日本パレットプール株式会社（4690） 有価証券報告書 2025年3月期

 

 

E05001 46900 日本パレットプール株式会社 NIPPON PALLET POOL CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E05001-000 2025-06-24 E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:HamashimaKazutoshiMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:KanamoriTetsuroMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:KashiwaiShogoMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:KogureKazuhisaMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:MasudaYoshiakiMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:NakayamaTuguhiroMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:SuenagaTakakoMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:WakeSouichiroMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:YoshidaYoshinoriMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp030000-asr_E05001-000:YoshidaYutakaMember E05001-000 2025-06-24 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E05001-000 2025-06-24 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第一部 【企業情報】

 

第１ 【企業の概況】

 

１ 【主要な経営指標等の推移】

 

(注) １．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。

２．当社は、関連会社を有していないため、持分法を適用した場合の投資利益については記載しておりません。

３．従業員数は就業人員数で記載しており、執行役員及び受入出向社員を含めております。

 

４．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第50期の期首から適用しており、第50期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

５．当社は、2021年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第49期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益を算定しております。なお、１株当たり配当額については、株式分割前の配当金の額を記載しております。

６．第50期の１株当たり配当額40円には、創立50周年記念配当５円を含んでおります。

７．第50期よりキャッシュ・フロー計算書に係る表示方法の変更を行っております。これにより第49期の経営指標等につきましては当該表示方法の変更を反映した遡及修正後の値を記載しております。

８．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

９．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所スタンダード市場におけるものであります。なお、第50期の株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、株式分割前の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。

10．第53期の１株当たり配当額59円については、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。

 

 

２ 【沿革】

 

 

３ 【事業の内容】

当社は、1972年、わが国初の一貫パレチゼーションによる、物流近代化を目指したパレットのプール運営会社として設立されて以来、これの推進、普及活動に取り組んでまいりました。

当社の主たる事業の第一は、木製パレット、プラスチック製パレット及びサポーター、ネステナー、ロールボックス等の荷役・運搬機器のレンタル並びにレンタル方式によるパレットのプール運営であります。

レンタル方式によるパレットのプール運営とは、同一規格のパレットを共同利用、循環運営する社会的仕組みともいえるシステムで、パレットのプール運営会社である当社が、全国各地に設置した約200カ所のデポ(パレットの保管、入出庫、保全管理拠点)に、それぞれパレットを常備して「何時でも」「何処でも」「必要な数だけ」お客様にレンタル提供し、不要になった空パレットは、全国のどのデポでも返却を受けるシステムであります。また、パレットの修理等の保守管理は、当社が行います。

主要事業の第二は、一貫パレチゼーションの推進であります。一貫パレチゼーションとは、製品の出荷から着荷まで、パレット上に積み付けた貨物を解荷、積替えすることなく、一貫してフォークリフト等の機械荷役で輸送、保管を行うことであります。手間とコストのかかる自社パレットをレンタルに切替え、この一貫パレチゼーション方式を採用することによって、企業にとって、輸送コストの低減、荷役作業の軽減、作業時間の短縮等のメリットをもたらします。この一貫パレチゼーションは、物流効率化の有効な手段の一つとして評価されております。

 

［ＮＰＰパレットプールシステム］

パレットプールシステムとは、同一のパレットを多くのお客様が共同・循環利用していただくことによって、物流の効率化を図るシステムです。

 

 

 

４ 【関係会社の状況】

該当事項はありません。

 

５ 【従業員の状況】

(1) 提出会社の状況

2025年３月31日現在

(注) １　平均年間給与は、支給総額(税込み)で、基準外賃金及び賞与を含んでおります。

２　従業員数は、就業人員数で記載しており、臨時雇用者数（臨時・派遣）は含まれておりません。また、執行役員７名及び受入出向社員21名が含まれております。

 

(2) 労働組合の状況

労働組合は結成されておりませんが、労使関係については現在円満に推移しております。

 

(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律（平成27年法律第64号）」及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律（平成３年法律第76号）」の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。

 

第２ 【事業の状況】

 

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

(1) 新たな企業理念

       ・私たちは、果敢な挑戦により、持続的な成長を果たします

       ・私たちは、環境に優しい物流サービス・物流商品の提供を通じ、持続可能な社会の実現に貢献します

 

昨今、産業界は少子高齢化による慢性的な人手不足、法改正、働き方の変化への対応等、大きな変革を求められております。当社は、既存のビジネスモデルに縛られず、社会の変容を捉えた新たな市場の創造に果敢に挑戦するとともに、環境に配慮した物流サービス・物流商品を提供していくことで、持続的な社会の実現に貢献してまいります。

 

(2) 長期ビジョン

 当社は長期ビジョン（ありたい姿）として、７年後の2031年度において、売上高100億円、経常利益10億円の達成を目指しており、この目標達成のための第一歩として、2022年４月１日より「経営３か年計画2024」をスタートさせ、３年間に亘って事業の成長と企業価値の向上に取り組んでまいりました。

続いて、2025年４月１日より新たな中期経営計画である「経営３か年計画2027」がスタートしております。新たな企業理念のもとで、輸送、倉庫保管等の物流のサポートによる事業拡大、ネットワークの再構築やオペレーションの効率化による原価低減等、経営全般に亘る改善を進めるとともに、今後成長が見込まれる新規事業に積極的に投資することにより、事業基盤の強化を図ってまいります。

 

成長イメージ

 

 

(3) 経営３か年計画2024

　Ａ．経営３か年計画2024における３つの重点施策

①　コア事業の拡大と新規事業の展開

お客様ニーズに沿ったサービスの提供や物流機器類の商品ラインナップの拡充を図るとともに、パレット位置情報管理システム「フクＬＯＷ」付パレットの導入など新商品・サービスの拡販に取り組んでまいります。また、アライアンスによる新規事業への進出も検討してまいります。

 

②　事業運営体制の強化

全国約200カ所のデポの適正配置や、輸配送・回収業務の共同化、モーダルシフトの積極的展開などによる効率性向上を図ります。また、「フクＬＯＷ」システムの展開やＲＰＡの推進、受発注・回収システムの導入などＤＸの推進にも取り組んでまいります。

③　ＥＳＧ経営への取り組み

内部統制機能の強化とコンプライアンスの徹底に取り組むとともに、環境保全活動や社会貢献活動にも積極的に取り組んでまいります。

 

　Ｂ．経営計画における経営数値目標及び実績について

　　①　経営数値目標

経営計画の最終年度である2024年度の目標に対する進捗は以下のとおりとなります。なお、2022年度の終了時点で2024年度計画の営業利益、経常利益、当期純利益を達成したため、2023年度及び2024年度の目標数値は、2023年５月に公表したローリング版のものに変更しております。

