,650 |
9,594 |
93,442 |
1,052,821 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．特定取引資産・負債の評価基準及び収益・費用の計上基準
金利、通貨の価格、金融商品市場における相場その他の指標に係る短期的な変動、市場間の格差等を利用して利益を得る等の目的（以下、「特定取引目的」という。）の取引については、取引の約定時点を基準とし、貸借対照表上「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上するとともに、当該取引からの損益を損益計算書上「特定取引収益」及び「特定取引費用」に計上しております。
特定取引資産及び特定取引負債の評価は、有価証券及び金銭債権等については決算日の時価により、スワップ・先物・オプション取引等の派生商品については決算日において決済したものとみなした額により行っております。
また、特定取引収益及び特定取引費用の損益計上は、当事業年度中の受払利息等に、有価証券及び金銭債権等については前事業年度末と当事業年度末における評価損益の増減額を、派生商品については前事業年度末と当事業年度末におけるみなし決済からの損益相当額の増減額を加えております。
２．有価証券の評価基準及び評価方法
(1）有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法（定額法）、子会社株式及び関連会社株式については移動平均法による原価法、その他有価証券については時価法（売却原価は主として移動平均法により算定）、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
(2）金銭の信託において信託財産を構成している有価証券の評価は、上記１及び２(1)と同じ方法により行っております。
３．デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引（特定取引目的の取引を除く）の評価は、時価法により行っております。
４．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産（リース資産を除く）
建物については定額法、その他の有形固定資産については定率法を採用しております。また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 ：６年～50年
その他：２年～20年
(2）無形固定資産（リース資産を除く）
無形固定資産は、定額法により償却しております。なお、自社利用のソフトウェアについては、行内における利用可能期間（主として５年）に基づいて償却しております。
５．繰延資産の処理方法
社債発行費は、支出時に全額費用として処理しております。
６．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産・負債及び海外支店勘定は、主として決算日の為替相場による円換算額を付しております。
７．引当金の計上基準
(1）貸倒引当金
貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、計上しております。
破産、特別清算等法的に経営破綻の事実が発生している債務者（以下、「破綻先」という。）に係る債権及びそれと同等の状況にある債務者（以下、「実質破綻先」という。）に係る債権については、以下のなお書きに記載されている直接減額後の帳簿価額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額を計上しております。また、現在は経営破綻の状況にないが、今後経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者（以下、「破綻懸念先」という。）に係る債権については、債権額から、担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額のうち、債務者の支払能力を総合的に判断し必要と認める額を計上しております。破綻懸念先及び貸出条件緩和債権等を有する債務者等で与信額が一定額以上の大口債務者のうち、債権の元本の回収及び利息の受取りに係るキャッシュ・フローを合理的に見積もることができる債権については、当該キャッシュ・フローを貸出条件緩和実施前の約定利子率で割引いた金額と債権の帳簿価額との差額を貸倒引当金とする方法（キャッシュ・フロー見積法）により計上しております。上記以外の債権については、主として今後１年間の予想損失額又は今後３年間の予想損失額を見込んで計上しており、予想損失額は、１年間又は３年間の貸倒実績を基礎とした貸倒実績率の過去の一定期間における平均値に基づき損失率を求め、これに将来見込み等必要な修正を加えて算定しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業関連部署が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保の評価額及び保証による回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は24,540百万円（前事業年度末は21,858百万円）であります。
(2）退職給付引当金
退職給付引当金は、従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、必要額を計上しております。また、退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。
なお、過去勤務費用及び数理計算上の差異の損益処理方法は次のとおりであります。
過去勤務費用：その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数（10年）による定額法により損益処理
数理計算上の差異：各事業年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から損益処理
(3）睡眠預金払戻損失引当金
睡眠預金払戻損失引当金は、負債計上を中止した預金について、預金者からの払戻請求に備えるため、将来の払戻請求に応じて発生する損失を見積り必要と認める額を計上しております。
(4）ポイント引当金
ポイント引当金は、当行が発行するクレジットカード等の利用により付与したポイントの将来の利用による負担に備えるため、将来利用される見込額を合理的に見積り、必要と認める額を計上しております。
８．ヘッジ会計の方法
① 金利リスク・ヘッジ
金融資産・負債から生じる金利リスクに対するヘッジ会計の方法は、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 2022年３月17日）に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、相場変動を相殺するヘッジについて、ヘッジ対象となる預金・貸出金等とヘッジ手段である金利スワップ取引等を一定の残存期間毎にグルーピングのうえ特定し評価しております。
