【表紙】
|
【提出書類】 |
有価証券報告書 |
|
【根拠条文】 |
金融商品取引法第24条第1項 |
|
【提出先】 |
近畿財務局長 |
|
【提出日】 |
2024年3月27日 |
|
【事業年度】 |
第15期(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
【会社名】 |
サントリーホールディングス株式会社 |
|
【英訳名】 |
Suntory Holdings Limited |
|
【代表者の役職氏名】 |
代表取締役社長 新浪 剛史 |
|
【本店の所在の場所】 |
大阪市北区堂島浜二丁目1番40号 |
|
【電話番号】 |
06(6346)1682 |
|
【事務連絡者氏名】 |
常務執行役員 経営企画本部長 宮永 暢 |
|
【最寄りの連絡場所】 |
大阪市北区堂島浜二丁目1番40号 |
|
【電話番号】 |
06(6346)1682 |
|
【事務連絡者氏名】 |
常務執行役員 経営企画本部長 宮永 暢 |
|
【縦覧に供する場所】 |
サントリー ワールド ヘッドクォーターズ (東京都港区台場二丁目3番3号) |
第一部【企業情報】
第1【企業の概況】
1【主要な経営指標等の推移】
(1)連結経営指標等
|
回次 |
第11期 |
第12期 |
第13期 |
第14期 |
第15期 |
|||||||||||
|
決算年月 |
2019年12月 |
2020年12月 |
2021年12月 |
2022年12月 |
2023年12月 |
|||||||||||
|
売上収益(酒税込み) |
(百万円) |
|
2,569,230 |
|
|
2,367,632 |
|
|
2,559,223 |
|
|
2,970,138 |
|
|
3,285,110 |
|
|
売上収益(酒税控除後) |
(百万円) |
|
2,294,704 |
|
|
2,108,316 |
|
|
2,285,676 |
|
|
2,658,781 |
|
|
2,952,095 |
|
|
税引前利益 |
(百万円) |
|
241,505 |
|
|
201,042 |
|
|
237,447 |
|
|
261,818 |
|
|
297,426 |
|
|
当期利益 |
(百万円) |
|
182,435 |
|
|
129,670 |
|
|
155,398 |
|
|
188,533 |
|
|
228,120 |
|
|
親会社の所有者に帰属する当期利益 |
(百万円) |
|
140,940 |
|
|
100,408 |
|
|
113,965 |
|
|
136,211 |
|
|
172,707 |
|
|
当期包括利益 |
(百万円) |
|
177,229 |
|
|
50,632 |
|
|
369,621 |
|
|
511,177 |
|
|
479,646 |
|
|
親会社の所有者に帰属する当期包括利益 |
(百万円) |
|
135,751 |
|
|
26,498 |
|
|
308,854 |
|
|
430,471 |
|
|
391,407 |
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
(百万円) |
|
1,398,534 |
|
|
1,416,157 |
|
|
1,710,005 |
|
|
2,131,561 |
|
|
2,514,053 |
|
|
総資産額 |
(百万円) |
|
4,516,779 |
|
|
4,521,286 |
|
|
4,934,010 |
|
|
5,480,390 |
|
|
6,042,774 |
|
|
1株当たり親会社所有者帰属持分 |
(円) |
|
2,039.41 |
|
|
2,065.10 |
|
|
2,493.61 |
|
|
3,108.34 |
|
|
3,666.10 |
|
|
基本的1株当たり当期利益 |
(円) |
|
205.53 |
|
|
146.42 |
|
|
166.19 |
|
|
198.63 |
|
|
251.85 |
|
|
希薄化後1株当たり当期利益 |
(円) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
親会社所有者帰属持分比率 |
(%) |
|
31.0 |
|
|
31.3 |
|
|
34.7 |
|
|
38.9 |
|
|
41.6 |
|
|
親会社所有者帰属持分当期利益率 |
(%) |
|
10.6 |
|
|
7.1 |
|
|
7.3 |
|
|
7.1 |
|
|
7.4 |
|
|
株価収益率 |
(倍) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
(百万円) |
|
321,613 |
|
|
231,397 |
|
|
280,779 |
|
|
244,436 |
|
|
270,002 |
|
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
(百万円) |
|
△120,525 |
|
|
△133,948 |
|
|
△152,519 |
|
|
△120,952 |
|
|
△170,576 |
|
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
(百万円) |
|
△218,969 |
|
|
△10,612 |
|
|
△178,385 |
|
|
△131,755 |
|
|
△93,554 |
|
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
(百万円) |
|
255,302 |
|
|
338,259 |
|
|
297,717 |
|
|
301,938 |
|
|
318,623 |
|
|
従業員数 |
(人) |
|
40,210 |
|
|
40,044 |
|
|
40,275 |
|
|
40,885 |
|
|
41,511 |
|
|
[外、平均臨時雇用人員] |
[ |
8,629 |
] |
[ |
6,973 |
] |
[ |
7,039 |
] |
[ |
6,779 |
] |
[ |
7,152 |
] |
|
(注)1.国際会計基準(以下「IFRS」という。)により連結財務諸表を作成しています。
2.希薄化後1株当たり当期利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。
3.株価収益率については、当社株式は非上場ですので記載していません。
(2)提出会社の経営指標等
|
回次 |
第11期 |
第12期 |
第13期 |
第14期 |
第15期 |
|||||||||||
|
決算年月 |
2019年12月 |
2020年12月 |
2021年12月 |
2022年12月 |
2023年12月 |
|||||||||||
|
営業収益 |
(百万円) |
|
136,843 |
|
|
133,297 |
|
|
108,473 |
|
|
122,448 |
|
|
142,786 |
|
|
経常利益 |
(百万円) |
|
94,050 |
|
|
88,196 |
|
|
67,395 |
|
|
55,198 |
|
|
68,221 |
|
|
当期純利益 |
(百万円) |
|
89,297 |
|
|
83,999 |
|
|
51,247 |
|
|
48,224 |
|
|
74,446 |
|
|
資本金 |
(百万円) |
|
70,000 |
|
|
70,000 |
|
|
70,000 |
|
|
70,000 |
|
|
70,000 |
|
|
発行済株式総数 |
(千株) |
|
687,136 |
|
|
687,136 |
|
|
687,136 |
|
|
687,136 |
|
|
687,136 |
|
|
純資産額 |
(百万円) |
|
831,853 |
|
|
905,806 |
|
|
948,817 |
|
|
991,479 |
|
|
1,058,690 |
|
|
総資産額 |
(百万円) |
|
2,085,813 |
|
|
2,215,751 |
|
|
2,278,693 |
|
|
2,354,477 |
|
|
2,520,552 |
|
|
1株当たり純資産額 |
(円) |
|
1,213.05 |
|
|
1,320.89 |
|
|
1,383.61 |
|
|
1,445.82 |
|
|
1,543.83 |
|
|
1株当たり配当額 |
(円) |
|
13 |
|
|
13 |
|
|
13 |
|
|
13 |
|
|
13 |
|
|
(うち1株当たり中間配当額) |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
|
|
1株当たり当期純利益金額 |
(円) |
|
130.22 |
|
|
122.49 |
|
|
74.73 |
|
|
70.32 |
|
|
108.56 |
|
|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 |
(円) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
自己資本比率 |
(%) |
|
39.9 |
|
|
40.9 |
|
|
41.6 |
|
|
42.1 |
|
|
42.0 |
|
|
自己資本利益率 |
(%) |
|
11.3 |
|
|
9.7 |
|
|
5.5 |
|
|
5.0 |
|
|
7.3 |
|
|
株価収益率 |
(倍) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
配当性向 |
(%) |
|
10.0 |
|
|
10.6 |
|
|
17.4 |
|
|
18.5 |
|
|
12.0 |
|
|
従業員数 |
(人) |
|
433 |
|
|
462 |
|
|
482 |
|
|
1,213 |
|
|
1,267 |
|
|
株主総利回り |
(%) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(比較指標:-) |
(%) |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
( |
- |
) |
|
最高株価 |
(円) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
最低株価 |
(円) |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していません。
2.株価収益率、株主総利回り、比較指標、最高株価及び最低株価については、当社株式は非上場ですので記載していません。
3.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月1日)等を第14期の期首から適用しており、第14期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
2【沿革】
|
年月 |
概要 |
|
2009年2月 |
サントリー㈱の株式移転により設立 |
|
2009年4月 |
当社は、サントリー㈱が営む事業の一部を吸収分割の方法により承継し、同時にサントリー㈱は、サントリー㈱が営む事業の一部を、サントリー食品㈱、サントリーワインインターナショナル㈱に吸収分割の方法により承継し、サントリープロダクツ㈱、サントリーウエルネス㈱、サントリービア&スピリッツ㈱、サントリービジネスエキスパート㈱に新設分割の方法により承継するとともに、サントリー㈱の商号をサントリー酒類㈱に変更し、当社を持株会社とする純粋持株会社制に移行 |
|
2009年11月 |
欧州のOrangina Schweppes Holdings S.à r.l (組織再編により現Orangina Schweppes Holding B.V.)を買収 |
|
2011年1月 |
当社の海外食品事業部門において営む事業をサントリー食品㈱に承継させる吸収分割を実施 サントリー食品㈱が、サントリー食品インターナショナル㈱に商号変更 |
|
2011年10月 |
サントリー食品インターナショナル㈱とガルーダ・フード・グループの合弁会社PT SUNTORY GARUDA BEVERAGEが、インドネシアにおいて事業を開始 |
|
2013年4月 |
サントリー食品インターナショナル㈱とPepsiCo, Inc.の合弁会社PEPSICO INTERNATIONAL - VIETNAM COMPANY(現Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Co., Ltd.)が、ベトナムにおいて事業を開始 |
|
2013年7月 |
サントリー食品インターナショナル㈱が、東京証券取引所市場第一部に上場 |
|
2014年1月 |
サントリー食品インターナショナル㈱が、GlaxoSmithKline plcから譲り受けた「Lucozade」「Ribena」の製造・販売事業を、Lucozade Ribena Suntory Limitedにおいて開始 |
|
2014年5月 |
米国のBeam Inc.(現Beam Suntory Inc.)を買収 |
|
2014年10月 |
サントリー酒類㈱が、同社のビール事業をサントリービール㈱に承継させる吸収分割を実施 |
|
2015年1月
2015年7月 2016年4月
2017年3月
2017年4月
2017年6月 2018年3月
2018年7月 2020年4月
2021年3月 2021年6月 2022年1月
2022年1月
2022年4月
|
サントリー酒類㈱が、サントリースピリッツ㈱に商号変更 サントリービア&スピリッツ㈱が、サントリー酒類㈱に商号変更 サントリー食品インターナショナル㈱が、㈱ジャパンビバレッジホールディングスを買収 サントリーフーズ㈱が、同社の自動販売機事業等をサントリービバレッジソリューション㈱に承継させる吸収分割を実施 サントリービール㈱及びサントリーワインインターナショナル㈱が、サントリーBWS㈱を株式移転により設立 サントリーBWS㈱が、サントリー酒類㈱を子会社とするため、同社の全株式を取得 サントリービジネスエキスパート㈱が、同社が営むグループ共通のビジネスシステム業務に係る事業をサントリービジネスシステム㈱に承継させ、グループ共通の宣伝・デザイン及びお客様リレーション業務に係る事業をサントリーコミュニケーションズ㈱に承継させる会社分割を実施 サントリービジネスエキスパート㈱が、サントリーMONOZUKURIエキスパート㈱に商号変更 FRUCOR BEVERAGES LIMITEDが、FRUCOR SUNTORY NEW ZEALAND LIMITEDに商号変更 サントリー食品インターナショナル㈱とPepsiCo, Inc.の合弁会社Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) Co., Ltd.がタイにおいて事業を開始 ㈱ダイナックが持株会社制に移行し、㈱ダイナックホールディングスに商号変更 サントリービジネスシステム㈱が、同社が営むグループのIT戦略の策定・推進、ITによる業務革新支援に係る事業をサントリーシステムテクノロジー㈱に承継させる会社分割を実施 当社が、サントリーシステムテクノロジー㈱の全株式を取得 当社が、㈱ダイナックホールディングスの全株式を取得 サントリービバレッジソリューション㈱、サントリービバレッジサービス㈱及び㈱ジャパンビバレッジを統合し、サントリービバレッジソリューション㈱において、自動販売機等事業の営業を開始 当社が、サントリーMONOZUKURIエキスパート㈱及びサントリーコミュニケーションズ㈱の営む事業を吸収合併の方法により承継 サントリー食品インターナショナル㈱が、東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
|
2022年7月 |
サントリースピリッツ㈱が、サントリーBWS㈱、サントリービール㈱、サントリーワインインターナショナル㈱及びサントリー酒類㈱の営む事業を吸収合併の方法により承継するとともに、サントリー㈱に商号変更 |
3【事業の内容】
当社及び関係会社は、持株会社制を導入しており、当社、親会社、子会社237社及び持分法適用会社33社より構成され、飲料・食品及び酒類の製造・販売、さらにその他の事業活動を行っています。当社は、グループ全体の経営戦略の策定・推進及びコーポレート機能を果たしています。当社グループが営んでいる主な事業内容と当該事業を構成している各関係会社の当該事業における位置づけは次のとおりです。
[飲料・食品セグメント]
サントリー食品インターナショナル㈱及びその子会社は、日本、アジアパシフィック、欧州、米州等のエリアで、清涼飲料の製造・販売を行っています。
日本では、サントリーフーズ㈱が、サントリー食品インターナショナル㈱が製造・輸入する清涼飲料の国内におけるスーパー、量販店、コンビニエンスストアを通じた販売及び自動販売機オペレーター向け販売を行っています。また、サントリービバレッジソリューション㈱が、サントリー食品インターナショナル㈱が製造・輸入する清涼飲料の自動販売機等による直接販売を担当しています。さらに、㈱ジャパンビバレッジホールディングスが、サントリービバレッジソリューション㈱への清涼飲料の販売を担当しています。加えて、サントリープロダクツ㈱が、サントリー食品インターナショナル㈱より清涼飲料の製造を受託しています。
アジアパシフィックでは、Suntory Beverage & Food International (Thailand) Co., Ltd.及びその子会社がタイを含む東南アジア、台湾等で健康食品の製造・販売を行っています。また、Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Co., Ltd.が、ベトナムで清涼飲料の製造・販売を行っています。加えて、Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) Co., Ltd.が、タイで清涼飲料の製造・販売を行っています。また、FRUCOR SUNTORY NEW ZEALAND LIMITED、FRUCOR SUNTORY AUSTRALIA PTY. LIMITED等が、ニュージーランド等で清涼飲料の製造・販売を行っています。欧州では、Orangina Schweppes Holding B.V.及びその子会社並びにLucozade Ribena Suntory Limited及びその子会社が、清涼飲料の製造・販売を行っています。米州では、Pepsi Bottling Ventures LLC及びその子会社が清涼飲料の製造・販売を行っています。
[酒類セグメント]
Beam Suntory Inc.及びその子会社は、米国をはじめ世界の様々なエリアで、スピリッツの製造・販売を行っています。サントリー㈱は、スピリッツ、ビール類及びワインの製造・販売を行っています。
[その他セグメント]
サントリーウエルネス㈱は、健康補助食品、特定保健用食品、機能性表示食品、栄養機能食品、スキンケア商品等の製造・販売を行っています。
ハーゲンダッツジャパン㈱は、高級アイスクリームの製造・販売を行っています。
㈱ダイナックホールディングスは、飲食店経営等の外食事業を行う同社子会社の経営戦略策定・推進等を行っています。なお、2024年1月1日付で、㈱ダイナックホールディングスを吸収合併存続会社、㈱ダイナック・㈱ダイナックパートナーズをそれぞれ吸収合併消滅会社とする吸収合併により、同社は両社の事業を承継し、同社の商号を㈱ダイナックに変更しました。
サントリーフラワーズ㈱は、花苗・切花の生産・販売等を行っています。
サントリー(中国)ホールディングス有限公司等は、中国で酒類・飲料事業を行っています。
サントリービジネスシステム㈱は、グループ共通のビジネスシステムの業務に係る事業を行っています。
サントリーシステムテクノロジー㈱は、グループのIT戦略の策定・推進、ITによる業務革新支援に係る事業を行っています。
サントリーグローバルイノベーションセンター㈱は、グループ全体の価値向上、事業成長のための基盤研究・技術開発を行っています。
当社グループの状況を、事業系統図に示すと次のとおりです。
4【関係会社の状況】
|
名称 |
住所 |
資本金 |
主要な事業の内容 |
議決権の所有又は被所有割合(%) |
関係内容 |
|||
|
役員の兼任 |
資金 援助 |
その他の関係 |
||||||
|
(親会社) |
|
|
|
被所有 |
|
|
|
|
|
|
寿不動産㈱ |
大阪府大阪市北区 |
122百万円 |
その他 |
89.5 |
あり |
- |
- |
|
(連結子会社) |
|
|
|
所有 |
|
|
|
|
|
*1 *2 |
サントリー食品インターナショナル㈱ |
東京都港区 |
168,384百万円 |
飲料・食品 |
59.4 |
- |
- |
ロイヤリティーの受取 間接業務の受託 不動産等の賃貸 |
|
|
サントリーフーズ㈱ |
東京都港区 |
1,000百万円 |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
ロイヤリティーの受取 不動産等の賃貸 |
|
(100.0) |
||||||||
|
|
サントリービバレッジソリューション㈱ |
東京都新宿区 |
80百万円 |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
ロイヤリティーの受取 不動産等の賃貸 |
|
(100.0) |
||||||||
|
|
㈱ジャパンビバレッジホールディングス |
東京都新宿区 |
100百万円 |
飲料・食品 |
82.7 |
- |
- |
- |
|
(82.7) |
||||||||
|
|
サントリープロダクツ㈱ |
東京都港区 |
1,000百万円 |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
ロイヤリティーの受取 不動産等の賃貸 |
|
(100.0) |
||||||||
|
*1 |
Suntory Beverage & Food Asia Pte. Ltd. |
シンガポール |
808,827千SGD |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
- |
|
(100.0) |
||||||||
|
|
Suntory Beverage & Food International (Thailand) Co., Ltd. |
タイ バンコク |
250百万THB |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
- |
|
(100.0) |
||||||||
|
|
PT SUNTORY GARUDA BEVERAGE |
インドネシア ジャカルタ |
198,048百万IDR |
飲料・食品 |
75.0 |
- |
- |
- |
|
(75.0) |
||||||||
|
*1 |
Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Co., Ltd. |
ベトナム ホーチミン |
5,597,429百万 VND |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
- |
|
(100.0) |
||||||||
|
*1 |
Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) Co., Ltd. |
タイ バンコク |
14,085,250千THB |
飲料・食品 |
51.0 |
- |
- |
- |
|
(51.0) |
||||||||
|
*1 |
FRUCOR SUNTORY NEW ZEALAND LIMITED |
ニュージーランド オークランド |
446,709千NZ$ |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
- |
|
(100.0) |
||||||||
|
*1 |
FRUCOR SUNTORY AUSTRALIA PTY. LIMITED |
オーストラリア ニューサウスウェールズ |
249,200千A$ |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
- |
|
(100.0) |
||||||||
|
|
Orangina Schweppes Holding B.V. |
オランダ アムステルダム |
18千EUR |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
- |
|
(100.0) |
||||||||
|
*1 |
Lucozade Ribena Suntory Limited |
イギリス ロンドン |
544百万GBP |
飲料・食品 |
100.0 |
- |
- |
- |
|
(100.0) |
||||||||
|
*1 |
Pepsi Bottling Ventures LLC |
アメリカ ノースカロライナ |
215,554千US$ |
飲料・食品 |
65.0 |
- |
- |
- |
|
(65.0) |
||||||||
|
*1 |
Beam Suntory Inc. |
アメリカ ニューヨーク |
10US$ |
酒類 |
100.0 |
あり |
あり |
- |
|
(100.0) |
||||||||
|
*1 |
サントリー㈱ |
東京都港区 |
15,000百万円 |
酒類 |
100.0 |
あり |
あり |
ロイヤリティーの受取 不動産等の賃貸 |
|
|
サントリーウエルネス㈱ |
東京都港区 |
500百万円 |
その他 |
100.0 |
- |
- |
ロイヤリティーの受取 不動産等の賃貸 |
|
*5 |
㈱ダイナックホールディングス |
東京都港区 |
50百万円 |
その他 |
100.0 |
- |
- |
不動産等の賃貸 |
|
|
サントリーフラワーズ㈱ |
東京都港区 |
100百万円 |
その他 |
100.0 |
- |
- |
ロイヤリティーの受取 不動産等の賃貸 |
|
*1 |
サントリー(中国)ホールディングス有限公司 |
中国 上海市 |
1,696,604千元 |
その他 |
100.0 |
- |
- |
- |
|
名称 |
住所 |
資本金 |
主要な事業の内容 |
議決権の所有又は被所有割合(%) |
関係内容 |
|||
|
役員の兼任 |
資金 援助 |
その他の関係 |
||||||
|
|
サントリービジネスシステム㈱ |
東京都港区 |
100百万円 |
その他 |
100.0 |
- |
あり |
ロイヤリティーの受取 間接業務の委託 不動産等の賃貸 |
|
|
サントリーシステムテクノロジー㈱ |
大阪府大阪市北区 |
100百万円 |
その他 |
100.0 |
- |
あり |
ロイヤリティーの受取 間接業務の委託 不動産等の賃貸 |
|
|
サントリーグローバルイノベーションセンター㈱ |
東京都港区 |
100百万円 |
その他 |
100.0 |
あり |
あり |
ロイヤリティーの受取 不動産等の賃貸 |
|
|
その他213社 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(持分法適用会社) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ハーゲンダッツジャパン㈱ |
東京都目黒区 |
460百万円 |
その他 |
40.0 |
- |
- |
- |
|
|
その他32社 |
|
|
|
|
|
|
|
(注)1.主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しています。
2.*1は特定子会社に該当します。
3.*2は有価証券報告書を提出している会社です。
4.議決権の所有又は被所有割合欄の下段( )内数字は間接所有割合であり、上段数字に含まれています。
5.*5 2024年1月1日付で、株式会社ダイナックホールディングスを吸収合併存続会社、株式会社ダイナック・株式会社ダイナックパートナーズをそれぞれ吸収合併消滅会社とする吸収合併により、同社は両社の事業を承継し、同社の商号を株式会社ダイナックに変更しました。
6.サントリーフーズ㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えています。この会社の主要な損益情報等(日本基準)は次のとおりです。
|
|
サントリーフーズ㈱ |
|
|
売上高 |
553,991 |
百万円 |
|
経常損失 |
△833 |
百万円 |
|
当期純損失 |
△560 |
百万円 |
|
純資産額 |
6,483 |
百万円 |
|
総資産額 |
210,657 |
百万円 |
7.サントリー㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えています。この会社の主要な損益情報等(日本基準)は次のとおりです。
|
|
サントリー㈱ |
|
|
売上高 |
744,061 |
百万円 |
|
経常利益 |
74,216 |
百万円 |
|
当期純利益 |
51,544 |
百万円 |
|
純資産額 |
315,543 |
百万円 |
|
総資産額 |
2,032,703 |
百万円 |
5【従業員の状況】
(1)連結会社の状況
|
|
2023年12月31日現在 |
|
セグメントの名称 |
従業員数(人) |
|
飲料・食品 |
23,532 |
|
[1,109] |
|
|
酒類 |
9,999 |
|
[148] |
|
|
その他 |
6,713 |
|
[5,893] |
|
|
全社(共通) |
1,267 |
|
[2] |
|
|
合計 |
41,511 |
|
[7,152] |
(注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しています。
(2)提出会社の状況
|
|
|
|
2023年12月31日現在 |
|
従業員数(人) |
平均年齢(歳) |
平均勤続年数(年) |
平均年間給与(円) |
|
1,267 |
45.0 |
19.6 |
11,330,182 |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は従業員数の100分の10未満であるため、記載していません。
2.平均勤続年数は、持株会社体制への移行前のサントリー㈱における勤続年数を通算して記載しています。
3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。
4.提出会社の従業員数は全てセグメントの「全社(共通)」に含まれるため、合計人数のみ記載しています。
(3)労働組合の状況
提出会社の労働組合は、27支部からなるTHE SUNTORY UN!ONを結成し、2023年12月31日現在の組合員数は3,891人です。
なお、労使関係について特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
当社グループでは、同一の労働における賃金体系に差異はありませんが、男女間における平均年齢、在籍年数の違いにより差異が生じています。今後も多様な人材、多様な価値観を積極的に取り入れ、新たな価値を絶えず創造していくことを目指し、男女を問わず安心してイキイキと働くことができる環境整備や、女性活躍推進の取組を進めていきます。
①提出会社
|
当事業年度 |
||||
|
管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)2. |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3. |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)2. |
||
|
全労働者 |
正規雇用労働者 |
パート・有期労働者 |
||
|
13.1 |
92.9 |
75.5 |
76.0 |
45.8 |
(注)1.集計対象には提出会社から他社への出向者を含み、他社から提出会社への出向者を除いています。
2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
3.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
②連結子会社
|
当事業年度 |
|||||
|
名称 |
管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)2. |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3. |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)2. |
||
|
全労働者 |
正規 雇用労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||
|
サントリー食品インターナショナル㈱ |
8.7 |
113.0 |
62.9 |
62.9 |
103.0 |
|
サントリービバレッジソリューション㈱ |
2.1 |
53.3 |
63.3 |
83.8 |
45.4 |
|
サントリープロダクツ㈱ |
2.8 |
52.6 |
76.5 |
78.1 |
59.1 |
|
㈱ユニオントラスト |
0.0 |
- |
66.3 |
68.3 |
67.9 |
|
サントリー㈱ |
18.2 |
107.1 |
84.0 |
91.8 |
96.7 |
|
サントリーコンシェルジュサービス㈱ |
23.1 |
- |
50.9 |
82.0 |
80.5 |
|
㈱ダイナックホールディングス |
- |
- |
71.6 |
75.7 |
65.9 |
|
㈱ダイナック |
- |
※ |
62.5 |
※ |
62.5 |
|
㈱ダイナックパートナーズ |
- |
※ |
68.9 |
※ |
68.9 |
|
㈱プロントコーポレーション |
12.8 |
66.7 |
56.9 |
77.9 |
95.4 |
|
㈱プロントサービス |
50.0 |
- |
66.4 |
79.7 |
94.0 |
|
井筒まい泉㈱ |
17.2 |
40.0 |
55.7 |
79.1 |
84.0 |
|
モンテ物産㈱ |
23.8 |
- |
- |
- |
- |
|
サントリーパブリシティサービス㈱ |
70.4 |
75.0 |
62.7 |
78.6 |
113.0 |
|
㈱サン・アド |
15.0 |
- |
- |
- |
- |
|
サントリーロジスティクス㈱ |
7.1 |
- |
59.6 |
78.9 |
49.8 |
|
㈱サントリーフィールドエキスパート |
- |
100.0 |
63.8 |
82.5 |
70.2 |
(注)1.集計対象には対象会社から他社への出向者を含み、他社から対象会社への出向者を除いています。
2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
3.サントリー食品インターナショナル㈱、サントリープロダクツ㈱及び井筒まい泉㈱については、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。その他の連結子会社については、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
4.「-」は公表義務がないことを、「※」は集計対象となる従業員がいないことを示しています。
第2【事業の状況】
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。
(1)経営方針及び経営戦略等
当社グループは、“人と自然と響きあい、豊かな生活文化を創造し、「人間の生命の輝き」をめざす”ことをわたしたちの目的とし、最高の品質をめざした商品やサービスをグローバルでお届けしていきます。
そのために、創業以来、脈々と受け継がれている「やってみなはれ」の精神に基づき、安全・安心・高品質な商品やサービスをお届けするとともに、お客様ニーズを起点とした、ユニークでプレミアムな需要の創造に、積極果敢に挑戦し続けていきたいと考えています。また、「利益三分主義」のもと、積極的な社会貢献にも努めてまいります。さらに、「Growing for Good」の実現を目指して、温室効果ガス(GHG)排出削減・水資源の保全・資源の循環利用促進等の地球環境保全、バリューチェーンにおける人権の尊重に加え、人々の心豊かで健康な生活への貢献等の取り組みをさらに加速させ、サステナビリティ経営を推進してまいります。
当社グループは、今後も市場環境の変化を的確に捉え、事業基盤を強化するとともに総合力を発揮して新たな価値の創造に挑戦することにより、「水と生きるSUNTORY」として、生命の輝きに満ちた持続可能な社会の実現と更なる企業価値の向上を図ってまいります。グループ一丸となって、世界で最も信頼され、愛される、オンリーワンの食品酒類総合企業グループを目指し、世界各地で更なる革新と挑戦を続けてまいります。
(2)経営環境及び対処すべき課題等
当社グループの経営環境は、国際情勢や競合の激化等、変化がさらに加速するものと予測されます。当社グループはかかる経営環境を対処すべき課題と認識しています。このような課題に対処するため、当社グループが各事業や各エリアにおいてもっている人財・ブランド・技術・ノウハウ等多くの資産・強みを活かしながら、当社グループの総合力を発揮し、消費者起点でのユニークな需要創造力をさらに高めるとともに、経営方針及び経営戦略等に基づき、グローバルに展開する食品酒類総合企業グループとして更なる成長と収益力の強化を図ります。
セグメント別
飲料・食品セグメント
飲料・食品セグメントでは、不透明で厳しい外部環境が続く想定のもと、コアブランドを中心とした積極的なマーケティング活動を行うことに加え、レベニューグロースマネジメント活動を強化し、更なる売上拡大を図ります。日本では、引き続き「コアブランドイノベーション」「自販機事業の構造改革」「サプライチェーン構造革新」を事業戦略の重点領域とし、「サントリー天然水」「BOSS」「伊右衛門」「GREEN DA・KA・RA」ブランド、「特茶TOKUCHA」での活動をさらに強化します。アジアパシフィックでは、バリューチェーンを一気通貫する強みを発揮し、ベトナムでは「Sting」「TEA+」、タイでは「Pepsi」「BRAND'S Essence of Chicken」、オセアニアでは「V」「BOSS」等、コアブランドの更なる成長を目指します。また、オーストラリアで新工場を稼働し、サプライチェーンをさらに強固にしていくとともに、2025年からの酒類RTD販売開始への準備にも着手します。欧州では、「Oasis」「Schweppes」「Lucozade」等コアブランドに活動を集中し、売上収益の伸長を目指します。米州では、主力である炭酸カテゴリーの強化に加え、伸長する非炭酸カテゴリーの更なる拡大に取り組みます。
酒類セグメント
酒類セグメントでは、スピリッツ事業は、ウイスキーにおいて「ジムビーム」「メーカーズマーク」を含む幅広いポートフォリオを活用した提案を継続していきます。中でも「ジムビーム」は、三位一体でのマーケティング活動をさらに強化します。RTDでは、「-196」「こだわり酒場」等の主要ブランドの更なる育成を図るとともに、お客様のニーズを捉えた新価値提案を継続し、事業拡大を目指します。また、ジンカテゴリーの需要創造に挑戦していきます。「ROKU」「翠」で「品質訴求」「新たな食中体験の提案」を強化することで、お客様接点の拡大や新たな需要創造に取り組みます。引き続き、「ものづくり」「品質」を大切に、お客様の多様なニーズを捉えながら、「洋酒文化の創造・発展」という創業以来の志を胸に、リーディングカンパニーとして市場を牽引していきます。
ビール事業は、主要ブランドを育成・強化し、ビール類の各カテゴリーにおいて、より一層強固なポートフォリオを構築します。「ザ・プレミアム・モルツ」ブランドは、“自分へのごほうびとして一番嬉しいビール”になるべく、日々の生活の中における小さな幸せに寄り添い、プレミアムブランドとしての価値を提案していきます。「サントリー生ビール」は、中味・パッケージを刷新するとともに、瓶・樽の販売を開始します。更なる飛躍を目指し、現在のビール2工場での製造からビール4工場すべてでの製造に切り替えます。「パーフェクトサントリービール」は、業務用・家庭用の連携を強化し、食事との相性の良さを伝えていきます。「金麦」ブランドは、引き続き季節ごとに味わいをととのえる“四季の金麦”を展開するとともに、「金麦」「同〈糖質75%オフ〉」「同〈ザ・ラガー〉」で、季節の旬の食材・食事との相性訴求を強化していきます。「オールフリー」ブランドは、「オールフリー」「からだを想うオールフリー」を中心に、引き続き年間を通じたマーケティング活動を強化していきます。
ワイン事業は、主力ブランドの更なる育成に取り組みます。日本ワインでは、日本固有ブドウ品種「甲州」を中心とした商品軸でのお客様接点拡大、サステナブルなワインづくり、ワイナリーを起点にしたコミュニケーションを継続します。より質の高い「ものづくり」の実現によって、更なる価値向上を目指します。「酸化防止剤無添加のおいしいワイン。」ブランドからは、「同〈黒ぶどうポリフェノール〉」を発売し、ファン拡大を目指します。輸入ワインでは、ご好評いただいている「タヴェルネッロ オルガニコ」ブランドや「フレシネ」ブランド等に加えて、新商品の発売によって、市場の更なる活性化を図ります。
その他セグメント
その他セグメントでは、引き続き「ロコモア」「VARON(ヴァロン)」ブランド等に注力します。外食事業は、お客様のニーズを捉えた商品やサービスを提供するとともに、収益力の強化を図ります。
2【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
(1)サステナビリティ全般
①ガバナンス
当社グループでは、グループのグローバルな事業拡大に伴い、海外グループ会社を含めたグループ全体のリスクマネジメント推進体制を強化するため、グローバルリスクマネジメント委員会を設置しています。グローバルリスクマネジメント委員会のもと、各事業会社にリスクマネジメント委員会やリスクマネジメントチームを設置し、これらの委員会・チームを通じて、当社グループのリスクの把握及び対策の実行をしています。
グローバルリスクマネジメント委員会は、四半期に一度開催し、気候変動、DEI推進、人権の尊重等のサステナビリティに関する種々の課題を含め重要なリスク要因を把握・議論し、対応状況をモニタリングしています。
サステナビリティに関する課題については、別途グローバルサステナビリティ委員会を年間6回程度開催し、当社グループで定めた「サステナビリティ・ビジョン」の「サステナビリティに関する7つのテーマ」を中心に、当社グループ各社と事業の中・長期戦略に関する議論をしています。
グローバルリスクマネジメント委員会とグローバルサステナビリティ委員会とは常に連携をとり、重要な意思決定事項については、取締役会で更なる議論を行い、審議・決議を行います。サステナビリティ戦略の進捗やリスクと成長機会については、定期的にリスクの特定及びリスク低減活動を行う他、定期的に取締役会に報告し、取締役会において、サステナビリティ戦略の方針・計画等について議論・監督しています。また、取締役会では、定期的に外部有識者を招いて勉強会を実施する等、サステナビリティ経営に関するアドバイスを受ける機会を設けています。
また、役員報酬の決定に用いる指標には「サステナビリティ」の項目が設定されています。
②戦略
当社グループでは、中長期的なマクロ環境の変化を踏まえたサステナビリティ経営を推進していくため、サントリーグループにとっての重要課題(マテリアリティ)を特定し、サステナビリティ戦略へと反映しています。