 

 

　　②　重点施策の実施状況

 

　　③　資本政策

　　・ＲＯＥ（自己資本利益率）    　　　10％以上

　　・ＥＰＳ（１株当たり当期純利益）　 300円以上

　　・自己資本比率　　　　　　　　　　　45％程度

 

　　実績の推移

 

 

(4) 対処すべき課題

今後の経済の動向につきましては、世界的なインフレ動向に落ち着きが見られる中、国内においては、物価上昇に対する価格転嫁が徐々に進んでいる等、足元の景況感は緩やかに持ち直しているものの、個人消費の伸び悩みや人手不足の深刻化等の懸念材料もあり、本格的な景気回復が見通しづらい状況にあります。

レンタルパレット業界におきましては、物流の効率化やサステナビリティの観点から注目されている一方で、様々な課題に直面しております。近年の業界を取り巻く市場環境につきましては以下のとおりであります。

　　　[業界を取り巻く市場環境]

　　　　Ａ．物流業界全体の動向

　　　　　・人手不足

　　　　　　　ドライバーや倉庫作業員の不足が深刻化しており、作業効率の向上が求められている。

　　　　　・2024年問題（物流の働き方改革）

　　　　　　　トラック運転手の労働時間制限により、輸送効率の見直しが急務となっている。

　　　　　・サプライチェーンの可視化・効率化

　　　　　　　ＩＴ導入やトレーサビリティのニーズが高まっており、レンタルパレットの動態管理がよ

　　　　　　　り重要となっている。

 

　　　　Ｂ．サステナビリティ・環境経営の高まり

　　　　　・プラスチック削減・リサイクル重視

　　　　　　　木製パレットや再生プラスチックパレット活用への検討が進むものとみられる。

　　　　　・ＣＯ２排出削減

　　　　　　　リユース可能なレンタルパレットは環境負荷軽減に貢献するものとして、注目されつつあ

　　　　　　　る。

 

　　　　Ｃ．パレット規格の統一化

　　　　　　様々なサイズや形状のパレットが使われることで発生する効率性の低下や、積み替え作業の

　　　　　　負担を減らすために、特定の規格（サイズや仕様）への対応が求められている。

 

このような市場環境のもとで、当社は長期ビジョン（ありたい姿）として定めた、７年後の2031年度における「売上高100億円、経常利益10億円」の実現に向けて、今後３年間の経営指針となる「経営３か年計画2027」を策定し、この達成に向けて取り組むことといたしました。

 

(5) 経営３か年計画2027

　　Ａ．経営３か年計画2027の「核となる戦略」

 　①　事業基盤強化

 　　・Ｍ＆Ａや資本施策の検討及び実行

 　　・設備投資の促進

 　　・ＩＲやガバナンスの強化

 　②　売上拡大

 　　・主要取引先との連携強化による売上拡大

 　　・新規取引業界の開拓による売上拡大

 　③　人的資本経営

 　　・人材の育成や組織力の強化

 　　・制度の見直しや拡充

 　　・ダイバーシティの推進

 

 　④　オペレーション体制の強化

 　　・ネットワークの再構築（スクラップ＆ビルド）

 　　・オペレーションの効率化

 　　・環境親和性の向上

 　⑤　新規事業等による事業拡大

 　　・新規事業の創出

 　　・高精度位置情報管理システムの展開

 

　　Ｂ．経営数値目標

　「経営３か年計画2027」（2025年度～2027年度）の経営数値目標は、以下のとおりとなります。

 

（2025年度の見通し）

当社の今後の見通しについては、化学製品の国内外需要減退の影響を受けて、主要な取引先である石油化学樹脂関連企業向けレンタルが厳しく推移するものと予想されるため、レンタル売上の拡大に向けて、自社パレットを利用中の顧客に対して、レンタルへの切替えを提案していくとともに、ロジスティクス企業（利用運送事業者等）との連携の強化や既存顧客の領域拡大（顧客ニーズ・課題に基づく新たなサービスや商品の提案）等に積極的に取り組んでまいります。

また、ＪＲ貨物駅構内にデポを設置してパレットのレンタル・返却を行う駅パレ事業の拡充や、ネステナー、フォールドデッキ、パワーアシストスーツといった商品の拡販を推進し、売上拡大を目指してまいります。

一方、支出面については、既存のデポの統廃合・移設によるパレット等の保管コストの圧縮、洗浄・修理機能を備えたフルスペックデポの拡充によるパレットの供給スピードアップ等、オペレーション体制の見直しと強化によって収益力の向上を図ってまいります。

以上の内容を踏まえて、2025年度の業績見通しにつきましては、売上高74億円、経常利益７億30百万円としております。

 

 [資本政策]

 

資本効率を意識した成長投資を行い、優良な資産を積み上げていくことで収益力の強化を図るとともに、有利子負債の活用と株主還元強化による資本構成の最適化でＲＯＥを高めていく方針であります。

 

 

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

 

(1) ガバナンス

当社は、「2031年までに達成したい姿」である「長期ビジョン」を達成するため、経営の中核に「ＥＳＧ経営」を重点施策として位置付けています。ＥＳＧ経営を通じて、事業成長と社会のサステナビリティへの貢献を実現していきます。

当社のＥＳＧ戦略は、「Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ」「Ｓｏｃｉａｌ」「Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ」の３つで構成されています。これらの取組みを確実に実行していくことで、社会のサステナビリティの実現を目指して展開した当社のＥＳＧ活動が、リスクの低減や事業機会の創出につながり、ひいては事業成長を実現し、生まれた利益がステークホルダーや社会に還元されていくサイクルを形成していくと考えています。

現代の深刻な社会問題に対応し、サステナブルな社会を実現するためには技術革新が必須だと言われていますが、当社は新商品の開発に注力しており、革新的技術を組み込んだＥＳＧ視点でのよきサービスは、当社の持続的な成長を支え、人、社会に大きなインパクトを与えることができると考えています。

なお、当社のＥＳＧに関する取り組みの詳細な情報については、当社ウェブサイト「サステナビリティ」（https://www.npp-web.co.jp/sustainability/）で開示・提供しています。

 (2) リスク管理

当社は、リスクの重要性をリスク・危機管理委員会で定期的にモニタリングしています。その中でも経営への影響が特に大きく、対応の強化が必要なリスクは、経営会議で適宜検討しています。

リスク・危機管理委員会のフロー図は次のとおりであります。

 

 

 

 