② 為替変動リスク・ヘッジ
外貨建金融資産・負債から生じる為替変動リスクに対するヘッジ会計の方法は、「銀行業における外貨建取引等の会計処理に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第25号 2020年10月８日）に規定する繰延ヘッジによっております。ヘッジ有効性評価の方法については、外貨建金銭債権債務等の為替変動リスクを減殺する目的で行う通貨スワップ取引及び為替スワップ取引をヘッジ手段とし、ヘッジ対象である外貨建金銭債権債務等に見合うヘッジ手段の外貨ポジション相当額が存在することを確認することによりヘッジの有効性を評価しております。
また、外貨建その他有価証券（債券以外）の為替変動リスクをヘッジするため、事前にヘッジ対象となる外貨建有価証券の銘柄を特定し、当該外貨建有価証券について外貨ベースで取得原価以上の直先負債が存在していること等を条件に包括ヘッジとして時価ヘッジを適用しております。
上記①、②以外のヘッジ会計の方法として、一部の資産・負債については、繰延ヘッジあるいは金利スワップの特例処理を行っております。
９．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表における会計処理の方法と異なっております。
（重要な会計上の見積り）
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、貸倒引当金であります。
１.当事業年度に係る財務諸表に計上した額
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
貸倒引当金 |
24,702 |
百万円 |
25,510 |
百万円 |
２.識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報
(1)算出方法
貸倒引当金の算出方法については、「重要な会計方針」「７.引当金の計上基準」「(1）貸倒引当金」に記載しております。
(2)主要な仮定
貸倒引当金に係る主要な仮定は、「債務者区分の判定における融資先の将来の業績見通し」であります。業種特性や地域経済動向を踏まえ融資先の実績、財務内容、返済能力等を評価し判断したうえで、貸倒引当金を計上しております。
(3)翌事業年度に係る財務諸表に及ぼす影響
当該見積りは、千葉県内外の景気動向、不動産価格や金利、株価等金融経済環境の変動、取引先企業の経営状況の変動等の予測困難な不確実性の影響を受ける可能性があり、当初の見積りに用いた仮定が変化した場合は、翌事業年度に係る財務諸表における貸倒引当金の金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
（会計方針の変更）
従来、「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上しているデリバティブ取引については、時価評価による金融資産と金融負債を総額で表示しておりましたが、当事業年度より、「金融商品会計に関する実務指針」（移管指針第９号 2024年７月１日）に定める要件を満たす場合には、金融資産と金融負債を相殺表示する方法に変更しております。
2024年３月の金融政策決定会合にてマイナス金利政策の解除が決定されて以降、今後の金融政策の動向次第では、特定取引勘定のデリバティブ取引に関する金融資産及び金融負債の額が共に増加し、法的に有効なマスターネッティング契約により信用リスクが軽減されている実態と大きく乖離する可能性が高まっております。このため、当行では特定取引勘定に関して適切な信用リスク等に基づく内部管理体制を構築するために、デリバティブ取引の金融資産と金融負債を相殺して管理する方法に変更しております。これらの点を踏まえ、信用リスク等の状況をより適切に財務諸表に反映することを目的に、「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上しているデリバティブ取引について、相殺表示する方法に変更したものです。
当該会計方針の変更は遡及適用され、前事業年度については遡及適用後の財務諸表となっております。
なお、「その他資産」及び「その他負債」に計上しているデリバティブ取引については、「特定取引資産」及び「特定取引負債」に計上しているデリバティブ取引と内部管理体制において明確に区分されるため、従来どおり総額表示を適用しております。
この結果、遡及適用を行う前と比べて、前事業年度の貸借対照表は、特定取引資産が15,173百万円減少、特定取引負債が15,173百万円減少しております。
（貸借対照表関係）
※１．関係会社の株式又は出資金の総額
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
株式 |
11,480 |
百万円 |
20,992 |
百万円 |
|
出資金 |
4,621 |
百万円 |
12,864 |
百万円 |
※２．無担保の消費貸借契約（債券貸借取引）により貸し付けている有価証券が国債に含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
|
4,356 |
百万円 |
8,648 |
百万円 |
※３．銀行法及び金融機能の再生のための緊急措置に関する法律に基づく債権は次のとおりであります。なお、債権は、貸借対照表の「有価証券」中の社債（その元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が有価証券の私募（金融商品取引法第２条第３項）によるものに限る。）、貸出金、外国為替、「その他資産」中の未収利息及び仮払金並びに支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに注記されている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券（使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。）であります。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 |
19,161 |
百万円 |
19,929 |
百万円 |
|
危険債権額 |
49,863 |
百万円 |
43,637 |
百万円 |
|
三月以上延滞債権額 |
1,871 |
百万円 |
417 |
百万円 |
|
貸出条件緩和債権額 |
47,623 |
百万円 |
57,594 |
百万円 |
|
合計額 |
118,519 |
百万円 |
121,578 |
百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。