当社グループは、当連結会計年度において、2017年に実施したマテリアリティ分析の結果の見直しを行いました。今回のマテリアリティ分析では、ダブルマテリアリティの概念のもと、当社グループの財務へのインパクト及び環境・社会への外部インパクトを特定し、評価を実施しました。また、マテリアリティ分析の結果を踏まえ、「サントリーグループ サステナビリティビジョン」を改定しました。
「サントリーグループ サステナビリティビジョン」に掲げる7つの重要テーマは、“NATURE”(水、容器・包装、気候変動、原料)と“PEOPLE”(健康、人権、生活文化)から構成されており、当社グループは、“NATURE”と“PEOPLE”は、相互依存関係があることを意識し、双方が「響きあう」社会の実現をめざしてステークホルダーの皆様と共に活動を行っています。
③リスク管理
グローバルリスクマネジメント委員会において、毎年グループ全社を対象にした重要リスクの抽出・評価を行い、当社グループにとって優先的に取り組むべきリスクを特定し、当社グループ全体でリスクの低減活動を推進しています。これらの活動につきましては、その内容を取締役会において定期的に報告しています。
リスク抽出・評価のアプローチ及び特定したリスクの管理方法については、「3 事業等のリスク」に記載の通りです。
④指標及び目標
当社グループでは、サステナビリティの課題の中でも特に事業への影響が大きいと想定している水及び気候変動については、2050年を目標年とする長期ビジョン「環境ビジョン2050」及び2030年を目標年とする「環境目標2030」を設定しています。また、2030年に向けて容器・包装に関する目標も設定し、活動を推進しています。
また、人的資本に関する指標及び目標については、後記「(3)人的資本 ④指標及び目標」に記載の通りです。
■「環境ビジョン2050」及び「環境目標2030」
※1 製品を製造するサントリーグループの工場
※2 2015年における事業領域を前提とした原単位での削減
※3 コーヒー、大麦、ブドウ
※4 2019年の排出量を基準とする
■水、気候変動及び容器・包装に関する2030年目標並びに進捗
|
重点分野 |
2030年目標 |
2023年実績 |
|
|
水 |
工場節水 |
自社工場※1の水使用量の原単位をグローバルで35%削減※2 特に水ストレスの高い地域においては、水課題の実態を評価し、水総使用量の削減の必要性を検証 |
基準年比28%削減※2 |
|
水源涵養 |
自社工場※1の半数以上で、水源涵養活動により使用する水の100%以上をそれぞれの水源に還元 特に水ストレスの高い地域においてはすべての工場で上記の取組を実施 |
全世界の自社工場※1の41%で水源涵養を実施。水ストレスの高い地域にある工場においては、その37%で活動を実施 |
|
|
原料生産 |
水ストレスの高い地域における水消費量の多い重要原料※3を特定し、その生産における水使用効率の改善をサプライヤーと協働で推進 |
・再生農業による大麦生産の取組の一環として、土壌の保水性向上による水使用効率の改善に関する検証をサプライヤーと協働して開始 ・ブラジル・セラード地域のコーヒー農家に対して、再生農業を通じた水利用の評価・支援等を行うパイロットプログラムの構築を開始 |
|
|
水の啓発 |
水に関する啓発プログラムに加えて、安全な水の提供にも取り組み、あわせて100万人以上に展開 |
累計107万人に展開 ・次世代環境教育「水育」などの水啓発プログラム:71万人 ・安全な水の提供:36万人 |
|
|
気候変動 |
GHG排出削減 |
自社拠点※4でのGHG排出量を50%削減※5 |
基準年比24%削減※5 |
|
バリューチェーン全体におけるGHG排出量を30%削減※5 |
2024年7月末に当社サステナビリティサイトにて開示予定 |
||
|
容器・包装 |
ペットボトルのサステナブル素材使用率※6 |
グローバルでのペットボトルの サステナブル素材使用率※6100% |
30% |
※1 製品を製造するサントリーグループの工場
※2 2015年における事業領域を基準とする
※3 コーヒー、大麦、ブドウ
※4 サントリーグループの拠点
※5 2019年の排出量を基準とする
※6 ペットボトル重量のうちサステナブル素材(リサイクル素材あるいは植物由来素材等)の比率
(2)サステナビリティに関する重点テーマの取組
①気候変動関連課題への対応(TCFDに基づく開示)
地球温暖化による水資源への影響は、飲料製品の安定供給にも影響を及ぼすと考えられます。また、資源の枯渇により、生産コストの増加も大きなリスクとなる可能性があることから、当社グループでは、気候変動を事業継続の上で重要な課題の一つと認識しています。このことから、地球温暖化の緩和を目指す政府や地方自治体の環境取組と連携するとともに、バリューチェーン全体での環境負荷低減を目指し、グループ一体となって気候変動対策に取り組んでいます。
当社グループでは、気候変動によるリスクや事業への影響を特定し、適切に対応していく必要があると考え、金融安定理事会(FSB)により設置された「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」提言への賛同を2019年に表明し、以降、毎年TCFD提言に基づく重要情報を当社サステナビリティサイトにおいて開示しています。
本項目では主要な情報を記載しています。
(ⅰ)ガバナンス
前記「(1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス」に記載の通りです。
(ⅱ)戦略
当社グループでは、シナリオ分析を通じて特定したリスク・機会の中でも、カーボンプライシングの導入による生産コストの増加、生産拠点への水の供給不足による操業影響、農産物の収量減少による調達コストの増加の3点が、特に大きな財務的影響を及ぼす可能性があることを認識し、これらの影響額の試算及び開示を行っています。
|
1.主要なリスク・機会の抽出 |
2.各リスク・機会の事業への影響を評価 (最重要リスクは事業に対する影響額を試算) |
3.対応策の検討/実施 |
||
|
リスク・機会の種類・分類 |
想定される事業への影響 |
リスク軽減・機会取り込みへの 対応策 |
||
|
移行 リスク |
新たな 規制 |
カーボンプライシング導入による生産コスト増 |
・炭素税の導入や税率の引き上げによる財務上の負担増 ・事業に対する試算影響額190億円(2030年)、350億円(2050年)※1 |
・内部炭素価格を導入し、投資意思決定の際に考慮 ・2030年までに脱炭素を促進する1,000億円規模の投資(再生可能エネルギーへの転換・ヒートポンプの活用など)を実施予定 ・「環境目標2030」「環境ビジョン2050」で設定した目標を達成した場合には、95億円(2030年)、350億円(2050年)の削減効果 |
|
物理的 リスク |
慢性 リスク |
生産拠点への水供給不足による操業影響 |
・グループにとって最も重要な原料である水の供給不足で工場が操業停止することによる機会損失 ・事業に対する試算影響額265億円※2 |
・当社グループ工場の全拠点を対象に、工場流域の利用可能な水資源量に関するリスクを評価 ・工場での水総使用量の削減の検討や、水源涵養活動により工場で使用する水の100%以上還元する目標を掲げて取組実施 |
|
農産物の収量減による調達コストの増加 |
・現状と同品質の原料調達のためのコスト上昇 ・事業に対する試算影響額80億円(RCP8.5シナリオ、2050年) |
・原料産地別に気候変動による将来収量予測などの影響評価を行い、原料の安定調達のための戦略を策定 ・持続可能な農業に向けたパイロットの開始 |
||
|
急性 リスク |
大型台風やゲリラ豪雨を要因とした洪水等の発生 |
・洪水被害による浸水、バリューチェーン分断などによる操業停止 |
・グローバルリスクマネジメント委員会において、全ての当社グループ生産拠点のリスク評価を行う仕組みを構築 |
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機会 |
商品/ サービス |
気温上昇に伴う健康への影響 |
・平均気温の上昇や猛暑等により、熱中症対策飲料や水飲料へのニーズが高まる |
・生産能力増強や安定供給体制構築のための設備投資を実施 ・消費者ニーズを捉えた商品開発 |
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環境意識の高まりによる顧客行動の変化 |
・水資源を大切にする企業姿勢が社会に認知されることによるブランド価値の向上 |
・科学的データに基づく水源涵養活動、工場での節水・水質管理の取組、水に関する啓発プログラム「水育」などを継続・強化するとともに、社外に情報発信 |
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資源効率 |
新技術導入によるコスト削減 |
・新技術開発による石油資源の使用量とCO2排出量の削減 ・ワンウェイプラスチック関連課税に対するコスト削減 |
・PETプリフォーム製造プロセスの効率化を目的とした新たな技術開発(「FtoPダイレクトリサイクル技術」など) ・効率的な使用済みプラスチックの再資源化技術開発(㈱アールプラスジャパン) |
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※1 2019年の当社グループ排出量(Scope1、2)をもとにIEA NZEの予測値から独自に推計した炭素税価格を使用し試算(為替は1ドル=145円で計算)
・2030年 日本、欧州、米州 140ドル/t、APAC 90ドル/t
・2050年 日本、欧州、米州 250ドル/t、APAC 200ドル/t
※2 水ストレスが高いエリアに立地する全当社グループ工場において、取水制限を想定した場合の利益インパクトを試算。なお、工場所在地の水ストレス評価は、世界資源研究所のAqueduct 3.0と世界自然保護基金(WWF)のWater Risk Filter 6.0を使用(為替は1ドル=145円で計算)
(ⅲ)リスク管理
前記「(1)サステナビリティ全般 ③リスク管理」に記載の通りです。
(ⅳ)指標・目標
前記「(1)サステナビリティ全般 ④指標及び目標」(『環境ビジョン2050』及び『環境目標2030』)に記載の通りです。
②水の取組
水は当社グループにとって最も重要な原料の一つであり、かつ、貴重な共有資源であるため、水に関するリスク評価に基づきグループの事業活動や地域社会、生態系へのインパクトを把握することは持続的な事業成長のために不可欠です。
当社グループでは、地球の環境と開発の問題に関するグローバルな非営利研究団体である世界資源研究所(World Resources Institute)が開発したAqueduct Baseline Water Stress及び2040 Water Stress、世界最大規模の自然環境保護団体である世界自然保護基金(WWF)が開発したWater Risk Filterを使用して、当社グループの製品を製造する自社工場を対象に、水の供給のサステナビリティに関するリスク評価を実施しています。
リスク評価の結果に基づいて1次選定した拠点に対して、水マネジメント(取水と節水)及び地域との共生の観点から各拠点に対して質問票による個別評価を行い、リスク低減対策の状況把握と進捗管理を行っています。
また、「環境目標2030」の達成に向け、バリューチェーン上の各拠点の属する流域における自然環境の保全・再生活動等、水に関わる様々な取組をグローバルに推進しています。日本においては、2003年から水を育む森を育てる「天然水の森」の活動を進めており、2023年12月末時点では「天然水の森」を全国15都府県22ヵ所、約1万2千ヘクタールまで拡大し、国内工場で汲み上げる地下水量の2倍以上の水を涵養する森林面積の整備活動を進めています。また、2023年11月にはスペインのトレド工場の水源にあたるグアハラス貯水池の流域において、貯水池に流れ込むラヨス川の水質環境改善を目指し、ラヨス川の河畔やその周辺の植生回復に向けた活動を2024年から本格的に開始するための協定をラヨス市と締結しました。
さらに、当社グループでは、水の保全やスチュワードシップ(管理する責任)をグローバルに推進する国際標準の権威ある機関「Alliance for Water Stewardship(AWS)」による国際規格に基づくAWS認証を、「サントリー天然水 奥大山ブナの森工場(鳥取県)」、「サントリー九州熊本工場(熊本県)」、「サントリー天然水 南アルプス白州工場(山梨県)」の3工場で取得しています。また、当連結会計年度において九州熊本工場でAWS認証のレベルのなかで最高位にあたる「Platinum」を取得しました。2021年に、AWSと日本企業等へのウォーター・スチュワードシップの浸透を目的とした連携協定を締結し、日本で初となるAWS会議をAWS国際事務局、WWFジャパンと共同で開催し、産業セクターを超えて、様々な企業、NGOや行政機関の参画を呼びかけ、日本で初となる日本企業向けのAWS公式のトレーニングセミナーの開催を支援するなど啓発活動を推進しています。
③容器・包装の取組
使用済みプラスチックの不適切な取扱いによって引き起こされる環境汚染や廃棄時のGHG排出量の増加等は大きな社会問題になっており、ワンウェイプラスチック関連課税によるコスト増加等のリスクがある一方で、新規技術の開発・導入により石油使用量の削減が可能となる機会があります。
当社グループでは、循環型社会の実現に向けて、「プラスチック基本方針」のもと、“2030年までにグローバルで使用するすべてのペットボトルに、リサイクル素材あるいは植物由来素材等のみを使用することで、化石由来原料の新規使用をゼロにする”という「ペットボトルの100%サステナブル化」を目標として掲げて活動を行っています。
ペットボトルのメカニカルリサイクルの推進に加え、さらにGHG排出量を低減する世界初の「FtoPダイレクトリサイクル技術」を開発する等、長年にわたって技術革新にも取組、使用済みペットボトルを新たなペットボトルに生まれ変わらせる、「ボトルtoボトル」水平リサイクルを積極的に推進しています。
④原料の取組
当社グループの製品に不可欠な農作物やその他原料は、気候変動による平均気温の上昇や、干ばつ、洪水といった異常気象の発生により、収量の変動、栽培適域の移動等、当社グループの生産活動に大きな影響を及ぼすものがあります。
当社グループでは、国連気候変動に関する政府間パネル(IPCC)によるRCP2.6(2℃未満シナリオ)、RCP8.5(4℃シナリオ)及び国際エネルギー機関(IEA)によるシナリオ等を参照しながら、リスクと機会の把握を進めています。
原料の安定調達のための取組として、原料産地別に気候変動による将来収量予測等の影響評価を行い、戦略を策定し、原料由来のGHG排出量削減や気候変動の緩和・適応効果が期待される再生農業を農家等と連携して試験的に実施しています。
なお、主要原料に関する人権の尊重への取組については、後記「⑤人権の尊重への取組」に記載の通りです。
⑤人権の尊重への取組
当社グループは、人権に配慮した活動を推進するため、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」(UNGPs)等の枠組みに沿った「サントリーグループ人権方針」のもと、人権デュー・ディリジェンスの活動をグローバルに推進しています。また、サプライチェーンにおける人権尊重に関しては、「サントリーグループサステナブル調達基本方針」及び「サントリーグループ・サプライヤーガイドライン」に則り、Sedexのプラットフォームを通じて取引先と連携して、人権・労働基準・環境等の社会的責任にも配慮した調達活動を推進しています。原料における人権リスクについては、グローバルリスクコンサルティング会社のVerisk Maplecroft社と連携し、一般的な国・業界データを用いて自社が購買する主要原料における潜在リスク評価を実施しました。評価の結果、潜在リスクが特定されたコーヒー豆については、サプライチェーンを遡ったリスク評価を開始しています。
(3)人的資本
当社グループでは創業以来、「人」こそが経営の最も重要な基盤であるという「人本(じんぽん)主義」に基づき、従業員一人ひとりがイキイキと、やりがいを持って働き、それぞれの個性と能力を最大限発揮して成長し続けることを目指し、様々な取組を進めています。
①ガバナンス
当社グループでは、人的資本経営の実行体制として、前記「(1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス」記載の体制に加え、当社取締役会で、当社グループ全体の中期人事戦略を審議し、重要人事を決定しています。また、当社グループ全体の経営及び各事業の状況に応じた人事戦略の検討・実行を図るため、社長を委員長とする「人事委員会」を設置し、重要人事及び人事制度改定について審議しています。
当社グループ全体の人事戦略の立案・推進及び人事関連活動の統括を担うピープル&カルチャー本部が中心となり、主要海外グループ会社及び国内グループ会社の人事部門責任者と、定期的に意見交換及び情報共有する場を設け、当社グループ全体で人事戦略を着実に推進・実行できる体制を整えています。
また、タレントマネジメント、人材育成・キャリア開発、エンゲージメント向上に向けた施策の立案実施、人権問題への対応、ダイバーシティ&インクルージョン(DEI)及び健康経営に関する方針・戦略の立案実施等、様々な取組において、国内外のグループ各社と情報を共有し、議論・連携できる体制としています。
②戦略
当社グループは、以下の方針を立て、様々な取組を進めています。
■人材育成方針
人材育成を「中長期的な視点」で捉え、国籍や年齢等に関わらず、すべての従業員に成長の機会を提供することに努めています。
・成長フィールド(事業・リージョン・機能)の拡がりを活用した新たなチャレンジの機会提供
当社グループは、創業以来の洋酒事業を起点に、ビール・清涼飲料・健康食品・外食・花等、様々な分野に事業を展開しています。また、日本から世界へフィールドを拡げ、今日では、米州・欧州・アジア・オセアニアにおいて、メーカーとして幅広いバリューチェーン・機能を有しています。グローバル食品酒類総合企業グループへ成長する中、「全社員型タレントマネジメント」の実践を掲げ、従業員が挑戦・成長を続けられる機会を提供できるよう努めています。
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全部門育成会議/Talent Review |
グローバル共通の指標を活用し、各社・各部門・各組織において年間を通じて育成会議/Talent Reviewを実施。複数・多様な視点で一人ひとりの今後のキャリアの方向性・育成ポイントについて議論を重ね、個人・組織の成長を支援 |
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戦略的ローテーション加速 |
事業・リージョン・職種を跨いだ戦略的ローテーション加速により、多様なキャリアの拡大を促進。組織の活性化や事業間のシナジーの創出 |
・世界中のサントリー従業員の学び舎「サントリー大学」における企業理念の浸透と能力開発
当社グループは人が育つための、日常の学びの仕組み・学びの風土づくりを強化するため、2015年4月に企業内大学「サントリー大学」を開校しました。「サントリー大学」は、「自ら学び、成長しつづける風土の醸成」、「創業の精神の共有と実践」、「リーダーシップ開発」及び「未来に向けた能力開発」の4つの視点からサントリーグループに属するすべての従業員に様々なプログラムを開発、提供しています。
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「企業理念・創業精神の浸透」「グローバル経営人材の育成強化」に向けたプログラム |
Global Leadership Forum/Suntory Harvard Program/Beyond Borders/Global Leadership Development Program/次世代経営者研修/グローバルチャレンジ/トレーニー制度等、国境を越えた真の“Global One Suntory”を実現し、事業の枠を超えてサントリーグループ全体を牽引するリーダーを育成することを目的としたプログラムの数々を実施 |
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学習プラットフォーム 「MySU(My Suntory University)」 |
世界中の従業員がいつでもどこでも自発的かつ効果的に学習できる環境を整備 |
以上の人材育成方針を各現場で浸透・実行できるよう、当社グループでは、サントリーリーダーシップ考動項目(Suntory Leadership Spirit)(以下「SLS」という。)を設定し、リーダー層に求められる考動をグローバル共通で明確化しています。
SLSは、「やってみなはれ」「お客様志向 現場発想」「組織の壁を乗り越える」「中長期視点も踏まえた、機敏な判断・考動」「人を育てる 自らも育つ」の5項目からなり、当社グループならではのバリューやユニークネスを生み出すリーダーシップの基盤となっています。
とりわけ「人を育てる 自らも育つ」という項目では、中長期視点で部下の育成計画を定め、成長を積極的に支援すること・マネジャー自らの成長を常に意識し、不断の努力を行うことを求めています。
■社内環境整備方針
・DEI(Diversity, Equity & Inclusion)推進
当社グループは、新たな価値を絶えず創造していくためには、国籍や年齢等にとらわれることなく、多様な人材、多様な価値観を積極的に取り入れ、公平性を担保し、活かすことが重要であるという考えのもと、「DEI Vision Statement」と「Strategic Pillars」を制定し、その実現にむけてグループグローバルで様々な取組を進めています。
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女性の登用・活躍推進 |
ストレッチ機会提供による意識・考動変革、ライフイベントとの両立にむけた制度・環境整備、グローバルでの啓発活動、部門ごとの状況・課題に応じた目標設定とサクセッション・パイプライン形成 |
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男性育休推進 |
5日間の有給育休制度の活用(ウェルカム・ベビー・ケア・リーブ)、男性従業員の第一子が出生した際のwelcome baby セミナーへの参加必須化、配偶者の出産予定申請制度、出生時の育児休職期間中の就業の条件付き認可 |
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LGBTQ+に関する活動の展開 |
同性パートナーを配偶者に加える等の制度改定、相談窓口設置、グローバルでの啓発活動、東京・九州のレインボープライドへゴールドスポンサーとして協賛し体験を通じた理解促進を推進 |
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障がい者の活躍推進 |
職域を限定しない採用活動、「コラボレイティブセンター」の活躍とコラボる体験(コラボレイティブセンターのメンバーの仕事を学ぶ体験)を通じたインクルーシブな風土の醸成 |
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シニア層の多様な働き方支援 |
制度改定、キャリアワークショップの実施、地方創生人材支援 |
・健康経営の推進
当社グループは、従業員・家族の健康がサントリーの挑戦・革新の源であるという考えのもと、全従業員が心身ともに健康でやる気に満ちて働いている状態を目指しています。
2016年に「健康経営宣言」を掲げ、Global Chief Health Officer(健康管理最高責任者)が中心となり、健康保険組合や労働組合と連携しながら様々な取組を進めています。
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生活習慣病対策 |
食事、運動、睡眠、禁煙、適正飲酒等の観点で、従業員が主体的、継続的に健康増進に向けて取り組むための支援 |
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メンタルヘルス対策 |
セルフケア、ラインケア、事業場内産業保健スタッフ等によるケア、事業場外資源によるケアの4つの観点での支援 |
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安全衛生管理体制の整備・推進 |
事業所ごとに健康レポートを配布。健康課題に対する目標を各事業所が計画し実行するPDCAサイクルを推進 |
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女性の健康支援 |
女性活躍支援の一環として、女性が健康で安心して働ける環境を整備するため、婦人科専門の相談窓口を設置 |
・エンゲージメントの強化
世界に4万人超の従業員を有する当社グループは、様々な個性やバックグラウンドを持つ従業員同士が仲間として積極的に繋がり、ミッションに向かってともに成長していくうえで、「エンゲージメントの強さ」が重要であると考えています。「ONE SUNTORY、One Family」を合言葉に、様々な取組を進めています。
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One Suntory Walk |
健康×社会貢献×一体感醸成の3つの価値を持ち合わせた、世界30か国から7,500人以上が参加するユニークなイベント |
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ソフトバレーボール大会 |
全国8会場にて、国内グループ会社従業員とその家族約17,000人が参加する一大イベント |
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アルムナイネットワーク |
・社会で幅広く挑戦、活躍しているOB、OG(自己都合退職者)の新たなネットワーク(約130人が登録) ・定年退職した従業員が旧交を温める会員組織(約2,100人が所属) |
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組織風土調査 |
エンゲージメント、企業理念の理解、コンプライアンスについてどのような意識を従業員が持っているのかを毎年調査 |
③リスク管理
リスク管理については、前記「(1)サステナビリティ全般 ③リスク管理」に記載の通りです。
④指標及び目標
当社グループは、人材育成を中長期的な視点で捉え、すべての従業員に成長の機会を提供するという方針に基づき、チャレンジの機会創出や、「サントリー大学」における企業理念の浸透と能力開発に取り組んでいます。
また、新たな価値を絶えず創造していくために、国籍や年齢等にとらわれることなく、多様な人材、価値観を積極的に取り入れ、公平性を担保して活かすことが重要であるとの考えから「DEI Vision Statement」を、従業員・家族の健康がサントリーの挑戦・革新の源であり、すべての従業員が心身ともに健康でやる気に満ちて働いている状態を目指して「健康経営宣言」を、それぞれ掲げています。世界中の従業員同士が仲間として積極的に繋がり、ミッションに向かってともに成長すべく「ONE SUNTORY、One Family」の精神で、一人ひとりがイキイキと働ける環境づくりを進めています。
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指標 |
目標 |
2023年実績 |
対象範囲 |
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人材育成方針 |
当社グループで自分自身のキャリアを築いていく様々なチャンスの機会についての好意的回答割合 |
2030年目標 80% |
70% |
※1 |
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当社グループの企業理念の意味合いの理解についての好意的回答割合 |
2030年目標 95% |
93% |
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社内環境整備方針 |
DEI推進 |
女性管理職比率 |
2030年目標 30% |
11.8% |
※2 |
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男性育休取得率 |
2024年目標 100% |
97.6% |
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健康経営の推進 |
再検査・精密検査受診率 |
2030年目標 100% |
91.1% |
※4 |
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プレゼンティーイズム※3 |
2030年目標 90% |
79.8% |
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従業員エンゲージメント |
当社グループで働く誇りについての好意的回答割合 |
2030年目標 90% |
85% |
※4 |
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※1 提出会社及びサントリー食品インターナショナル㈱の雇用する従業員(一部の海外グループ会社への出向者等を除く)が対象
※2 提出会社及びサントリー食品インターナショナル㈱の正規雇用従業員(両社から他社への出向者を含み、他社から両社への出向者を除く)が対象
※3 病気やケガがない時を100%とした場合の仕事の生産性 4週間の平均
※4 提出会社、サントリー食品インターナショナル㈱、サントリーフーズ㈱、サントリープロダクツ㈱、サントリー㈱、サントリーウエルネス㈱、サントリービジネスシステム㈱、サントリーシステムテクノロジー㈱、サントリーグローバルイノベーションセンター㈱の雇用する従業員が対象
3【事業等のリスク】
当社グループでは、当社グローバルリスクマネジメント委員会において、海外グループ会社を含めたグループ全体のリスクマネジメントを推進しています。毎年グループ全社を対象にした事業リスクの抽出・評価を行い、当社グループに大きな影響を及ぼすおそれがあり、グループ全体として取り組むべきものを重要リスクとして特定し、当該リスクの顕在化する可能性及び経営成績等に与える影響につきモニタリングを行い、グループ全体でリスクの低減活動を推進しています。これらの活動につきましては、その内容を当社取締役会において定期的に報告しています。
リスク抽出・評価のアプローチとしましては、抽出されたリスクに対し、「リスクエクスポージャー(発生可能性×影響度)」及び「対策レベル(対応策の準備の度合い)」の二軸で重要度を評価し、優先的に取り組むリスクを特定しています。
また、特定した優先的に取り組むリスクにつきましては、責任者及び関連会議体を任命の上、リスクへの対応策を実施しています。対応状況はグローバルリスクマネジメント委員会において報告・議論し、対応結果を踏まえて次年度の重要リスクを選定することで、抽出・評価・対応策の策定及び実施・モニタリングのPDCAサイクルを回しています。
経営者が連結会社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクとして、グローバルリスクマネジメント委員会等において、特に重要なリスク及びその他重要なリスクと位置付けるリスクは、以下のとおりです。なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。また、当社グループの全てのリスクを網羅したものではなく、以下に記載した事項以外のリスクも存在し、投資家の判断に影響を及ぼす可能性があります。
特に重要なリスク
(経済情勢等に関するリスク)
当社グループが事業活動を行う日本その他の主要市場において、将来の景気の後退、減速等の経済不振が生じる場合、当社グループの商品に対する消費者の需要が低下する場合があります。加えて、日本における長期的な人口動向は、全体として高齢化及び減少傾向にあり、市場が縮小する場合があります。
これらリスクが顕在化した場合は、消費者が買い控えを行い、低価格帯商品を志向する可能性や、当社グループの商品に対する購買力や消費者需要に悪影響を及ぼす可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(消費者嗜好の変化に関するリスク)
当社グループが関わる飲料・食品市場及び酒類市場等においては、消費者の嗜好が多様化・目まぐるしく変化し、消費者の嗜好にあった魅力的な商品の適時の提供が求められます。製造に要する期間が長期にわたる商品については、需要に見合った数量の商品を市場に供給できない場合があります。また、当社グループが、予測の範囲を超える種々の環境変化等による消費者嗜好の重大な変化を的確に把握し、対応することができない場合もあります。
これらのリスクへの対応が遅れた場合、当社グループが新たなヒット商品を開発できなかった場合や市場に投入できなかった場合、市場動向・技術革新に対応した有効な販売施策・適切な革新活動を実現できなかった場合には、当社グループの商品に対する需要が減少するとともに、競争力の低下、ブランドイメージへの悪影響、棚卸資産の評価損その他の費用が発生する可能性があります。
当社グループは、消費者の嗜好にあった魅力的な商品を適時に提供するため、清涼飲料、健康食品、スピリッツ、ビール類、ワイン等を取扱う総合食品酒類企業グループとしての強みを生かし、消費者嗜好の変化を敏感に予測して、嗜好にあった魅力的な商品の研究開発に努めるほか、商品の供給量に関しても適切な需給計画を立案しています。加えて、新商品投入、ブランド力強化のための積極的な広告宣伝活動・販売促進活動に励む等適切に経営資源を投入しています。
(競合に関するリスク)
当社グループが事業を展開している飲料・食品市場及び酒類市場等における競争は厳しくなっており、当社グループの商品は、大手メーカーの商品、特定の地域や商品カテゴリーで強みをもつメーカーの商品、プライベート・ブランド商品及び輸入商品等と競合しています。当社グループは、これらの商品を製造・販売する企業と、研究開発、商品の品質、新商品の導入、商品価格、広告宣伝活動、販売促進活動等といった面において競っています。
当社グループがこれらの企業との競争において優位に立てない場合、また、デジタル化のスピードに乗り遅れ、適切な顧客体験を提供できない場合、競合企業に競争力において劣る可能性や飲料・食品・酒類を製造する企業以外の企業により市場を奪取される可能性があります。これらにより当社グループの売上又は利益が低下し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(天候不順・自然災害・感染症等に関するリスク)
当社グループには、天候不順の影響を受けやすい事業があり、特に春夏の低温等が生じた場合や、地震、風水害の自然災害等により、生産・物流設備、情報システムや原材料・資材等の調達等に支障をきたした場合や感染症流行等により社会的混乱が発生した場合に商品供給が円滑に行えない場合があります。
これらのリスクが発生した場合、当社グループの事業における売上の低迷が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、事業遂行に深刻な影響を与える可能性のある自然災害等を想定し、従業員・事業所の被害状況の把握、被害を受けた従業員・事業所に対するサポート、情報システムのバックアップ体制の確保、原材料・資材の代替調達手段の確保等について、インシデント発生時の対応計画を策定するなどして、対応しています。
(食品の安全性等に関するリスク)
当社グループは、商品及びサービスに当社グループにおける品質基準を設定していますが、その基準に対する品質の不足、品質の低下、安全性等に問題が生じた場合、又は当社グループの商品及びサービスの安全性等に問題がない場合であっても、食品等の安全性等に関する否定的な報道がされた場合やソーシャルネットワーク上で否定的な情報が拡散された場合、他社商品等の安全性に問題が生じる場合に当社商品への安全性への懸念が生じる場合があります。
これらのリスクが発生した場合、多額の費用を伴う製造中止、リコール又は損害賠償請求が発生する可能性があります。また、当社グループのブランド及び信用に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの事由が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、食品を製造・販売する企業グループとして商品及びサービスの品質、安全性等を最重要課題と認識し、適用される規制を遵守するとともに、「サントリーグループ品質方針~All for the Quality~」を制定し、①サントリーグループの一人一人が、お客様の立場に立って、誠実に商品及びサービスをお届けする、②お客様に正確で分かりやすい情報をお届けし、お客様の声に真摯に耳を傾け、商品及びサービスに活かす、③法令を遵守する、④商品及びサービスの安全性を徹底する、⑤国際標準を活用し、よりよい品質の追求を続ける、という理念のもと品質、環境、健康及び安全性等に関する様々な基準を採用し、品質管理・品質保証に取り組んでいます。
(製造委託商品・輸入商品の品質に関するリスク)
当社グループは、商品の一部について外部に製造委託するとともに、輸入商品も取り扱っています。これらの製造委託商品、輸入商品について事前の予測の範囲を超えた品質問題が生じた場合、多額の費用を伴う製造中止、リコール又は損害賠償請求が発生し、当社グループのブランド及び信用に悪影響を及ぼす可能性があり、これにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(原材料調達に関するリスク)
当社グループが使用する主要な原材料には、気候変動やグローバル市場の状況等により、その需給バランスが大きく変動するものがあります。原材料価格及び商品を製造する際に使用する電気や天然ガスといったエネルギーの価格も著しく変動する可能性があります。これらの原材料及びエネルギーの価格が継続的に上昇し生産コストが上昇した場合、当社グループの原価を押し上げる又は損失が生じる可能性があります。高騰した原価を販売価格に十分に転嫁できない場合や、高騰した原価の販売価格への転嫁により当社グループの商品に対する需要が減少する場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループが使用する原材料の中には、供給源が限られているものがあります。当社グループの取引先において、気候変動、自然災害、火災、作物の不作、感染症、労働力不足、労働衛生・労働安全上の問題、ストライキ、製造上の問題、輸送上の問題、供給妨害、政府による規制、行政措置、国家間の対立、戦争の勃発、政治不安、テロリズム、環境への配慮不足、人権問題、各国のエネルギー危機等の事由が生じたことにより、当社グループが原材料の持続可能な調達を妨げられる可能性があります。かかるリスクは、取引先又はその施設が、上記の事由が生じる危険性の高い国や地域に所在する場合、より深刻な問題となる可能性があります。また、取引先を変更する場合には長期のリードタイムを要する可能性があります。原材料不足に陥った場合又は原材料の供給が長期にわたり滞る場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループでは、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)サステナビリティに関する重点テーマの取組」に記載のとおり、取組みを進めています。
(サプライチェーンに関するリスク)
当社グループの取引先は、世界各国で原材料を調達・製造を行っています。デジタル技術等を活用したサプライチェーンマネジメントにより適切な品質管理、サプライチェーンコスト(ロジスティクス、生産、調達等)の削減及び収益性の向上を実現することは、当社グループの事業戦略の一つですが、気候変動、自然災害、火災、感染症、労働力不足、労働衛生・労働安全上の問題、ストライキ、製造上の問題、輸送上の問題、供給妨害、政府による規制、行政措置、国家間の対立、戦争の勃発、政治不安、テロリズム、環境への配慮不足、人権問題、各国のエネルギー危機等の事由が生じたことにより、当社グループの製造・販売活動に支障が生じる場合があります。
これらのリスクの発生可能性を減少させ、その潜在的影響を低減するための十分な措置がとられない場合、若しくは適切な対処ができない場合、又はデジタル技術等の活用が進まず、効率的なサプライチェーンマネジメントを実現できない場合、当社グループの管理が及ばない要因による場合を含め、目標とする効率性を達成できない可能性、当社グループの製造・販売能力が損なわれる可能性があります。加えて、当社グループのサプライチェーンを修復するための追加的な経営資源の投入が必要となる可能性があります。これらの事由が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループでは、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)サステナビリティに関する重点テーマの取組」に記載のとおり、「サントリーグループサステナブル調達基本方針」を制定し、取引先と連携して、人権・労働基準・環境等の社会的責任にも配慮した調達活動を推進しています。
(為替や金利の変動に関するリスク)
当社グループは、原材料及び商品の一部を、主に米ドルを中心とした日本円以外の通貨建てで国外から調達しており、為替相場の変動リスクを低減するために、為替予約・通貨オプション等のリスクヘッジを行っています。しかしながら、かかるヘッジ取引によっても全ての為替相場の変動リスクを回避できるわけではなく、予測の範囲を超える大幅な為替変動があった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、連結財務諸表を作成するにあたり、海外子会社の収益及び費用並びに資産及び負債の金額を、各決算期の期中又は期末における為替レートに基づき日本円に換算する必要があります。そのため、外国通貨の為替変動は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、必要資金の一部を有利子負債で調達しており、将来的な資金需要に応じて今後も金融機関からの借入や社債等による資金調達を新たに行う可能性があります。金利の変動リスクを軽減するために、固定金利での調達やデリバティブ取引を利用していますが、金融資本市場の混乱や格付機関による当社の格付の引下げ等により、金利に大幅な変動があった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(海外事業に関するリスク)
当社グループは、国内のみならず、米州、欧州、アジア・オセアニア等においても幅広く事業を展開していますが、海外事業においては、通常と大きく異なる又は十分に整備されていない租税制度や法令、規制等の制定及び変更、予測し得ない国家間の対立、戦争の勃発、政治不安、保護主義的政策、国際移動制限、テロリズム、暴動等の非常事態といった、地政学的・経済的・政治的な要因が発生する場合があります。気候変動・自然災害、感染症の流行による社会的・経済的混乱、又は為替レートの変動が生じる場合があります。これらの事由が生じた場合、現地における事業継続に関する判断や従業員等の安全確保を適切に計画・実行できないこと等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(事業提携・資本提携・企業買収に関するリスク)