  (3) 人材戦略

「人」は会社にとっての最大の資産です。多様な人材が集い、社員一人ひとりが持つ無限の可能性を引き出し、大きな活力を生み出すとともに、その活力を組織として最大限に活かす人的資本経営を進めています。仕事の達成や社会への貢献を通じて、個人と企業がともに成長する環境と風土づくりを推進しています。人材戦略に関しては、取締役会にて具体的な課題や施策（重要な組織の新設・改廃等）に関する検討と決裁を行っています。これらの活動は、経営推進本部長を責任者とし、関係部門と連携をとりながら進めています。当社は、「経営３か年計画2024」の重点施策に「人材の強化」を掲げ、次の事項に取り組みました。

・従業員のマルチスキル化（多能工化）の推進

・ダイバーシティの推進（女性管理職の登用、女性社員の積極的採用）

・中途採用による人材確保

・外部機関を活用した教育の推進

2023年10月に女性管理職４名を課長職に登用し、当事業年度においては該当ありません。今後、積極的に女性の採用・育成を行うことで、女性管理職人員が早期に管理職総人員の10％以上となるよう取り組みます。また、中途採用者については、当事業年度は７名採用し、内１名は部長職、４名は課長職で採用しました。今後も異業種からの中途採用など多様な人材の確保に努めます。

会社の事業活動において、多様な人材が集い、一人ひとりが持てる能力と個性を最大限発揮できることが重要です。人材の流動性が高まる中、採用競争力が低下して計画通りの人材獲得が進まなくなること、社員の離職により組織の総合力が低下することが最大のリスクと考えています。社員に成長の機会を提供し、活躍しやすい環境を整えることで、リスク低減に努めています。

 

３ 【事業等のリスク】

当社の経営成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。

なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限定されるものではありません。

(1) 経済情勢の動向

当社の事業の特徴として、パレット等物流機器のレンタル収益の割合が高いため、景況感や企業収益の悪化等が原因によるお客様の物流コスト抑制傾向が、レンタル単価の低下圧力となって、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

レンタル以外の収益拡大を図るべく、当社と関係の深い日本通運株式会社、日本貨物鉄道株式会社の支援をいただきながら、トラック輸送・ＪＲコンテナ輸送用フォールドデッキなどの物流関連商品の販売強化に努めてまいります。

 

(2) パレット仕入価格の変動

当社の貸与資産である木製・プラスチック製パレットを外部業者から定期的に購入しているため、原木不足や原油価格の高騰等が生じた場合、パレットの仕入価格が上昇します。仕入価格の増加分をレンタル単価へ転嫁することが充分に進まない場合、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。コントロールが難しい領域ではありますが、仕入先の分散化によって、仕入価格の変動リスクの緩和を図りながら、新造パレットを安定して調達できるよう努めております。

 

(3) 顧客市場環境の変化

当社の顧客企業の中で、特に石油化学樹脂関連企業向けのシェアが高いため、同業界の事業環境に左右されやすく、お客様の側において生産調整や在庫削減の動きが顕著となった場合、レンタル需要が低迷し、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

当社では、石油化学樹脂関連企業に次ぐ“売上げの柱”の確立を課題として取り組んでおります。具体的には、フォールドデッキやパワーアシストスーツ等の商品のラインナップの拡充や新たな料金プランのレンタル商品である「安心パック」、「長期安心くん」（※）等、お客様のニーズにお応えする価値を提供し、事業領域の拡大を図ってまいります。

（※）「安心パック」、「長期安心くん」とは、自社で保有されているパレットのレンタル利用への切り替えの阻害要因として、賠償負担を挙げられるお客様が多いことから、紛失・破損による損失リスクをあらかじめ織り込んだ料金設定としておき、限度内であれば返却時に賠償を不要とする内容のものであります。

 

(4) 貸与資産の回収不能

当社の主力事業である一貫パレチゼーションによるレンタル事業において、パレット等の貸与資産の所在を明確化するため、情報システムの活用による運用機能の充実と作業体制の改善による回収強化に取り組んでおります。しかしながら、顧客貨物の流通過程での貸与資産の所在を完全には把握できず、全量の回収は困難であることから、最終的に回収不能となる貸与資産が発生し、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

回収不能パレットの発生を最小限に抑えるため、各メーカー様のご協力を得ながら、最終需要家に長期滞留しているパレットの回収強化に積極的に取り組むとともに、「フクＬＯＷ」を活用して、紛失や不正利用の縮小を図ってまいります。

 

(5) 固定資産の減損

当社では、固定資産の減損に係る会計基準に従い、定期的に固定資産の減損の兆候を判定し、兆候がある場合は保有資産の将来キャッシュ・フロー等を算定して、減損損失の認識・測定を行っております。経営環境の著しい変化や収益状況の悪化等により、対象となる資産に減損損失を計上する必要が生じた場合は、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

当社では、各事業の採算性を的確に把握すべく、全国の営業・サービス拠点から情報の早期収集に努めるとともに、必要な措置を講じることで、当該リスクの低減を図っております。

 

(6) 情報システム及び情報セキュリティ

当社のＩＴ推進部門においては、「システムリスク管理規程」「情報システムセキュリティ基本方針」「情報システムセキュリティ対策標準」を整備し、適切な利用環境の構築、及びｅラーニング等を利用した従業員への教育に努めております。

しかしながら、想定を超えた水準の情報システムや通信における障害、近年、規模や頻度が拡大し巧妙化を続けるサイバー攻撃などによる機密情報の破壊、窃盗などは、当社の事業活動に深刻な影響を及ぼすだけでなく、経営成績や財務状態に影響を及ぼす可能性があります。

 

(7) 人材の確保・育成

当社の社員構成において、日本通運株式会社及び日本貨物鉄道株式会社からの出向社員の比率が高く、社員の平均年齢も上昇傾向にあることから、今後、若年層・専門的人材が確保できずに事業の継続に支障が出る場合は、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社では、今後新規・中途採用を積極的に拡大し、人材の確保・育成を進めてまいります。

 

(8) 自然災害の発生

地震、津波、台風等の大規模な自然災害が発生した場合、サプライチェーンが寸断して、お客様に安定してレンタル商品を提供できなくなるなど、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社では、リスク・危機管理委員会を設置して、災害発生時の対応ルールを策定し、全社で徹底するなど、自然災害に対する被害・損害を最小限にするための危機管理体制の構築に取り組んでおります。

 

