尾道ゴルフ観光株式会社 有価証券報告書 2024年4月期

２【沿革】

(1）昭和47年５月27日　　広島県尾道市に於いて吉田允也他23名により会社（尾道ゴルフ観光株式会社）を設立する。

(2）昭和47年５月30日　　尾道ゴルフ観光株式会社設立登記する。

(3）昭和48年12月30日　　ゴルフ場建設委員４名を選出する。

(4）昭和59年１月31日　　大成建設株式会社と建設契約をする。

(5）昭和59年２月20日　　現地（原田町梶山田）にて起工式を挙行する。

(6）昭和60年10月18日　　尾道うずしおカントリークラブ18Ｈオープンする。

(7）昭和61年２月17日　　日本ゴルフ協会、中国ゴルフ連盟に正式加盟する。

(8）平成15年９月30日　　茶店営業権取得

(9）平成28年３月８日　　西洋フード・コンパスグループ株式会社にレストラン部（食堂、喫茶、茶店）を外部委託する。

(10)令和元年９月１日　　西洋フード・コンパスグループ株式会社から株式会社クリエイト・スポーツ＆レジャー（現　株式会社クリエイト・レストランツ）にレストラン部（食堂、喫茶、茶店）の外部委託を変更する。

４【関係会社の状況】

　当社には関係会社はありません。

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

(1）経営方針

誰もが楽しく過ごせる、魅力ある空間を提供し、ゴルフの発展に貢献します。

・お客様接遇の向上、コースコンディションの維持、環境整備により、快適な空間を提供し、お客様満足度の向上

　を目指します。

・地域や自治体、学校等、関係する皆様と連携するなか、社会貢献及びゴルフ人口の裾野拡大を目指します。

・従業員が誇りを持ち、働きがいのある職場環境の整備に積極的に取り組みます。

(2）経営環境及び対処すべき課題への取り組み

　当地方の経済は、大幅な円安進行、原材料価格の高騰、物価上昇の影響を受けつつも、設備投資等底堅く推移し、景気は回復傾向にあります。しかしながらも世界情勢の変化等、依然として先行きの不透明感は高いものとなっております。ゴルフ場業界におきましても、新型コロナウイルス感染拡大以降、入場者は堅調に推移しているものの、今後、物価高騰による個人消費動向の変化や加えてゴルフ人口の減少や高齢化により、入場者数の減少が危惧されております。

　こうした経営環境のなか、地域・各団体・学校等と連携し、ジュニア育成に取り組むとともに、女性に配慮した設備更新、コース管理、料金プラン設定によりゴルフ人口の裾野拡大に取り組んでおります。

　引き続き、従業員接遇能力の向上、各イベントの開催、良好なコースコンディションの維持により、顧客満足度の高いプレー環境の充実に取り組んで参ります。

(3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

　目標とする経営指標等について、具体的な数値は設定しておりませんが、ゴルフ場設備の維持整備を目的とした設備投資を実行するため、来場者数及び売上高の増加により、適切な当期利益とキャッシュフローの確保を目指して取り組んでおります。

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

　当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

(1）ガバナンス

　当社は、企業価値の永続的な向上を目指し、経営体制、内部統制及び監査役監査を適切に機能させ、最適な組織運営の構築に努めています。

　当社のコーポレート・ガバナンスに関する詳細は、「第４［提出会社の状況］４〔コーポレート・ガバナンスの状況等〕」をご参照下さい。

(2）戦略

　ゴルフプレーにおいて良好なコースコンディションとサービスを提供するため、環境保全や労働環境の整備に積極的に取り組み、質の高い事業運営に努めます。

①コース内の樹木伐採、剪定整備による環境整備

コース内の樹木の伐採、剪定や自然環境に配慮した肥料・薬剤の使用により環境保全を図っております。

これらの維持管理を継続することで戦略性の高いプレー環境作りに努めております。

②CO2削減への取り組み

浄化槽システムの脱炭素化推進事業として、CO2排出削減効果のある大型浄化槽新設を行い、環境負荷軽減に取り組んでおります。

③働きやすい職場環境の整備

多様性のある働き方を推進するため、従業員の就労時間管理と効果的な業務遂行に取り組み、スキル向上に取り組んでおります。引き続き、従業員ひとりひとりに応じた働き方ができる勤務体制を目指して参ります。