当社グループは、競争力強化による更なる成長の実現のため、国内外他社との事業提携・資本提携及び国内外他社の買収を重要な経営戦略の一つと位置付けています。事業提携・資本提携・企業買収の意思決定に際しては必要かつ十分な検討を行っていますが、事業提携等の適切な機会を見出せないこと、競合的な買収による場合を含め相手先候補との間で事業提携等に係る条件について合意できないこと、事業提携等に関連して必要な同意・許認可・承認を得ることができないこと、必要資金を有利な条件で調達できないこと、新たな地域・商品カテゴリーに参入することにより、当社グループの事業内容が変化すること、当社グループが精通していない若しくは予測することができない課題に直面すること、又は事業提携等の結果として、予期していた利益や経費削減効果を実現できないことといった問題が生じ、意図した成果を十分に得られない可能性があります。これらの事由が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(酒類に対する規制に関するリスク)
WHO(世界保健機関)において、2010年に「アルコールの有害な使用を低減するための世界戦略」が採択され、2022年には2030年までの世界戦略のさらなる推進のための実行計画が採択されました。また、日本においても「アルコール健康障害対策基本法」が2014年に施行、2021年よりアルコール健康障害対策推進基本計画第2期が進められ、2024年には厚生労働省が策定した飲酒ガイドラインが公表される等、世界的な規模で、責任ある酒類のマーケティング活動、アルコール関連問題への取組み強化が求められています。長期的に見て、当社グループの予測の範囲を超える規制等が実施された場合、酒類の消費が減少する場合が考えられます。
このようなリスクが顕在化した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、アルコール関連問題にグローバルに取り組むために、専門部署を設置し、国内外の酒類業界と連携して、①不適切な飲酒の予防や適正飲酒の啓発、②責任ある酒類マーケティング活動の推進、③様々なステークホルダーとの連携・協力等を行っています。酒類を製造・販売する企業グループとしての社会的責任を果たすため、広告宣伝活動にあたっては、厳しい自主基準のもと、自ら規制を行っています。また、WHO等国際機関、各国政府の政策やアルコールに対する社会的動向等、機能横断的に現状把握を進め、当社グループの基本戦略方向性を検討しています。そして、アルコールによる健康リスクに関する世界の最新情報の収集を行っています。
(気候変動をはじめとする環境・社会課題に関するリスク)
当社グループの事業活動及びサプライチェーンにおいて、地球規模での気候変動や資源枯渇等による地球環境問題、プラスチック問題、環境汚染や、関係法令の改正等が生じる場合、新規の設備投資等のコストの増加及び生産量の制約のリスクや労働安全衛生等に問題等が生じるリスクがあります。また、環境・社会課題への取組みや情報開示が不十分な場合、消費者をはじめとするステークホルダーからの評価が低下し、当社グループのブランドの価値が棄損するリスクがあります。これらにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)サステナビリティに関する重点テーマの取組」に記載のとおり、「サントリーグループ サステナビリティビジョン」のもと、地球環境を経営資源の一つと認識して環境保全活動に取り組み、次の世代に持続可能な社会を引き渡すことができるよう、水使用量削減、水源涵養、GHG排出量削減、水質保全、廃棄物再資源化、容器リサイクルの徹底を図り、事業を遂行していく上で、関連する各種環境規制を遵守するとともに、人権の尊重に配慮した事業運営を推進しています。
なお、気候変動に関するリスクについては、賛同を表明している「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD:Task Force on Climate-related Financial Disclosures)」に沿った情報開示の抜粋を「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)サステナビリティに関する重点テーマの取組」に記載しているほか、詳細版を当社サステナビリティサイトにて開示を行っています。
(情報セキュリティ・プライバシー保護に関するリスク)
当社グループは、取引業務の遂行、顧客との連絡、経営陣への情報提供及び財務に関する報告書の作成等を正確かつ効率的に行うため、情報システムを利用しています。これらが、地震その他の自然災害、テロリストによる攻撃、ハードウエア・ソフトウエア・設備・遠隔通信の欠陥・障害、処理エラー、新種のコンピュータ・ウイルス感染、ハッキング・悪意をもった不正アクセス等のサイバー攻撃、その他セキュリティ上の問題、外部業者に起因する障害又は不具合等予測の範囲を超える事態により、個人情報や機密情報の漏洩、情報システムの一定期間の停止等が生じる場合があります。
当社グループが、グローバル化やデジタル技術革新に伴い、データの利活用をする中、個人のプライバシーに対する配慮が不足し、また、対応不足により各国の個人データ保護法令を遵守できない場合があります。
これらの事由が生じた場合、多額の制裁金やレピュテーションの毀損が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
情報システムについては、セキュリティ、バックアップ及び災害復旧に係る対策を講じています。また、情報の取扱いについては、「サントリーグループ情報セキュリティ基本方針」のもと、個人情報や機密情報の安全管理と漏洩防止、情報セキュリティ遵守意識の維持・向上及び情報システムの安全かつ円滑な稼動の堅持のため、適切なセキュリティ対策を実施しています。また、個人データ保護法令については、当社グループ内での個人情報の取扱いや既存社内ルールにつき現状を把握し、各国の法規制への対応策を検討の上、優先度に応じて必要な社内ルール策定、契約・業務フロー整備等の各対応を進めています。
(法令・規制等に関するリスク)
当社グループは、日本その他当社グループが事業を行う地域において、様々な法的規制を受けています。これらの規制には、品質、表示、競争、贈賄防止、労働、環境・リサイクル及び税関連法規が含まれ、当社グループによる商品の製造、安全、表示、輸送、広告宣伝及び販売促進等の事業活動の様々な側面に適用されます。当該法的規制の内容が大幅に改正若しくはその解釈に大幅な変更が生じ又はより高い基準若しくは厳格な法的規制が新たに導入される可能性があります。
これらのリスクが顕在化し、法的規制に違反した場合や改正等に適切に対応できない場合、当社グループの信用が失われるとともに、厳格な罰則や多額の損害を伴う行政等処分又は民事上の訴訟提起が行われる可能性があります。特に、酒税・消費税の税率等の変更、炭酸飲料等の加糖飲料の販売に関して課税・規制の導入等がなされた場合、脱炭素政策や規制等が変更された場合、これらに対応するために費用が発生する可能性があります。また、事業分野における規制緩和がなされる場合には、当社グループの商品の需要が変動する可能性があります。これらの事由が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(経営陣及び従業員に関するリスク)
当社グループが持続的に成長するためには、リーダーシップのある経営陣及び有能な従業員を継続して獲得し、かつ、育成することが必要となります。このため、計画外の退職が生じ、又は現経営陣の適切な後継者の育成に失敗した場合、当社グループの組織的ノウハウが失われ、当社グループの競争優位性が損なわれる可能性があります。また、ジェンダー、性的指向、年齢、障がい、国籍、文化、民族、宗教、信条、経歴、生活様式等のあらゆる多様性が受容されるとともに、従業員の人権問題が適切に予防・把握・対処されることで、多様な人材がパフォーマンスを発揮できる制度や職場環境を醸成できない場合には、当社グループのレピュテーションが損なわれる可能性及び優秀な人材を確保できず、多様性がもたらすイノベーション創出やリスク管理が達成できない可能性があります。
従業員の雇用に関する競争の激化、従業員の退職率の上昇、従業員の福利厚生費の増加に起因するコストの増加又は適切な労務管理ができないことによる従業員の健康阻害等が発生することにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループでは、人材評価をグループ全体及び地域毎に行い、人材の確保の観点も踏まえて、育成施策や配置を討議し、人材ローテーションやグローバル共通の人材開発に取り組んでいます。国内では、戦略領域での人材獲得をより一層進める等して事業経営人材を計画的かつ構造的に育成しています。なお、人材育成方針及び社内環境整備方針については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本」に記載のとおりです。
重要なリスク
(のれん・商標権に関するリスク)
当社グループは、企業買収等に伴い、のれん及び商標権を計上しています。また、当社グループが将来新たに企業買収等を行うことにより、新たなのれん、商標権を計上する可能性があります。当社グループは、かかる無形資産等について、毎期減損テストを実施し評価しています。当該無形資産等について減損損失を計上した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があるため、投資評価及び判断、投資後のモニタリングについての共通ルールを定めて対応しています。
(当社ブランドの信用に関するリスク)
当社グループにとって、当社グループの信用を維持することは極めて重要です。商品の汚染若しくは異物混入、取引先から調達する原材料及び含有物等に関するものを含め商品の品質、安全性及び完全性を高い水準で維持できないことにより、当社グループの信用が損なわれ、また、当社グループの商品に対する需要の低下又は製造・販売活動への支障が生じる可能性があります。当社グループの商品が、一定の品質基準を満たさない場合、消費者等に損害を与えた場合若しくは商品について不正な表示がなされた場合、又は第三者により当社グループの商品の模倣品が製造・販売された場合、当社グループのブランドの信用に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社グループ及び当社グループの取引先においてコンプライアンス上の問題等が生じた場合にも、当社グループのブランドに影響を及ぼす可能性があります。上記の事項については、真実であるか否かを問わず、その疑惑が生じた場合にも、当社グループの信用が損なわれる可能性があります。重ねて、当社ブランドのあるべき姿・本来の価値を適切に発信できないことや、当社グループのESG関連活動等について十分な取組みができない場合、当社グループの信用が損なわれる可能性があります。当社グループの信用が損なわれ、又は当社グループの商品に対する消費者の信頼を失った場合、当社グループの商品の需要の低下に繋がる可能性があり、さらには当社グループの信用を回復するための追加的な経営資源の投入が必要となる可能性があります。これらの事由が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループでは、当社のコーポレートブランドの戦略を担う部署がマネジメントの基盤体制を整備する等して対応しています。また、生産・品質部門全体で「法令違反・健康被害・その他品質異常」の観点から徹底した未然防止活動に取り組んでいます。
(知的財産権に関するリスク)
当社グループは、事業上重要な商標権、特許権等の知的財産権を保有しています。また、様々な商標等に関する使用許諾を第三者から受けるとともに、当社グループが保有する商標等の使用を第三者に許諾しています。
これらの知的財産権につき、第三者との間で紛争が生じた場合、当社グループの事業に支障を及ぼすとともに、権利保護等に多額の費用を要する可能性があります。また、知的財産権の取得、維持、保護、防衛が予定どおり行えなかった場合、当社グループのブランド、商品及び事業に損害が生じ、当社グループの事業遂行等に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループが第三者から使用許諾を受けている商標等については、使用許諾契約等が解約された場合、関連する商品が製造・販売できなくなる可能性があります。当社グループが第三者に使用を許諾している商標等については、当該第三者による商標等の使用や関連商品に問題が生じた場合、当社グループによる当該商標等の使用に影響が生じ、当社グループのブランドが毀損される可能性があります。なお、当社グループが商標等を登録していない地域において当社グループの商標等と同じ又は類似する商標等を、第三者が保有又は使用していることがあります。当該第三者による商標等の使用や関連商品に問題が生じた場合、当社グループのブランドが毀損される可能性があります。
これらの事由が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(訴訟に関するリスク)
当社グループが国内外において事業活動を遂行していく上で、当社グループ及び従業員の法令等の違反の有無にかかわらず、訴訟提起がなされる可能性があります。当社グループが訴訟を提起された場合、また訴訟の結果によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があるため、当社グループでは、事業の遂行に際して、法令・規制等を遵守し、コンプライアンス経営を推進しています。
(保有資産の価値変動に関するリスク)
保有する土地や有価証券等の資産価値が下落した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(退職給付債務に関するリスク)
従業員の退職給付費用及び債務は、年金数理計算上の前提に基づき算出されています。実際の結果が前提条件と相違した場合又は前提条件が変更された場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1)経営成績等の状況の概要
経営成績の状況
当社グループは、[飲料・食品][酒類][その他]の各セグメントにおいて国内外で積極的な事業展開を行いました。当連結会計年度の業績は、売上収益(酒税込み)3兆2,851億円(前年同期比10.6%増)、売上収益(酒税控除後)2兆9,521億円(前年同期比11.0%増)、売上総利益1兆3,183億円(前年同期比10.7%増)となりました。
販売費及び一般管理費は、1兆187億円(前年同期比871億円の増加)を計上しましたが、この主な内容は、広告宣伝及び販売促進費4,408億円(前年同期比261億円の増加)、従業員給付費用3,376億円(前年同期比315億円の増加)等です。販売費及び一般管理費に加えて持分法による投資利益187億円(前年同期比69億円の増加)、その他の収益103億円(前年同期比130億円の減少)、その他の費用114億円(前年同期比64億円の減少)を計上しました。その他の収益の主な内容は関係会社株式売却益48億円等です。その他の費用の主な内容は固定資産廃棄損38億円、組織再編関連費用22億円等です。その結果、営業利益は3,172億円(前年同期比14.7%増)となりました。
金融収益は68億円(前年同期比32億円の増加)、金融費用は266億円(前年同期比83億円の増加)を計上しました。金融費用の主な内容は支払利息210億円(前年同期比52億円の増加)等であり、その結果、税引前利益は2,974億円(前年同期比13.6%増)となりました。
以上の結果に加え、法人所得税費用693億円(前年同期比40億円の減少)を計上したこと等により、当期利益は2,281億円(前年同期比21.0%増)となり、親会社の所有者に帰属する当期利益は1,727億円(前年同期比26.8%増)となりました。また、基本的1株当たり当期利益は251円85銭となりました。
報告セグメント別の業績については、以下のとおりです。
[飲料・食品セグメント]
売上収益1兆5,843億円(前年同期比9.6%増)、営業利益1,659億円(前年同期比2.3%増)となりました。
[酒類セグメント]
売上収益(酒税込み)1兆3,777億円(前年同期比10.6%増)、売上収益(酒税控除後)1兆457億円(前年同期比11.8%増)、営業利益1,756億円(前年同期比24.9%増)となりました。
[その他セグメント]
売上収益(酒税込み)3,232億円(前年同期比15.7%増)、売上収益(酒税控除後)3,221億円(前年同期比15.7%増)、営業利益341億円(前年同期比26.2%増)となりました。
財政状態の状況
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べて5,624億円増加し、6兆428億円となりました。
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べて1,269億円増加し、2兆9,844億円となりました。
当連結会計年度末の資本合計は、前連結会計年度末に比べて4,355億円増加し、3兆583億円となりました。
キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べて167億円増加し、3,186億円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、2,700億円の収入(前年同期は2,444億円の収入)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、1,706億円の支出(前年同期は1,210億円の支出)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、936億円の支出(前年同期は1,318億円の支出)となりました。
生産、受注及び販売の実績
①生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
|
セグメントの名称 |
金額(百万円) |
前年同期比(%) |
|
飲料・食品 |
1,404,371 |
109.5 |
|
酒類 |
1,043,853 |
109.7 |
|
その他 |
159,090 |
101.0 |
|
合計 |
2,607,314 |
109.0 |
(注)1.金額は、最終販売価格によっています。
2.生産実績には外注分を含んでいます。
②受注実績
当社グループは、原則として見込み生産を主体とする生産方式を採っているため、記載を省略しています。
③販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
|
セグメントの名称 |
金額(百万円) |
前年同期比(%) |
|
飲料・食品 |
1,584,267 |
109.6 |
|
酒類 |
1,045,739 |
111.8 |
|
その他 |
322,089 |
115.7 |
|
合計 |
2,952,095 |
111.0 |
(注)1.セグメント間の取引については相殺消去しています。
2.主な相手先別の記載については、相手先別の販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満のため記載を省略しています。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容等
文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
重要性がある会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成されています。この連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っています。
連結財務諸表を作成するにあたり、重要となる会計方針については、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要性がある会計方針、4.重要な会計上の判断及び見積りの不確実性の主要な発生要因」に記載しています。また、過去の実績や取引状況を勘案し、合理的と判断される前提に基づき見積りを行っている部分があり、これらの見積りについては不確実性が存在するため、実際の結果と異なる場合があります。
経営成績の分析・検討内容
当社グループは、[飲料・食品][酒類][その他]の各セグメントにおいて国内外で積極的な事業展開を行いました。当連結会計年度の業績は、売上収益(酒税込み)は3兆2,851億円(前年同期比10.6%増)、売上収益(酒税控除後)2兆9,521億円(前年同期比11.0%増)、営業利益3,172億円(前年同期比14.7%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は、1,727億円(前年同期比26.8%増)と増収増益となり、売上収益と営業利益は、過去最高となりました。
セグメント別の業績を示すと、次のとおりです。
[飲料・食品セグメント]
〈飲料・食品セグメント〉
サントリー食品インターナショナル(株)は、お客様の嗜好・ニーズを捉えた上質でユニークな商品を提案し、“お客様とともに新たなおいしさ、健やかさ、楽しさを創造し続けそれぞれの市場で最も愛される会社となることを目指す”という考えのもと、ブランド強化や新規需要の創造に注力したほか、品質の向上に取り組みました。また、各エリアにおいて事業構造改革を進め、収益力の強化にも取り組みました。
日本では、水・コーヒー・無糖茶カテゴリーを中心としたコアブランド強化方針の下での新商品発売やマーケティング活動が奏功、記録的な猛暑も寄与し、過去最高の販売数量を達成しました。「サントリー天然水」ブランドでは、「サントリー天然水」の力強い伸長に加え、「同 きりっと果実」シリーズが増分に貢献して販売数量は過去最高となりました。「BOSS」ブランドでは、「ボス カフェイン」が増分に寄与し缶の販売数量は市場を上回って堅調に推移しました。「伊右衛門」ブランドはブランド育成に注力、機能性表示食品「同 濃い味」は引き続き好調に推移しました。「GREEN DA・KA・RA」ブランドは、4月に「GREEN DA・KA・RA」「同 やさしい麦茶」をリニューアルしたことや3月に発売した「同 やさしいルイボス」の売れ行きが好調で、過去最高の販売数量となりました。
アジアパシフィックでは、清涼飲料事業及び健康食品事業のコアブランド集中活動を継続しました。ベトナムでは、エナジードリンク「Sting」、茶飲料「TEA+」等での活動を強化した結果、販売数量は堅調に推移しました。タイでは「PEPSI」が好調で、販売数量を伸ばし、健康食品事業では、「BRAND'S Essence of Chicken」のマーケティング活動に注力しました。オセアニアではエナジードリンク「V」のマーケティング活動を強化したことや、「BOSS」が前年同期比で二桁成長したことにより販売数量が前年を上回りました。
欧州では、フランスで「Oasis」の販売数量が過去最高となり、英国で「Lucozade」の販売数量が前年同期を上回りました。スペインでは、「Schweppes」において活動を強化、前年同期並みの販売数量となりました。
米州では、主力の炭酸ブランドや伸長する非炭酸カテゴリーの活動強化に加えて「Gatorade」の販売チャネル拡大が寄与し、販売数量は堅調に推移しました。
以上の結果、飲料・食品セグメントは売上収益1兆5,843億円(前年同期比9.6%増)、営業利益1,659億円(前年同期比2.3%増)となりました。
[酒類セグメント]
スピリッツ事業は、売上収益(酒税込み)は前年同期比一桁台の増収、売上収益(酒税控除後)は同二桁台の増収となりました。
海外では、アジアや欧州を中心に売上が伸長しました。バーボンウイスキー「ジムビーム」「メーカーズマーク」、スコッチウイスキー「ボウモア」、ジャパニーズウイスキー「TOKI」のほか、テキーラ「オルニートス」やジャパニーズクラフトウオツカ「HAKU」等が好調に推移しました。またRTDのグローバル展開にも積極的に取り組みました。韓国では「ジムビーム ハイボール缶」を発売し、当初計画を大きく上回る売上を達成、オセアニアでは、RTDを中心としたスピリッツ事業への参入に向け、フルコア・サントリー社とビームサントリー社の協業に向けた準備を開始しました。
日本では、売上収益(酒税込み)が前年同期比10%増、売上収益(酒税控除後)が同12%増となりました。昨年100周年を迎えたサントリーウイスキーは、品質向上に向けた投資とともに、山崎・白州両蒸溜所をリニューアルし、秋には一般公開を再開しました。戦略ブランドでは「トリス」「ジムビーム」「碧Ao」に加えて、「ハイボール缶」が好調に推移しました。RTDでは、「-196℃」「こだわり酒場」「翠ジンソーダ缶」等主要ブランドを強化するとともに、「-196℃ 瞬間凍結」「こだわり酒場のタコハイ」といった新たな商品展開を通じて新需要創造に取り組みました。「こだわり酒場のタコハイ」は、食事に合う味わいがご好評いただき、販売数量は、上方修正した年間計画の1.2倍にあたる600万ケース※1を突破しました。
※1 250ml×24本換算
ビール事業※2の販売数量は、ビールカテゴリーがけん引し、前年同期比8%増、ノンアルコールビールテイスト飲料を除くビール類は同9%増となりました。また、「ザ・プレミアム・モルツ」ブランドや「パーフェクトサントリービール」ブランドが伸長したことに加え、4月に新発売した「サントリー生ビール」ブランドが好調に推移し、当社ビールカテゴリーは前年同期比31%増と大きく伸長しました。
「サントリー生ビール」ブランドは、“グッとくる飲みごたえと飲みやすさ”がご好評いただき、販売数量は当初年間計画の約1.3倍となる399万ケース※3となりました。「ザ・プレミアム・モルツ」ブランドは、時代に合わせた“新プレミアム創造”を目指しリニューアルした中味・パッケージにご好評いただき、前年同期比9%増の販売数量となりました。「パーフェクトサントリービール」ブランドは、“力強い飲みごたえの糖質ゼロ※4”として、本格ビールのおいしさと、食事との相性の良さがご好評いただき、前年同期比3%増となりました。「金麦」ブランドは、旬の食材や料理と合わせて楽しむ提案を強化し、前年同期比3%減と市場トレンドを上回りました。また、常温の缶から“飲食店の生ビール”が提供できる「nomiigo」のテスト展開等、新たな需要創造にも取り組みました。
※2 ノンアルコールビールテイスト飲料を含む
※3 633ml×20本換算
※4 食品表示基準に基づき、100ml あたり0.5g 未満を「糖質ゼロ」としています
ワイン事業は、売上収益(酒税込み)が前年同期比3%増、売上収益(酒税控除後)が同2%増となりました。国産ワインでは、「SUNTORY FROM FARM 登美の丘 甲州 2021」が「デキャンター・ワールド・ワイン・アワード 2023」において、日本から出品されたワインの中で最高位となるプラチナ賞を受賞するなど、当社のワインづくりに対する取り組みと品質が高く評価されました。また、主力ブランド「酸化防止剤無添加※5のおいしいワイン。」は、既存ラインナップの好調に加えて、「酸化防止剤無添加のおいしいスパークリングワイン。赤泡」「同 白泡」の発売で前年同期を大きく上回りました。輸入ワインは、イタリア産オーガニックワイン「タヴェルネッロ オルガニコ」シリーズより3月に新発売した「同 テトラパック®」が好調で大幅に伸長しました。
※5 「酸化防止剤無添加のおいしいワイン。」ブランドは酸化防止剤(亜硫酸塩)を添加せずに製造しています
ノンアルコール飲料カテゴリーでは、アルコール度数0.00%だからこそ実現できる、お酒を飲む人も飲まない人も一緒に楽しめる文化の創造を目指し、ノンアルコールビールテイスト飲料の「オールフリー」や本格的なレモンサワーのようなおいしさをお楽しみいただける「のんある晩酌 レモンサワー ノンアルコール」に加え、新たに“記憶力”に着目した機能性表示食品「あしたを想うオールフリー」や、「のんある晩酌 ハイボール ノンアルコール」を通年発売するなど、ラインナップを拡充しました。また、お酒を飲む人も飲まない人も一緒に楽しめる場として、「のんある酒場」を全国各地で展開し、ノンアルコール飲料の魅力をお客様にお伝えしました。
これらの結果、酒類セグメントは売上収益(酒税込み)1兆3,777億円(前年同期比10.6%増)、売上収益(酒税控除後)1兆457億円(前年同期比11.8%増)、営業利益1,756億円(前年同期比24.9%増)となりました。
[その他セグメント]
健康食品事業の売上収益は、「ロコモア」「VARON」ブランド等が好調で、前年同期比6%増となりました。外食事業の売上収益は、好調に推移しました。
その他セグメントは売上収益(酒税込み)3,232億円(前年同期比15.7%増)、売上収益(酒税控除後)3,221億円(前年同期比15.7%増)、営業利益341億円(前年同期比26.2%増)となりました。
親会社の所有者に帰属する当期利益は1,727億円(前年同期比26.8%増)となりました。これは税引前利益の改善に加え、主に、米国での税制改正に伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の評価を見直したこと等により、実際負担税率が改善したことによるものです。
なお、国内と海外の売上収益は次のとおりです。
売上収益(酒税込み)
国内 1兆6,531億円(前年同期比10.0%増)海外 1兆6,320億円(前年同期比11.2%増)
海外比率 50%
売上収益(酒税控除後)
国内 1兆4,297億円(前年同期比10.0%増)海外 1兆5,224億円(前年同期比12.0%増)
海外比率 52%
財政状態の分析
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べて5,624億円増加し、6兆428億円となりました。これは主に、前連結会計年度末と比べて、主要通貨の為替レートが円安になったことにより、在外子会社の資産合計が増加したためです。
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べて1,269億円増加し、2兆9,844億円となりました。これは主に、前連結会計年度末と比べて、主要通貨の為替レートが円安になったことにより、在外子会社の負債合計が増加したためです。
当連結会計年度末の資本合計は、前連結会計年度末に比べて4,355億円増加し、3兆583億円となりました。これは主に、親会社の所有者に帰属する当期利益を計上したことで利益剰余金が増加したこと及び、前連結会計年度末と比べて、主要通貨の為替レートが円安になったことにより、在外営業活動体の換算差額が増加したためです。
キャッシュ・フローの分析
当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べて167億円増加し、3,186億円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前利益や法人所得税の支払に加え、減価償却費など非資金取引などにより、2,700億円の収入(前年同期は2,444億円の収入)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、中長期の成長へ向けて設備投資等を行ったことで、1,706億円の支出(前年同期は1,210億円の支出)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、事業活動等により創出したキャッシュ・フローにより借入金、社債及びリース負債の返済を進めたことで、936億円の支出(前年同期は1,318億円の支出)となりました。
資本の財源及び資金の流動性
当社グループにおける資金需要のうち、主なものは設備投資、事業投資、有利子負債の返済及び運転資金などです。
当社グループは資金の流動性確保のため、市場環境や長短のバランスを勘案して、銀行借入やリース等による間接調達のほか、社債やコマーシャル・ペーパーの発行等の直接調達を行い、資金調達手段の多様化を図っています。
また、事業活動等により創出したキャッシュ・フローに加えて、金融機関より随時利用可能な信用枠を確保しており、資金需要に対応しています。
なお、今後予定されている設備投資に係る資金需要の主なものは、「第3 設備の状況 3 設備の新設、除却等の計画」に記載しています。
5【経営上の重要な契約等】
|
契約会社名 |
契約締結先 |
国名 |
契約内容 |
締結年月 |
|
サントリー食品 インターナショナル㈱ |
PepsiCo, Inc. |
U.S.A. |
ペプシブランド製品の製造・販売に関するライセンス契約 |
1997年12月 |
|
サントリー食品 インターナショナル㈱ |
Pepsi Lipton Trading SARL |
Switzerland |
リプトンブランド紅茶飲料の製造・販売に関するライセンス契約 |
2000年9月 |
|
サントリー食品 インターナショナル㈱ |
㈱福寿園 |
日本 |
日本茶製品の共同開発と商品展開に関する業務提携契約 |
2003年7月 |
|
サントリー食品 インターナショナル㈱ |
STARBUCKS CORPORATION |
U.S.A. |
スターバックスブランドRTDコーヒーの製造・販売に関するライセンス契約 |
2005年3月 |
|
Greatwall Capital PTE LTD |
PT DOMULYO MAJU BERSAMA PT SENTOSA TEKNIK MANDIRI |
Indonesia |
インドネシアにおける飲料の製造・販売に関する合弁契約 |
2011年10月 (注) |
|
Suntory Beverage & Food Asia Pte. Ltd. |
PepsiCo, Inc. 他 |
U.S.A. |
ベトナムにおける飲料の製造・販売に関する合弁契約 |
2012年8月 |
|
Suntory Beverage & Food Asia Pte. Ltd. |
PepsiCo, Inc. 他 |
U.S.A. |
タイにおける飲料の製造・販売に関する合弁契約 |
2017年11月 |
|
Suntory International Corp. |
Pepsi Ventures Holdings, Inc. |
U.S.A. |
ペプシブランド製品の製造・販売に関する合弁契約 |
1999年7月 |
|
Pepsi Bottling Ventures LLC |
PepsiCo, Inc. |
U.S.A. |
ペプシブランド製品に関するフランチャイズ契約 |
1999年7月 |
|
サントリーホールディングス㈱ |
The Pillsbury Company 高梨乳業㈱ |
U.S.A. 日本 |
ハーゲンダッツアイスクリームの製造・販売に関する合弁契約 |
1984年8月 |
(注)当契約は、2024年1月に終了しています。
(Beam Suntory Inc.によるコニャック事業会社株式の譲渡)
当社連結子会社であるBeam Suntory Inc.では、2023年12月13日付取締役会において、DAVINE CAMPARI-MILANO N.V.等に対し、コニャック事業を営むBeam Holdings France S.A.S.等の株式を譲渡すること(以下「本件譲渡」という。)について決議を行い、2024年2月26日付で本件譲渡に関する契約を締結しました。
詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 13.売却目的で保有する資産」に記載のとおりです。
6【研究開発活動】
当社グループの研究開発体制は、以下のとおりです。
当社では、当社グループの研究開発活動の連携・協働を推進しています。サントリー食品インターナショナル㈱、Beam Suntory Inc.、サントリー㈱の各商品開発部門、サントリーウエルネス㈱の生命科学研究所、サントリーフラワーズ㈱では、商品開発のための研究開発活動を行っています。また、サントリーグローバルイノベーションセンター㈱では、中長期的な視点での新たな価値創造のための基盤研究を行っています。
当社グループの研究開発活動は、主として、京都府のサントリー ワールド リサーチセンター及び神奈川県の商品開発センターの2拠点にて行っています。このような体制のもとで、当社グループは、安心安全で、おいしさや高機能を備えた商品をお客様にお届けするべく、全グループ一丸となり新商品・新規事業の開発に努めました。
[飲料・食品セグメント]
サントリー食品インターナショナル㈱は、日本事業では、「サントリー天然水」ブランドにおいて、爽やかな甘酸っぱさが特長のピンクグレープフルーツに、華やかな香りとみずみずしい甘みが特長のマスカットを組み合わせ、果実の満足感と飲み飽きない味わいに加え、1日分のビタミン補給が出来る設計に仕上げた「サントリー天然水 きりっと果実 ピンクグレープフルーツ&マスカット」を発売しました。「BOSS」ブランドにおいて、“豊かなコーヒーとミルク感”を両立させ、その味わいを最大限引き立たせるために甘さを抑えることでペットボトルラテなのに満足感のある味わいを実現した「クラフトボス 甘くないイタリアーノ」を発売しました。また、ソイとの相性を考え抜いた特性ブレンドのコーヒーを使用し、独自技術で実現した、クセがなくて飲みやすい、植物性原料100%のラテで作った「クラフトボス ソイラテ」を発売しました。「伊右衛門」ブランドにおいて、サントリー緑茶「伊右衛門」をリニューアルし、新しい中味技術開発により、さらに清々しい緑の水色(すいしょく)を実現し、また茶葉の配合や香り立ちを総合的に見直すことで「香ばしい香り立ちがありながら、すっきり飲める」味わいとしました。「GREEN DA・KA・RA」ブランドにおいて、「GREEN DA・KA・RA」をリニューアルし、汗で失われるミネラルの一種であるカリウムを強化し、発汗時等の乾いたカラダへの補給感・満足感を高めました。また、「GREEN DA・KA・RA やさしい麦茶」をリニューアルし、ビール製造において培っている麦加工技術のノウハウを活かし、麦茶のためだけに独自に新規開発した“発芽大麦”を中心に、厳選素材のブレンドにこだわることで、甘香ばしさと飲みごたえを強化しました。
アジアパシフィック事業では、タイにおいて、「BRAND’S」ブランドから「BRAND’S Bird’s Nest Beverage Classic with Rock sugar」等、5フレーバーを発売し、3フレーバーをリニューアルしました。オーストラリア及びニュージーランドでは、「V」ブランドから「V Green」「同 Sugarfree」をリニューアルしました。
欧州事業では、英国において、「Lucozade」ブランドから「Lucozade Energy Orange」「同 Original」等、3フレーバーを発売し、2フレーバーをリニューアルしました。フランスでは、「Oasis」ブランドから「Oasis Ice Tea Raspberry Blackcurrant」を発売しました。スペインでは、「Schweppes」ブランドにおいて、「Tonica Schweppes Original」をリニューアルしました。
[酒類セグメント]
海外のスピリッツ事業では、スコッチウイスキーとジャパニーズウイスキーのブレンダーが協働し、プレミアム価格帯のブレンデッドウイスキー「ARDRAY」を発売しました。また、「Jim Beam」ブランドでは、100%麦芽を使用したアメリカンシングルモルトウイスキー「Clermont Steep」を発売しました。RTDにおいて、米州のお客様の嗜好にあったレモン感にローカライズした「-196 LEMON」を発売しました。国内のスピリッツ事業では、ウイスキーにおいて、ミズナラ新樽原酒を使用したサントリーシングルモルトウイスキー「山崎 LIMITED EDITION 2023」及び桜樽を用いた原酒を使用したサントリーウイスキー「響 BLOSSOM HARMONY 2023」を限定発売しました。また、サントリーウイスキー100周年を記念して、サントリーウイスキー「響 サントリーウイスキー100周年記念」「サントリープレミアムハイボール〈白州〉350ml缶」「同 〈山崎〉350ml缶」「同 白州〈シェリー樽原酒ブレンド〉350ml缶」を限定発売しました。さらに、海外市場向けに、サントリーウイスキー「響21年(100周年限定)」、サントリーシングルモルトウイスキー「山崎18年 MIZUNARA」及びサントリーシングルモルトウイスキー「白州 18年 PEATED MALT」を限定発売し、サントリーウイスキーが100年間培ってきた経験と技術を集結させ、その高い品質を国内外に示しました。RTDにおいて、「こだわり酒場」ブランドでは、「こだわり酒場のレモンサワー」「同 〈追い足しレモン〉」をリニューアルし、味わいのバランス・特長はそのままに、自然なレモン感と後口のすっきりさを向上させました。さらに、酒場で愛される“味わいプレーンサワー”として、ほのかな柑橘の口あたりと焙煎麦焼酎の香ばしい風味が食事を引き立てる「こだわり酒場のタコハイ」「こだわり酒場のタコハイの素」を発売しました。「-196℃」ブランドでは、独自技術である「-196℃製法」をさらに進化させ、甘くないのに果実本来の“しっかりとした果実感”を楽しめる「-196℃ 瞬間凍結」シリーズを発売しました。
ビール事業では、発売20年を迎えた「ザ・プレミアム・モルツ」に、「磨きダイヤモンド麦芽」を一部使用し、こだわりの製法で醸造することで、“華やかな香り”と“深いコク”をより上質に、一層鮮やかに仕上げた商品にリニューアルしました。「ザ・プレミアム・モルツ〈香る〉エール」を、日本人の嗜好に合う“フルーティーな味わいと爽やかな香り”が特長の“ジャパニーズエール”にリニューアルし、「ザ・プレミアム・モルツ〈ジャパニーズエール〉香るエール」として発売しました。これまで料飲店を中心に樽生で展開してきた「ザ・プレミアム・モルツ マスターズドリーム」から、缶の「ザ・プレミアム・モルツ マスターズドリーム」を発売しました。また、飲み始めから飲み終わりまでおいしいビールを目指し、厳選された麦芽に加え、コーングリッツを一部使用し、「トリプルデコクション製法」を採用することで“グッとくる飲みごたえと、かつてない飲みやすさ”を両立した「サントリー生ビール」を発売しました。さらに、「パーフェクトサントリービール」を、麦芽由来の味わいと飲みごたえをより一層感じていただける中味へリニューアルしました。オールフリーについては、ノンアルコールテイスト飲料に対する健康ニーズの充足を目指し、“記憶力”に着目した機能性表示食品「あしたを想うオールフリー」を発売しました。
ワイン事業では、「酸化防止剤無添加のおいしいワイン。」の4商品について、「果実感アップ」「食事に合う」といったブランド価値を強化しリニューアルしました。さらに、缶入りのスパークリングワイン「酸化防止剤無添加のおいしいスパークリングワイン。赤泡」「同 白泡」を発売しました。また、「ノンアルでワインの休日」を、ワインらしい本格的な味わいがありながらも、すっきりとした飲みやすさを強化した中味へリニューアルしました。日本ワインでは、「Decanter World Wine Awards(DWWA) 2023」において、「SUNTORY FROM FARM」ブランドの「登美の丘 甲州 2021」がプラチナ賞を、「ワインのみらい 立科町 甲州 冷涼地育ち 2021」が金賞を受賞しました。また、「塩尻マスカット・ベーリーA 2019」「津軽シャルドネ&ピノ・ノワールスパークリング 2020 グリーンエティケット」が、「Japan Wine Competition 2023」において、金賞及び部門最高賞を受賞し、日本の風土に向き合った高品質なぶどうづくり、ワインづくりが国内外で高い評価を獲得しました。
[その他セグメント]