※４．手形割引は、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 2022年３月17日）に基づき金融取引として処理しております。これにより受け入れた商業手形、荷付為替手形及び買入外国為替等は、売却又は（再）担保という方法で自由に処分できる権利を有しておりますが、その額面金額は次のとおりであります。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
|
9,029 |
百万円 |
5,660 |
百万円 |
※５．担保に供している資産は次のとおりであります。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
担保に供している資産 |
|
|
|
|
|
有価証券 |
1,042,170 |
百万円 |
1,310,395 |
百万円 |
|
貸出金 |
1,424,157 |
百万円 |
1,313,458 |
百万円 |
|
計 |
2,466,328 |
百万円 |
2,623,854 |
百万円 |
|
担保資産に対応する債務 |
|
|
|
|
|
預金 |
38,390 |
百万円 |
49,931 |
百万円 |
|
売現先勘定 |
44,481 |
百万円 |
50,565 |
百万円 |
|
債券貸借取引受入担保金 |
203,429 |
百万円 |
214,190 |
百万円 |
|
借用金 |
1,505,108 |
百万円 |
1,619,360 |
百万円 |
上記のほか、為替決済等の取引の担保あるいは先物取引証拠金等の代用として、次のものを差し入れております。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
有価証券 |
512 |
百万円 |
65,414 |
百万円 |
また、その他の資産には、現先差入担保金及び保証金が含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
現先差入担保金 |
4,632 |
百万円 |
6,942 |
百万円 |
|
保証金 |
6,890 |
百万円 |
6,726 |
百万円 |
※６．当座貸越契約及び貸付金に係るコミットメントライン契約は、顧客からの融資実行の申し出を受けた場合に、契約上規定された条件について違反がない限り、一定の限度額まで資金を貸し付けることを約する契約であります。これらの契約に係る融資未実行残高は次のとおりであります。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
融資未実行残高 |
2,645,328 |
百万円 |
2,720,008 |
百万円 |
|
うち原契約期間が１年以内のもの又は任意の時期に無条件で取消可能なもの |
2,325,075 |
百万円 |
2,383,888 |
百万円 |
なお、これらの契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当行の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。これらの契約の多くには、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当行が実行申し込みを受けた融資の拒絶又は契約極度額の減額をすることができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も定期的に予め定めている行内手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。
この他に、総合口座取引における当座貸越未実行残高が次のとおりあります。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
総合口座取引における当座貸越未実行残高 |
736,343 |
百万円 |
726,695 |
百万円 |
※７．有形固定資産の圧縮記帳額
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
圧縮記帳額 |
10,848 |
百万円 |
10,844 |
百万円 |
|
（当該事業年度の圧縮記帳額） |
（－ |
百万円） |
（－ |
百万円） |
※８．社債には、劣後特約付社債が含まれております。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
劣後特約付社債 |
30,000 |
百万円 |
－ |
百万円 |
※９．「有価証券」中の社債のうち、有価証券の私募（金融商品取引法第２条第３項）による社債に対する保証債務の額
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
|
42,395 |
百万円 |
38,008 |
百万円 |
10．元本補填契約のある信託の元本金額は、次のとおりであります。
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
金銭信託 |
15,564 |
百万円 |
16,908 |
百万円 |
（株主資本等変動計算書関係）
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
「その他利益剰余金」について合計額により記載しておりますが、その内訳は次のとおりであります。
|
|
当事業年度期首残高 |
当事業年度変動額 |
当事業年度末残高 |
|||
|
固定資産圧縮積立金 |
351 |
百万円 |
－ |
百万円 |
351 |
百万円 |
|
別途積立金 |
575,971 |
百万円 |
35,000 |
百万円 |
610,971 |
百万円 |
|
繰越利益剰余金 |
59,543 |
百万円 |
3,822 |
百万円 |
63,365 |
百万円 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
「その他利益剰余金」について合計額により記載しておりますが、その内訳は次のとおりであります。
|
|
当事業年度期首残高 |
当事業年度変動額 |
当事業年度末残高 |
|||
|
固定資産圧縮積立金 |
351 |
百万円 |
△4 |
百万円 |
347 |
百万円 |
|
別途積立金 |
610,971 |
百万円 |
35,000 |
百万円 |
645,971 |
百万円 |
|
繰越利益剰余金 |
63,365 |
百万円 |
6,666 |
百万円 |
70,032 |
百万円 |
（有価証券関係）
前事業年度（2024年３月31日）及び当事業年度（2025年３月31日）のいずれも、市場価格のある子会社株式及び関連会社株式はありません。
（注）市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