(3）リスク管理

　当社は、リスクの対策及び会社の損失の最小化を図る事を目的とし、リスク管理体制を整備しております。リスク管理体制においては、様々なリスク情報を収集・分析して、リスクが顕在化した場合の対策を講じております。リスクの状況によっては、内外の専門家とも相談し、より専門的な観点から対応を図っております。

　また、当社が認識する事業上のリスクに関する詳細は、「３　[事業等のリスク]　」をご参照ください。

(4）人的資本に関する戦略並びに指標及び目標

　当社は、人材の多様性を尊重し、長く働き続けられる社内環境の整備に取り組んでおります。

①戦略

　従業員一人ひとりが業務に必要なスキルを身に付ける事のみならず、自身が目指すキャリア目標の達成に向けて努力をする事が求められます。当社は、入社後数カ月間、個人の志向やニーズに応じた専門性を強化する指導等、キャリア形成の実現を後押しします。また、従業員の意見を汲み取る機会を設け、悩みや課題を抽出し、それらをもとに社内環境を改善して参ります。

②指標及び目標

　上述の取り組みにより、従業員の能力を十分に生かし、働き方の多様性を実現できるよう、また長く働き続けられる社内環境を目指しております。

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

経営成績等の状況の概要

　当社には子会社がなくゴルフ場経営しか行っておりませんので、セグメントの記載はしておりません。

　当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という）の状況の概要は次のとおりであります。

(1）財政状態及び経営成績の状況

　当地方の経済は、海外経済や物価上昇、大幅な円安進行等の影響を受けつつも、行動制限の緩和などもあり、緩やかに回復傾向にあります。設備投資も底堅く推移しており、個人消費も徐々に上向き傾向にあります。

　一方、県内ゴルフ場業界は、ゴルフ人口の減少や高齢化、また低価格競争が続いており、入場者は全体としても、ほぼ横這いにて推移致しております。

　結果、入場者数は36,551人（対前期比1,291人減）となり、売上高は285,042千円（対前期比3,904千円減）となりました。経常利益は5,316千円（対前期比4,299千円減）、当期純利益は5,770千円（対前期比1,367千円増）となりました。

　今後一層の営業活動強化、経費削減に努め、経営の安定と発展に努力する所存です。

(2）キャッシュ・フローの状況

　当事業年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という）は、前事業年度に比べ4,188千円減少し、当事業年度末には、37,969千円となりました。

（営業活動によるキャッシュ・フロー）

　営業活動の結果獲得した資金は、54,518千円（前年同期は47,256千円の獲得）となりました。これは主に、税引前当期純利益4,270千円を計上したことに対し、資金の支出を伴わない減価償却費が35,357千円あったこと、売上債権の増加1,011千円等によるものであります。なお、その他の内容としましては、その他の流動負債が13,957千円の減少、補助金の受取額21,000千円によるものであります。

（投資活動によるキャッシュ・フロー）

　投資活動の結果使用した資金は、76,690千円（前年同期は57,099千円の使用）となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出76,683千円等によるものです。なお、無形固定資産の取得はありません。

（財務活動によるキャッシュ・フロー）

　財務活動の結果獲得した資金は、17,983千円（前年同期は18,847千円の使用）となりました。これは主に短期・長期借入金の差引増加額等によるものであります。

収容能力、来場者数、営業収入の実績

(1）収容能力

　ゴルファーはより快適なプレーが出来ることを望まれるので収容能力には自ら限界があり、当クラブの場合、１日60組、220名が限度であります。

(2）来場者数実績

第51期

第52期

(3）営業収入の実績

経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

　経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。

(1）財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容

a．財政状態について

　当事業年度末における資産合計は2,867,774千円（前事業年度末2,884,570千円）となり、16,796千円減少しました。具体的には現金及び預金4,188千円の減少、営業債権1,011千円の増加、棚卸資産6,574千円の減少、固定資産6,945千円の減少となっています。