サントリーウエルネス㈱では、国内のヘルスケア事業において、「セサミンEX」等6商品の店頭販売用パウチ商品を発売しました。また、「ローヤルゼリー+セサミンE」「DHA&EPA+セサミンEX」をリニューアルしました。海外のヘルスケア事業においては、「快眠セサミン」「ノコギリヤシ+セサミンE」「グランマカ」「ルテインアクティブ」「CoQ10+セサミンE」を発売しました。国内のスキンケア事業においては、「VARON(ヴァロン)Original」のボトルとパウチ2包セットの店頭販売を開始したほか「VARON(ヴァロン)ボディソープ」等5商品を発売しました。また「Liftage(リフタージュ)白ブドウ味」は、3本シュリンクの店頭販売を開始し、「ミルコラ」は、リニューアルしました。海外のスキンケア事業では、タイにおいて「VARON(ヴァロン)Original」等4商品を、シンガポールにおいて「VARON(ヴァロン)Original」等2商品を、台湾において「VARON(ヴァロン)フェイスウォッシュ」等2商品を発売しました。また、第55回日本結合組織学会学術大会にて変形性膝関節症形成抑制にIL-6(インターロイキン-6)が関与する可能性を発表し、15th International Congress The International Society for the Study of Fatty Acids and Lipidsでは、余暇活動又は運動と長鎖高度不飽和脂肪酸(LCPUFA)摂取の組み合わせが認知機能低下のリスクを相加的に低減する可能性を発表しました。第46回日本神経科学学会では、神経系細胞の脂質膜におけるLCPUFA組成やドコサヘキサエン酸(DHA)、アラキドン酸(ARA)の比率が神経機能や病態生理に影響することを発表し、第75回日本生物工学会大会では、アンセリンの筋分化促進作用及び筋張力亢進作用とそのメカニズムについて発表しました。さらに、33rd Congress The International Federation of Societies of Cosmetic Chemists (IFSCC)では、スキンケア習慣がミドル・シニア男性の肌状態や気分(前向き)を改善し、Well-being指標が上昇することを発表しました。Nutrientsにセサミン及びエピセサミンの代謝物による細胞老化誘導の抑制作用、健康な高齢者のエピソード記憶に対する長鎖高度不飽和脂肪酸とルテイン及びゼアキサンチンの併用効果に関する研究成果を公表し、Journal of Agricultural and Food Chemistryにアンセリンによる筋分化促進作用及び筋張力亢進作用に関する研究成果を公表しました。また、The American Journal of Pathologyには、変形性膝関節症形成抑制にIL-6(インターロイキン-6)が関与する可能性について研究成果を公表し、Asian Medical Journal and Alternative Medicineには、オーク抽出物が抗酸化作用、抗炎症作用、抗シワ作用を示す研究成果を公表しました。さらに、Journal of Nutritional Science and Vitaminologyに、DHA、エイコサペンタエン酸(EPA)、セサミンの併用により血管内皮機能が改善される研究成果を公表しました。
サントリーフラワーズ㈱では、国内花苗春夏市場において、新たなブランド「サフィニアプチ」から1商品、「ミリオンベル」から2商品、「ミリオンベルプチホイップ」から1商品を発売し、ラインナップを拡充しました。また「サンパラソル」ブランドをリニューアルし、つるが伸び、生育が早く大きく育つ「クライミング サンパラソル」ブランドを発売しました。国内花苗秋冬市場では、「夏サンク・エール」から3商品、「夏サマーミスト」から2商品、「ボンザマーガレット」から1商品を発売し、ラインナップを拡充しました。野菜苗春夏市場では、滋味深い品種を取り揃えた「本気野菜 美健菜果」シリーズとして「ねりねりオクラ」「ねばニラ」「おばんざいケール」を発売しました。また「本気野菜ナス」「同 キュウリ」「同 トウガラシ」においても、ラインナップを拡充しました。野菜苗秋冬市場では、「本気野菜Ready to harvest」から「スイートバジル」「モヒートミント」を発売し、ラインナップを拡充しました。また、「サフィニアプチ」ブランドの「さくらもこもこ」が商品パフォーマンスを高く評価され、「日本フラワー・オブ・ザ・イヤー2023」ガーデニング部門最優秀賞を受賞しました。欧米市場では、「Sun Parasol」ブランドを強化するために、北米で「Giant Peach Sunrise」、欧州で人気の赤色「Topper Red」等5商品を発表しました。欧州において、「Surfinia」ブランドのラインナップ強化を図りました。また、スケボラにおける、新しい花型の新たなブランド「Stardiva」から3商品を発表する等活性化を図りました。北米において、「Senetti」に3商品、「Princettia」に6商品、「Soiree」に2商品等積極的な品種発表でラインナップを拡充しました。また、「Sundaville」ブランドの「Double Blush Pink」が革新性を評価され、国際的な品種コンテスト「Fleuro Star Contest」において最優秀賞「Fleuro Star」を受賞しました。
サントリーグローバルイノベーションセンター㈱では、腸の音を計測・評価し腸活を提案する世界初のスマートフォンアプリ「腸note」をリリースしました。また、生活習慣に関する設問から習慣的な水分摂取量を推定する技術を開発し、「European Review for Medical and Pharmacological Sciences」に論文が掲載されました。
なお、当連結会計年度の研究開発費は、飲料・食品セグメント95億円、酒類セグメント60億円、その他セグメント36億円、各セグメントに配分できない研究開発費106億円となり、研究開発費の総額は298億円となりました。
第3【設備の状況】
1【設備投資等の概要】
当社グループ(当社及び連結子会社)では、生産増強、更新、販売力強化、品質向上、合理化を目的とし、当連結会計年度は、全体で2,142億円(内、使用権資産330億円)の設備投資を行いました。
飲料・食品セグメントにおきましては、生産増強、合理化、自動販売機の設置等を中心に、985億円(内、使用権資産153億円)の設備投資を行いました。
酒類セグメントにおきましては、生産増強、更新、PR等を中心に、875億円(内、使用権資産50億円)の設備投資を行いました。
その他セグメントにおきましては、店舗設備等を中心に、205億円(内、使用権資産85億円)の設備投資を行いました。
また、各セグメントに配分できない設備投資は、76億円(内、使用権資産43億円)でした。
2【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。
(1)提出会社
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日現在 |
||
|
事業所名 |
所在地 |
セグメントの名称 |
設備の内容 |
帳簿価額(百万円) |
従業 員数 (人) |
||||||
|
有形固定資産 |
使用権資産 |
||||||||||
|
建物及び構築物 |
機械装置及び運搬具 |
工具、器具及び備品 |
土地 (面積千㎡) |
その他 |
合計 |
||||||
|
サントリー ワールド ヘッド クォーターズ他 |
東京都 港区他 |
全社 |
その他設備他 |
22,082 |
746 |
1,644 |
3,557 |
0 |
28,032 |
13,766 |
1,267 |
|
(225) |
|||||||||||
|
[5] |
|||||||||||
(2)国内子会社
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日現在 |
|
||
|
会社名 |
事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 |
設備の内容 |
帳簿価額(百万円) |
従業 員数 (人) |
|
||||||
|
有形固定資産 |
使用権資産 |
|
||||||||||
|
建物及び構築物 |
機械装置及び運搬具 |
工具、器具及び備品 |
土地 (面積千㎡) |
その他 |
合計 |
|
||||||
|
サントリー 食品インターナショナル㈱ |
本社他 (東京都 港区他) |
飲料・食品 |
研究開発用設備・研究施設 飲料製造設備 その他設備 |
2,496 |
2,478 |
45,026 |
22,470 |
- |
72,472 |
915 |
535 |
|
|
(1,865) |
|
|||||||||||
|
[19] |
|
|||||||||||
|
㈱ジャパンビバレッジホールディングス |
本社他 (東京都新宿区他) |
飲料・食品 |
自動販売機 その他設備 |
1,017 |
- |
19,052 |
1,923 |
- |
21,993 |
975 |
- |
|
|
(31) |
[-] |
|
||||||||||
|
サントリー プロダクツ㈱ |
天然水南アルプス白州工場他 (山梨県 北杜市他) |
飲料・食品 |
食品製造設備 |
40,872 |
35,713 |
1,497 |
1,287 |
- |
79,369 |
639 |
1,089 |
|
|
(17) |
|
|||||||||||
|
[11] |
|
|||||||||||
|
[1,833] |
|
|||||||||||
|
サントリー㈱ |
白州蒸溜所他 (山梨県 北杜市他) |
酒類 |
ウイスキー原酒製造貯蔵設備 ビ―ル類製造設備等 |
40,047 |
80,742 |
2,000 |
18,673 |
28 |
141,491 |
3,775 |
2,975 |
|
|
(4,092) |
|
|||||||||||
|
[15] |
|
|||||||||||
|
[63] |
|
|||||||||||
(3)在外子会社
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日現在 |
||
|
会社名 |
事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 |
設備の内容 |
帳簿価額(百万円) |
従業 員数 (人) |
||||||
|
有形固定資産 |
使用権資産 |
||||||||||
|
建物及び構築物 |
機械装置及び運搬具 |
工具、器具及び備品 |
土地 (面積千㎡) |
その他 |
合計 |
||||||
|
Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Co.,Ltd. |
本社他 (ベトナム ホーチミン他) |
飲料・食品 |
飲料製造設備 その他設備 |
10,195 |
21,946 |
388 |
- |
3,611 |
36,142 |
7,045 |
2,700 |
|
[-] |
|||||||||||
|
Suntory PepsiCo Beverage(Thailand)Co.,Ltd. |
本社他 (タイ他) |
飲料・食品 |
飲料製造設備 その他設備 |
10,435 |
9,449 |
293 |
1,917 |
2,951 |
25,047 |
1,000 |
1,047 |
|
(318) |
[-] |
||||||||||
|
Orangina Schweppes Holding B.V. |
本社他 (オランダ アムステルダム他) |
飲料・食品 |
飲料製造設備 その他設備 |
8,735 |
28,858 |
546 |
3,334 |
3,998 |
45,471 |
6,032 |
2,747 |
|
(619) |
[77] |
||||||||||
|
Lucozade Ribena Suntory Limited |
本社他 (イギリス ロンドン他) |
飲料・食品 |
飲料製造設備 その他設備 |
6,878 |
12,315 |
679 |
439 |
- |
20,312 |
504 |
674 |
|
(196) |
[42] |
||||||||||
|
Pepsi Bottling Ventures LLC 他6社 |
本社他 (アメリカ ノースカロライナ他) |
飲料・食品 |
飲料製造設備 その他設備 |
8,373 |
19,433 |
2,781 |
1,112 |
- |
31,700 |
7,523 |
3,008 |
|
(1,077) |
[65] |
||||||||||
|
Beam Suntory Inc. |
本社他 (アメリカニューヨーク他) |
酒類 |
ウイスキー原酒製造貯蔵設備 その他設備 |
100,881 |
148,956 |
1,171 |
11,103 |
29 |
262,142 |
22,397 |
6,208 |
|
(10,919) |
[98] |
||||||||||
(注)1.各事業所には、事務所、倉庫並びに社宅等を含んでいます。
2.帳簿価額には、建設仮勘定は含まれていません。
3.賃借している土地の面積は[ ]で外書きしています。
4.使用権資産の主なものは、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 23.リース」に記載しています。
5.現在休止中の主要な設備はありません。
6.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。ただし、提出会社と一部の国内子会社の臨時従業員数は従業員数の100分の10未満であるため、記載していません。
7.提出会社は建物の一部を貸与しています。連結会社以外への貸与中の建物は1,271百万円です。
8.サントリー食品インターナショナル㈱は土地の一部を貸与しています。連結会社以外への貸与中の土地は1,659百万円です。
9.サントリープロダクツ㈱の土地の一部はサントリー食品インターナショナル㈱から賃借しているものです。
10.サントリー㈱は土地の一部を貸与しています。連結会社以外への貸与中の土地は10百万円です。
11.Pepsi Bottling Ventures LLCの他6社は、Midland Intermediate Holdings Inc.、PBV Conway-Myrtle Beach LLC、Ventures Food & Beverage LLC、Charlotte Bottling LLC、Ventures Spirit Beverages LLC、PBV Real Estate, LLCです。
3【設備の新設、除却等の計画】
2023年12月31日現在実施中又は計画している主なものは、次のとおりです。
(1)重要な設備の新設等
|
会社名 事業所名 |
所在地 |
セグメントの名称 |
設備の内容 |
投資予定金額 (百万円) |
資金調達方法 |
着手及び完了予定 |
||
|
総額 |
既支払額 |
着手 |
完了予定 |
|||||
|
FRUCOR SUNTORY AUSTRALIA PTY. LIMITED |
オーストラリア クイーンズランド |
飲料・食品 |
飲料・酒類 製造工場 |
63,399 |
26,048 |
自己資金 |
2023年 第1四半期 |
2025年 上半期 |
|
Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Pte. Ltd. |
ベトナム ロンアン省 |
飲料・食品 |
飲料製造 工場 |
26,153 |
3,664 |
自己資金 |
2022年10月 |
2025年10月 |
|
サントリー プロダクツ(株) 高砂工場 |
兵庫県 高砂市 |
飲料・食品 |
飲料製造設備・製品倉庫 |
25,100 |
- |
自己資金 |
2024年6月 |
2026年3月 |
|
サントリー プロダクツ(株) サントリー天然水 北アルプス信濃の森工場 |
長野県大町市 |
飲料・食品 |
飲料製造設備 |
11,900 |
925 |
自己資金 |
2022年6月 |
2024年3月 |
|
Orangina Suntory France Production Donnery工場 |
フランス ロワレ |
飲料・食品 |
物流倉庫 |
10,103 |
3,221 |
自己資金・ リース |
2023年3月 |
2025年2月 |
|
Pepsi Bottling Ventures LLC |
アメリカ ノースカロライナ |
飲料・食品 |
飲料製造設備 |
4,964 |
3,918 |
自己資金 |
2022年6月 |
2024年1月 |
|
Pepsi Bottling Ventures LLC |
アメリカ サウスカロライナ |
飲料・食品 |
製品倉庫 |
4,666 |
184 |
リース |
2022年9月 |
2024年3月 |
|
Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Pte. Ltd. |
ベトナム バクニン省 |
飲料・食品 |
飲料製造 設備 |
3,141 |
4 |
自己資金 |
2023年6月 |
2025年2月 |
|
サントリー㈱ 近江エージングセラー |
滋賀県 東近江市 |
酒類 |
ウイスキー貯蔵庫 |
9,500 |
3,121 |
自己資金 |
2022年6月 |
2024年9月 |
|
サントリー㈱ 白州蒸溜所 |
山梨県北杜市 |
酒類 |
ウイスキー製造設備 |
5,940 |
3,142 |
自己資金 |
2022年11月 |
2024年8月 |
|
サントリー㈱ 大阪工場 |
大阪府 大阪市港区海岸通 |
酒類 |
スピリッツ製造設備 |
6,500 |
1,196 |
自己資金 |
2023年2月 |
2025年12月 |
|
サントリー㈱ 武蔵野ビール工場 |
東京都府中市 |
酒類 |
スピリッツ製造設備 |
4,500 |
647 |
自己資金 |
2023年6月 |
2026年1月 |
|
Beam Suntory Inc. Booker Noe工場 |
アメリカ ケンタッキー州 |
酒類 |
ウイスキー製造設備 |
16,005 |
11,016 |
自己資金 |
2021年1月 |
2024年12月 |
(2)重要な設備の除却、売却
2023年12月31日現在実施中又は計画している重要な設備の除却等はありません。
第4【提出会社の状況】
1【株式等の状況】
(1)【株式の総数等】
①【株式の総数】
|
種類 |
発行可能株式総数(株) |
|
普通株式 |
1,305,600,000 |
|
計 |
1,305,600,000 |
②【発行済株式】
|
種類 |
事業年度末現在発行数 (株) (2023年12月31日) |
提出日現在発行数 (株) (2024年3月27日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
|
普通株式 |
687,136,196 |
687,136,196 |
該当事項は ありません。 |
普通株式は全て譲渡制限株式です。 当該株式を譲渡により取得する場合、当社取締役会の承認を要しますが、寿不動産㈱、当社取締役、当社監査役その他別途取締役会の定めた者のいずれか二者間の譲渡による取得については、当社取締役会の承認があったものとみなします。なお、当社は単元株制度を採用していません。 |
|
計 |
687,136,196 |
687,136,196 |
- |
- |
(2)【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
(3)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4)【発行済株式総数、資本金等の推移】
|
年月日 |
発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
|
2023年3月24日 (注) |
- |
687,136,196 |
- |
70,000 |
125,700 |
143,200 |
(注)2023年3月23日開催の定時株主総会決議に基づき、その他資本剰余金の額を125,700百万円減少させ、その全額を資本準備金に組み入れたことによるものです。
(5)【所有者別状況】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日現在 |
|
|
区分 |
株式の状況(1単元の株式数-株) |
単元未満株式の状況(株) |
|||||||
|
政府及び地方公共団体 |
金融機関 |
金融商品取引業者 |
その他の法人 |
外国法人等 |
個人その他 |
計 |
|||
|
個人以外 |
個人 |
||||||||
|
株主数(人) |
- |
4 |
- |
2 |
- |
- |
78 |
84 |
- |
|
所有株式数(株) |
- |
27,485,448 |
- |
617,408,764 |
- |
- |
42,241,984 |
687,136,196 |
- |
|
所有株式数の割合(%) |
- |
4.00 |
- |
89.85 |
- |
- |
6.14 |
100.00 |
- |
(注)自己株式1,380,000株は、「個人その他」に含めて記載しています。
(6)【大株主の状況】
|
|
|
2023年12月31日現在 |
|
|
氏名又は名称 |
住所 |
所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
|
寿不動産株式会社 |
大阪市北区堂島浜二丁目1番40号 |
613,818 |
89.50 |
|
サントリー持株会 |
大阪市北区堂島浜二丁目1番40号 |
34,376 |
5.01 |
|
株式会社三菱UFJ銀行 |
東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 |
6,871 |
1.00 |
|
株式会社三井住友銀行 |
東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 |
6,871 |
1.00 |
|
三井住友信託銀行株式会社 |
東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 |
6,871 |
1.00 |
|
日本生命保険相互会社 |
東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 |
6,871 |
1.00 |
|
公益財団法人サントリー生命科学財団 |
京都府相楽郡精華町精華台八丁目1番地1 |
3,590 |
0.52 |
|
佐治信忠 |
東京都港区 |
652 |
0.09 |
|
鳥井信吾 |
神戸市東灘区 |
539 |
0.07 |
|
新浪剛史 |
東京都港区 |
200 |
0.02 |
|
仙波匠 |
東京都調布市 |
182 |
0.02 |
|
鳥井信宏 |
東京都港区 |
173 |
0.02 |
|
計 |
- |
681,018 |
99.30 |
(注)サントリー持株会は、当社従業員持株会です。
(7)【議決権の状況】
①【発行済株式】
|
|
|
|
|
2023年12月31日現在 |
|
区分 |
株式数(株) |
議決権の数(個) |
内容 |
|
|
無議決権株式 |
- |
- |
- |
|
|
議決権制限株式(自己株式等) |
- |
- |
- |
|
|
議決権制限株式(その他) |
- |
- |
- |
|
|
完全議決権株式(自己株式等) |
普通株式 |
1,380,000 |
- |
- |
|
完全議決権株式(その他) |
普通株式 |
685,756,196 |
685,756,196 |
- |
|
単元未満株式 |
- |
- |
- |
|
|
発行済株式総数 |
687,136,196 |
- |
- |
|
|
総株主の議決権 |
- |
685,756,196 |
- |
|
②【自己株式等】
|
|
|
|
|
2023年12月31日現在 |
|
|
所有者の氏名又は 名称 |
所有者の住所 |
自己名義所有株式数(株) |
他人名義所有株式数(株) |
所有株式数の合計(株) |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
|
サントリーホール ディングス株式会社 |
大阪市北区堂島浜二丁目1番40号 |
1,380,000 |
- |
1,380,000 |
0.20 |
|
計 |
- |
1,380,000 |
- |
1,380,000 |
0.20 |
2【自己株式の取得等の状況】
(1)【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2)【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(3)【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
(4)【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
|
区分 |
当事業年度 |
当期間 |
||
|
株式数(株) |
処分価額の総額 (円) |
株式数(株) |
処分価額の総額 (円) |
|
|
引き受ける者の募集を行った取得自己株式 |
- |
- |
- |
- |
|
消却の処分を行った取得自己株式 |
- |
- |
- |
- |
|
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 |
- |
- |
- |
- |
|
その他 |
- |
- |
- |
- |
|
保有自己株式数 |
1,380,000 |
- |
1,380,000 |
- |
3【配当政策】
当社は、安定的な配当の維持と将来に備えた内部留保の充実を念頭に置き、年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針として利益配分を行っています。配当の決定機関は株主総会です。
当期は、業績の状況及び経営環境等を勘案し、2024年3月26日の定時株主総会決議により、1株当たり13円、総額8,914百万円の配当を実施しました。その結果、当期の連結配当性向は、5.2%となります。
内部留保資金については、設備投資等に充当します。
当社は、「取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めています。
なお、第14期の剰余金の配当につきましては、2023年3月23日の定時株主総会決議により、1株当たり13円、総額8,914百万円の配当を実施しました。
4【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】
1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、“人と自然と響きあい、豊かな生活文化を創造し、「人間の生命の輝き」をめざす”ことをわたしたちの目的とし、経営の効率性を高めつつ、地域社会、お客様、取引先等の各ステークホルダーとの間の良好な関係を保ち、企業として社会的責任を果たすため、コーポレート・ガバナンスの拡充を進めています。
2)コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況
① コーポレート・ガバナンス体制の概要
当社はコーポレート・ガバナンス体制として、取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人を設置しています。当社の取締役は、定款で員数を3名以上と定めており、現在の員数は11名で、うち1名は社外取締役となっています。また、当社の監査役の現在の員数は4名となっており、うち2名が社外監査役となっています。なお、当社は、執行役員制度を採用しています。
取締役会は、定時取締役会が毎月開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会が開催され、サントリーグループの経営方針、事業計画、組織、資金調達等、経営上の重要な事項を全て審議、意思決定するとともに、各グループ会社の業務執行状況の報告を受け、監督を行っています。なお、取締役の任期は、経営環境の変化に対応し、最適な経営体制を機動的に構築するため、1年間としています。
取締役会の活動状況については、当事業年度において、取締役会は21回開催され、各取締役の出席状況は次のとおりです。なお、上記記載の回数のほか、取締役会決議があったものとみなす書面決議を1回実施しました。
|
役職名 |
氏名 |
出席状況 |
|
代表取締役会長 |
佐治信忠 |
21回/21回 |
|
代表取締役副会長 |
鳥井信吾 |
21回/21回 |
|
代表取締役社長 |
新浪剛史 |
21回/21回 |
|
代表取締役副社長 |
鳥井信宏 |
20回/21回 |
|
取締役副社長 |
肥塚眞一郎 |
21回/21回 |
|
取締役専務執行役員 |
山田賢治 |
21回/21回 |
|
取締役専務執行役員 |
木村穣介 |
18回/18回 |
|
取締役専務執行役員 |
岡賀根雄 |
21回/21回 |
|
取締役専務執行役員 |
鎌倉行宏 |
18回/18回 |
|
取 締 役 |
御厨 貴 |
18回/21回 |
|
取 締 役 |
有竹一智 |
21回/21回 |
取締役会における具体的な検討内容としては、経営方針、財務戦略、M&A、設備投資、コーポレート・ガバナンス、サステナビリティ等の様々な経営課題、主要事業における重点課題、業務執行状況等となっています。
監査役は、取締役会その他重要な会議に出席することや必要に応じた内部監査部門との合同監査の実施等により、取締役の職務執行をはじめ、内部統制システムの整備状況、グループ経営に関わる全般の職務執行状況について監査を実施しています。また専門的知見を有した社外監査役が厳格な監査を実施することで、当社の業務の適正が担保されています。なお、当社は、監査役室を設置し、監査役による監査を支援しています。
会計監査人は、有限責任監査法人トーマツを会計監査人として選任しており、同監査法人が会社法及び金融商品取引法に基づく会計監査を実施しています。
当社グループの業務実施状況等の検証につきましては、社内規程に基づき、内部監査部門(グループ監査部・24名)が当社及び関係会社の監査を実施し、業務の適正な執行に関わる健全性の維持に努めています。内部監査部門は、監査役及び関係会社の内部監査部門との間で情報の共有化及び連携を行う等、監査の実効性の確保を図っています。また、内部監査部門は、内部監査結果について取締役に直接報告を行い、取締役との連携を行っています。会計監査人による監査結果報告に関しては、監査役及び内部監査部門の責任者が出席し、相互に意見交換や情報の共有化を行う等、会計監査人、社外監査役を含めた監査役、内部監査部門相互の意見交換・情報交換の機会を設け、連携を図っています。
内部監査部門、社外監査役を含めた監査役、会計監査人と、経理部門、財務部門等の内部統制部門とは、必要に応じて打ち合わせを実施し、内部統制に関する報告、意見交換を実施しています。また、各監査役は、監査役会が定めた監査役監査基準に従い、取締役、内部統制部門と意思疎通を図り、情報の収集・監査環境の整備に努めています。
当社は、グローバルリスクマネジメント委員会、品質保証委員会、グローバルサステナビリティ委員会を設置しています。グローバルリスクマネジメント委員会は、当社グループ全体のリスクマネジメント活動を推進する役割を担い、当社グループのリスクの抽出、対応策の立案及び対応状況の進捗確認を行います。品質保証委員会は、当社グループ全体の品質保証活動の推進を担い、当社グループにおける品質保証上の課題の抽出、対応策の立案及び対応状況の進捗確認を行います。グローバルサステナビリティ委員会は、当社グループ全体のサステナビリティ経営を推進する役割を担い、サステナビリティ戦略の方針・計画等について議論・監督を行います。さらに、グループガバナンス本部を設置し、当社グループ全体にわたるガバナンス・リスクマネジメント活動の強化・推進を実施しています。
当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりです。
② 当該コーポレート・ガバナンス体制を採用する理由
当社は、業務執行に対する取締役会による監督と監査役会による監査の二重のチェック機能をもつ監査役会設置会社の体制を選択しています。
また、執行役員制度の採用により経営の意思決定機能と業務執行機能の分離を図ることで、機動的な経営意思決定を可能としています。
③ 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況
Ⅰ.当社の取締役、執行役員及び使用人並びに当社子会社の取締役、執行役員その他これらの者に相当する者及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
1.サントリーグループは、「人と自然と響きあい、豊かな生活文化を創造し、「人間の生命の輝き」をめざす。」をわたしたちの目的として、「サントリーグループ企業倫理綱領」に基づき、サントリーグループの取締役、執行役員及び従業員一人ひとりが、法令遵守・社会倫理の遵守を行動規範とし、組織の意思決定を行い、事業活動を展開する。
2.サントリーグループの取締役及び執行役員は、コンプライアンス経営の実践のため、法令・定款並びに企業倫理の遵守を率先垂範して行うとともにコンプライアンス経営の維持・向上に積極的に努めるものとする。
3.取締役会は、グローバルリスクマネジメント委員会及び各リスクマネジメント委員会(グローバルリスクマネジメント委員会及び各リスクマネジメント委員会を総称して以下「リスクマネジメント委員会」という)を設置し、リスクマネジメント委員会において、コンプライアンス体制の推進を行うとともに、重要課題を審議する。
また、サントリーグループ内にコンプライアンス担当部門を設置し、活動の徹底を図るため、当該部門を中心として、定期的に教育・研修活動を行うとともに、サントリーグループ全体のコンプライアンス体制の構築・推進を行う。
4.サントリーグループの取締役、執行役員及び監査役がコンプライアンス上の問題を発見した場合は、速やかにリスクマネジメント委員会に報告するものとする。
また、コンプライアンスホットラインを社内・社外に設置し、サントリーグループの従業員がコンプライアンス上の問題点について、コンプライアンス担当部門に報告できる体制とし、コンプライアンス担当部門は必要に応じてリスクマネジメント委員会に報告する。リスクマネジメント委員会及びコンプライアンス担当部門は、その内容を調査し、必要に応じて関連部署と協議し、是正措置をとり、再発防止策を策定し、実施させるものとする。リスクマネジメント委員会及びコンプライアンス担当部門はその審議内容及び活動を、適宜、取締役会及び監査役会に報告する。
5.必要に応じて、子会社に取締役又は執行役員を派遣し、適正な業務執行・意思決定や監督を実施する。また、当社の関連部署は、子会社に対して助言、指導、支援を実施するものとする。
6.必要に応じて、子会社に監査役又はこれらに相当する者(以下「監査役等」という)を派遣し、監査の実施を行うものとする。また、監査部門において、子会社に対する内部監査を実施する。
7.サントリーグループの従業員のコンプライアンスの状況・業務の適正性について、監査部門による内部監査を実施し、その結果は、代表取締役社長に報告されるものとする。
8.財務報告の適正の確保に向けた内部統制体制を整備・構築する。
9.サントリーグループの取締役及び執行役員は、反社会的勢力との関係断絶及び不当要求への明確な拒絶のための体制を構築し、推進するものとする。
Ⅱ.当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
1.総務担当役員は、社内の重要文書の保存及び管理について、文書管理規程等を必要に応じて見直し、改善を図るものとする。
2.取締役及び執行役員は、株主総会議事録、取締役会議事録、重要な意思決定に関する文書等(電磁的記録を含む。以下同じ。)その他取締役及び執行役員の職務の執行に係る重要な情報を法令及び社内規程に従い保存・管理するものとする。
3.上記の文書等は、取締役、執行役員及び監査役が必要に応じて閲覧可能な状態を維持するものとする。
4.リスクマネジメント委員会において、個人情報を含む情報の保護・保存のみならず、情報の活用による企業価値向上を含めた情報セキュリティ体制を構築・推進する。
Ⅲ.当社及び当社子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
1.サントリーグループの経営上の戦略的意思決定は、取締役会にて行う。グループ経営上重要なリスクについては、取締役会において、対応の責任を持つ取締役又は執行役員を選定し、対応について決定するものとする。
2.取締役会は、サントリーグループにおけるリスクマネジメント体制の整備・運用を監督し、リスクマネジメント委員会のほか、品質保証委員会、及びグローバルサステナビリティ委員会その他の委員会を設置し、その報告を受け、指示を行うものとする。
3.リスクマネジメント委員会、品質保証委員会及びグローバルサステナビリティ委員会等は、グループ全体にわたる業務遂行上のリスク、品質リスク及びサステナビリティ課題を網羅的・総括的に管理する。また、それぞれの重要なリスクについて、必要に応じ、当該リスクの管理に関する規程の制定・ガイドラインの策定・研修活動の実施等を行うものとする。
4.グローバルリスクマネジメント委員会は、サントリーグループ全体のリスクマネジメント活動を推進する役割を担い、当社グループにおけるリスクの抽出、対応策の立案及び対応状況の進捗確認を行う。
5.品質保証委員会は、サントリーグループ全体の品質保証活動を推進する役割を担い、サントリーグループにおける品質保証上の課題の抽出、対応策の立案及び対応状況の進捗確認を行う。
6.グローバルサステナビリティ委員会は、サントリーグループ全体のサステナビリティ経営を推進する役割を担い、サステナビリティ課題の抽出、対応策の立案及び対応状況の進捗確認を行う。
7.業務執行におけるリスクは、各取締役及び各執行役員がその対応について責任を持ち、重要なリスクについて、取締役会において、分析・評価を行い、改善策を審議・決定するものとする。
Ⅳ.当社の取締役及び当社子会社の取締役、執行役員その他これらの者に相当する者の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
1.取締役会は、サントリーグループの経営の基本方針及び全社的目標を定め、担当取締役及び担当執行役員は、全社的目標達成のための具体的目標及び権限の適切な配分等、当該目標達成のための効率的な方法を定める。
2.担当取締役及び担当執行役員は、目標達成の進捗状況について、取締役会又は経営報告会において確認し、具体的な対応策を報告しなければならないものとする。
3.各取締役及び各執行役員の業務執行の適切な分担を実施し、責任権限規程に基づき、効率的な意思決定を図るものとする。
Ⅴ.当社子会社の取締役、執行役員その他これらの者に相当する者の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制
1.子会社の取締役及び執行役員の業務執行の状況については、定期的に取締役会及び経営報告会において報告されるものとする。
2.子会社を担当する取締役及び執行役員は、随時子会社の取締役及び執行役員から業務執行の状況の報告を求めるものとする。
3.子会社の取締役及び執行役員は、当該子会社及びサントリーグループに影響を及ぼす可能性のあるリスクが発生した場合には、速やかにリスク対応主幹部門に報告し、必要に応じてグローバルリスクマネジメント委員会に報告する。
4.責任権限規程において、一定の事項については、当社の関連部署との協議・報告を義務付け、あるいは当社の取締役会の承認を得るものとする。
5.監査部門は、子会社に対する内部監査の結果を、適宜、代表取締役社長に報告するものとする。
Ⅵ.その他の当社並びにその親会社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
親会社及び上場子会社を含めたグループ会社間の取引は、取引の実施及び取引条件の決定等に関する適正性を確保し、客観的かつ合理的な内容で行うものとする。
Ⅶ.当社の監査役がその補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項、当該使用人の取締役及び執行役員からの独立性に関する事項並びに当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
当社は、監査役が必要とした場合、協議のうえ、監査役の職務を補助する使用人を置くものとする。
なお、当該使用人の異動、評価等は、監査役会の意見を尊重した上で行うものとし、当該使用人の取締役及び執行役員からの独立性を確保するものとする。
また、当該使用人は、監査役の職務を補助するに際しては、監査役の指揮命令に従うものとする。
Ⅷ.当社の取締役、執行役員及び使用人並びに当社子会社の取締役、執行役員、監査役その他これらの者に相当する者及び使用人又はこれらの者から報告を受けた者が当社の監査役に報告するための体制その他の監査役への報告に関する体制
1.監査役は、取締役会に出席し、代表取締役及び業務執行を担当する取締役及び執行役員は、随時その担当する業務執行の報告を行うものとする。
2.サントリーグループの取締役、執行役員及び従業員は、監査役が事業の報告を求めた場合又は業務及び財産の調査を行う場合は、迅速かつ的確に対応するものとする。
3.サントリーグループの監査部門は、定期的に当社の監査役又は監査役会に対する連絡会を実施し、内部監査等の現状を報告する。
4.内部通報制度の担当部署は、内部通報の状況について、必要に応じて当社の監査役又は監査役会に報告する。
5.内部通報を受け付ける窓口において、サントリーグループの取締役、監査役、執行役員、顧問に関係する通報があった場合には、当該通報対象行為が生じた会社の監査役に報告し、対応方針について協議を行う。
Ⅸ.当社の監査役へ報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
当社は、サントリーグループの取締役、執行役員及び従業員が、コンプライアンス担当部門等を通じて、監査役へ報告をしたことを理由として、不利な取扱いを行うことを禁止する。
Ⅹ.当社の監査役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項その他当社の監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
1.当社は、監査役がその職務の執行について、当社に対し、会社法第388条に基づく費用の前払等の請求をした場合、当該請求に係る費用又は債務が監査役の職務の執行に必要でない場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理する。
2.監査役は、当社子会社の監査役等又は監査部門との意思疎通及び情報の交換がなされるように努めるものとする。
3.監査役は代表取締役社長及び会計監査人と意見を交換する機会を設けるものとする。
④ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要等
当社は、保険会社との間で、当社並びに国内における当社の子会社及び関連会社(一部の子会社及び関連会社を除く)の取締役、監査役、執行役員及び管理職従業員(当事業年度中に在任又は在職していた者を含む)を被保険者とする、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しており、保険料は全額当社が負担しています。当該保険契約の内容の概要は、被保険者が、その職務の執行に関し責任を負うこと又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害(ただし、保険契約上で免責事由に該当するものを除く)を当該保険契約により保険会社が塡補するものです。
3)取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任の決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもってする旨、また、その決議は累積投票によらない旨定款に定めています。
4)取締役会決議事項とした株主総会決議事項
① 株式の割当てを受ける権利等の決定
当社は、機動的な資金調達を図ることを目的として、会社法第202条第3項第2号及び第241条第3項第2号の規定により、当社の株式(自己株式の処分による株式を含む)及び新株予約権を引き受ける者の募集をする場合で、株主に割当てを受ける権利を与える場合において、その募集事項、株主に当該株式又は新株予約権の割当てを受ける権利を与える旨及びその申込みの期日の決定は取締役会の決議によって定める旨定款に定めています。
② 中間配当