(9) 感染症等の感染拡大

当社の従業員に新型コロナウイルス、インフルエンザ、ノロウイルス等の感染が拡大した場合、一時的に事業活動を停止せざるを得ないなど、当社の経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。特に世界的に感染が拡大した新型コロナウイルス感染症に関しては、従業員に対し在宅のテレワークを推進し、ＩＴサポート体制を拡充しております。また、オフィスにおける具体的な取り組み（定期的な室内換気、小まめな手洗い等）で従業員の安全と健康を最優先した対応を徹底することにより、感染リスクの極小化を図っております。

 

 

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の状況の概要

当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。

① 財政状態及び経営成績の状況

当事業年度における国内経済は、個人消費の一部に足踏みが見られたものの、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要に支えられ、全体的には緩やかな回復基調で推移しました。一方で円安傾向が続く中での物価上昇や米国新政権の政策動向、不安定な国際情勢等によって、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。

このような経営環境のもとで、当社の主要取引先である石油化学樹脂関連企業向けレンタルは、石化製品の需要減少に対する生産調整・在庫圧縮策の継続によって前年比で減少しました。また、その他一般顧客向けレンタルも、物価高による個人消費の抑制等が影響してレンタル数量が伸び悩みました。販売売上高他の合計も前期の実績を下回ったため、当事業年度の売上高総額は前期比６億47百万円（8.5％）減の69億35百万円となりました。

費用面につきましては、人件費や燃料価格の高騰に伴う支払単価の上昇等で、パレットの回収・回送に係る運送費やデポ保管料が増加しましたが、パレットの新造投資を抑制して現有資産の有効活用を図ったことで減価償却費が減少したため、営業費用は前期比２億37百万円（3.5％）減の65億66百万円となりました。

この結果、営業利益は３億68百万円（前期比52.6％減）、経常利益は４億71百万円（前期比46.1％減）、当期純利益は、３億10百万円（前期比41.2％減）となりました。

 

（流動資産)

当期末における流動資産の残高は、22億43百万円（前期比３億96百万円減）となりました。

これは主に現金及び預金（前期比３億16百万円減）及びレンタル未収金（前期比67百万円減）が減少したことによります。

（固定資産）

当期末における固定資産の残高は、79億12百万円（前期比６億52百万円減）となりました。

これは主に貸与資産（前期比６億48百万円減）が減少したことによります。

（流動負債）

当期末における流動負債の残高は、26億81百万円（前期比４億14百万円減）となりました。

これは主に買掛金（前期比１億92百万円増）は増加したものの、未払消費税等（前期比２億66百万円減）、１年内返済予定の長期借入金（前期比１億39百万円減）及び未払法人税等（前期比１億13百万円減）が減少したことによります。

（固定負債）

当期末における固定負債の残高は、10億15百万円（前期比７億51百万円減）となりました。

これは主に長期借入金（前期比５億23百万円減）及び長期未払金（前期比２億26百万円減）が減少したことによります。

（純資産）

当期末における純資産の残高は、64億59百万円（前期比１億17百万円増）となりました。

これは主に利益剰余金（前期比１億27百万円増）が増加したことによります。

 

 ② キャッシュ・フローの状況

当期末の現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）の残高は11億46百万円となり３億16百万円減少いたしました。

営業活動の結果増加した資金は22億68百万円（前期は32億12百万円の収入）となりました。

これは主に、税引前当期純利益４億71百万円、減価償却費21億53百万円によるものであります。

投資活動の結果減少した資金は13億83百万円（前期は14億19百万円の支出）となりました。

これは主に木製パレットをはじめとする貸与資産の増備及び取替え等に要した支出13億62百万円によるものであります。

財務活動の結果減少した資金は12億１百万円（前期は10億79百万円の支出）となりました。

これは主に長期借入金の返済による支出６億63百万円及び割賦債務の返済による支出３億19百万円によるものであります。

 

キャッシュ・フロー指標のトレンドは下記のとおりであります。

 

*自己資本比率：自己資本／総資産

*時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産

*債務償還年数：有利子負債／営業キャッシュ・フロー

*インタレスト・カバレッジ・レシオ：営業キャッシュ・フロー／利払い

（注）１．各指標は、いずれも財務数値により計算しております。

２．株式時価総額は、期末株式終値×期末発行済株式総数（自己株式控除後）により算出しており

　ます。

３．営業キャッシュ・フローは、キャッシュ・フロー計算書の営業キャッシュ・フローを使用し、

　有利子負債は貸借対照表に計上の利子を支払っている全ての負債を対象としております。

 

 ③ 生産、受注及び販売の実績

当社はパレットレンタル事業のみの単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載に代えて、種類別の記載をしております。

　 a. 生産及び受注の実績

　当社は、パレットレンタル業を営んでいるため、生産及び受注については該当ありません。

 

　 b. 貸与資産の貸与能力

　当社の営業の主力を占める賃貸用資産の保有高(取得価額)は次のとおりであります。

 

(注) その他物流機器については、その形状、種類が一様でないため、数量の記載を省略しております。

 

 　c. 貸与資産の購入実績

  当事業年度の種類別内訳を示すと次のとおりであります。

 

(注) その他物流機器については、その形状、種類が一様でないため、数量の記載を省略しております。

 

 

 　d. 販売実績

 当社はパレット及び物流関連機器等の賃貸並びに販売を全国の支店を通じて行っております。

 

(注) １．販売数量は、販売形態及び取扱品目が多岐にわたり表示が困難なため記載を省略しております。

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。

 

 

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。

財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 （１） 財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載しております。また、この財務諸表の作成にあたる見積りにつきましては、経営者により、一定の会計基準の範囲内で行われている部分があります。

これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なることがあります。

 

 

② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

経営成績の分析

（売上高）

当事業年度の売上高総額は、69億35百万円で前期比６億47百万円（8.5％）の減収となりました。これは、主要取引先である石油化学樹脂関連企業のレンタル数量減少等の影響を受けて、レンタル売上高が前期比４億42百万円（6.4％）の減収になったことに加え、前期において好調であったパレットや機器等の販売売上高が前期比１億97百万円（39.8％）の減収となったことが主な要因であります。

（売上原価・売上総利益）

当事業年度の売上原価は、53億96百万円で前期比３億29百万円（5.8％）の減少となりました。これは、販売原価の減少、及びパレットの購入数量の抑制によって減価償却費が減少したことが主な要因であります。

この結果、売上総利益は、15億39百万円で前期比３億17百万円（17.1％）の減少となりました。

（販売費及び一般管理費・営業利益）

当事業年度の販売費及び一般管理費は、11億70百万円で前期比91百万円（8.5％）の増加となりました。これは、営業力強化のための人員や経費の増加が主な要因であります。