　なお、有形固定資産の残高は、2,806,697千円（前事業年度末は2,817,287千円）となり、10,590千円減少しました。これは有形固定資産の取得が45,768千円あったこと、減価償却費35,357千円を計上したこと、補助金21,000千円の固定資産圧縮損を計上したためであります。

　当事業年度末における負債合計は、699,383千円（前事業年度末721,949千円）となり、22,566千円減少しました。これは未払費用が47,661千円減少、預り金が760千円増加、短期借入金が返済等により61,637千円減少、長期借入金が94,299千円増加、リース債務の返済により12,447千円減少したためであります。

　その他、大きな変動はありません。

b．経営成績について

　当事業年度における売上高は285,042千円（前年同期288,946千円）、売上原価170,519千円（前年同期171,319千円）、販売費及び一般管理費は103,631千円（前年同期102,694千円）となりました。

　その結果、営業利益は10,891千円（前年同期14,933千円）、当期純利益は5,770千円（前年同期4,402千円）となりました。

(2）キャッシュ・フローの分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性にかかる情報

a．資本の財源及び資金の流動性

　当社の運転資金需要のうち主なものはコース維持費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は設備投資等によるものであります。

　当社は、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。

　短期運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入れを基本としており、設備投資や長期運転資金の調達につきましては、金融機関からの長期借入れを基本としております。

　なお、当事業年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は620,322千円となっております。また、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は37,969千円となっております。

b．キャッシュ・フローの分析

　第２「事業の状況」４「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」経営成績等の状況の概要(2)「キャッシュ・フローの状況」に記載しております。

(3）重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

　当社の財務諸表は、わが国において一般公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたっては、過去の実績や状況に応じ合理的であると考えられる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行っております。

５【経営上の重要な契約等】

　土地の賃貸借契約の内容は下記のとおりであります。

第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

　当事業年度における設備投資の総額は43,380千円であり、主要な設備投資は以下の通りです。

２【主要な設備の状況】

　当社は尾道うずしおカントリークラブ（ゴルフ場）を運営しております。

(1）主要な設備は以下のとおりです。

　（注）従業員数の［□］は臨時従業員数を外書しております。

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

②【発行済株式】

　（注）当社の株式の譲渡については、当社取締役会の承認を要します。

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

　該当事項はありません。

②【ライツプランの内容】

　該当事項はありません。

③【その他の新株予約権等の状況】

　　　　　　該当事項はありません。

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

　該当事項はありません。

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

　（注）資本金の減少及び資本準備金の増加は資本金を減少し、資本準備金に振り替えたものであります。

（６）【大株主の状況】

（７）【議決権の状況】

①【発行済株式】

２【自己株式の取得等の状況】

（１）【株主総会決議による取得の状況】

　該当事項はありません。

（２）【取締役会決議による取得の状況】

　該当事項はありません。

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

　該当事項はありません。

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

　該当事項はありません。

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

　前述の「第１　企業の概況３事業の内容(2）尾道うずしおカントリークラブの概況」に記載したとおり、ゴルフプレーに関する事項については、同ゴルフクラブ理事及び委員がその衝に当たり、実際の運営及び経営上の収支は当社へ帰属することになっております。同ゴルフクラブと当社の関係は、同ゴルフクラブがクラブ運営に関する企画、計画の意思決定し、当社が執行にあたります。ゴルフ場運営を執行する当社の基本的考え方は、会員（会員は当社の１株主）の意向を尊重した運営と経営を行っております。

①会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等

　当社は、監査役制度を採用しており、監査役3名（うち社外監査役3名）であり、取締役会は６名の取締役（うち社外取締役4名）で構成されております。取締役会は定期、及び必要に応じて臨時に開催しております。

　経営上の意思決定に関しては、経営環境の変化に対して迅速かつ的確に対応すべく、取締役会の運営を行っております。監査役3名は社外監査役であり、社内の独立した機関として取締役会に出席し、必要に応じ重要な社内会議の審議内容をも聴取し、取締役の職務遂行について厳正な監視を行っております。