当社は、機動的な配当を行うことを目的として、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって中間配当をすることができる旨定款に定めています。
(2)【役員の状況】
① 役員一覧
男性15名 女性0名 (役員のうち女性の比率0%)
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数 |
|
取締役会長 (代表取締役) |
佐治 信忠 |
1945年11月25日生 |
1971年4月 ソニー商事㈱入社 1974年6月 サントリー㈱入社 1981年8月 同社大阪支店長就任 1982年6月 同社取締役就任 1984年6月 同社常務取締役就任 1987年6月 同社専務取締役就任 1989年3月 同社取締役副社長就任 1990年3月 同社代表取締役副社長就任 2001年3月 同社代表取締役社長就任 2002年3月 同社代表取締役会長兼社長就任 2002年3月 寿不動産㈱代表取締役社長就任 2009年2月 当社代表取締役会長兼社長就任 2014年10月 当社代表取締役会長就任(現任) 2016年3月 寿不動産㈱代表取締役会長就任 (現任) |
(注)3 |
652 |
|
取締役副会長 (代表取締役) |
鳥井 信吾 |
1953年1月18日生 |
1980年4月 伊藤忠商事㈱入社 1983年6月 サントリー㈱入社 1990年3月 同社生産企画部長就任 1992年3月 同社取締役就任 1999年3月 同社常務取締役就任 2001年3月 同社代表取締役専務就任 2003年3月 同社代表取締役副社長就任 2009年2月 当社代表取締役副社長就任 2009年3月 寿不動産㈱代表取締役副社長就任 2014年10月 当社代表取締役副会長就任 (現任) 2016年3月 寿不動産㈱代表取締役副会長就任 (現任) |
(注)3 |
539 |
|
取締役社長 (代表取締役) |
新浪 剛史 |
1959年1月30日生 |
1981年4月 三菱商事㈱入社 2001年4月 同社コンシューマー事業本部ロー ソン事業ユニットマネージャー兼 外食事業ユニットマネージャー 就任 2002年5月 ㈱ローソン代表取締役社長執行 役員CEO就任 2005年3月 同社代表取締役社長CEO就任 2014年5月 同社代表取締役会長就任 2014年5月 同社取締役会長就任 2014年8月 当社顧問就任 2014年9月 当社取締役就任 2014年10月 当社代表取締役社長就任(現任) |
(注)3 |
200 |
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数 |
|
取締役副社長 (代表取締役) |
鳥井 信宏 |
1966年3月10日生 |
1991年7月 ㈱日本興業銀行(現㈱みずほ 銀行)入行 1997年4月 サントリー㈱入社 2005年9月 同社営業統括本部部長就任 2007年3月 同社取締役就任 2009年4月 当社執行役員就任 2010年4月 当社常務執行役員就任 2011年1月 当社専務取締役就任 2011年1月 サントリー食品インターナショナル㈱代表取締役社長就任 2013年1月 当社取締役就任 2016年3月 寿不動産㈱代表取締役社長就任(現任) 2016年3月 当社代表取締役副社長就任 (現任) 2016年3月 サントリー食品インターナショナル㈱取締役就任 2022年7月 サントリー㈱代表取締役社長就任(現任) |
(注)3 |
173 |
|
取締役副社長 (代表取締役) |
肥塚 眞一郎 |
1955年11月19日生 |
1978年4月 サントリー㈱入社 2009年4月 サントリービア&スピリッツ㈱(現サントリー㈱)執行役員就任 2009年4月 同社営業推進第1部長就任 2011年1月 当社執行役員就任 2012年3月 サントリー食品インターナショナル㈱常務取締役就任 2012年12月 同社専務取締役就任 2015年3月 当社専務取締役就任 2018年3月 当社取締役就任 2018年3月 当社専務執行役員就任 2020年1月 当社取締役副社長就任 2024年3月 当社代表取締役副社長就任 (現任) |
(注)3 |
171 |
|
取締役副社長 |
山田 賢治 |
1961年9月17日生 |
1984年4月 サントリー㈱入社 2015年1月 サントリー酒類㈱(現サントリー㈱)執行役員就任 2015年1月 同社近畿営業本部長就任 2015年4月 当社執行役員就任 2017年4月 当社常務執行役員就任 2022年1月 当社専務執行役員就任 2022年3月 当社取締役就任 2022年7月 サントリー㈱取締役副社長就任(現任) 2022年7月 同社セールスマーケティングカンパニー社長就任 2024年1月 当社取締役副社長就任(現任) |
(注)3 |
120 |
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数 |
|
取締役 (専務執行役員) |
木村 穣介 |
1961年1月23日生 |
1983年4月 サントリー㈱入社 2016年3月 サントリービール㈱(現サントリー㈱)常務取締役就任 2016年4月 当社執行役員就任 2018年3月 サントリー食品インターナショナル㈱取締役就任 2018年3月 同社常務執行役員就任 2019年3月 同社専務執行役員就任 2022年1月 同社取締役副社長就任 2023年1月 当社専務執行役員就任(現任) 2023年3月 当社取締役就任(現任) |
(注)3 |
106 |
|
取締役 (専務執行役員) |
岡 賀根雄 |
1963年10月2日生 |
1986年4月 サントリー㈱入社 2014年4月 サントリー酒類㈱(現サントリー㈱)武蔵野ビール工場長就任 2016年4月 当社執行役員就任 2020年1月 当社常務執行役員就任 2022年1月 当社専務執行役員就任(現任) 2022年3月 当社取締役就任(現任) 2024年1月 サントリー㈱取締役副社長就任(現任) |
(注)3 |
37 |
|
取締役 (専務執行役員) |
鎌倉 行宏 |
1958年3月9日生 |
1980年4月 サントリー㈱入社 2009年4月 当社総務部長就任 2012年4月 当社執行役員就任 2020年1月 当社常務執行役員就任 2023年1月 当社専務執行役員就任(現任) 2023年3月 当社取締役就任(現任) |
(注)3 |
130 |
|
取締役 |
御厨 貴 |
1951年4月27日生 |
1988年10月 東京都立大学法学部教授就任 2002年12月 東京大学先端科学技術研究センター教授就任 2012年4月 東京大学名誉教授就任(現任) 2017年3月 当社取締役就任(現任) 2020年4月 東京大学先端科学技術研究センターフェロー就任(現任) |
(注)3 |
- |
|
取締役 |
有竹 一智 |
1957年10月14日生 |
1980年4月 サントリー㈱入社 2006年3月 同社法務部長就任 2010年4月 当社執行役員就任 2012年4月 当社常務執行役員就任 2017年3月 当社専務取締役就任 2018年3月 当社取締役就任(現任) 2018年3月 当社専務執行役員就任 2020年1月 当社取締役副社長就任 2021年3月 サントリー食品インターナショナル㈱取締役就任 2023年3月 寿不動産㈱取締役副社長就任(現任) |
(注)3 |
163 |
|
常勤監査役 |
松岡 一衛 |
1960年4月1日生 |
1983年4月 サントリー㈱入社 2015年1月 サントリー酒類㈱(現サントリー㈱)執行役員就任 2015年1月 同社中国・四国支社長就任 2017年4月 当社執行役員就任 2022年1月 サントリーBWS㈱(現サントリー㈱)常勤監査役就任 2022年3月 当社常勤監査役就任(現任) |
(注)4 |
89 |
|
常勤監査役 |
西﨑 剛 |
1962年3月29日生 |
1985年4月 サントリー㈱入社 2022年1月 当社グループ監査部長 2023年3月 当社常勤監査役就任(現任) |
(注)5 |
44 |
|
役職名 |
氏名 |
生年月日 |
略歴 |
任期 |
所有株式数 |
|
監査役 |
天野 実 |
1948年2月17日生 |
1976年4月 裁判官任官 1980年3月 裁判官退官 1980年5月 弁護士登録(現任) 2003年3月 サントリー㈱監査役就任 2009年2月 当社監査役就任(現任) |
(注)5 |
- |
|
監査役 |
山田 英夫 |
1955年2月23日生 |
1997年4月 早稲田大学システム科学研究所教授就任 2015年6月 ㈱ふくおかフィナンシャルグループ社外監査役就任 2016年3月 当社監査役就任(現任) 2016年4月 早稲田大学大学院経営管理研究科教授就任(現任) 2020年6月 ㈱ふくおかフィナンシャルグループ社外取締役[監査等委員]就任(現任) |
(注)6 |
- |
|
計 |
2,426 |
||||
(注) 1.取締役御厨貴は、社外取締役です。
2.監査役天野実及び監査役山田英夫は、社外監査役です。
3.2024年12月期に係る定時株主総会終結の時までです。
4.2025年12月期に係る定時株主総会終結の時までです。
5.2026年12月期に係る定時株主総会終結の時までです。
6.2027年12月期に係る定時株主総会終結の時までです。
② 社外役員の状況
提出日現在における当社の社外取締役は1名、社外監査役は2名です。社外取締役の御厨貴氏は、東京大学名誉教授等を兼務しています。同氏は、大学教授としての長年の経験と政治、社会等の企業を取り巻く事象に対する深い見識に基づき、取締役会において発言を行うことにより、意思決定及び業務執行の監督を適切に行うことに貢献しています。社外監査役の天野実氏は、当社の顧問弁護士です。社外監査役の山田英夫氏は、早稲田大学大学院経営管理研究科教授及び㈱ふくおかフィナンシャルグループの社外取締役(監査等委員)を兼務しています。両氏は、弁護士、研究者等の専門的見地から、取締役会・監査役会において発言を行うことにより、監査機能の充実に貢献しています。
当社は、社外役員を選任するための独立性に関する基準又は方針を明確に定めておりませんが、当社の社外役員と当社との間には、特別な利害関係はなく、社外役員がその機能・役割を果たす上で必要な独立性が確保されていると判断しており、適切な選任状況にあると考えています。
当社は、各分野において専門的知見を有する社外取締役、社外監査役及び社内に精通した当社出身の監査役が会計監査人及び内部監査部門と連携して厳格な監督・監査を実施しています。
(3)【監査の状況】
①監査役監査及び内部監査の状況
内部監査及び監査役監査の組織、人員及び手続、内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携及び内部統制部門との関係、並びに内部監査の実効性を確保するための取組みについては、「(1)コーポレート・ガバナンスの概要 2)コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況①コーポレート・ガバナンス体制の概要」に記載のとおりです。
監査役及び監査役会の活動状況については、当事業年度において、監査役会は18回開催され、各監査役の出席状況は次のとおりです。
|
役職名 |
氏名 |
出席状況 |
|
常勤監査役 |
千地耕造 |
3回/3回 |
|
常勤監査役 |
松岡一衛 |
18回/18回 |
|
常勤監査役 |
西﨑 剛 |
15回/15回 |
|
社外監査役 |
天野 実 |
18回/18回 |
|
社外監査役 |
山田英夫 |
16回/18回 |
監査役会における具体的な検討内容としては、監査実施計画の策定、会計監査人の評価・再任・不再任の決定、取締役会付議事項の事前審議、事業報告・株主総会議案の監査、内部統制システムの整備・運用状況の監査等となっています。また、常勤監査役は、当社経営会議等の重要な会議にも出席し、情報の収集・監査環境の整備に努めています。
なお、常勤監査役西﨑剛は、当社の財務部門における長年の業務経験があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。
社外監査役天野実は、弁護士としての長年の経験により会社法制に精通しており、同山田英夫は、慶應義塾大学大学院経営管理研究科にて経営学修士号(MBA)を取得し、経営戦略の専門家として早稲田大学大学院経営管理研究科の教授を務めるなどしており、いずれも財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。
②会計監査の状況
a.監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b.継続監査期間
2007年以降(当社設立前のサントリー㈱における継続監査期間も含んでいます。)
c.業務を執行した公認会計士
・石原伸一 (有限責任監査法人トーマツ)
・平野礼人 (有限責任監査法人トーマツ)
・前田晃広 (有限責任監査法人トーマツ)
d.監査業務に係る補助者の構成
監査業務に係る補助者は公認会計士31名、その他63名です。
e.監査法人の選定方針と理由
監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定します。
また、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合には、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任します。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及び解任の理由を報告します。
この決定方針に基づき、現在の会計監査人である有限責任監査法人トーマツは、独立性、専門性等に問題ないと認識し、選任しています。
f.監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査役及び監査役会は、監査法人の評価及び選定に関する基準に従い、経理部門及び監査法人から監査法人の監査体制・活動内容等の報告を受け、監査法人の監査品質及び報酬水準の妥当性を評価するとともに、その独立性と専門性について確認を行った結果、監査法人を再任することと判断しています。
③監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬の内容
|
区分 |
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
||
|
監査証明業務に基づく報酬(百万円) |
非監査業務に基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく報酬(百万円) |
非監査業務に基づく報酬(百万円) |
|
|
提出会社 |
150 |
32 |
150 |
12 |
|
連結子会社 |
239 |
0 |
240 |
0 |
|
計 |
389 |
33 |
391 |
12 |
非監査業務の内容
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
提出会社 グローバル水源涵養のための海外専門家の候補選定・調査、その他助言・指導業務等です。
連結子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しています。
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
提出会社 コンフォートレターの作成業務です。
連結子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しています。
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(a.を除く)
|
区分 |
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
||
|
監査証明業務に基づく報酬(百万円) |
非監査業務に基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく報酬(百万円) |
非監査業務に基づく報酬(百万円) |
|
|
提出会社 |
- |
207 |
- |
305 |
|
連結子会社 |
1,065 |
259 |
1,151 |
323 |
|
計 |
1,065 |
467 |
1,151 |
629 |
非監査業務の内容
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
提出会社 税務等に関するアドバイザリー業務です。
連結子会社 税務等に関するアドバイザリー業務です。
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
提出会社 税務等に関するアドバイザリー業務です。
連結子会社 税務等に関するアドバイザリー業務です。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
当社グループの連結子会社の内14社は、当社の監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているDeloitte Touche Tohmatsu Limitedのメンバーファーム以外に対して、監査証明業務に基づく報酬32百万円を支払っています。
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
当社グループの連結子会社の内17社は、当社の監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているDeloitte Touche Tohmatsu Limitedのメンバーファーム以外に対して、監査証明業務に基づく報酬42百万円を支払っています。
d.監査報酬の決定方針
当社は、監査報酬について、作業負荷、作業時間及び人員を考慮し、監査法人と協議の上、適正と判断される報酬額を監査役会の同意を得た上で決定しています。
e.監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、関係部署及び会計監査人から必要な資料等を入手し、報告を受けた上で、会計監査人の従前の活動実績及び報酬実績を確認し、当事業年度における会計監査人の活動計画及び報酬見積りの算出根拠の適正性等について必要な検証を行い、審議した結果、これらについて適切であると判断し、会計監査人の報酬等に同意しました。
(4)【役員の報酬等】
当社は非上場会社ですので、記載すべき事項はありません。
(5)【株式の保有状況】
当社は非上場会社ですので、記載すべき事項はありません。
第5【経理の状況】
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)第93条の規定により、国際会計基準(以下、「IFRS」という。)に準拠して作成しています。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2023年1月1日から2023年12月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2023年1月1日から2023年12月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けています。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っています。その内容は以下のとおりです。
(1) 適正な連結財務諸表等を作成するため、社内規程、マニュアル等を整備するとともに、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナーや参考図書によって理解を深め、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備しています。
(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っています。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するため、IFRSに準拠したグループ会計方針を作成し、それに基づいて会計処理を行っています。
1【連結財務諸表等】
(1)【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
資産 |
|
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
|
現金及び現金同等物 |
8 |
301,938 |
|
318,623 |
|
営業債権及びその他の債権 |
9,36 |
528,880 |
|
599,357 |
|
その他の金融資産 |
10,36 |
18,802 |
|
44,663 |
|
棚卸資産 |
11 |
656,879 |
|
691,503 |
|
その他の流動資産 |
12 |
52,864 |
|
69,086 |
|
小計 |
|
1,559,365 |
|
1,723,234 |
|
売却目的で保有する資産 |
13 |
6,144 |
|
165,930 |
|
流動資産合計 |
|
1,565,509 |
|
1,889,165 |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
|
有形固定資産 |
14 |
825,613 |
|
922,804 |
|
使用権資産 |
23 |
114,596 |
|
119,280 |
|
のれん |
15 |
1,015,862 |
|
1,040,674 |
|
無形資産 |
15 |
1,628,232 |
|
1,729,688 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
16 |
55,886 |
|
67,416 |
|
その他の金融資産 |
10,36 |
196,716 |
|
189,145 |
|
繰延税金資産 |
17 |
37,199 |
|
37,924 |
|
その他の非流動資産 |
12 |
40,773 |
|
46,674 |
|
非流動資産合計 |
|
3,914,880 |
|
4,153,608 |
|
資産合計 |
|
5,480,390 |
|
6,042,774 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
負債及び資本 |
|
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
|
社債及び借入金 |
18,36 |
236,137 |
|
446,639 |
|
営業債務及びその他の債務 |
19 |
698,360 |
|
770,244 |
|
その他の金融負債 |
20,36 |
103,130 |
|
92,485 |
|
未払法人所得税等 |
|
24,985 |
|
45,153 |
|
引当金 |
21 |
9,291 |
|
7,138 |
|
その他の流動負債 |
22 |
95,884 |
|
106,338 |
|
小計 |
|
1,167,789 |
|
1,467,999 |
|
売却目的で保有する資産に直接関連する負債 |
13 |
3,419 |
|
24,816 |
|
流動負債合計 |
|
1,171,208 |
|
1,492,816 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
社債及び借入金 |
18,36 |
1,113,588 |
|
901,161 |
|
その他の金融負債 |
20,36 |
137,741 |
|
138,765 |
|
退職給付に係る負債 |
24 |
37,546 |
|
40,370 |
|
引当金 |
21 |
11,613 |
|
12,129 |
|
繰延税金負債 |
17 |
366,176 |
|
378,769 |
|
その他の非流動負債 |
22 |
19,682 |
|
20,424 |
|
非流動負債合計 |
|
1,686,349 |
|
1,491,620 |
|
負債合計 |
|
2,857,558 |
|
2,984,437 |
|
資本 |
|
|
|
|
|
資本金 |
25 |
70,000 |
|
70,000 |
|
資本剰余金 |
25 |
127,741 |
|
127,741 |
|
利益剰余金 |
25 |
1,652,296 |
|
1,816,187 |
|
自己株式 |
25 |
△938 |
|
△938 |
|
その他の資本の構成要素 |
25 |
282,461 |
|
501,063 |
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
|
2,131,561 |
|
2,514,053 |
|
非支配持分 |
|
491,270 |
|
544,283 |
|
資本合計 |
|
2,622,832 |
|
3,058,337 |
|
負債及び資本合計 |
|
5,480,390 |
|
6,042,774 |
②【連結損益計算書】
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
売上収益(酒税込み) |
6,27 |
2,970,138 |
|
3,285,110 |
|
酒税 |
|
△311,357 |
|
△333,015 |
|
売上収益(酒税控除後) |
6,27 |
2,658,781 |
|
2,952,095 |
|
売上原価 |
|
△1,468,065 |
|
△1,633,777 |
|
売上総利益 |
|
1,190,716 |
|
1,318,318 |
|
販売費及び一般管理費 |
29 |
△931,564 |
|
△1,018,694 |
|
持分法による投資利益 |
16 |
11,747 |
|
18,697 |
|
その他の収益 |
28 |
23,354 |
|
10,307 |
|
その他の費用 |
30 |
△17,785 |
|
△11,430 |
|
営業利益 |
6 |
276,468 |
|
317,198 |
|
金融収益 |
31 |
3,614 |
|
6,783 |
|
金融費用 |
31 |
△18,264 |
|
△26,555 |
|
税引前利益 |
|
261,818 |
|
297,426 |
|
法人所得税費用 |
17 |
△73,284 |
|
△69,305 |
|
当期利益 |
|
188,533 |
|
228,120 |
|
|
|
|
|
|
|
当期利益の帰属 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
136,211 |
|
172,707 |
|
非支配持分 |
|
52,321 |
|
55,413 |
|
当期利益 |
|
188,533 |
|
228,120 |
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり当期利益 |
|
|
|
|
|
基本的1株当たり当期利益(円) |
33 |
198.63 |
|
251.85 |
③【連結包括利益計算書】
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
当期利益 |
|
188,533 |
|
228,120 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動 |
32 |
8,139 |
|
9,044 |
|
確定給付制度の再測定 |
32 |
8,996 |
|
△2,879 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
16,32 |
3 |
|
13 |
|
純損益に振り替えられることのない項目合計 |
|
17,139 |
|
6,178 |
|
|
|
|
|
|
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
32 |
300,591 |
|
239,483 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分 |
32 |
△1,322 |
|
1,299 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
16,32 |
6,235 |
|
4,564 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 |
|
305,504 |
|
245,347 |
|
税引後その他の包括利益 |
|
322,643 |
|
251,525 |
|
当期包括利益 |
|
511,177 |
|
479,646 |
|
|
|
|
|
|
|
当期包括利益の帰属 |
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
|
430,471 |
|
391,407 |
|
非支配持分 |
|
80,706 |
|
88,239 |
|
当期包括利益 |
|
511,177 |
|
479,646 |
④【連結持分変動計算書】
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
|
非支配持分 |
|
資本合計 |
||||||||||
|
|
注記 |
資本金 |
|
資本剰余金 |
|
利益剰余金 |
|
自己株式 |
|
その他の 資本の 構成要素 |
|
合計 |
|
|
||
|
2022年1月1日時点の残高 |
|
70,000 |
|
127,856 |
|
1,525,260 |
|
△938 |
|
△12,173 |
|
1,710,005 |
|
437,387 |
|
2,147,392 |
|
当期利益 |
|
|
|
|
|
136,211 |
|
|
|
|
|
136,211 |
|
52,321 |
|
188,533 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
294,259 |
|
294,259 |
|
28,384 |
|
322,643 |
|
当期包括利益合計 |
|
- |
|
- |
|
136,211 |
|
- |
|
294,259 |
|
430,471 |
|
80,706 |
|
511,177 |
|
配当金 |
26 |
|
|
|
|
△8,914 |
|
|
|
|
|
△8,914 |
|
△26,820 |
|
△35,735 |
|
非支配持分との取引 |
|
|
|
△115 |
|
115 |
|
|
|
|
|
△0 |
|
△2 |
|
△2 |
|
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
△375 |
|
|
|
375 |
|
- |
|
|
|
- |
|
所有者との取引等合計 |
|
- |
|
△115 |
|
△9,175 |
|
- |
|
375 |
|
△8,914 |
|
△26,822 |
|
△35,737 |
|
2022年12月31日時点の残高 |
|
70,000 |
|
127,741 |
|
1,652,296 |
|
△938 |
|
282,461 |
|
2,131,561 |
|
491,270 |
|
2,622,832 |
|
当期利益 |
|
|
|
|
|
172,707 |
|
|
|
|
|
172,707 |
|
55,413 |
|
228,120 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
218,699 |
|
218,699 |
|
32,826 |
|
251,525 |
|
当期包括利益合計 |
|
- |
|
- |
|
172,707 |
|
- |
|
218,699 |
|
391,407 |
|
88,239 |
|
479,646 |
|
配当金 |
26 |
|
|
|
|
△8,914 |
|
|
|
|
|
△8,914 |
|
△35,227 |
|
△44,141 |
|
非支配持分との取引 |
|
|
|
△0 |
|
|
|
|
|
|
|
△0 |
|
△0 |
|
△0 |
|
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 |
|
|
|
|
|
97 |
|
|
|
△97 |
|
- |
|
|
|
- |
|
所有者との取引等合計 |
|
- |
|
△0 |
|
△8,817 |
|
- |
|
△97 |
|
△8,914 |
|
△35,227 |
|
△44,141 |
|
2023年12月31日時点の残高 |
|
70,000 |
|
127,741 |
|
1,816,187 |
|
△938 |
|
501,063 |
|
2,514,053 |
|
544,283 |
|
3,058,337 |
⑤【連結キャッシュ・フロー計算書】
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
注記 |
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
税引前利益 |
|
261,818 |
|
297,426 |
|
減価償却費及び償却費 |
|
135,215 |
|
140,116 |
|
減損損失及び減損損失戻入(△は益) |
|
3,155 |
|
861 |
|
受取利息及び受取配当金 |
|
△3,448 |
|
△6,755 |
|
支払利息 |
|
15,805 |
|
20,981 |
|
持分法による投資損益(△は益) |
|
△11,747 |
|
△18,697 |
|
関係会社株式売却損益(△は益) |
|
△16,020 |
|
△4,838 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
|
△95,386 |
|
△65,078 |
|
営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加) |
|
△34,262 |
|
△52,188 |
|
営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少) |
|
38,269 |
|
48,564 |
|
その他 |
|
12,790 |
|
△9,322 |
|
小計 |
|
306,188 |
|
351,069 |
|
利息及び配当金の受取額 |
|
16,939 |
|
19,766 |
|
利息の支払額 |
|
△17,121 |
|
△17,547 |
|
法人所得税の支払額 |
|
△61,569 |
|
△83,286 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
244,436 |
|
270,002 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
有形固定資産及び無形資産の取得による支出 |
|
△140,212 |
|
△176,042 |
|
有形固定資産及び無形資産の売却による収入 |
|
5,199 |
|
6,706 |
|
投資の取得による支出 |
|
△4,334 |
|
△1,809 |
|
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 |
|
- |
|
△2,879 |
|
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 |
7 |
18,400 |
|
4,626 |
|
関係会社株式の取得による支出 |
|
- |
|
△3,799 |
|
関係会社株式の売却による収入 |
|
- |
|
686 |
|
その他 |
|
△5 |
|
1,934 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
△120,952 |
|
△170,576 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
|
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少) |
35 |
3,419 |
|
9,780 |
|
長期借入金及び社債の発行による収入 |
35 |
156,618 |
|
251,999 |
|
長期借入金の返済及び社債の償還による支出 |
35 |
△225,859 |
|
△276,597 |
|
リース負債の返済による支出 |
35 |
△30,147 |
|
△34,519 |
|
配当金の支払額 |
26 |
△8,914 |
|
△8,914 |
|
非支配持分への配当金の支払額 |
|
△26,870 |
|
△35,302 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
△131,755 |
|
△93,554 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
|
△8,270 |
|
5,871 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 (連結財政状態計算書計上額) |
8 |
297,717 |
|
301,938 |
|
売却目的で保有する資産に含まれる現金及び現金同等物の振戻額 |
13 |
- |
|
1,958 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
|
297,717 |
|
303,896 |
|
現金及び現金同等物の為替変動による影響 |
|
14,450 |
|
10,247 |
|
売却目的で保有する資産に含まれる現金及び現金同等物 |
13 |
△1,958 |
|
△1,391 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
8 |
301,938 |
|
318,623 |
【連結財務諸表注記】
1.報告企業
サントリーホールディングス㈱(以下、当社)は、日本の会社法に基づいて設立された株式会社であり、日本に所在する企業です。その登記されている本社及び主要な事業所の住所はホームページ(URL https://www.suntory.co.jp/)に開示しています。当社の連結財務諸表は、12月31日を期末日とし、当社及びその子会社(以下、当社グループ)並びに関連会社及び共同支配企業に対する当社グループの持分により構成されています。また、当社の親会社は寿不動産㈱です。
当社グループは、純粋持株会社制を導入しており、飲料・食品及び酒類の製造・販売、さらにその他の事業活動を行っています。当社は、グループ全体の経営戦略の策定・推進及びコーポレート機能を果たしています。当社グループの主な事業内容については注記「6.セグメント情報」に記載しています。
2.作成の基礎
(1)準拠する会計基準
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」第1条の2の「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、国際会計基準(以下、IFRS)に準拠して作成しています。
本連結財務諸表は、2024年3月21日に代表取締役新浪剛史及び常務執行役員宮永暢によって承認されています。
(2)機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を切り捨てて表示しています。
3.重要性がある会計方針
(1)連結の基礎
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。当社グループがある企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、当社グループは当該企業を支配していると判断しています。
子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結の対象に含めています。
当社グループ間の債権債務残高及び内部取引高、並びに当社グループ間の取引から発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しています。
子会社持分を一部処分した際、支配が継続する場合には、資本取引として会計処理しています。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識しています。
子会社の非支配持分は、当社グループの持分とは別個に識別しています。子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させています。
② 関連会社
関連会社とは、当社グループが当該企業に対し、財務及び営業の方針に重要な影響力を有しているものの、支配をしていない企業をいいます。
関連会社への投資は、当初取得時には取得原価で認識し、以後は持分法によって会計処理しています。関連会社に対する投資は、取得に際して認識されたのれん(減損損失累計額控除後)を含めています。
③ 共同支配企業
共同支配企業とは、当社グループを含む複数の当事者が経済活動に対する契約上合意された支配を共有し、その活動に関連する戦略的な財務上及び営業上の決定に際して、支配を共有する当事者全ての合意を必要とする企業をいいます。
当社グループが有する共同支配企業に対する投資については、持分法によって会計処理しています。
(2)企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しています。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する持分金融商品の取得日の公正価値の合計として測定します。取得対価が取得した識別可能な資産及び引き受けた負債の取得日における公正価値の正味の金額を超過する場合は、のれんとして計上しています。反対に下回る場合には、直ちに純損益として計上しています。
仲介手数料、弁護士費用、デュー・デリジェンス費用等の、企業結合に関連して発生する費用は、発生時に費用処理しています。
支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しているため、当該取引からのれんは認識していません。
被取得企業における識別可能な資産及び負債は、以下を除いて、取得日の公正価値で測定しています。
・繰延税金資産・負債及び従業員給付契約に関連する資産・負債
・IFRS第5号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産又は処分グループ
(3)外貨換算
① 外貨建取引
当社グループの各企業は、その企業が営業活動を行う主たる経済環境の通貨として、それぞれ独自の機能通貨を定めており、各企業の取引はその機能通貨により測定しています。
各企業が財務諸表を作成する際、その企業の機能通貨以外の通貨での取引の換算については、取引日の為替レート又はそれに近似するレートを使用しています。
期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで換算しています。
換算又は決済により生じる換算差額は、純損益として認識しています。ただし、在外営業活動体に対する純投資のヘッジ手段として指定された金融商品、その他の包括利益を通じて測定する金融資産、及びキャッシュ・フロー・ヘッジから生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しています。
② 在外営業活動体の財務諸表
在外営業活動体の資産及び負債については期末日の為替レート、収益及び費用については著しい変動のない限り平均為替レートを用いて日本円に換算しています。在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる換算差額は、その他の包括利益として認識しています。在外営業活動体の換算差額は、在外営業活動体が処分された期間に純損益として認識しています。