この結果、営業利益は、３億68百万円で前期比４億９百万円（52.6％）の減少となりました。

（営業外損益・経常利益）

当事業年度の営業外損益は、前期比７百万円（7.5％）の増加となりました。これは、廃棄物処分収入の増加及び支払利息の減少が主な要因であります。

この結果、経常利益は、４億71百万円で前期比４億２百万円（46.1％）の減少となりました。

（特別損益・当期純利益）

当事業年度の特別損益は、前年に固定資産売却益、及びフクＬＯＷ事業に係る固定資産の減損損失を計上したことから、前期比84百万円の増加となりました。

この結果、当期純利益は、３億10百万円で前期比２億17百万円（41.2％）の減少となりました。

 

③ 経営戦略の現状と今後の見通し

「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況及び１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (5)経営３か年計画2027」に記載のとおりであります。

 

④ キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報

当社の当事業年度のキャッシュ・フローは「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

当社の運転資金需要のうち主なものは、貸与資産の回送や修理・洗浄等のメンテナンス費用のほか、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。また、設備資金需要は、パレット等の貸与資産の取得によるものであります。

当社の資金調達の源泉は、主に営業活動によって獲得した現預金であり、売上高の約1.0カ月分を安定的な経営に必要な手元預金水準としており、それを超える分については銀行等の金融機関からの借入と合わせて、運転資金及び設備資金に配分することとしております。このうち借入による資金調達に関して、運転資金については短期借入金で、貸与資産を中心とする設備投資については、長期借入金、割賦契約に基づく長期未払金により調達しております。

なお、当事業年度末における借入金及び長期未払金（割賦）を含む有利子負債の残高は26億83百万円となっております。また、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は11億46百万円となっております。

また、株主還元については、財務の健全性に配慮しながら「第４ 提出会社の状況 ３ 配当政策」に記載の方針に則って実施してまいります。

 

 

５ 【重要な契約等】

該当事項はありません。

 

６ 【研究開発活動】

該当事項はありません。

 

第３ 【設備の状況】

 

１ 【設備投資等の概要】

当期においては、現有資産の有効活用を優先する一方、主に11型・14型の木製パレット、プラスチックパレットを計画的に投入致しました。投資総額は1,611百万円であり、これらに要した資金は自己資金及び借入金により賄いました。

また、主な設備の除却は、所在を確認できないと判断されるパレット及びレンタル品質の確保のため修理不可能と判断される貸与資産を除却しております。

 

２ 【主要な設備の状況】

当社における主要な設備は次のとおりであります。

なお、当社はパレットレンタル事業のみの単一セグメントであるため、事業所別の区分による記載を行っております。

2025年３月31日現在

(注) １．上記金額は帳簿価額で記載しております。

２．貸与資産は一括で本社に計上しております。

３．その他資産の内訳は車両運搬具4,552千円、工具、器具及び備品13,410千円であります。

４．従業員数欄の(  )は受入出向者で内数であります。

 

３ 【設備の新設、除却等の計画】

プラスチックパレットを含めパレットの需要が増加傾向にあり、その動向を考慮しつつ増備及び代替を進めてまいります。また、ネステナー、パレトップ等その他機器の補充も進めてまいります。

 

第４ 【提出会社の状況】

 

１ 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

 

 

② 【発行済株式】

 

 

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

 

② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

 

③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

 

(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

 

(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

 

（注）１．2021年７月１日をもって普通株式１株を２株の割合で株式分割し、これに伴い発行済株式総数が

　　　　　850,000株増加し、1,700,000株となっております。

　　　２．2025年２月25日開催の取締役会決議に基づき、2025年３月25日に自己株式80,000株を消却したた

　　　　　め、発行済株式総数は1,620,000株となっております。

 

 

(5) 【所有者別状況】

2025年３月31日現在

(注)　自己株式37,289株は、「個人その他」に372単元、「単元未満株式の状況」に89株含まれております。

 

(6) 【大株主の状況】

2025年３月31日現在

（注） 上記のほか当社所有の自己株式37千株があります。

 

 

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2025年３月31日現在

（注） 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社保有の自己株式89株が含まれております。

 

② 【自己株式等】

2025年３月31日現在

 

２ 【自己株式の取得等の状況】

　

　

(1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

 

(2) 【取締役会決議による取得の状況】

 

 

(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

該当事項はありません。

 

 

(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

 

（注） 当期間における保有自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。

 

３ 【配当政策】

当社は、2025年３月25日に公表した「経営３か年計画2027」のキャッシュアロケーションにおいて、株主還元を明確化するため、当社として初めて配当性向（30％以上）を設定しました。

2025年５月８日に開催した取締役会において、株主の皆様の日頃のご支援にお応えするため、当期末の配当性向についても30％以上にすべきであるとの結論に至り、１株当たり59円の配当を実施することを決定いたしました。

期末配当については、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）「剰余金の処分の件」にて１株当たり59円の普通配当を決議する予定であります。

なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、当社の利益状況等を勘案し、期末配当のみを行っております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。

内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える体制を強化するために有効投資してまいりたいと考えております。

なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。

 

 

 

４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（1）【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、「企業理念」に基づき、環境に優しい物流サービス・物流商品の提供を通じ、持続可能な社会の実現に貢献することをその使命と考えます。また、株主・投資家を含む全てのステークホルダーの皆様と協業するとともに、その立場を尊重していくことが、企業としての持続的な成長と企業価値向上の実現につながると考えております。そのためには、コンプライアンスの徹底、経営の透明性の確保とともに、「迅速な意思決定によるスピード経営の実現」と「責任体制の明確化」が重要であり、その仕組みを構築し、機能させることがコーポレートガバナンスの基本的な考え方となります。この基本的な考え方に基づき、コーポレートガバナンスの継続的な進化と充実に取り組みます。

　　 [企業理念]

　　　・私たちは、果敢な挑戦により、持続的な成長を果たします

　　　・私たちは、環境に優しい物流サービス・物流商品の提供を通じ、持続可能な社会の実現に貢献します

 

当社は、コーポレート・ガバナンスを経営上の最も重要な課題のひとつと位置づけ、体制と運用の両面で絶えず強化しています。当社のコーポレート・ガバナンスとは、全てのステークホルダーの立場を踏まえた上で、多様化・複雑化し予測が困難な変化に適時・適切に対応しながら、社会への貢献と企業価値の持続的な向上を実現するために、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みです。そのために必要な経営体制及び内部統制システムを整備・運用し、必要な施策を適時に実施するとともに、説明責任を果たしていくことを取り組みの基本としています。

 

② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

ａ．企業統治の体制の概要

当社は、監査役会設置会社というガバナンスの枠組みの中で、監督機能と業務執行機能の分離を進めていく体制として、執行役員制度を導入しております。提出日（2025年６月24日）現在の経営体制は、社外取締役２名を含む取締役４名（執行役員を兼務する取締役２名を含む）、社外監査役３名、執行役員９名（取締役を兼務する執行役員２名を含む）であります。なお、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）「取締役６名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、社外取締役３名を含む取締役６名（執行役員を兼務する取締役３名を含む）、社外監査役３名、執行役員９名（取締役を兼務する執行役員３名を含む）となる予定です。社外取締役３名及び社外監査役１名は、経営陣から独立した中立性を保った独立役員であります。取締役及び執行役員の任期は１年であります。

当事業年度において開催された取締役会は臨時取締役会を含めて14回であり、当事業年度末における社外取締役及び社外監査役の出席率は100％となっています。社外役員に対しては、取締役会における充実した議論に資するため、取締役会の議題の提案の背景、目的、その内容等につき、取締役会の開催前に資料を配布し、必要に応じて、取締役会の事務局等より充分な説明が行われています。

取締役及び執行役員の指名や報酬の透明・公正を図るため、指名・報酬委員会を設置しています。

 

ｂ．企業統治の体制を採用する理由

当社は、事業と経営を取り巻く環境の変化に対応し、絶えずガバナンス体制の向上を図ってまいりました。今後も、ガバナンス体制の向上を、経営上の重要な課題として継続検討していきますが、社内取締役３名と社外取締役３名で構成する取締役会及び社外監査役３名で構成する監査役会からなる監査役会設置会社としての現体制を基礎として、役員の指名や報酬に関する指名・報酬委員会の設置等、継続的なガバナンス体制の向上を図ることが適当と判断しています。

 

 

当社の業務執行・経営の監視の仕組み、内部統制システムとリスク管理体制の提出日現在の模式図は次のとおりであります。なお、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）「取締役６名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されましても同様です。

(2025年６月24日現在）

 

 

・提出日現在では、当社の取締役会、監査役会、指名・報酬委員会の議長・委員長及び構成員は以下のとおりであります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2025年６月24日現在）

　　　◎は議長・委員長、〇は構成員を示しております。

 

・2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）「取締役６名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと以下のとおりとなる予定です。

　　　◎は議長・委員長、〇は構成員を示しております。

 

ｃ．企業統治に関するその他の事項

○ 内部統制システムの整備の状況

当社は、内部統制の基本方針や運用計画の審議・決定、内部統制活動の有効性の確認等を行う内部統制システム推進委員会（委員長：執行役員）を設置しています。

 

○ リスクと危機の管理体制の整備の状況

経営目標・事業活動に悪影響を与える可能性を「リスク」、この「リスク」が顕在化することを「危機」とし、「リスク」と「危機」を適切に管理する体制を整備しています。リスクの管理は、代表取締役社長を委員長とするリスク・危機管理委員会で審議し、リスクを把握・評価し、対応策を策定・実行することでリスクを管理しています。

一方、危機発生時には、代表取締役社長を本部長とする対策本部を設置し、迅速かつ適切に対応することで、被害、損害の最小化を図ります。

リスクと危機の管理活動は、経営会議で定期的及び適時に確認し、取締役会に報告しています。

 

○ 内部統制システムの運用状況の概要

＜コンプライアンスに関する取り組み＞

当社は、コンプライアンスに関することを審議するため、代表取締役社長を委員長とするＣＳＲ委員会を設置し、全社的なＣＳＲ活動の方針決定、ＣＳＲ活動計画の進捗状況の管理、各事業に関連する各種法令、社内規則・社内規程・マニュアル等の遵守にかかる実践計画の承認等を行っています。

コンプライアンスリスク低減に向けて、以下の取り組みを実施しています。

・コンプライアンス違反の発生時には、直ちに経営幹部及び監査役へ報告する第一報の徹底を行い、特に注視すべき案件については、部門による原因究明の内容及び再発防止策を顧問弁護士に相談し、リスク低減に努めています。

・通報相談窓口を社内・社外（顧問弁護士）に設置し、連絡先を記入した「ＣＳＲカード」を全従業員に配付し、周知しています。

・コンプライアンス違反防止に向けた取り組みとして、毎年12月に全従業員を対象に、ｅラーニングシステムを活用した「コンプライアンスアンケート」を実施しております。また、アンケート結果を全従業員にフィードバックし、コンプライアンス意識の維持・向上に努めています。

 

＜リスクと危機の管理に関する取り組み＞

リスク管理としては、リスク・危機管理委員会において、「大地震・自然災害」、「重大品質問題」などに対する対応体制の整備、予防策の強化、発生防止に向けた教育、教養型消防・防災訓練などを実施しました。

 

一方、危機管理としては、新型コロナウイルス感染症等の世界的流行に対して、毎月、リスク・危機管理委員会（委員長：代表取締役社長）を開催し、社員と家族の安全確保、事業活動の継続を中心に全社方針を決定しました。また、世界的な原材料価格の高騰の影響に対しては、料金改定の取り組みを強化しました。

 

ｄ．責任限定契約の内容の概要

当社は、各取締役及び監査役との間で、会社法第427条第１項及び定款の規定に基づき、会社法第423条第１項の責任を、法令が定める額を限度として負担するものとする契約を締結しています。

 

e．役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、取締役、監査役及び執行役員を被保険者として、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。当該保険契約では、被保険者が当社の役員等としての業務につき行った行為（不作為を含む。）に起因して被保険者に対して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が損害賠償金及び訴訟費用を負担することで被る損害が填補されます。ただし、被保険者が法令違反を認識しながら行った行為等に起因する損害は対象外とすることにより、職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置を講じています。なお、保険料は、当社が全額負担しています。

 

③ 取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、株主総会に出席した議決権を行使することができる株主の過半数をもって行う旨を定款に定めています。また、取締役の選任決議は累積投票によらない旨も定款に定めています。

 

④ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができるとした事項及びその理由

ａ．自己の株式の取得

当社は、経営環境等の変化に速やかに対応するため、会社法第165号第２項の規定に基づき取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。

 

ｂ．取締役及び監査役の責任免除

当社は、取締役及び監査役が職務の遂行に当たり期待される役割を十分に発揮できるように、取締役（取締役であった者を含む）及び監査役（監査役であった者を含む）の会社法第423条第１項の責任について、職務を行うにつき善意にしてかつ重大な過失がないときは、取締役会の決議によって法令の限度においてその責任を免除することができる旨を定款に定めています。

 

ｃ．中間配当

当社は、株主への機動的な利益還元ができるように会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。

 