　内部統制システムとしては、各従業員及び各部署間の相互牽制が有効に機能すべく適材適所の人員配置に努め、検出事項が認められれば、即座に上層部に報告する等の社内教育を徹底しております。

　なお、法律的検討課題等については、必要に応じ弁護士から適宜アドバイスを受け、その対処をしております。

②リスク管理体制の整備の状況

　当社のリスク管理は、事業等に関わるリスクを適切に管理することを目標とし、取締役会が中心となり、リスクの現状分析を行い、課題を明確化し実施すべき対策について検討を行い、リスクの未然防止に努めております。

③役員報酬の内容

　当事業年度における当社の取締役及び監査役に対する報酬は次のとおりです。

取締役　　　6,000千円（社内取締役1名）

監査役　　　　 －千円

④取締役の定数

　当社の取締役は３名以上29名以内とする旨定款に定めております。

⑤取締役の選任の決議要件

　当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、また、当社の取締役の選任については累積投票によらない旨、定款に定めております。

⑥取締役会の活動状況

　当事業年度における当社は取締役会を年4回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりです。

　取締役会におきましては、経営成績の報告、当事業年度の展望等の意見交換並びに経営課題等の検討をしております。具体的には、諸設備や保有機械等の更新に係る件や、ゴルフコースメンテナンス維持向上に関する検討及び人材確保や人材教育等に関する検討を行っております。また、株式の譲渡に関する承認、定時株主総会招集及び会議の目的事項の承認等を行っております。

⑦株主総会の特別決議要件

　当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

⑧取締役及び監査役の責任免除

　当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第１項の行為に関する取締役（取締役であった者を含む。）、及び監査役(監査役であった者を含む。)の責任を法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。これは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。

⑨株主に株式の割当てを受ける権利を与える決議

　当社は、株主に株式の割当てを受ける権利を与える場合には、募集事項及び会社法第202条第１項各号に掲げる事項は取締役会の決議により定める旨定款に定めております。

（２）【役員の状況】

①役員一覧

　男性９名　女性－名　（役員のうち女性の比率０％）

（注）１．取締役 手塚弘三、村上清司、三谷秀明、吉田雄太の計４名は、社外取締役であります。

２．監査役全員は社外監査役であります。

３．令和５年７月26日開催の定時株主総会の終結の時から２年間

４．令和６年７月19日開催の定時株主総会の終結の時から４年間

②社外役員の状況

　当社の社外取締役１名は、令和６年７月19日現在で当社株式を合計で12株を所有しております。社外取締役４名と当社との間には人的関係または取引関係その他の利害関係はありません。

　社外監査役２名は、令和６年７月19日現在で当社株式を合計で24株を所有しております。社外監査役３名と当社との間には人的関係または取引関係その他の利害関係はありません。

（３）【監査の状況】

①監査役監査の状況

　当社における監査役監査は、監査役制度のもと常勤監査役１名と非常勤監査役２名で監査役会を構成しております。監査役は取締役会並びに経営会議に出席して意見を述べるほか、会計監査人の監査への立会、稟議案件の監督、取締役の業務執行の妥当性、効率性などを幅広く検証するなどの経営監査を実施しております。

　その他、会計監査人である公認会計士岡田章宏氏から通常の会計監査を受けており、その過程で経営上の課題等についてアドバイスを受けております。

　当事業年度において当社は監査役会を年２回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。

　監査役会における具体的な検討内容として、監査計画、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人の監査の方法及び監査の結果の相当性などです。

　また、常勤監査役の活動として代表取締役・取締役とヒアリングを行うとともに、重要な決裁書類の閲覧を行い監査しております。さらにサステナビリティ関連のリスク及び機会の監視やヒアリングを適宜実施しながら、監査役会において情報を共有しております。