(4)金融商品
① 金融資産
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、営業債権及びその他の債権を発生日に当初認識し、その他の金融資産を当該金融資産の契約当事者になった取引日に当初認識しています。
当社グループは、金融資産について、純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、償却原価で測定する金融資産に分類しています。この分類は、当初認識時に決定しています。
全ての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する区分に分類される場合を除き、公正価値に取引コストを加算した金額で測定しています。
金融資産は、以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しています。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産を保有している。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定する金融資産以外の金融資産は、公正価値で測定する金融資産に分類しています。
公正価値で測定する金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定しなければならない売買目的で保有される資本性金融商品を除き、個々の資本性金融商品ごとに、純損益を通じて公正価値で測定するか、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するかを指定し、当該指定を継続的に適用しています。
(ⅱ)事後測定
金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しています。
・償却原価で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産については、実効金利法による償却原価により測定しています。
・公正価値で測定する金融資産
公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動額は純損益として認識しています。ただし、資本性金融商品のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動額はその他の包括利益として認識しています。その他の包括利益として認識していた累積利得又は損失は、当該金融資産を処分した場合又は公正価値が著しく下落した場合に利益剰余金に振り替えています。なお、当該金融資産からの配当金については、金融収益の一部として当期の純損益として認識しています。
(ⅲ)金融資産の減損
償却原価で測定する金融資産等に係る減損については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して損失評価引当金を認識しています。
当社グループは、各報告日において、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しています。
金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る損失評価引当金を12ヶ月の予想信用損失と同額で測定しています。一方で、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融商品に係る損失評価引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しています。
ただし、営業債権等については、常に損失評価引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しています。
金融商品の予想信用損失は、信用情報の変化や債権の期日経過情報等を反映する方法で見積っています。
当該測定にかかる金額は、純損益で認識しています。
減損損失認識後に減損損失を減額する事象が発生した場合は、減損損失の減少額を純損益として戻し入れています。
(ⅳ)金融資産の認識の中止
当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が失効する、又は当社グループが金融資産の所有のリスクと経済価値のほとんど全てを移転する場合にのみ金融資産の認識を中止します。当社グループが、移転した当該金融資産に対する支配を継続している場合には、継続的関与を有している範囲において、資産と関連する負債を認識します。
② 金融負債
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、社債及び借入金等をその発行日に当初認識し、その他の金融負債を取引日に当初認識しています。
当社グループは、金融負債について、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債と償却原価で測定する金融負債のいずれかに分類しています。この分類は、当初認識時に決定しています。
全ての金融負債は公正価値で当初測定していますが、償却原価で測定する金融負債については、直接帰属する取引コストを控除した金額で測定しています。
(ⅱ)事後測定
金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しています。
・純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債については、売買目的保有の金融負債と当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定すると指定した金融負債を含んでおり、当初認識後公正価値で測定し、その変動については当期の純損益として認識しています。
・償却原価で測定する金融負債
償却原価で測定する金融負債については、当初認識後実効金利法による償却原価で測定しています。
実効金利法による償却及び認識を中止した場合の利得及び損失については、金融費用の一部として当期の純損益として認識しています。
(ⅲ)金融負債の認識の中止
当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止します。
③ 金融資産及び金融負債の表示
金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的に強制可能な権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しています。
④ デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替変動リスクや金利変動リスクをそれぞれヘッジするために、為替予約、金利スワップ契約等のデリバティブを利用しています。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定し、その後も公正価値で再測定しています。
当社グループは、ヘッジ開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係並びにヘッジを実施するに当たってのリスク管理目的及び戦略について、公式に指定及び文書化を行っています。当該文書は、具体的なヘッジ手段、ヘッジ対象となる項目又は取引並びにヘッジされるリスクの性質及びヘッジされたリスクに起因するヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動に対するエクスポージャーを相殺するに際してのヘッジ手段の公正価値変動の有効性の評価方法などを含んでいます。これらのヘッジは、公正価値又はキャッシュ・フローの変動を相殺する上で非常に有効であることが見込まれますが、ヘッジ指定を受けた全ての財務報告期間にわたって実際に非常に有効であったか否かを判断するために、継続的に評価しています。
また、リスク管理目的は変わっていないものの、ヘッジ手段とヘッジ対象の経済的関係に変化が生じたため、ヘッジ比率に関するヘッジの有効性の要求に合致しなくなった場合には、適格要件を再び満たすように、ヘッジ比率を調整しています。ヘッジ比率の調整後もなお、ヘッジ関係が適格要件を満たさなくなった場合には、当該要件を満たさなくなった部分についてヘッジ会計を中止しています。
ヘッジ会計に関する要件を満たすヘッジは、IFRS第9号「金融商品」(2014年7月改訂)(以下、IFRS第9号)に基づき以下のように分類し、会計処理しています。
(ⅰ)公正価値ヘッジ
ヘッジ手段に係る公正価値変動は、純損益として認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定した資本性金融商品をヘッジ対象とした場合の公正価値変動については、その他の包括利益として認識しています。ヘッジされるリスクに起因するヘッジ対象の公正価値変動は、ヘッジ対象の帳簿価額を修正し、純損益として認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定した資本性金融商品の公正価値変動については、その他の包括利益として認識しています。
(ⅱ)キャッシュ・フロー・ヘッジ
ヘッジ手段に係る利得又は損失のうち有効部分はその他の包括利益として認識し、非有効部分は直ちに純損益として認識しています。
その他の包括利益に計上したヘッジ手段に係る金額は、ヘッジ対象である取引が純損益に影響を与える時点で純損益に振り替えています。ヘッジ対象が非金融資産又は非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、その他の包括利益として認識している金額は、非金融資産又は非金融負債の当初の帳簿価額の修正として処理しています。
予定取引又は確定約定の発生がもはや見込まれない場合には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識していた累積損益を純損益に振り替えています。ヘッジされた将来キャッシュ・フローの発生がまだ見込まれる場合には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識していた金額は、当該将来キャッシュ・フローが発生するまで引き続き資本に計上しています。
(ⅲ)在外営業活動体に対する純投資ヘッジ
一部の在外営業活動体に対する純投資から発生する換算差額については、キャッシュ・フロー・ヘッジと同様の方法で会計処理しています。ヘッジ手段に係る利得又は損失のうち、有効部分はその他の包括利益で認識し、非有効部分は純損益として認識しています。在外営業活動体の処分時には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識していた累積損益を純損益に振り替えています。
(5)現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に一定の金額に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期投資から構成されています。
(6)棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い価額で測定しています。正味実現可能価額は、通常の事業過程における見積売価から、完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除した額です。取得原価は、主として総平均法に基づいて算定されており、購入原価、加工費及び現在の場所及び状態に至るまでに要した全ての費用を含んでいます。
(7)有形固定資産
有形固定資産の測定は原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体・除去及び土地の原状回復費用、及び資産計上すべき借入コストが含まれています。
土地及び建設仮勘定以外の各資産の減価償却費は、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法で計上しています。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は以下のとおりです。
・建物 :3-50年
・機械及び備品 :2-25年
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。
(8)のれん及び無形資産
① のれん
のれんは取得原価から減損損失累計額を控除した価額で計上しています。
のれんの当初認識時の測定方法は、「3.重要性がある会計方針 (2)企業結合」に記載しています。
のれんの償却は行わず、毎期又は減損の兆候が存在する場合には、その都度、減損テストを実施しています。減損損失の測定方法は「3.重要性がある会計方針 (10)非金融資産の減損」に記載しています。
② 無形資産
無形資産の測定は原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。
個別に取得した無形資産は、資産の取得に直接起因する費用を含めて測定しています。
企業結合において取得した無形資産の当初認識時の測定方法は、「3.重要性がある会計方針 (2)企業結合」に記載しています。
耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却しています。主要な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりです。
・商標権:5-30年
なお、見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。
耐用年数を確定できない無形資産については、償却は行わず、毎期又は減損の兆候が存在する場合には、その都度、減損テストを実施しています。減損損失の測定方法は「3.重要性がある会計方針 (10)非金融資産の減損」に記載しています。
(9)リース
リース開始日において、使用権資産は取得原価で、リース負債はリース開始日における支払われていないリース料の現在価値で測定しています。原資産の所有権がリース期間の終了時までに当社グループに移転する場合、又は使用権資産の取得原価が購入オプションを行使することを反映している場合には、使用権資産を耐用年数で定額法により減価償却しています。それ以外の場合には、使用権資産を耐用年数又はリース期間の終了時のいずれか短い年数にわたり定額法により減価償却しています。リース料は、利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分し、金融費用は連結損益計算書において認識しています。
リース期間は、リース契約に基づく解約不能期間に行使することが合理的に確実な延長オプション、解約オプションの対象期間を調整して決定しています。現在価値の測定に際してはリースの計算利子率もしくは追加借入利子率を使用しています。
なお、リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び原資産が少額のリースについては、リース料総額をリース期間にわたって定額法又はその他の規則的な基礎のいずれかによって費用として認識しています。
(10)非金融資産の減損
棚卸資産及び繰延税金資産を除く非金融資産の帳簿価額は、期末日ごとに減損の兆候の有無を判断しています。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積っています。のれん及び耐用年数を確定できない、又は未だ使用可能ではない無形資産については、回収可能価額を毎年同じ時期に見積っています。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と売却費用控除後の公正価値のうちいずれか大きい方の金額としています。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いています。減損テストにおいて個別にテストされない資産は、継続的な使用により他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成する最小の資金生成単位に統合しています。のれんの減損テストを行う際には、のれんが配分される資金生成単位を、のれんが関連する最小の単位を反映して減損がテストされるように統合しています。企業結合により取得したのれんは、結合のシナジーが得られると期待される資金生成単位に配分しています。
当社グループの全社資産は、独立したキャッシュ・インフローを生成しません。全社資産に減損の兆候がある場合、全社資産が帰属する資金生成単位の回収可能価額を決定しています。
減損損失は、資産又は資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超過する場合に純損益として認識します。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まずその単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額します。
のれんに関連する減損損失は戻し入れしません。その他の資産については、過去に認識した減損損失は、毎期末日において損失の減少又は消滅を示す兆候の有無を評価しています。回収可能価額の決定に使用した見積りが変化した場合は、回収可能価額を見直し、減損損失を戻し入れます。減損損失は、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費及び償却額を控除した後の帳簿価額を超えない金額を上限として戻し入れます。
(11)従業員退職給付
当社グループは、従業員の退職給付制度として確定給付制度と確定拠出制度を運営しています。
当社グループは、確定給付制度債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用を、予測単位積増方式を用いて算定しています。
割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の市場利回りに基づき算定しています。
確定給付制度に係る負債又は資産は、確定給付制度債務の現在価値から、制度資産の公正価値(必要な場合には、確定給付資産の上限、最低積立要件への調整を含む)を控除して算定しています。
確定給付制度の再測定額は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識しています。
過去勤務費用は発生した期の純損益として認識しています。
確定拠出型の退職給付に係る費用は、関連する役務が提供された時点で費用として認識しています。
(12)引当金
引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが、現在の法的又は推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しています。引当金は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いています。時の経過に伴う割引額の割戻しは、金融費用として認識しています。
(13)収益
① 物品の販売
当社グループは、主に、飲料・食品及び酒類の販売を行っており、通常は卸売業者等に物品を引渡した時点において、顧客が当該物品に対する支配を獲得することで、当社グループの履行義務が充足されるため、物品を引渡した時点で収益を認識しています。
また、収益は、顧客との契約において約束した対価から、値引、割戻、消費税等の第三者のために回収した税金、販売奨励金及び返品等を控除した金額で測定しています。
② 利息収益
利息収益は、実効金利法により認識しています。
(14)政府補助金
補助金交付のための条件を満たし、補助金を受領することに合理的な保証がある場合は、補助金収入を公正価値で測定し、認識しています。発生した費用に対する補助金は、費用の発生と同じ報告期間に収益として計上しています。資産の取得に対する補助金は、資産の帳簿価額から補助金を控除しています。
(15)法人所得税
法人所得税は、当期税金及び繰延税金から構成されています。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本又はその他の包括利益で認識する項目を除き、純損益として認識しています。
当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局から還付が予想される金額で測定します。税額の算定にあたっては、当社グループが事業活動を行い、課税対象となる純損益を稼得する国において、期末日までに制定又は実質的に制定されている税率及び税法に従っています。
繰延税金は、期末日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しています。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上していません。
・のれんの当初認識から生じる一時差異
・企業結合取引並びに取引時に同額の将来加算一時差異及び将来減算一時差異が生じる取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えない取引によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社及び関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来減算一時差異のうち、予測可能な将来に一時差異が解消しない可能性が高い場合、又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社及び関連会社に対する投資及び共同支配の取決めに対する持分に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金負債は原則として全ての将来加算一時差異について認識し、繰延税金資産は将来減算一時差異を使用できるだけの課税所得が稼得される可能性が高い範囲内で、全ての将来減算一時差異について認識しています。
繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直し、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しています。未認識の繰延税金資産は毎期再評価され、将来の課税所得により繰延税金資産が回収される可能性が高くなった範囲内で認識しています。
繰延税金資産及び負債は、期末日において制定されている、又は実質的に制定されている法定税率及び税法に基づいて資産が実現する期間又は負債が決済される期間に適用されると予想される税率及び税法によって測定しています。
繰延税金資産及び負債は、当期税金負債と当期税金資産を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、相殺しています。
当社グループは、法人所得税の不確実な税務ポジションについて、税法上の解釈に基づき税務ポジションが発生する可能性が高い場合には、合理的な見積額を資産又は負債として認識しています。
当社及び国内の100%出資子会社は、グループ通算制度を適用しています。
(16)1株当たり利益
基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しています。
(17)売却目的で保有する資産
継続的な使用ではなく、売却により回収が見込まれる資産及び資産グループのうち、1年以内に売却する可能性が非常に高く、かつ現在の状態で即時に売却可能で、当社グループの経営者が売却を確約している場合には、売却目的で保有する非流動資産及び処分グループとして分類します。非流動資産は減価償却又は償却は行わず、帳簿価額と売却費用控除後の公正価値のうち、いずれか低い方の金額で測定しています。
(18)自己株式
自己株式は取得原価で評価し、資本から控除しています。当社の自己株式の購入、売却又は消却において利得又は損失は認識していません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は、資本として認識しています。
(会計方針の変更)
当社グループは、当連結会計年度より以下の基準を採用しています。
|
IFRS |
新設・改訂の概要 |
|
|
IAS第12号 (改訂) |
法人所得税 |
「国際的な税制改革-第2の柱モデルルール」に関連する繰延税金資産及び繰延税金負債の認識及び情報開示に対する一時的な例外規定 |
当社グループは、IAS第12号(改訂)の繰延税金に関する要求事項について、2023年5月にIASBが公表した一時的かつ強制的な例外規定を適用しています。したがって、当社グループは、第2の柱モデルルールに関する税制から生じる税金(以下、第2の柱の法人所得税)に関連する繰延税金資産及び繰延税金負債を認識することも情報の開示もしていません。
また、第2の柱モデルルールに関する税制が一部の子会社において2023年に施行されましたが、2024年1月1日以降開始する連結会計年度より適用されるため、2023年度の連結財務諸表に与える影響はありません。
なお、IAS第12号(改訂)の適用により、第2の柱の法人所得税に対するエクスポージャーに関連する定性的及び定量的な情報の開示が要求されますが、第2の柱の法人所得税の影響は、現時点では重要性は乏しいと判断しているため、開示を省略しています。
4.重要な会計上の判断及び見積りの不確実性の主要な発生要因
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されています。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直します。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識しています。
経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりです。
・有形固定資産、無形資産及びのれんの減損に関する見積り(「3.重要性がある会計方針」(10)非金融資産の減損、「14.有形固定資産」及び「15.のれん及び無形資産」参照)
・確定給付制度債務の測定(「3.重要性がある会計方針」(11)従業員退職給付、「24.従業員給付」参照)
・引当金の認識・測定に関する判断及び見積り(「3.重要性がある会計方針」(12)引当金」、「21.引当金」参照)
・繰延税金資産の回収可能性の判断(「3.重要性がある会計方針」(15)法人所得税、「17.法人所得税」参照)
・連結範囲の決定における投資先を支配しているか否かの判断(「3.重要性がある会計方針」(1)連結の基礎、「16.持分法で会計処理されている投資」参照)
・金融商品の公正価値測定(「3.重要性がある会計方針」(4)金融商品、「36.金融商品」(4)金融商品の公正価値参照)
・有形固定資産及び無形資産の残存価額・耐用年数の見積り(「3.重要性がある会計方針」(7)有形固定資産、(8)のれん及び無形資産、「14.有形固定資産」及び「15.のれん及び無形資産」参照)
・企業結合により取得した資産及び引き受けた負債の公正価値の見積り(「3.重要性がある会計方針」(2)企業結合、「7.事業の取得、売却及び非支配持分の取得」参照)
5.未適用の新基準
当社グループ適用時期が2024年12月期である基準書等を適用することによる連結財務諸表への影響は重要ではないと判断しています。また、当社グループ適用時期が2025年12月期以降である基準書等を適用することによる連結財務諸表への影響は検討中です。
6.セグメント情報
(1)報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社及び子会社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは持株会社制を導入して、持株会社の当社の下、製品・サービス別の事業分野別に事業会社等を設置しています。各事業会社等は取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。
したがって、当社グループの報告セグメントは事業会社等を中心とした製品別・サービス別で構成されており、「飲料・食品事業」「酒類事業」の2つを報告セグメントとしています。
各報告セグメントと「その他」の区分に属する主な製品・サービスの種類は以下のとおりです。
飲料・食品・・・・・・・・清涼飲料、健康飲料 他
酒類・・・・・・・・・・・スピリッツ、ビール類、ワイン 他
その他・・・・・・・・・・健康食品、アイスクリーム、外食、花、中国事業 他
(2)報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「3.重要性がある会計方針」における記載と同一です。
セグメント間の内部売上収益及び振替高は第三者間取引価格に基づいています。
(3)セグメント収益及び業績
当社グループの報告セグメントによる収益及び業績は以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
|
報告セグメント |
|
|
|
調整額 (注)2 |
|
連結 (注)1 |
||||
|
飲料・食品 |
|
酒類 |
|
その他 |
|
合計 |
|||||
|
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
売上収益(酒税込み) |
1,444,852 |
|
1,245,917 |
|
279,369 |
|
2,970,138 |
|
- |
|
2,970,138 |
|
売上収益(酒税控除後) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客からの売上収益 |
1,444,852 |
|
935,598 |
|
278,331 |
|
2,658,781 |
|
- |
|
2,658,781 |
|
セグメント間の内部売上収益又は振替高 |
5,545 |
|
3,785 |
|
13,409 |
|
22,740 |
|
△22,740 |
|
- |
|
計 |
1,450,397 |
|
939,383 |
|
291,741 |
|
2,681,522 |
|
△22,740 |
|
2,658,781 |
|
セグメント利益 |
162,079 |
|
140,627 |
|
26,990 |
|
329,696 |
|
△53,228 |
|
276,468 |
|
金融収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,614 |
|
金融費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△18,264 |
|
税引前利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
261,818 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
△70,791 |
|
△42,358 |
|
△15,112 |
|
△128,262 |
|
△6,952 |
|
△135,215 |
|
持分法による投資利益(△は損失) |
411 |
|
9,046 |
|
2,290 |
|
11,747 |
|
- |
|
11,747 |
|
資本的支出 |
62,980 |
|
83,431 |
|
18,691 |
|
165,102 |
|
359 |
|
165,462 |
(注)1.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。
2.セグメント利益の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれています。
全社費用は、当社において発生するグループ管理費用です。
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
報告セグメント |
|
|
|
調整額 (注)2 |
|
連結 (注)1 |
||||
|
飲料・食品 |
|
酒類 |
|
その他 |
|
合計 |
|||||
|
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
売上収益(酒税込み) |
1,584,267 |
|
1,377,680 |
|
323,163 |
|
3,285,110 |
|
- |
|
3,285,110 |
|
売上収益(酒税控除後) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客からの売上収益 |
1,584,267 |
|
1,045,739 |
|
322,089 |
|
2,952,095 |
|
- |
|
2,952,095 |
|
セグメント間の内部売上収益又は振替高 |
5,660 |
|
4,434 |
|
15,679 |
|
25,774 |
|
△25,774 |
|
- |
|
計 |
1,589,927 |
|
1,050,174 |
|
337,768 |
|
2,977,870 |
|
△25,774 |
|
2,952,095 |
|
セグメント利益 |
165,856 |
|
175,605 |
|
34,068 |
|
375,529 |
|
△58,330 |
|
317,198 |
|
金融収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,783 |
|
金融費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
△26,555 |
|
税引前利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
297,426 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
△72,966 |
|
△44,962 |
|
△15,395 |
|
△133,324 |
|
△6,792 |
|
△140,116 |
|
持分法による投資利益(△は損失) |
△27 |
|
16,128 |
|
2,629 |
|
18,730 |
|
△32 |
|
18,697 |
|
資本的支出 |
98,539 |
|
87,519 |
|
20,540 |
|
206,600 |
|
7,556 |
|
214,156 |
(注)1.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。
2.セグメント利益の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれています。
全社費用は、当社において発生するグループ管理費用です。
(4)製品及びサービスごとの情報
セグメント情報として、同様の情報が開示されているため、記載を省略しています。
(5)地域別に関する情報
本邦以外の区分に属する主な国又は地域は、次のとおりです。
米州・・・アメリカ等
欧州・・・フランス、イギリス、スペイン等
アジア・オセアニア・・・ベトナム、タイ、オーストラリア等
1.外部顧客からの売上収益(酒税込み)
|
|
日本 |
|
米州 |
|
欧州 |
|
アジア・ オセアニア |
|
合計 |
|
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
1,502,750 |
|
537,555 |
|
415,247 |
|
514,585 |
|
2,970,138 |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
1,653,088 |
|
591,551 |
|
465,295 |
|
575,176 |
|
3,285,110 |
(注) 売上収益(酒税込み)は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
2.外部顧客からの売上収益(酒税控除後)
|
|
日本 |
|
米州 |
|
欧州 |
|
アジア・ オセアニア |
|
合計 |
|
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
1,299,481 |
|
471,930 |
|
387,048 |
|
500,321 |
|
2,658,781 |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
1,429,721 |
|
521,925 |
|
439,809 |
|
560,639 |
|
2,952,095 |
(注) 売上収益(酒税控除後)は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
3.非流動資産
|
|
日本 |
|
米州 |
|
欧州 |
|
アジア・ オセアニア |
|
合計 |
|
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
百万円 |
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
611,242 |
|
2,042,523 |
|
748,122 |
|
182,415 |
|
3,584,304 |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
617,457 |
|
2,189,704 |
|
787,451 |
|
217,834 |
|
3,812,447 |
(注) 非流動資産(有形固定資産、使用権資産、のれん及び無形資産)は資産の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
(6)主要な顧客に関する情報
外部顧客からの売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益(酒税控除後)の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しています。
7.事業の取得、売却及び非支配持分の取得
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
(フレッシュコーヒー事業の譲渡)
当社の子会社であるサントリー食品インターナショナル㈱は、飲料・食品事業においてオセアニアを中心にフレッシュコーヒー事業を展開したSuntory Coffee Australia Limitedの全株式のUCC ANZ MANAGEMENT PTY LTDへの株式売却を2022年4月1日付で完了しました。
当該株式譲渡における現金による受取対価は21,303百万円(233百万オーストラリアドル)であり、当該株式譲渡に関連する費用を控除した譲渡益16,020百万円を当連結会計年度において「その他の収益」に計上しています。
株式の売却によって子会社でなくなった会社に関する支配喪失時の資産及び負債並びに受取対価と売却による収入の関係は以下のとおりです。
|
支配喪失時の資産及び負債 |
金額 |
|
|
百万円 |
|
資産 |
|
|
流動資産 |
9,312 |
|
非流動資産 |
6,122 |
|
資産合計 |
15,435 |
|
負債 |
|
|
流動負債 |
2,498 |
|
非流動負債 |
8,071 |
|
負債合計 |
10,570 |
|
|
|
|
株式の売却に伴うキャッシュ・フロー分析 |
金額 |
|
|
百万円 |
|
受取対価 |
21,303 |
|
支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物 |
△1,889 |
|
子会社の売却による収入 |
19,413 |
(ナイジェリアにおける清涼飲料の製造・販売事業の譲渡)
当社子会社であるSuntory Beverage & Food Asia Pte. Ltd.(以下「SBFA」)は、飲料・食品事業においてナイジェリアにおける清涼飲料の製造・販売に関する事業基盤を担うSuntory Beverage & Food Nigeria Limited(以下「SBFN」)の全株式及びSBFAがSBFNに対して保有する貸付債権のAfrica FMCG Distribution Ltd.への売却を2022年7月29日付で完了しました。
当該株式及び貸付債権の譲渡における現金による受取対価は1,997百万円(15百万米ドル)であり、当該譲渡に関連する費用を控除した譲渡損2,168百万円を当連結会計年度において「その他の費用」に計上しています。
株式の売却によって子会社でなくなった会社に関する支配喪失時の資産及び負債並びに受取対価と売却による収入の関係は以下のとおりです。
|
支配喪失時の資産及び負債 |
金額 |
|
|
百万円 |
|
資産 |
|
|
流動資産 |
5,120 |
|
非流動資産 |
561 |
|
資産合計 |
5,681 |
|
負債 |
|
|
流動負債 |
3,210 |
|
負債合計 |
3,210 |
|
|
|
|
株式の売却に伴うキャッシュ・フロー分析 |
金額 |
|
|
百万円 |
|
受取対価 |
1,997 |
|
未収入金 |
△ 146 |
|
支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物 |
△2,864 |
|
子会社の売却による収入 |
△1,013 |
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しています。
8.現金及び現金同等物
前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財政状態計算書における現金及び現金同等物の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上の現金及び現金同等物の残高は一致しています。
9.営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
受取手形及び売掛金 |
491,720 |
|
555,675 |
|
その他 |
39,306 |
|
45,851 |
|
損失評価引当金 |
△2,146 |
|
△2,168 |
|
合計 |
528,880 |
|
599,357 |
10.その他の金融資産
(1)その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
償却原価で測定する金融資産 |
|
|
|
|
差入保証金 |
17,965 |
|
18,353 |
|
その他 |
11,906 |
|
10,532 |
|
損失評価引当金 |
△259 |
|
△207 |
|
ヘッジ手段として指定した金融資産 |
|
|
|
|
デリバティブ資産 |
30,005 |
|
35,350 |
|
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
|
デリバティブ資産 |
1,787 |
|
518 |
|
その他 |
10,079 |
|
10,517 |
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
|
資本性金融商品(株式) |
143,992 |
|
158,705 |
|
その他 |
40 |
|
37 |
|
合計 |
215,518 |
|
233,808 |
|
|
|
|
|
|
流動資産 |
18,802 |
|
44,663 |
|
非流動資産 |
196,716 |
|
189,145 |
|
合計 |
215,518 |
|
233,808 |
取引関係の維持又は強化を主な目的として保有する株式などについて、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しています。