子会社株式 |
13,855 |
31,709 |
|
関連会社株式 |
2,246 |
2,148 |
|
合計 |
16,101 |
33,857 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
貸倒引当金 |
12,429 |
百万円 |
13,068 |
百万円 |
|
退職給付引当金 |
5,317 |
|
5,105 |
|
|
有価証券償却 |
981 |
|
1,007 |
|
|
その他 |
5,776 |
|
5,639 |
|
|
繰延税金資産小計 |
24,505 |
|
24,820 |
|
|
評価性引当額 |
△1,103 |
|
△992 |
|
|
繰延税金資産合計 |
23,401 |
|
23,828 |
|
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
△61,620 |
|
△29,753 |
|
|
前払年金費用 |
△5,759 |
|
△6,961 |
|
|
その他 |
△7,449 |
|
△8,393 |
|
|
繰延税金負債合計 |
△74,830 |
|
△45,108 |
|
|
繰延税金資産（負債）の純額 |
△51,428 |
百万円 |
△21,279 |
百万円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
|
|
前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
法定実効税率 |
30.5％ |
30.5％ |
|
（調整） |
|
|
|
受取配当金等永久に益金に算入されない項目 |
△1.9％ |
△1.7％ |
|
税率変更による期末繰延資産の増額修正 |
－％ |
△0.4％ |
|
その他 |
0.8％ |
0.5％ |
|
税効果会計適用後の法人税等の負担率 |
29.4％ |
28.9％ |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産および繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律（2025年法律第13号）」が2025年３月31日に成立したことに伴い、2026年４月１日以後に開始する事業年度から「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.5％から、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異については31.4％となります。この税率変更により、当事業年度の繰延税金負債は628百万円増加し、その他有価証券評価差額金は852百万円減少し、繰延ヘッジ損益は231百万円減少し、法人税等調整額は456百万円減少しております。再評価に係る繰延税金負債は306百万円増加し、土地再評価差額金は同額減少しております。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
|
資産の種類 |
当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
当期末減価 償却累計額 又は償却 累計額 （百万円） |
当期償却額 （百万円） |
差引当期末 残高 （百万円） |
|
有形固定資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
建物 |
－ |
－ |
－ |
123,254 |
72,049 |
3,240 |
51,204 |
|
土地 |
－ |
－ |
－ |
(20,283) |
－ |
－ |
59,077 |
|
59,077 |
|||||||
|
リース資産 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
建設仮勘定 |
－ |
－ |
－ |
2,992 |
－ |
－ |
2,992 |
|
その他の有形固定資産 |
－ |
－ |
－ |
(－) |
23,767 |
2,144 |
5,405 |
|
29,173 |
|||||||
|
うち動産 |
－ |
－ |
－ |
29,141 |
23,767 |
2,144 |
5,373 |
|
有形固定資産計 |
－ |
－ |
－ |
214,497 |
95,817 |
5,384 |
118,680 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ソフトウェア |
－ |
－ |
－ |
26,718 |
16,665 |
4,610 |
10,052 |
|
のれん |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
リース資産 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
その他の無形固定資産 |
－ |
－ |
－ |
5,450 |
5 |
0 |
5,445 |
|
うち権利金等 |
－ |
－ |
－ |
1,116 |
5 |
0 |
1,111 |
|
無形固定資産計 |
－ |
－ |
－ |
32,169 |
16,670 |
4,610 |
15,498 |
（注）１．土地及びその他の有形固定資産の当期末残高欄における（ ）内は、土地の再評価に関する法律（1998年３月31日公布法律第34号）により行った土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。
２．有形固定資産及び無形固定資産の金額が資産総額の１％以下であるため「当期首残高」「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を省略しております。
【引当金明細表】
|
区分 |
当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （目的使用） （百万円） |
当期減少額 （その他） （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|
貸倒引当金 |
24,702 |
25,510 |
985 |
23,717 |
25,510 |
|
一般貸倒引当金 |
17,653 |
19,738 |
－ |
17,653 |
19,738 |
|
個別貸倒引当金 |
7,048 |
5,772 |
985 |
6,063 |
5,772 |
|
うち非居住者向け債権分 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
特定海外債権引当勘定 |
－ |
－ |
－ |
－ |
－ |
|
睡眠預金払戻損失引当金 |
637 |
421 |
215 |
421 |