⑤ 株主総会の特別決議要件

当社は、特別決議を要する議案につき、議決権を行使する株主の意思が当該議案の決議に反映されることをより確実にするため、会社法第309条第２項に定める株主総会の決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めています。

 

 

⑥ 取締役会の活動状況

当事業年度において当社は取締役会を８月度を除き月１回開催しており、臨時取締役会を含む取締役会への個々の取締役及び監査役の出席状況は次のとおりです。

（注）１．代表取締役副社長土井広治氏、取締役山西孝氏、取締役永田浩一氏及び監査役澁澤洋氏は、2024年６月26日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役又は監査役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。

２．代表取締役副社長柏井省吾氏及び監査役金森哲朗氏は、2024年６月26日開催の定時株主総会において取締役又は監査役に就任しておりますので、就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。

〇 具体的な検討内容

当社の取締役会は、執行への大幅な権限委譲を行うとともに、モニタリング機能をさらに強化することで、経営陣による適切なリスクテイクと迅速かつ果断な意思決定を促していきます。特に、人的資本を含む経営資源や戦略の実行が経営陣により適切に行われていることを実効的に監督していきます。また、リスク・危機管理体制を始めとした内部統制体制の整備が取締役会の責務であることを認識し、これらの体制を適切に構築・運用していきます。

これを踏まえ、以下の内容について審議しました。

・経営３か年計画2024の進捗と課題のモニタリング

・新経営計画の策定

・自己株式取得に係る事項及び自己株式の消却

・コーポレートガバナンス・コードの改定

上記のほか、毎月、業務執行を行っている取締役が業務執行報告を行っています。

 

⑦ 監査役会の活動状況

当事業年度において当社は監査役会を８月度を除き月１回開催しており、個々の監査役の出席状況は次のとおりです。

（注）１．監査役澁澤洋氏は、2024年６月26日開催の定時株主総会の終結の時をもって監査役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された監査役会の出席状況を記載しております。

 

２．監査役金森哲朗氏は、2024年６月26日開催の定時株主総会において監査役に就任しておりますので、就任後に開催された監査役会の出席状況を記載しております。

〇 具体的な検討内容

当社の監査役会は監査計画、監査役会監査活動、各監査役及び監査役会監査報告書、会計監査人監査の相当性、再任・不再任、監査報酬等の同意、内部統制システムの整備・運用、競業及び利益相反取引・無償の利益供与、支店・デポ等の実地往査などを審議しております。各監査役は取締役会に出席するとともに、特に常勤監査役は経営会議等の重要な会議への出席、起案書・議事録・契約書等の閲覧、各部門長からの状況聴取、内部監査部門・会計監査人との情報交換及び連携を行っております。

また、定期的に代表取締役社長と監査役会運営や監査課題等について懇談するほか、各取締役との懇談も行っております。

 

⑧ 指名・報酬委員会の活動状況

取締役及び執行役員の報酬制度や報酬水準については、個人別の報酬内容を含め、決定プロセスの客観性・透明性を確保する観点から、指名・報酬委員会において審議し、取締役会の決議により決定しております。指名・報酬委員会は、代表取締役社長１名、独立社外取締役２名より構成され、社外役員が委員の過半を占める体制としております。議長は互選により選出しておりますが、当事業年度は独立社外取締役が務めました。

当事業年度において当社は指名・報酬委員会を年３回開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりです。

（注）１．取締役永田浩一氏は、2024年６月26日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された指名・報酬委員会の出席状況を記載しております。

２．取締役和氣総一朗氏は、2024年６月26日開催の定時株主総会において取締役に就任し、2024年６月26日開催の取締役会において、指名・報酬委員会の委員に選任されておりますので、選任後に開催された指名・報酬委員会の出席状況を記載しております。

〇 具体的な検討内容

当事業年度において、重要な人事に関する件や役員報酬に関する件について審議し、取締役会への答申内容を決定しました。

 

 

(2) 【役員の状況】

① 役員一覧

a．2025年６月24日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。

男性7名　女性－名　（役員のうち女性の比率－％）

 

(注) １．取締役柏井省吾氏は、新任取締役であります。

２．取締役吉田昌功、及び和氣総一朗の２氏は、社外取締役であります。

３．監査役吉田豊、増田義明、及び金森哲朗の３氏は、社外監査役であります。

４．取締役の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

５．監査役の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2028年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

 

 

b．2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役６名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりとなる予定です。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。

男性8名　女性1名　（役員のうち女性の比率11％）

 

 

(注) １．取締役中山津久弘、小暮一寿及び末永京子の３氏は、新任取締役であります。

２．取締役吉田昌功、小暮一寿及び末永京子の３氏は、社外取締役であります。

３．監査役吉田豊、増田義明及び金森哲朗の３氏は、社外監査役であります。

４．取締役の任期は、2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

５．監査役の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2028年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

 

② 社外取締役及び社外監査役

　a. 会社と会社の社外取締役及び社外監査役の人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係

社外取締役及び社外監査役の略歴及び当社の所有株式数については、「① 役員一覧」に記載しております。提出日現在の当社の社外取締役は２名であります。

社外取締役 和氣総一朗氏は、日本貨物鉄道株式会社の執行役員関西支社長であり、日本貨物鉄道株式会社は当社の株式12.27％を保有しております。

なお、当社は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役６名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の社外取締役は３名となる予定です。

社外取締役 小暮一寿氏は、日本貨物鉄道株式会社の取締役兼常務執行役員鉄道ロジスティクス本部長であり、日本貨物鉄道株式会社は当社の株式12.27％を保有しております。

社外監査役 金森哲朗氏は、泉北高速鉄道株式会社の代表取締役社長であり、泉北高速鉄道株式会社は当社の株式を2.53％を保有しております。

いずれの社外取締役、社外監査役とも、上記以外に個人としての利害関係はもとより、その出身会社、所属会社との間で、人的関係、資本的関係、取引関係又はその他の利害関係を有しておりません。

社外取締役吉田昌功氏、小暮一寿氏、末永京子氏及び常勤監査役吉田豊氏は東京証券取引所の定めに基づく独立役員であります。

　b. 社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割

社外取締役については、これまで培ってきた経営者としての豊富な経験と幅広い見識を当社の経営に提言し、また、社外監査役については、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言のほか、監査役会において、監査の方法その他の監査役の職務の執行に関する事項について、適宜、必要な提言を行っております。

 