②内部監査の状況

　当社は内部監査組織を設けておりませんので、内部監査部門が代表取締役のみならず、取締役会並びに監査役及び監査役会に対しても直接報告を行う仕組みはありません。しかしながら、当社の社外監査役３名が取締役会並びに重要な会議に出席し、意見を述べており、取締役会において社内の相互牽制機能が有効に機能しているか否か等につき常に注意を払い、万一検出事項の報告がなされれば、取締役会に報告し、取締役会の指示のもと直ちに対応し得る体制をとっております。また、必要に応じて、顧問弁護士、公認会計士、税理士に経営及び業務上の問題に関して助言を受ける体制を整えており、内部監査の実効性を確保するよう努めております。

③会計監査の状況

a．会計監査人の名称

　岡田章宏公認会計士事務所

b．継続監査期間

　９年間

c．業務を執行した公認会計士

　公認会計士　岡田章宏

d．監査業務に係る補助者の構成

　当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士渡邉雅史氏であります。

e．会計監査人の選定方針と理由

　当社の監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、またその必要があると判断した場合は、株主総会に提出する、会計監査人の解任又は不再任に関する議案を決定します。

　また、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定めるいずれかの項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、監査役会が会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。

　当社の監査役会が岡田章宏公認会計士事務所を会計監査人と選定した理由は、監査実績や監査の品質管理体制、独立性及び専門性に加え、会計監査の継続性を総合的に勘案した結果、適任と判断したためであります。

f．監査役及び監査役会による会計監査人の評価

　監査役及び監査役会は、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証しております。その結果、会計監査人の職務遂行能力に問題はないと判断しております。

④監査報酬の内容等

　a．監査公認会計士等に対する報酬の内容

　b．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（a．を除く）

該当事項はありません。

　c．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

　d．監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容

該当事項はありません。

　e．監査報酬の決定方針

該当事項はありませんが、監査時間、規模及び内容等を勘案した上で社内決済手続きを経て決定しています。

　f．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

当社の監査役会は、会計監査人の会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算定根拠等が適切であるか、必要な検証を行った上で、会計監査人が適正な監査を実施するために本監査報酬額が妥当な水準と認められることから、会計監査人の報酬等の額について、会社法第399条第１項の同意の判断を行っています。

（４）【役員の報酬等】

　当社は非上場会社でありますので、記載すべき事項はありません。

　なお、役員報酬の内容につきましては、「４　コーポレートガバナンスの状況等　（1）コーポレートガバナンスの概要」に記載しております。

【注記事項】

（重要な会計方針）

１．棚卸資産の評価基準及び評価方法

最終仕入原価法による原価法、貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法を採用しております。

２．固定資産の減価償却の方法

（１）有形固定資産(リース資産を除く)

定額法を採用しております。

なお、耐用年数は以下のとおりです。

　建物及び構築物　　　　　３～50年

　機械装置及び車両運搬具　２～20年

　工具、器具及び備品　　　３～20年

（２）無形固定資産(リース資産を除く)

定額法を採用しております。

（３）リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産については、リース期間を耐用年数として、残存価額を零とする定額法を採用しております。

３．引当金の計上基準

（１）賞与引当金

従業員の賞与支給に充てるため、支給見込み額に基づき計上しております。

（２）退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務に基づき計上しております。

なお、退職給付債務は、退職給付に係る期末自己都合要支給額を用いております。

４．収益及び費用の計上基準

　当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は、以下の通りであります。

（１）ラウンドフィー

顧客より対価を受領し、顧客にゴルフ場及びその関連施設の利用を提供した時点で収益を認識しております。

（２）売店等売上収入

顧客に物品を販売（レストラン・茶店を除く）した時点で収益を認識しております。

（３）食堂売上

レストラン及び茶店の運営は外部委託しており、被委託会社の月間売上高に、契約に基づく一定割合を乗じた営業許諾料を各月ごとに認識しております。

（４）年会費収入

年会費は中間決算時に半年分・決算時に1年分、または会員月数に応じた収益を認識しております。また、会員権の名義書換に当たり名義書換料を当該会員より受領しておりますが、履行義務の充足に係る合理的な期間を見積り、当該進捗度に基づいた一定の期間において収益を認識しております。

５．キャッシュ・フロー計算における資金の範囲

　手許現金、随時引出可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取引日から３か月以内に償還期間の到来する短期投資からなっております。