(2)主な銘柄ごとの公正価値
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定した資本性金融商品に対する投資の主な種類ごとの公正価値は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
種類 |
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
上場株式 |
54,093 |
|
63,695 |
|
非上場株式 |
89,899 |
|
95,010 |
|
|
|
|
|
また、主な銘柄の公正価値は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
銘柄 |
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
㈱パレスホテル |
8,045 |
|
9,048 |
|
阪急阪神ホールディングス㈱ |
3,115 |
|
3,567 |
|
東洋製罐グループホールディングス㈱ |
1,996 |
|
2,815 |
|
東宝㈱ |
2,593 |
|
2,434 |
|
㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ |
1,445 |
|
1,969 |
|
㈱三井住友フィナンシャルグループ |
1,204 |
|
1,565 |
|
鴻池運輸㈱ |
1,125 |
|
1,365 |
|
㈱東京會舘 |
945 |
|
1,139 |
|
㈱ロイヤルホテル |
1,356 |
|
1,064 |
非上場株式の公正価値の測定方法及び測定に当たって用いた観察可能でないインプットについては、注記「36.金融商品 (4)金融商品の公正価値」をご参照ください。
(3)期中に認識を中止したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
保有資産の効率化及び有効活用を図るため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の売却(認識の中止)を行っています。
売却時の公正価値及び資本でその他の包括利益として認識されていた累積利得又は損失は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
公正価値 |
54 |
|
848 |
|
累積利得又は損失(△) |
32 |
|
124 |
資本でその他の包括利益として認識されていた累積利得又は損失は、売却した場合及び公正価値が著しく下落した場合に利益剰余金に振り替えています。当連結会計年度に利益剰余金へ振り替えたその他の包括利益の累積利得(税引後)は、97百万円(前連結会計年度は累積損失 375百万円)です。
11.棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
商品及び製品 |
566,557 |
|
590,467 |
|
仕掛品 |
20,393 |
|
23,796 |
|
原材料 |
59,326 |
|
65,160 |
|
貯蔵品 |
10,601 |
|
12,079 |
|
合計 |
656,879 |
|
691,503 |
商品及び製品の中には各年度末から12ヶ月を超えて販売される予定の棚卸資産を含んでおり、当連結会計年度419,753百万円(前連結会計年度 400,634百万円)です。
期中に費用に認識した棚卸資産の額、費用として認識された棚卸資産の評価減の金額は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
期中に費用に認識した棚卸資産の額 |
1,247,880 |
|
1,398,452 |
|
評価減の金額 |
2,797 |
|
1,568 |
12.その他の資産
その他の資産の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
前払費用 |
25,748 |
|
28,918 |
|
未収消費税等 |
14,882 |
|
16,659 |
|
その他 |
53,007 |
|
70,183 |
|
合計 |
93,638 |
|
115,761 |
|
|
|
|
|
|
流動資産 |
52,864 |
|
69,086 |
|
非流動資産 |
40,773 |
|
46,674 |
|
合計 |
93,638 |
|
115,761 |
13.売却目的で保有する資産
売却目的で保有する資産及び売却目的で保有する資産に直接関連する負債の内訳は以下のとおりです。
|
|
前連結会計年度 |
|
当連結会計年度 |
|
(2022年12月31日) |
(2023年12月31日) |
||
|
|
百万円 |
|
百万円 |
|
売却目的で保有する資産 |
|
|
|
|
棚卸資産 |
50 |
|
68,754 |
|
有形固定資産 |
1,022 |
|
14,394 |
|
のれん |
- |
|
41,142 |
|
無形資産 |
23 |
|
34,627 |
|
その他 |
5,048 |
|
7,013 |
|
合計 |
6,144 |
|
165,930 |
|
売却目的で保有する資産に直接関連する負債 |
|
|
|
|
営業債務及びその他の債務 |
899 |
|
10,491 |
|
繰延税金負債 |
84 |
|
10,088 |
|
その他 |
2,434 |
|
4,237 |
|
合計 |
3,419 |
|
24,816 |
当連結会計年度における売却目的で保有する資産及び負債は、次の2つで構成されています。
飲料・食品セグメントにおいて、主にインドネシアにおける清涼飲料の製造・販売事業を展開する子会社株式及び関連会社株式の譲渡契約を締結したことにより発生しました。当該子会社株式の譲渡は、2024年3月末日までに完了する予定であり、関連会社株式の譲渡は、2024年12月期上期中に完了する予定です。
酒類セグメントにおいて、コニャックの製造・販売事業を展開する子会社株式譲渡に関する独占契約を締結したことにより発生しました。なお、2024年2月26日に、本件譲渡に関する契約を締結しました。本件譲渡は、規制当局等の承認を前提に、2024年12月期中を予定しています。
前連結会計年度における売却目的で保有する資産及び負債は、その他セグメントに含まれるダイキチシステム株式及びSUNTORY F&B International (HONG KONG) CO., Limited.他1社の株式譲渡契約を2022年中に締結したことにより発生しています。当該株式譲渡は、それぞれ2023年1月4日及び2023年3月8日に完了しています。
売却目的で保有する資産に関連するその他の包括利益の累計額は4,349百万円(借方)(前連結会計年度 282百万円(貸方))であり、連結財政状態計算書上、「その他の資本の構成要素」に含まれています。
(表示方法の変更)
前連結会計年度において、独立掲記していた「現金及び現金同等物」、「営業債権及びその他の債権」、「使用権資産」、「その他の金融負債」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しています。また、「その他」に含めていた「無形資産」と「繰延税金負債」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表注記の組替を行っています。
この結果、前連結会計年度において、売却目的で保有する資産のうち、「現金及び現金同等物」に表示していた1,958百万円、「営業債権及びその他の債権」523百万円、「使用権資産」1,797百万円、「その他」792百万円は、「無形資産」23百万円、「その他」5,048百万円として組み替え、売却目的で保有する資産に直接関連する負債のうち、「その他の金融負債」2,186百万円と「その他」332百万円は、「繰延税金負債」84百万円と「その他」2,434百万円として組み替えています。
14.有形固定資産
(1)増減表
有形固定資産の帳簿価額の増減及び、取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額は、以下のとおりです。
帳簿価額
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
土地、建物及び構築物 |
|
機械及び備品 |
|
建設仮勘定 |
|
その他 |
|
合計 |
|
2022年1月1日 |
314,362 |
|
387,050 |
|
39,450 |
|
9,916 |
|
750,780 |
|
取得 |
7,978 |
|
44,541 |
|
78,034 |
|
969 |
|
131,524 |
|
減価償却費 |
△17,348 |
|
△66,174 |
|
- |
|
△2,550 |
|
△86,074 |
|
減損損失 |
△389 |
|
△764 |
|
- |
|
△30 |
|
△1,184 |
|
売却又は処分 |
△505 |
|
△6,323 |
|
△100 |
|
△104 |
|
△7,033 |
|
科目振替 |
29,792 |
|
47,106 |
|
△78,160 |
|
1,261 |
|
△0 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
16,448 |
|
23,288 |
|
4,011 |
|
954 |
|
44,702 |
|
連結範囲の異動による減少 |
△319 |
|
△2,896 |
|
△193 |
|
△548 |
|
△3,958 |
|
その他 |
△491 |
|
△2,337 |
|
△96 |
|
△216 |
|
△3,142 |
|
2022年12月31日 |
349,526 |
|
423,488 |
|
42,944 |
|
9,654 |
|
825,613 |
|
取得 |
12,259 |
|
51,715 |
|
100,940 |
|
1,618 |
|
166,533 |
|
企業結合による取得 |
106 |
|
10 |
|
- |
|
- |
|
117 |
|
減価償却費 |
△18,728 |
|
△68,088 |
|
- |
|
△2,617 |
|
△89,434 |
|
減損損失 |
△321 |
|
△657 |
|
△4 |
|
△18 |
|
△1,001 |
|
減損損失の戻入 |
- |
|
86 |
|
- |
|
53 |
|
139 |
|
売却又は処分 |
△552 |
|
△7,226 |
|
△108 |
|
△399 |
|
△8,287 |
|
売却目的で保有する資産へ振替 |
△7,409 |
|
△4,679 |
|
△2,304 |
|
- |
|
△14,394 |
|
科目振替 |
17,531 |
|
41,122 |
|
△61,366 |
|
2,711 |
|
△1 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
14,764 |
|
22,829 |
|
4,065 |
|
797 |
|
42,457 |
|
その他 |
△871 |
|
1,039 |
|
976 |
|
△82 |
|
1,061 |
|
2023年12月31日 |
366,303 |
|
459,640 |
|
85,141 |
|
11,719 |
|
922,804 |
(注) 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
取得原価
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
土地、建物及び構築物 |
|
機械及び備品 |
|
建設仮勘定 |
|
その他 |
|
合計 |
|
2022年1月1日 |
576,783 |
|
1,080,123 |
|
39,515 |
|
27,667 |
|
1,724,089 |
|
2022年12月31日 |
629,858 |
|
1,176,760 |
|
43,016 |
|
29,657 |
|
1,879,293 |
|
2023年12月31日 |
663,185 |
|
1,252,180 |
|
85,188 |
|
33,895 |
|
2,034,450 |
減価償却累計額及び減損損失累計額
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
土地、建物及び構築物 |
|
機械及び備品 |
|
建設仮勘定 |
|
その他 |
|
合計 |
|
2022年1月1日 |
262,420 |
|
693,072 |
|
65 |
|
17,750 |
|
973,308 |
|
2022年12月31日 |
280,331 |
|
753,272 |
|
72 |
|
20,003 |
|
1,053,679 |
|
2023年12月31日 |
296,881 |
|
792,540 |
|
47 |
|
22,176 |
|
1,111,645 |
(2)減損損失
有形固定資産は、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行っています。減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しています。
減損損失のセグメント別内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
飲料・食品 |
△704 |
|
△692 |
|
酒類 |
△294 |
|
△11 |
|
その他 |
△184 |
|
△297 |
|
合計 |
△1,184 |
|
△1,001 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において認識した減損損失は、個別に処分の意思決定をしたことなどにより、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額したものです。なお、当該資産の回収可能価額は主に処分コスト控除後の公正価値により算定しており、処分コスト控除後の公正価値は処分価額又は売却が困難であるものについては零で算定しています。
当該公正価値のヒエラルキーはレベル3です。
15.のれん及び無形資産
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減及び、取得原価、償却累計額及び減損損失累計額は、以下のとおりです。
帳簿価額
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
のれん |
|
無形資産 |
||||
|
商標権 |
|
その他 |
|
合計 |
|||
|
2022年1月1日 |
907,119 |
|
1,343,728 |
|
124,694 |
|
1,468,423 |
|
取得 |
- |
|
- |
|
11,616 |
|
11,616 |
|
償却費 |
- |
|
△7,610 |
|
△11,400 |
|
△19,011 |
|
減損損失 |
△623 |
|
△1,074 |
|
△503 |
|
△1,578 |
|
売却又は処分 |
- |
|
- |
|
△464 |
|
△464 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
109,853 |
|
157,744 |
|
10,570 |
|
168,314 |
|
その他 |
△485 |
|
△107 |
|
1,037 |
|
929 |
|
2022年12月31日 |
1,015,862 |
|
1,492,682 |
|
135,549 |
|
1,628,232 |
|
取得 |
- |
|
1 |
|
14,716 |
|
14,718 |
|
償却費 |
- |
|
△8,334 |
|
△11,982 |
|
△20,316 |
|
減損損失 |
- |
|
- |
|
△0 |
|
△0 |
|
売却又は処分 |
- |
|
- |
|
△440 |
|
△440 |
|
売却目的で保有する資産へ振替 |
△41,142 |
|
△34,553 |
|
△73 |
|
△34,627 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
65,335 |
|
134,189 |
|
7,480 |
|
141,670 |
|
その他 |
618 |
|
△0 |
|
453 |
|
452 |
|
2023年12月31日 |
1,040,674 |
|
1,583,985 |
|
145,702 |
|
1,729,688 |
無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれる研究開発費の合計額は当連結会計年度 29,778百万円(前連結会計年度 27,341百万円)です。
各決算日において重要な自己創設無形資産はありません。
取得原価
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
のれん |
|
無形資産 |
||||
|
商標権 |
|
その他 |
|
合計 |
|||
|
2022年1月1日 |
1,097,320 |
|
1,434,818 |
|
226,335 |
|
1,661,154 |
|
2022年12月31日 |
1,226,462 |
|
1,600,233 |
|
248,601 |
|
1,848,834 |
|
2023年12月31日 |
1,266,318 |
|
1,708,646 |
|
256,556 |
|
1,965,203 |
償却累計額及び減損損失累計額
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
のれん |
|
無形資産 |
||||
|
商標権 |
|
その他 |
|
合計 |
|||
|
2022年1月1日 |
190,201 |
|
91,090 |
|
101,641 |
|
192,731 |
|
2022年12月31日 |
210,599 |
|
107,551 |
|
113,051 |
|
220,602 |
|
2023年12月31日 |
225,644 |
|
124,661 |
|
110,853 |
|
235,515 |
のれんの帳簿価額の内訳は、次のとおりです。
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
セグメント |
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
飲料・食品 |
|
264,573 |
|
278,231 |
|
(主な内訳) |
|
|
|
|
|
日本事業 |
|
130,680 |
|
130,680 |
|
オランジーナ・シュウェップス グループ |
|
94,453 |
|
104,902 |
|
酒類 |
|
751,105 |
|
761,640 |
|
(主な内訳) |
|
|
|
|
|
スピリッツ事業 |
|
751,105 |
|
761,640 |
|
その他 |
|
184 |
|
802 |
|
合計 |
|
1,015,862 |
|
1,040,674 |
飲料・食品セグメントにかかる主なのれんはOrangina Schweppes Holding B.V.の買収により発生したものと、㈱ジャパンビバレッジホールディングスの買収時に発生したものです。また、酒類セグメントにかかるのれんはBeam Inc.(現Beam Suntory Inc.)の買収により発生したものです。
回収可能価額は、経営者が承認した今後1~3年度分の事業計画及び事業計画期間後の不確実性を考慮した将来キャッシュ・フローの見積額を、各資金生成単位及び資金生成単位グループの税引前加重平均資本コスト(WACC)5.9%~17.8%(前連結会計年度4.8%~17.2%)により現在価値に割り引いて算定しています。キャッシュ・フローの見積額は市場の成長率や原材料を含むコスト上昇の影響等の外部情報を用いた仮定と、ブランドごとの戦略の効果、事業計画期間後の成長率及び永久成長率等の見積りに基づいて算定しています。
当連結会計年度において、回収可能価額は各資金生成単位の帳簿価額を十分に上回っており、回収可能価額算定に用いた割引率及び成長率について合理的な範囲で変動があった場合にも、回収可能価額が帳簿価額を下回ることはないと考えています。
耐用年数を確定できない無形資産の帳簿価額の内訳は、次のとおりです。
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
セグメント |
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
飲料・食品 |
|
393,961 |
|
437,629 |
|
(主な内訳) |
|
|
|
|
|
(商標権)Lucozade及びRibena |
|
164,992 |
|
186,317 |
|
(商標権)Schweppes |
|
84,924 |
|
94,334 |
|
酒類 |
|
1,094,483 |
|
1,148,993 |
|
(主な内訳) |
|
|
|
|
|
(商標権)Jim Beam |
|
350,898 |
|
375,041 |
|
(商標権)Maker's Mark |
|
347,076 |
|
370,956 |
|
その他 |
|
- |
|
- |
|
合計 |
|
1,488,445 |
|
1,586,622 |
飲料・食品セグメントにかかる主な耐用年数を確定できない無形資産はLucozade Ribena Suntory Limitedの事業譲受時に取得したものと、Orangina Schweppes Holding B.V.の買収により取得したものです。また、酒類セグメントにかかる耐用年数を確定できない無形資産はBeam Inc.(現Beam Suntory Inc.)の買収により取得したものです。
これらは事業が継続する限り存続すると見込まれるため、耐用年数を確定できない無形資産に該当すると判断し、償却していません。
回収可能価額は、経営者が承認した今後1~3年度分の事業計画及び事業計画期間後の不確実性を考慮した将来キャッシュ・フローの見積額を、各資金生成単位及び資金生成単位グループの税引前加重平均資本コスト(WACC)7.5%~10.0%(前連結会計年度6.6%~12.5%)により現在価値に割引いて算定しています。キャッシュ・フローの見積額は市場の成長率や原材料を含むコスト上昇の影響等の外部情報を用いた仮定と、ブランドごとの戦略の効果、事業計画期間後の成長率及び永久成長率等の見積りに基づいて算定しています。
当連結会計年度において、耐用年数を確定できない無形資産の回収可能価額は各資金生成単位の帳簿価額を十分に上回っており、回収可能価額算定に用いた割引率及び成長率について合理的な範囲で変動があった場合にも、回収可能価額が帳簿価額を下回ることはないと考えています。
減損テストは毎期定期的に実施しており、飲料・食品セグメントにおいて前連結会計年度2,201百万円ののれん及び無形資産に係る減損損失を計上しています。なお、当連結会計年度において、のれん及び無形資産に係る重要な減損損失は計上していません。
のれん及び無形資産は、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グル
ープの最小単位を基礎としてグルーピングを行っています。減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しています。前連結会計年度及び当連結会計年度において認識した減損損失は、個別に処分の意思決定をしたことにより回収可能価額まで減額したものです。なお、当該資産の回収可能価額は、主に処分コスト控除後の公正価値により測定しており、処分コスト控除後の公正価値は処分価額又は売却が困難であるものについては零で算定しています。当該公正価値のヒエラルキーはレベル3です。
16.持分法で会計処理されている投資
個々には重要性のない関連会社及び共同支配企業に対する投資の帳簿価額は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
帳簿価額 |
|
|
|
|
関連会社 |
41,191 |
|
50,718 |
|
共同支配企業 |
14,695 |
|
16,697 |
|
合計 |
55,886 |
|
67,416 |
個々には重要性のない関連会社及び共同支配企業の当期包括利益の持分取込額は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
当期利益 |
|
|
|
|
関連会社 |
9,080 |
|
15,616 |
|
共同支配企業 |
2,667 |
|
3,080 |
|
合計 |
11,747 |
|
18,697 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
関連会社 |
4,545 |
|
3,221 |
|
共同支配企業 |
1,693 |
|
1,357 |
|
合計 |
6,239 |
|
4,578 |
|
当期包括利益 |
|
|
|
|
関連会社 |
13,626 |
|
18,837 |
|
共同支配企業 |
4,360 |
|
4,437 |
|
合計 |
17,986 |
|
23,275 |
17.法人所得税
(1)繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
2022年 1月1日 |
|
純損益を 通じて認識 |
|
その他の 包括利益に おいて認識 |
|
その他(注) |
|
2022年 12月31日 |
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰越欠損金 |
22,378 |
|
△4,378 |
|
- |
|
1,376 |
|
19,377 |
|
退職給付に係る負債 |
10,736 |
|
△305 |
|
△1,107 |
|
690 |
|
10,014 |
|
棚卸資産 |
5,580 |
|
1,202 |
|
- |
|
20 |
|
6,803 |
|
未払金 |
17,039 |
|
△829 |
|
- |
|
1,316 |
|
17,526 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
15,818 |
|
- |
|
1,487 |
|
- |
|
17,305 |
|
リース負債 |
25,588 |
|
△1,027 |
|
- |
|
834 |
|
25,395 |
|
その他 |
36,198 |
|
2,475 |
|
1,350 |
|
1,085 |
|
41,110 |
|
合計 |
133,341 |
|
△2,862 |
|
1,730 |
|
5,325 |
|
137,533 |
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無形資産 |
△315,262 |
|
△2,214 |
|
- |
|
△38,553 |
|
△356,030 |
|
子会社投資等に係る一時差異 |
△9,099 |
|
△222 |
|
14 |
|
△1,398 |
|
△10,706 |
|
有形固定資産 |
△26,011 |
|
△2,827 |
|
- |
|
△1,933 |
|
△30,772 |
|
有価証券 |
△12,686 |
|
- |
|
△2,567 |
|
139 |
|
△15,114 |
|
使用権資産 |
△24,979 |
|
1,018 |
|
- |
|
△253 |
|
△24,213 |
|
その他 |
△25,934 |
|
306 |
|
△2,335 |
|
△1,707 |
|
△29,671 |
|
合計 |
△413,975 |
|
△3,938 |
|
△4,889 |
|
△43,706 |
|
△466,510 |
(注)主に為替の変動によるものです。
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
2023年 1月1日 |
|
純損益を 通じて認識 |
|
その他の 包括利益に おいて認識 |
|
その他(注) |
|
2023年 12月31日 |
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰越欠損金 |
19,377 |
|
8,302 |
|
- |
|
2,329 |
|
30,009 |
|
退職給付に係る負債 |
10,014 |
|
△192 |
|
685 |
|
986 |
|
11,494 |
|
棚卸資産 |
6,803 |
|
538 |
|
- |
|
92 |
|
7,434 |
|
未払金 |
17,526 |
|
2,202 |
|
- |
|
388 |
|
20,117 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
17,305 |
|
- |
|
231 |
|
- |
|
17,537 |
|
リース負債 |
25,395 |
|
△1,117 |
|
- |
|
581 |
|
24,859 |
|
その他 |
41,110 |
|
3,037 |
|
△928 |
|
297 |
|
43,517 |
|
合計 |
137,533 |
|
12,770 |
|
△10 |
|
4,676 |
|
154,970 |
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無形資産 |
△356,030 |
|
△314 |
|
- |
|
△21,935 |
|
△378,280 |
|
子会社投資等に係る一時差異 |
△10,706 |
|
△86 |
|
- |
|
△722 |
|
△11,515 |
|
有形固定資産 |
△30,772 |
|
△184 |
|
- |
|
△446 |
|
△31,402 |
|
有価証券 |
△15,114 |
|
- |
|
△4,251 |
|
- |
|
△19,366 |
|
使用権資産 |
△24,213 |
|
993 |
|
- |
|
△458 |
|
△23,678 |
|
その他 |
△29,671 |
|
△1,546 |
|
861 |
|
△1,213 |
|
△31,571 |
|
合計 |
△466,510 |
|
△1,138 |
|
△3,390 |
|
△24,777 |
|
△495,815 |
(注)主に為替の変動及び売却目的で保有する資産、売却目的で保有する資産に直接関連する負債への振替によるものです。
(会計方針の変更)
当社グループは、IAS第12号「法人所得税」(2021年5月改訂)を当連結会計年度から適用しています。本改訂により、リース及び廃棄義務等、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異が生じる場合、企業はそれにより生じる繰延税金負債及び繰延税金資産を認識することが明確になりました。
本改訂は遡及適用されますが、前連結会計年度について遡及適用後の連結財務諸表に与える影響は軽微であり、前連結会計年度の繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減については、遡及適用後の金額に基づき作成しています。
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金、繰越税額控除及び将来減算一時差異は以下のとおりです。なお、税務上の繰越欠損金、繰越税額控除及び将来減算一時差異は税額ベースです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
税務上の繰越欠損金 |
17,144 |
|
18,384 |
|
繰越税額控除 |
13,327 |
|
10,122 |
|
将来減算一時差異 |
56,372 |
|
66,733 |
|
合計 |
86,843 |
|
95,240 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効予定は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
繰越欠損金(税額ベース) |
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
1年目 |
388 |
|
313 |
|
2年目 |
204 |
|
3,373 |
|
3年目 |
4,466 |
|
318 |
|
4年目 |
341 |
|
655 |
|
5年目以降 |
11,744 |
|
13,723 |
|
合計 |
17,144 |
|
18,384 |
繰延税金資産を認識していない繰越税額控除の失効予定は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
繰越税額控除 |
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
1年目 |
36 |
|
21 |
|
2年目 |
227 |
|
3,913 |
|
3年目 |
3,777 |
|
4,270 |
|
4年目 |
3,920 |
|
249 |
|
5年目以降 |
5,365 |
|
1,667 |
|
合計 |
13,327 |
|
10,122 |
繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額(税額ベース)は、当連結会計年度において188,908百万円(前連結会計年度118,354百万円)です。
これらは当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識していません。
(2)法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
当期税金費用 |
66,483 |
|
80,937 |
|
繰延税金費用 |
6,801 |
|
△11,632 |
|
合計 |
73,284 |
|
69,305 |
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりです。
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
|
% |
|
% |
|
法定実効税率 |
30.6 |
|
30.6 |
|
海外子会社の適用税率との差異 |
△4.8 |
|
△4.7 |
|
持分法による投資損益 |
△1.4 |
|
△1.9 |
|
その他 |
3.6 |
|
△0.7 |
|
平均実際負担税率 |
28.0 |
|
23.3 |
当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、当連結会計年度において30.6%(前連結会計年度30.6%)です。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されています。
(表示方法の変更)
前連結会計年度において、独立掲記していた「留保金課税」は、重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しています。また、「その他」に含めていた「持分法による投資損益」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表注記の組替えを行っています。
この結果、前連結会計年度において、「留保金課税」に表示していた2.0%及び「その他」0.2%は、「持分法による投資損益」△1.4%及び「その他」3.6%として組み替えています。
18.社債及び借入金
(1)社債及び借入金の内訳
社債及び借入金の内訳は以下のとおりです。
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
平均利率 (注1) |
|
返済期限 |
|
|
百万円 |
|
百万円 |
|
% |
|
|
|
短期借入金 |
29,787 |
|
40,965 |
|
6.28 |
|
- |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
83,241 |
|
299,867 |
|
1.58 |
|
- |
|
1年内償還予定の社債(注2) |
123,109 |
|
105,806 |
|
1.61 |
|
- |
|
長期借入金 |
718,318 |
|
586,511 |
|
0.43 |
|
2025年~2083年 |
|
社債(注2) |
395,269 |
|
314,649 |
|
1.40 |
|
2025年~2083年 |
|
合計 |
1,349,725 |
|
1,347,800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
236,137 |
|
446,639 |
|
|
|
|
|
非流動負債 |
1,113,588 |
|
901,161 |
|
|
|
|
|
合計 |
1,349,725 |
|
1,347,800 |
|
|
|
|
(注)1.平均利率については、社債及び借入金の期末残高に対する加重平均利率を記載しています。
2.社債の発行条件の要約は以下のとおりです。
|
会社名 |
|
銘柄 |
|
発行 年月日 |
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
利率 |
|
担保 |
|
償還期限 |
|
|
|
|
|
|
|
百万円 |
|
百万円 |
|
% |
|
|
|
|
|
サントリー ホールディングス㈱ |
|
公募社債 |
|
2016年 6月2日 ~2023年 11月24日 |
|
164,661 |
|
174,505 |
|
0.18 ~ 0.80 |
|
なし |
|
2025年 6月5日 ~2033年 5月24日 |
|
(59,979) |
|
|||||||||||||
|
サントリー ホールディングス㈱ |
|
米ドル建社債 |
|
2019年 10月16日 |
|
66,129 |
|
70,822 |
|
2.25 |
|
なし |
|
2024年 10月15日 |
|
[500,000千米ドル]
|
[500,000千米ドル] (70,822)
|
|||||||||||||
|
サントリー ホールディングス㈱ |
|
利払繰延条項・期限前償還条項付社債 |
|
2018年 4月25日 |
|
71,976 |
|
- |
|
0.68 |
|
なし |
|
2078年 4月25日 |
|
|
|
|||||||||||||
|
サントリー ホールディングス㈱ |
|
利払繰延条項・期限前償還条項付社債 |
|
2019年 8月2日 |
|
27,939 |
|
27,977 |
|
0.39 |
|
なし |
|
2079年 8月2日 |
|
|
|
|||||||||||||
|
サントリー ホールディングス㈱ |
|
利払繰延条項・期限前償還条項付社債 |
|
2021年 12月28日 |
|
41,776 |
|
41,835 |
|
0.50 |
|
なし |
|
2081年 12月26日 |
|
|
|
|||||||||||||
|
サントリー ホールディングス㈱ |
|
利払繰延条項・期限前償還条項付社債 |
|
2023年 3月22日 |
|
- |
|
19,487 |
|
1.17 |
|
なし |
|
2083年 3月22日 |
|
|
|
|||||||||||||
|
サントリー食品 インターナショナル㈱ |
|
公募社債 |
|
2014年 6月26日 ~2021年 7月8日 |
|
49,945 |
|
34,983 |
|
0.00 ~ 0.70 |
|
なし |
|
2024年 6月26日 ~2024年 7月8日 |
|
(14,992) |
(34,983) |
|||||||||||||
|
Beam Suntory Inc. |
|
米ドル建公募社債 |
|
1998年 6月30日 ~2006年 1月15日 |
|
95,948 |
|
50,843 |
|
5.88 ~ 6.63 |
|
なし |
|
2028年 7月15日 ~2036年 1月15日 |
|
[723,049千米ドル] (48,137) |
[358,483千米ドル]
|
|||||||||||||
|
合計 |
|
- |
|
- |
|
518,378 |
|
420,456 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
|
|
|
(123,109) |
|
(105,806) |
|
|
|
(注)( )内書は、1年以内の償還予定額です。
(2)担保に供している資産
当社出資会社における金融機関からの借入金等に対して担保に供している資産は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
その他の金融資産 |
320 |
|
320 |
19.営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
支払手形及び買掛金 |
279,737 |
|
302,315 |
|
未払金及び未払費用 |
418,623 |
|
467,928 |
|
合計 |
698,360 |
|
770,244 |
20.その他の金融負債
その他の金融負債の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
償却原価で測定する金融負債 |
|
|
|
|
リース負債 |
118,696 |
|
119,933 |
|
預り金 |
104,474 |
|
97,836 |
|
その他 |
3,862 |
|
6,139 |
|
ヘッジ手段として指定した金融負債 |
|
|
|
|
デリバティブ負債 |
13,170 |
|
5,729 |
|
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |
|
|
|
|
デリバティブ負債 |
667 |
|
1,611 |
|
合計 |
240,872 |
|
231,250 |
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
103,130 |
|
92,485 |
|
非流動負債 |
137,741 |
|
138,765 |
|
合計 |
240,872 |
|
231,250 |
21.引当金
引当金の内訳及び増減は以下のとおりです。
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
資産除去債務 |
|
その他 |
|
合計 |
|
2022年1月1日 |
7,540 |
|
11,664 |
|
19,205 |
|
期中増加額 |
905 |
|
5,525 |
|
6,430 |
|
利息費用 |
25 |
|
- |
|
25 |
|
期中減少額(目的使用) |
△190 |
|
△2,799 |
|
△2,989 |
|
期中減少額(戻入) |
△188 |
|
△3,002 |
|
△3,191 |
|
その他 |
82 |
|
1,342 |
|
1,424 |
|
2022年12月31日 |
8,175 |
|
12,729 |
|
20,905 |
|
期中増加額 |
275 |
|
2,999 |
|
3,274 |
|
利息費用 |
36 |
|
- |
|
36 |
|
期中減少額(目的使用) |
△233 |
|
△3,017 |
|
△3,251 |
|
期中減少額(戻入) |
△36 |
|
△2,844 |
|
△2,881 |
|
その他 |
155 |
|
1,028 |
|
1,184 |
|
2023年12月31日 |
8,373 |
|