421 |
|
ポイント引当金 |
732 |
649 |
－ |
732 |
649 |
|
計 |
26,072 |
26,581 |
1,201 |
24,870 |
26,581 |
（注） 当期減少額（その他）欄に記載の減少額はそれぞれ次の理由によるものであります。
|
一般貸倒引当金・・・・・・・・ |
洗替による取崩額 |
|
個別貸倒引当金・・・・・・・・ |
洗替による取崩額 |
|
睡眠預金払戻損失引当金・・・・ |
洗替による取崩額 |
|
ポイント引当金・・・・・・・・ |
洗替による取崩額 |
○ 未払法人税等
|
区分 |
当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （目的使用） （百万円） |
当期減少額 （その他） （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|
未払法人税等 |
13,247 |
25,741 |
23,153 |
－ |
15,835 |
|
未払法人税等 |
10,354 |
20,241 |
17,770 |
－ |
12,825 |
|
未払事業税 |
2,892 |
5,500 |
5,382 |
－ |
3,009 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
第６【提出会社の株式事務の概要】
|
事業年度 |
４月１日から３月31日まで |
||||||||
|
定時株主総会 |
６月中 |
||||||||
|
基準日 |
３月31日 |
||||||||
|
剰余金の配当の基準日 |
９月30日、３月31日 |
||||||||
|
１単元の株式数 |
100株 |
||||||||
|
単元未満株式の買取・買増 |
|
||||||||
|
取扱場所 |
（特別口座） |
||||||||
|
|
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
||||||||
|
株主名簿管理人 |
（特別口座） |
||||||||
|
|
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
||||||||
|
取次所 |
－ |
||||||||
|
買取・買増手数料 |
株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
||||||||
|
公告掲載方法 |
当銀行の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 なお、電子公告は当行のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.chibabank.co.jp/ |
||||||||
|
株主に対する特典 |
３月31日現在の株主名簿に記載された株主のうち、1,000株以上を１年以上継続保有する国内居住の株主に対して、以下のコースよりいずれかを選択いただく株主優待制度を実施。
①千葉県特産品コース 千葉県の特産品等を掲載したカタログからお好みの商品をお選びいただけます。 ②Ｃ－ＶＡＬＵＥ特別企画特産品コース ちばぎん商店が取り扱う千葉発の新たな特産品等を掲載した別冊カタログから お好みの商品をお選びいただけます。 ③ＴＳＵＢＡＳＡアライアンス共同企画特産品コース 第四北越フィナンシャルグループ、ちゅうぎんフィナンシャルグループ、 いよぎんホールディングス、東邦銀行、滋賀銀行、群馬銀行の 地元特産品等を掲載した別冊カタログからお好みの商品をお選びいただけます。
④寄付コース ＳＤＧｓ達成に資する取組みを行う団体や基金の中から 寄付先をお選びいただけます。
|
||||||||
（注）１．当行は、単元未満株式を有する株主の権利について定款で下記のとおり定めております。
当銀行の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
①．会社法第189条第２項各号に掲げる権利
②．会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
③．株主の有する株式数に応じて募集株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利
④．株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売渡すことを請求する権利
２．株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関である日本証券代行株式会社は2025年１月１日をもって、
三井住友信託銀行株式会社と合併したため、以下のとおり変更となっております。
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号
三井住友信託銀行株式会社
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当行は、法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
|
(1） |
有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書 |
|
|
|
|
事業年度 第118期 |
自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 |
2024年６月26日 関東財務局長に提出。 |
|
(2） |
内部統制報告書及びその添付書類 |
2024年６月26日 関東財務局長に提出。 |
|
|
(3） |
半期報告書及び確認書 |
|
|
|
|
第119期中 |
自 2024年４月１日 至 2024年９月30日 |
2024年11月25日 関東財務局長に提出。 |
|
(4） |
臨時報告書 |
|
|
|
|
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書。 |
2024年６月28日 関東財務局長に提出。 |
|
|
(5) |
自己株券買付状況報告書 |
|
|
|
|
報告期間 |
自 2024年11月１日 至 2024年11月30日 |
2024年12月５日 関東財務局長に提出。 |
|
|
報告期間 |
自 2024年12月１日 至 2024年12月31日 |
2025年１月10日 関東財務局長に提出。 |
|
|
報告期間 |
自 2025年１月１日 至 2025年１月31日 |
2025年２月10日 関東財務局長に提出。 |
|
|
報告期間 |
自 2025年２月１日 至 2025年２月28日 |
2025年３月７日 関東財務局長に提出。 |
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。