(3) 【監査の状況】

　  ① 監査役監査の状況

監査役３名で監査役会を構成しており、いずれも社外監査役で１名が常勤、残り２名が非常勤であります。

監査役会において年度ごとの監査役会監査計画を策定し、計画にもとづき監査役監査を実施しております。

監査役３名は当事業年度において開催された監査役会12回すべてに出席しております。具体的な検討内容は、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人の監査の相当性、競合取引・利益相反取引、支店往査結果であります。

監査活動計画の主たるものは、監査役会の開催、取締役会、経営会議等の重要会議への出席、重要な起案書・議事録・契約書等の閲覧、社長及び取締役との懇談、各部門長からの状況聴き取り、監査部及び会計監査人との情報交換・連携、支店往査・デポ実地棚卸往査立会いとなっております。監査役会、取締役会へは３名全員が出席、その他の活動は常勤監査役を基本とし、支店往査に関して適宜非常勤監査役が加わる形で監査を実施しております。また、監査部との日常的なコミュニケーション強化、並びに会計監査人との定期的な情報交換等も図っております。

 

② 内部監査の状況

内部監査部門については、本社に社長直轄の監査部を設置し、部長１名を配置しております。「内部監査規程」にもとづき年度ごとの定期監査の計画を策定し、全国15支店を２年に１回往査するとともに、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制監査を実施しております。

内部監査にあたっては、標準の監査項目に加え、年度計画に定める重点監査項目についても実施し、「内部監査規程」にもとづき指導・助言を行っております。また、監査結果については、社長及び会社幹部層並びに監査役会に報告しております。なお、改善すべき指摘事項については、後日、その改善状況が確認できる証拠を添えた改善報告書の提出を支店に求めております。

 

また、内部統制監査については、「財務報告の信頼性に係る内部統制」の整備・運用状況を監査するとともに、重要な業務プロセスにおいては、自己点検テストに加え、サンプルによるテスト（評価）を実施し、内部統制の有効性の評価並びに内部統制制度に則った手続き（「内部統制報告書」の作成等）を行っております。

 

③ 内部監査、監査役監査の相互連携

内部監査と監査役監査は、監査計画においてスケジュールを連携をとるように設定し、内部監査結果については、社長とともに常勤監査役に対してもデュアル・レポーティングラインで報告を行っております。

 

 　　　④ 会計監査の状況

　　　　　a. 監査法人の名称

　　　　　　 仰星監査法人

　　　　  b. 継続監査期間

　　　　　   2021年度以降

 　　　　 c. 業務を執行した公認会計士

 　　　　    洪　　誠悟

　　  　　 　稲積　博則

          d. 監査業務に係る補助者の構成

 　　　　　  当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士６名、その他５名であります。

 　　　　 e. 監査法人の選定方針と理由

監査法人の選定は、会計監査人としての独立性及び専門性の有無、監査活動の適切性と効率性を総合的に勘案して決定しており、その結果、仰星監査法人が会計監査人に適任と判断いたしました。

なお、2015年５月の改正会社法施行後は、監査役会において毎年再任、不再任について協議決定しております。

  　　　　f. 会計監査人の解任または不再任の決定方針

監査役会は、会計監査人が職務を適切に遂行することが困難であると認められる場合、監査の適正性をより高めるために会計監査人の変更が妥当であると判断される場合、その他必要があると判断した場合は、会計監査人の解任または不再任に関する株主総会の議案の内容を決定いたします。

また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合、監査役全員の同意にもとづき、会計監査人を解任いたします。

監査役会が選定した監査役は、解任または不再任決定後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任または不再任とした旨とその理由を説明いたします。

 

　　⑤ 監査報酬の内容等

　　 a. 監査公認会計士等に対する報酬

 

 

     b. 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬

  　 　 該当事項はありません。

     c. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

  　    該当事項はありません。

     d. 監査報酬の決定方針

        該当事項はありません。

 

     e. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査役会は、取締役、社内関係部署及び会計監査人から必要な資料の入手や報告の聴取を通じて、会計監査人の監査計画、報酬見積り、職務執行状況などを検討し、会社法第399条第１項に定める同意を行っております。

 

(4) 【役員の報酬等】

① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

当社の取締役及び監査役の報酬額は、2006年６月27日開催の第34回定時株主総会において、「取締役の報酬額を年額１億8,000万円以内」、「監査役の報酬額を年額2,400万円以内」として承認をいただいております。

当社の取締役報酬額の決定方針については、社内取締役についての報酬は、固定報酬及び業績等を踏まえた成果報酬としており、明確なインセンティブ付けによる制度は導入しておりません。今後、持続的な成長に向けた健全なインセンティブの導入について検討していきます。また、社外取締役の報酬については固定報酬のみとしています。当該決定方針は、取締役会で決定しております。

当社は、2025年６月25日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役６名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合の個人別の支給額については、株主総会で承認された役員報酬限度額の範囲内において、指名・報酬委員会の審議を経て、取締役会の決議により決定いたします。

 

② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

 

 

③ 役員ごとの報酬等の総額

　報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。

 

(5) 【株式の保有状況】

① 投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資を純投資目的である投資株式とし、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式としております。

但し、株式の価値の変動に影響されない健全な財務体質を構築することを重視するため、純投資目的による株式を保有しないことを基本的な考え方としております。

 

② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社は、円滑な事業運営、資金調達、取引関係の維持・強化などを目的として、中長期的な経済合理性や将来見通しを総合的に勘案した上で、必要と判断される場合に限って、株式を政策的に保有しております。保有する株式については、保有に伴う便益やリスク等を踏まえ、保有の必要性について適宜見直しを行います。

当社が保有する全ての株式について、保有目的、合理性を毎年定期的に取締役会で検証し、事業環境の変化等により保有の必要性が低下した銘柄に関しては、株価や市場動向等を考慮した上で適宜売却を行います。

 

 

ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

 

 

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

 

ｃ．特定投資株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

   特定投資株式

（注）定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は年間取引額、受取配当金額及び株式

　　 評価損益等により検証しております。

 

③ 保有目的が純投資目的である投資株式

　　該当事項はありません。

 

④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

　　該当事項はありません。

 

⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

　　該当事項はありません。

 

第５ 【経理の状況】

 

１  財務諸表の作成方法について

当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。

 

 

２  監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の財務諸表について、仰星監査法人により監査を受けております。

 

３  連結財務諸表について

当社は、子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。

 

４  財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について

当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、また、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、財務会計基準機構や監査法人等が行うセミナーに参加しております。

 

１ 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

①【貸借対照表】

 

 

 

 

②【損益計算書】

 

 

 

【売上原価明細書】

 

 

(注)

 

③【株主資本等変動計算書】

  前事業年度(自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)

 

 

 

  当事業年度(自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)