10,894 |
|
19,268 |
資産除去債務は、当社グループが使用する工場設備・敷地等に対する原状回復義務に備えて、過去の実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しています。これらの費用は主に1年以上経過した後に支払われることが見込まれていますが、今後の事業計画の推移等により影響を受けます。
その他は、組織再編関連費用の引当金等で、主に海外事業に係る、事業統合・合理化施策に関連する費用を計上しています。支払時期は、将来の事業計画等により影響を受けます。
引当金の連結財政状態計算書における内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
流動負債 |
9,291 |
|
7,138 |
|
非流動負債 |
11,613 |
|
12,129 |
|
合計 |
20,905 |
|
19,268 |
22.その他の負債
その他の負債の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
未払酒税 |
57,833 |
|
61,847 |
|
未払消費税等 |
19,342 |
|
23,940 |
|
その他 |
38,390 |
|
40,974 |
|
合計 |
115,566 |
|
126,762 |
|
|
|
|
|
|
流動負債 |
95,884 |
|
106,338 |
|
非流動負債 |
19,682 |
|
20,424 |
|
合計 |
115,566 |
|
126,762 |
23.リース
(借手側)
当社グループは、借手として、土地、建物、飲料自動販売機、車両等を賃借しています。
リースに係る損益は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 |
|
当連結会計年度 |
|
|
(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
使用権資産の減価償却費 |
|
|
|
|
土地、建物及び構築物 |
23,424 |
|
25,129 |
|
機械及び備品 |
2,377 |
|
2,136 |
|
その他 |
3,285 |
|
3,163 |
|
合計 |
29,087 |
|
30,429 |
|
リース負債の測定に含まれていない変動リース費用 |
2,257 |
|
2,657 |
|
その他(注) |
20,055 |
|
23,513 |
(注)その他は、短期リース及び少額リースに係る費用です。
リース負債に係る金利費用は注記「31. 金融収益及び金融費用」をご参照ください。
使用権資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 |
|
当連結会計年度 |
|
|
(2022年12月31日) |
|
(2023年12月31日) |
|
土地、建物及び構築物 |
102,184 |
|
107,303 |
|
機械及び備品 |
6,621 |
|
5,561 |
|
その他 |
5,789 |
|
6,415 |
|
合計 |
114,596 |
|
119,280 |
当連結会計年度における使用権資産の増加額は、33,011百万円(前連結会計年度 21,328百万円)です。
当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、62,248百万円(前連結会計年度 53,960百万円)です。
リース負債の満期分析については注記「36. 金融商品 (2)金融商品に係るリスク管理 ②流動性リスク管理」をご参照ください。
当社グループの一部の不動産リースは、店舗から生じた売上収益に応じて、支払リース料が変動する契約になっています。
売上収益に応じて変動する率は、店舗ごとに異なり、広い幅があります。
当社グループの一部の不動産リース(主に、営業拠点や倉庫など)は、延長オプション及び解約オプションを有しています。
延長オプションは主に借手及び貸手の双方が異議を申し立てない限り、リース期間を延長するものであり、解約オプションは主に借手又は貸手のいずれかが、リース期間終了日より一定期間前までに相手方に通知すれば、早期解約が認められるものです。
これらの契約条件は、物件ごとに異なっています。
(貸手側)
当社グループは、貸手として、建物等を賃貸しています。
原資産を保全し、原状回復費用を確実に回収するため、敷金を受け入れています。
オペレーティング・リースに係るリース料の満期分析は以下のとおりです。
(単位:百万円)
|
|
|
合計 |
|
1年以内 |
|
1年超 2年以内 |
|
2年超 3年以内 |
|
3年超 4年以内 |
|
4年超 5年以内 |
|
5年超 |
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
2,321 |
|
532 |
|
296 |
|
220 |
|
212 |
|
185 |
|
873 |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
2,626 |
|
555 |
|
418 |
|
398 |
|
380 |
|
183 |
|
690 |
24.従業員給付
(1)退職給付制度
当社及び一部の子会社は、確定給付型の制度として、確定給付年金制度及び退職一時金制度を、また、確定拠出型の制度として、確定拠出年金制度を設けています。なお、これらの年金制度は、一般的な投資リスク、利率リスク、インフレリスク等に晒されています。
積立型の確定給付制度は、当社グループと法的に分離された年金基金により運用されています。年金基金の理事会及び年金運用受託機関は、制度加入者の利益を最優先に行動することが法令により求められており、所定の方針に基づき制度資産の運用を行う責任を負っています。
当社の子会社のサントリービバレッジソリューション(株)は、2023年4月における退職給付制度の統合に
より、確定給付企業年金の一部を確定拠出年金に移行しました。それに伴い、退職給付債務2,935百万円、
制度資産が3,147百万円、それぞれ減少しており、その差額を制度改訂による損失として純損益に認識して
います。当年度において純損益に認識された制度改訂による損失は212百万円であり、連結損益計算書の販
売費及び一般管理費に含めて表示しています。
① 確定給付制度債務及び制度資産の調整表
確定給付制度債務及び制度資産と連結財政状態計算書の認識額との関係は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
積立型の確定給付制度債務の現在価値 |
157,504 |
|
157,028 |
|
制度資産の公正価値 |
△165,827 |
|
△166,328 |
|
小計 |
△8,322 |
|
△9,299 |
|
非積立型の確定給付制度債務の現在価値 |
33,544 |
|
35,881 |
|
資産上限額の影響 |
4,141 |
|
11,058 |
|
確定給付負債及び資産の純額 |
29,363 |
|
37,640 |
|
連結財政状態計算書上の金額 |
|
|
|
|
退職給付に係る負債 |
37,546 |
|
40,370 |
|
退職給付に係る資産 |
△8,183 |
|
△2,729 |
|
連結財政状態計算書に計上された確定給付負債及び資産の純額 |
29,363 |
|
37,640 |
② 確定給付制度債務の現在価値の調整表
確定給付制度債務の現在価値の変動は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
確定給付制度債務の現在価値の期首残高 |
225,873 |
|
191,048 |
|
当期勤務費用 |
8,234 |
|
7,358 |
|
利息費用 |
2,952 |
|
4,561 |
|
再測定 |
|
|
|
|
人口統計上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異 |
19 |
|
△198 |
|
財務上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異 |
△37,799 |
|
△534 |
|
過去勤務費用 |
△147 |
|
33 |
|
給付支払額 |
△10,208 |
|
△9,923 |
|
制度改訂 |
- |
|
△2,935 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
7,782 |
|
4,701 |
|
その他 |
△5,657 |
|
△1,200 |
|
確定給付制度債務の現在価値の期末残高 |
191,048 |
|
192,910 |
(注) 再測定には、実績による修正を含めて表示しています。
当社グループの確定給付制度債務に係る加重平均デュレーションは、前連結会計年度末において14.0年、当連結会計年度末において13.8年です。
③ 制度資産の公正価値の調整表
制度資産の公正価値の変動は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
制度資産の公正価値の期首残高 |
190,255 |
|
165,827 |
|
利息収益 |
2,360 |
|
4,008 |
|
再測定 |
|
|
|
|
制度資産に係る収益(利息収益を除く) |
△21,641 |
|
2,221 |
|
事業主からの拠出金 |
3,148 |
|
2,660 |
|
加入者からの拠出金 |
1 |
|
1 |
|
給付支払額 |
△8,809 |
|
△8,135 |
|
制度改訂 |
- |
|
△3,147 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
5,994 |
|
2,925 |
|
その他 |
△5,481 |
|
△33 |
|
制度資産の公正価値の期末残高 |
165,827 |
|
166,328 |
(注) 当社グループは、翌連結会計年度に4,189百万円の掛金を拠出する予定です。
④ 制度資産の項目ごとの内訳
制度資産の主な項目ごとの内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
||||||||
|
活発な市場における 公表市場価格 |
|
合計 |
|
活発な市場における 公表市場価格 |
|
合計 |
|||||
|
有 |
|
無 |
|
有 |
|
無 |
|
||||
|
現金及び現金同等物 |
3,204 |
|
- |
|
3,204 |
|
2,527 |
|
- |
|
2,527 |
|
資本性金融商品 |
- |
|
28,530 |
|
28,530 |
|
- |
|
24,814 |
|
24,814 |
|
国内株式 |
- |
|
4,494 |
|
4,494 |
|
- |
|
5,910 |
|
5,910 |
|
海外株式 |
- |
|
24,035 |
|
24,035 |
|
- |
|
18,903 |
|
18,903 |
|
負債性金融商品 |
81 |
|
55,478 |
|
55,559 |
|
111 |
|
53,893 |
|
54,005 |
|
国内債券 |
- |
|
16,170 |
|
16,170 |
|
- |
|
8,456 |
|
8,456 |
|
海外債券 |
81 |
|
39,307 |
|
39,389 |
|
111 |
|
45,436 |
|
45,548 |
|
生保一般勘定 |
- |
|
21,376 |
|
21,376 |
|
- |
|
21,672 |
|
21,672 |
|
その他 |
- |
|
57,155 |
|
57,155 |
|
- |
|
63,309 |
|
63,309 |
|
合計 |
3,286 |
|
162,540 |
|
165,827 |
|
2,638 |
|
163,689 |
|
166,328 |
(注) 信託銀行等の合同運用信託に投資している制度資産は、活発な市場における公表市場価格がないものに分類しています。
生保一般勘定は、生命保険会社が主として元本と利息を保証している一般勘定において年金資産を運用しているものです。
当社グループの主要な制度に係る資産運用方針は以下のとおりです。
当社の制度資産の運用方針は、社内規程に従い、将来にわたる確定給付制度債務の支払を確実に行うために、中長期的に安定的な収益を確保することを目的としています。具体的には、毎年度定める許容リスクの範囲内で目標収益率及び投資資産別の資産構成割合を設定し、その割合を維持することにより運用を行います。資産構成割合の見直し時には、確定給付制度債務の変動と連動性が高い制度資産の導入について都度検討を行っています。
また、市場環境に想定外の事態が発生した場合は、社内規程に従って、一時的にリスク資産のウェイト調整を行うことを可能としています。
⑤ 資産上限額の影響の増減
主な資産上限額の影響の増減は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
資産上限額の影響の期首残高 |
- |
|
4,141 |
|
再測定 |
|
|
|
|
資産上限額の影響の変動 |
4,141 |
|
6,916 |
|
資産上限額の影響の期末残高 |
4,141 |
|
11,058 |
⑥ 数理計算上の仮定に関する事項
主な数理計算上の仮定は以下のとおりです。
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
割引率 |
1.0%~9.3% |
|
0.6%~9.3% |
感応度分析
主要な数理計算上の仮定が変動した場合の確定給付制度債務への影響は、以下のとおりです。この分析は、すべての変数が一定であることを前提としていますが、実際には他の仮定の変化が感応度分析に影響する可能性があります。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
基礎率の変動 |
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
割引率 |
0.5%の上昇 |
|
△11,323 |
△11,568 |
|
0.5%の低下 |
|
11,644 |
10,984 |
|
⑦ 確定給付費用の内訳
確定給付費用として認識した金額は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
当期勤務費用 |
8,234 |
|
7,358 |
|
利息費用 |
2,952 |
|
4,561 |
|
利息収益 |
△2,360 |
|
△4,008 |
|
過去勤務費用 |
△147 |
|
33 |
|
制度改訂による損失 |
- |
|
212 |
|
合計 |
8,679 |
|
8,156 |
(注) 確定拠出年金への要拠出額等に係る費用は、前連結会計年度において20,456百万円、当連結会計年度において22,968百万円であり、当該費用は上記に含まれておりません。
(2)従業員給付費用
従業員給付費用は、前連結会計年度において386,968百万円、当連結会計年度において453,592百万円です。
従業員給付費用には、給与、賞与、法定福利費、福利厚生費及び退職給付に係る費用などを含めており、「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に費用計上しています。
25.資本及びその他の資本項目
(1)資本金
授権株式数、発行済株式数の増減は以下のとおりです。
|
|
授権株式数 |
|
発行済株式数 |
|
|
株 |
|
株 |
|
前連結会計年度期首(2022年1月1日) |
1,305,600,000 |
|
687,136,196 |
|
期中増減 |
- |
|
- |
|
前連結会計年度(2022年12月31日) |
1,305,600,000 |
|
687,136,196 |
|
期中増減 |
- |
|
- |
|
当連結会計年度(2023年12月31日) |
1,305,600,000 |
|
687,136,196 |
(注) 当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっています。
(2)資本剰余金
資本剰余金は、資本性金融商品の発行に対しての払込みのうち、資本金に組み入れなかった残余を計上しています。
日本における会社法(以下「会社法」)では、資本性金融商品の発行に対しての払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれる資本準備金に組み入れることが規定されています。会社法では資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
また、IFRS第10号「連結財務諸表」等の規定により資本を変動することが求められる資本取引の影響額を資本剰余金に計上しています。
(3)利益剰余金
利益剰余金は、当期以前の親会社の所有者に帰属する当期利益の累計額から、配当の支払額を控除した残余を示しています。また、資本性金融商品のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについて、認識を中止した場合及び公正価値が著しく下落した場合に、過去にその他の包括利益として認識されていた累積利得又は損失を利益剰余金に振り替えています。
会社法では、利益剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金及び利益剰余金に含まれる利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されています。
積み立てられた利益準備金は、欠損の填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(4)自己株式
自己株式数及び残高の増減は以下のとおりです。
|
|
株式数 |
|
金額 |
|
|
株 |
|
百万円 |
|
前連結会計年度期首(2022年1月1日) |
1,380,000 |
|
938 |
|
期中増減 |
- |
|
- |
|
前連結会計年度(2022年12月31日) |
1,380,000 |
|
938 |
|
期中増減 |
- |
|
- |
|
当連結会計年度(2023年12月31日) |
1,380,000 |
|
938 |
(5)その他の資本の構成要素
その他の資本の構成要素の増減は以下のとおりです。
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
その他の資本の構成要素 |
||||||||
|
在外営業活動体の換算差額 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分 |
|
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動 |
|
確定給付制度の再測定 |
|
合計 |
|
|
2022年1月1日時点の残高 |
△29,639 |
|
△1,384 |
|
28,939 |
|
△10,088 |
|
△12,173 |
|
その他の包括利益 |
279,200 |
|
△1,165 |
|
7,986 |
|
8,238 |
|
294,259 |
|
当期包括利益合計 |
279,200 |
|
△1,165 |
|
7,986 |
|
8,238 |
|
294,259 |
|
利益剰余金への振替 |
- |
|
- |
|
375 |
|
- |
|
375 |
|
所有者との取引等合計 |
- |
|
- |
|
375 |
|
- |
|
375 |
|
2022年12月31日時点の残高 |
249,561 |
|
△2,550 |
|
37,300 |
|
△1,850 |
|
282,461 |
|
その他の包括利益 |
210,899 |
|
1,134 |
|
9,052 |
|
△2,386 |
|
218,699 |
|
当期包括利益合計 |
210,899 |
|
1,134 |
|
9,052 |
|
△2,386 |
|
218,699 |
|
利益剰余金への振替 |
- |
|
- |
|
△29 |
|
△68 |
|
△97 |
|
所有者との取引等合計 |
- |
|
- |
|
△29 |
|
△68 |
|
△97 |
|
2023年12月31日時点の残高 |
460,461 |
|
△1,416 |
|
46,323 |
|
△4,304 |
|
501,063 |
26.配当金
配当金の支払額は以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
決議日 |
|
配当金の総額 |
|
1株当たり配当額 |
|
基準日 |
|
効力発生日 |
|
|
|
百万円 |
|
円 |
|
|
|
|
|
2022年3月23日 定時株主総会 |
|
8,914 |
|
13 |
|
2021年12月31日 |
|
2022年3月24日 |
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
決議日 |
|
配当金の総額 |
|
1株当たり配当額 |
|
基準日 |
|
効力発生日 |
|
|
|
百万円 |
|
円 |
|
|
|
|
|
2023年3月23日 定時株主総会 |
|
8,914 |
|
13 |
|
2022年12月31日 |
|
2023年3月24日 |
配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
決議日 |
|
配当金の総額 |
|
1株当たり配当額 |
|
基準日 |
|
効力発生日 |
|
|
|
百万円 |
|
円 |
|
|
|
|
|
2023年3月23日 定時株主総会 |
|
8,914 |
|
13 |
|
2022年12月31日 |
|
2023年3月24日 |
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
決議日 |
|
配当金の総額 |
|
1株当たり配当額 |
|
基準日 |
|
効力発生日 |
|
|
|
百万円 |
|
円 |
|
|
|
|
|
2024年3月26日 定時株主総会 |
|
8,914 |
|
13 |
|
2023年12月31日 |
|
2024年3月27日 |
27.売上収益
売上収益の分解とセグメント収益との関連
当社グループは「飲料・食品」、「酒類」、「その他」の各報告セグメントごとに、各地の現地法人が地域ごとの市場や顧客の特性に合わせて事業展開をしています。そのため、各報告セグメントについて、顧客の所在地に応じて、「日本」、「米州」、「欧州」、「アジア・オセアニア」の区分に売上収益を分解しています。
(1)外部顧客からの売上収益(酒税込み)
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
報告セグメント |
日本 |
|
米州 |
|
欧州 |
|
アジア・ オセアニア |
|
合計 |
|
飲料・食品 |
648,105 |
|
145,473 |
|
298,531 |
|
352,741 |
|
1,444,852 |
|
酒類 |
643,328 |
|
387,048 |
|
116,715 |
|
98,824 |
|
1,245,917 |
|
その他 |
211,316 |
|
5,033 |
|
- |
|
63,019 |
|
279,369 |
|
合計 |
1,502,750 |
|
537,555 |
|
415,247 |
|
514,585 |
|
2,970,138 |
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
報告セグメント |
日本 |
|
米州 |
|
欧州 |
|
アジア・ オセアニア |
|
合計 |
|
飲料・食品 |
702,481 |
|
172,871 |
|
339,274 |
|
369,639 |
|
1,584,267 |
|
酒類 |
718,954 |
|
412,005 |
|
126,020 |
|
120,699 |
|
1,377,680 |
|
その他 |
231,652 |
|
6,674 |
|
- |
|
84,836 |
|
323,163 |
|
合計 |
1,653,088 |
|
591,551 |
|
465,295 |
|
575,176 |
|
3,285,110 |
(2)外部顧客からの売上収益(酒税控除後)
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
報告セグメント |
日本 |
|
米州 |
|
欧州 |
|
アジア・ オセアニア |
|
合計 |
|
飲料・食品 |
648,105 |
|
145,473 |
|
298,531 |
|
352,741 |
|
1,444,852 |
|
酒類 |
440,457 |
|
321,423 |
|
88,516 |
|
85,200 |
|
935,598 |
|
その他 |
210,918 |
|
5,033 |
|
- |
|
62,379 |
|
278,331 |
|
合計 |
1,299,481 |
|
471,930 |
|
387,048 |
|
500,321 |
|
2,658,781 |
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
報告セグメント |
日本 |
|
米州 |
|
欧州 |
|
アジア・ オセアニア |
|
合計 |
|
飲料・食品 |
702,481 |
|
172,871 |
|
339,274 |
|
369,639 |
|
1,584,267 |
|
酒類 |
496,028 |
|
342,379 |
|
100,534 |
|
106,796 |
|
1,045,739 |
|
その他 |
231,211 |
|
6,674 |
|
- |
|
84,203 |
|
322,089 |
|
合計 |
1,429,721 |
|
521,925 |
|
439,809 |
|
560,639 |
|
2,952,095 |
顧客との契約から生じた債権は営業債権及びその他の債権に含まれている、受取手形及び売掛金です。契約資産及び契約負債の額に重要性はありません。顧客との契約から生じた負債のうち、報告期間の末日までの販売に関連して顧客に支払われると予想される販売奨励金等を返金負債として認識し、営業債務及びその他の債務に含めて表示しています。
また、当社グループは実務上の便法を適用し、当初の予想残存期間が1年以内の残存履行義務に関する情報は開示していません。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。顧客への納品後、1年以内に支払いを受けているため、約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれていません。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産の額に重要性はありません。また、実務上の便法を適用し、認識すべき資産の償却期間が1年以内である場合には、契約の獲得の増分コストを発生時に費用として認識しています。
28.その他の収益
その他の収益の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
関係会社株式売却益 |
16,020 |
|
4,838 |
|
その他 |
7,333 |
|
5,469 |
|
合計 |
23,354 |
|
10,307 |
29.販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
広告宣伝及び販売促進費 |
414,763 |
|
440,827 |
|
従業員給付費用 |
306,065 |
|
337,584 |
|
減価償却費及び償却費 |
59,377 |
|
62,249 |
|
その他 |
151,358 |
|
178,032 |
|
合計 |
931,564 |
|
1,018,694 |
30.その他の費用
その他の費用の内訳は以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
固定資産廃棄損 |
3,617 |
|
3,815 |
|
減損損失 |
3,386 |
|
1,001 |
|
組織再編関連費用 |
5,625 |
|
2,180 |
|
その他 |
5,154 |
|
4,433 |
|
合計 |
17,785 |
|
11,430 |
(注)組織再編関連費用は、経営統合及び組織再編、組織移転等に伴い発生したアドバイザリー費用及びリストラ費用等です。
減損損失については、注記「14.有形固定資産」、「15.のれん及び無形資産」をご参照ください。
31.金融収益及び金融費用
各年度の「金融収益」及び「金融費用」の内訳は、以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
金融収益 |
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
受取利息 |
|
|
|
|
償却原価で測定する金融資産 |
1,824 |
|
4,969 |
|
公正価値の評価益 |
|
|
|
|
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債 |
160 |
|
26 |
|
受取配当金 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
|
期中に認識を中止した金融資産 |
1 |
|
4 |
|
期末日現在で保有する金融資産 |
1,623 |
|
1,781 |
|
その他 |
3 |
|
2 |
|
合計 |
3,614 |
|
6,783 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
金融費用 |
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
支払利息 |
|
|
|
|
償却原価で測定する金融負債 |
15,805 |
|
20,981 |
|
公正価値の評価損 |
|
|
|
|
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債 |
1,182 |
|
914 |
|
その他 |
1,275 |
|
4,660 |
|
合計 |
18,264 |
|
26,555 |
支払利息の償却原価で測定する金融負債にはリース負債から生じる金額が含まれており、当連結会計年度において1,557百万円(前連結会計年度 1,499百万円)です。
32.その他の包括利益
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
当期発生額 |
|
組替調整額 |
|
税効果前 |
|
税効果 |
|
税効果後 |
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動 |
10,574 |
|
- |
|
10,574 |
|
△2,435 |
|
8,139 |
|
確定給付制度の再測定 |
11,997 |
|
- |
|
11,997 |
|
△3,001 |
|
8,996 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
3 |
|
- |
|
3 |
|
- |
|
3 |
|
純損益に振り替えられることのない項目合計 |
22,575 |
|
- |
|
22,575 |
|
△5,436 |
|
17,139 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
297,506 |
|
1,597 |
|
299,104 |
|
1,487 |
|
300,591 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分 |
25,693 |
|
△27,805 |
|
△2,112 |
|
789 |
|
△1,322 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
6,235 |
|
- |
|
6,235 |
|
- |
|
6,235 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 |
329,435 |
|
△26,207 |
|
303,227 |
|
2,276 |
|
305,504 |
|
合計 |
352,011 |
|
△26,207 |
|
325,803 |
|
△3,159 |
|
322,643 |
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
当期発生額 |
|
組替調整額 |
|
税効果前 |
|
税効果 |
|
税効果後 |
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動 |
13,096 |
|
- |
|
13,096 |
|
△4,052 |
|
9,044 |
|
確定給付制度の再測定 |
△3,961 |
|
- |
|
△3,961 |
|
1,081 |
|
△2,879 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
13 |
|
- |
|
13 |
|
- |
|
13 |
|
純損益に振り替えられることのない項目合計 |
9,149 |
|
- |
|
9,149 |
|
△2,970 |
|
6,178 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
239,251 |
|
- |
|
239,251 |
|
231 |
|
239,483 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分 |
9,918 |
|
△7,957 |
|
1,961 |
|
△661 |
|
1,299 |
|
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 |
4,564 |
|
- |
|
4,564 |
|
- |
|
4,564 |
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 |
253,734 |
|
△7,957 |
|
245,777 |
|
△429 |
|
245,347 |
|
合計 |
262,883 |
|
△7,957 |
|
254,926 |
|
△3,400 |
|
251,525 |
33.1株当たり利益
1株当たり利益は以下のとおり算出しています。なお、希薄化後1株当たり利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) |
136,211 |
|
172,707 |
|
親会社の普通株主に帰属しない利益(百万円) |
- |
|
- |
|
基本的1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益 (百万円) |
136,211 |
|
172,707 |
|
|
|
|
|
|
期中平均普通株式数(株) |
685,756,196 |
|
685,756,196 |
|
|
|
|
|
|
基本的1株当たり当期利益(円) |
198.63 |
|
251.85 |
34.非資金取引
注記「23. リース」をご参照ください。
35.財務活動に係る負債
財務活動に係る負債の変動は以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||||
|
|
2022年 1月1日 |
|
キャッシ ュ・フロー を伴う変動 |
|
キャッシュ・フローを伴わない変動 |
|
その他の変動 |
|
2022年 12月31日 |
||||||
|
|
|
外貨換算差額 |
|
公正価値変動 |
|
償却原価法による変動 |
|
新規リース契約等 |
|
|
|||||
|
社債及び借入金 |
1,380,991 |
|
△87,715 |
|
54,912 |
|
- |
|
1,537 |
|
- |
|
- |
|
1,349,725 |
|
デリバティブ |
△13,884 |
|
21,894 |
|
- |
|
△38,541 |
|
- |
|
- |
|
3,933 |
|
△26,598 |
|
リース負債 |
125,111 |
|
△30,147 |
|
1,912 |
|
- |
|
- |
|
21,821 |
|
- |
|
118,696 |
(注)1.「社債及び借入金」及び「デリバティブ」の財務活動によるキャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書における「短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額」、「長期借入金及び社債の発行による収入」、「長期借入金の返済及び社債の償還による支出」の純額です。
2.その他の変動には利息の受払等が含まれています。
3.デリバティブは、社債及び借入金をヘッジする目的で保有しているものです。
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||||
|
|
2023年 1月1日 |
|
キャッシ ュ・フロー を伴う変動 |
|
キャッシュ・フローを伴わない変動 |
|
その他の変動 |
|
2023年 12月31日 |
||||||
|
|
|
外貨換算差額 |
|
公正価値変動 |
|
償却原価法による変動 |
|
新規リース契約等 |
|
|
|||||
|
社債及び借入金 |
1,349,725 |
|
△9,193 |
|
4,946 |
|
- |
|
618 |
|
- |
|
1,704 |
|
1,347,800 |
|
デリバティブ |
△26,598 |
|
△5,622 |
|
- |
|
△6,548 |
|
- |
|
- |
|
5,707 |
|
△33,062 |
|
リース負債 |
118,696 |
|
△34,519 |
|
2,177 |
|
- |
|
- |
|
33,579 |
|
- |
|
119,933 |
(注)1.「社債及び借入金」及び「デリバティブ」の財務活動によるキャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書における「短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額」、「長期借入金及び社債の発行による収入」、「長期借入金の返済及び社債の償還による支出」の純額です。
2.その他の変動には利息の受払、売却目的で保有する資産に直接関連する負債への振替等が含まれています。
3.デリバティブは、社債及び借入金をヘッジする目的で保有しているものです。
36.金融商品
(1)資本管理
当社グループは、持続的な成長を実現するため、健全な財務体質を確保・維持することを資本管理の基本方針としています。そのために、ネットD/Eレシオを主要指標とし、内外環境の変化を注視しながら、適宜モニタリングしています。
ネットD/Eレシオは、ネット有利子負債(劣後債務資本性調整後)の資本合計(劣後債務資本性調整後)に対する倍率として算定しています。ネット有利子負債(劣後債務資本性調整後)は、社債及び借入金にそれらに紐づくデリバティブ取引から生じる評価差額等を加味したものから、現金及び現金同等物を控除し、リース負債と劣後債務の資本性調整額を加味したもの、資本合計(劣後債務資本性調整後)は、資本合計から劣後債務の資本性調整額を加味したものです。
当社グループのネットD/Eレシオは、以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
社債及び借入金 |
1,349,725 |
|
1,347,800 |
|
デリバティブ取引から生じる評価差額等 |
△29,653 |
|
△34,868 |
|
社債及び借入金(調整後) |
1,320,072 |
|
1,312,932 |
|
現金及び現金同等物 |
△301,938 |
|
△318,623 |
|
リース負債 |
118,696 |
|
119,933 |
|
劣後債務の資本性調整額(注) |
△199,000 |
|
△199,000 |
|
ネット有利子負債(劣後債務資本性調整後) |
937,830 |
|
915,241 |
|
|
|
|
|
|
資本合計 |
2,622,832 |
|
3,058,337 |
|
劣後債務の資本性調整額(注) |
199,000 |
|
199,000 |
|
資本合計(劣後債務資本性調整後) |
2,821,832 |
|
3,257,337 |
|
|
|
|
|
|
ネットD/Eレシオ |
0.33倍 |
|
0.28倍 |
(注)劣後債務の資本性調整額は、劣後債務の元本に株式会社日本格付研究所、ムーディーズ・ジャパン株式会社及びS&Pグローバル・レーティング・ジャパン株式会社に認められた資本性比率を乗じた金額となります。
なお、当社グループには、外部から課される重要な自己資本に対する規制はありません。
(2)金融商品に係るリスク管理
当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク(信用リスク・流動性リスク・為替変動リスク・金利変動リスク・市場価格の変動リスク)に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、リスク管理を行っています。
また、当社グループは、為替変動リスク又は金利変動リスクを回避するためにデリバティブ取引を利用しており、投機的な取引は行わない方針です。
① 信用リスク管理
信用リスクは、当社グループが保有する金融資産の相手先が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクです。
また当社グループで為替変動リスクや金利変動リスクをヘッジする目的で行っているデリバティブ取引や、金融機関への余剰資金の預け入れについても取引の相手方である金融機関の信用リスクに晒されています。ただし、相手方は信用度の高い金融機関であるため、信用リスクに及ぼす影響は限定的です。
当社グループは、事業及び国・地域ごとの与信管理に関する規定等に基づいて、取引先ごとに与信限度額を設定するとともに、期日管理及び残高管理を行っています。
当社グループの債権は、広範囲の国・地域に広がる多数の取引先に対するものです。
なお、当社グループは、単独の相手先又はその相手先が所属するグループについて、過度に集中した信用リスクを有していません。
当社グループでは、信用リスク特性に基づき債権等を区分して損失評価引当金を算定しています。
営業債権については、常に全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定しています。営業債権以外の債権等については、原則として12ヶ月の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定していますが、弁済期日を経過した場合等には、信用リスクが当初認識時点より著しく増加したものとして、全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を認識しています。営業債権以外の債権等のうち12ヶ月の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定しているものは、全て集合的ベースで測定しています。
予想信用損失の金額は、以下のように算定しています。
・営業債権
単純化したアプローチに基づき、債権等を相手先の信用リスク特性に応じて区分し、その区分に応じて算定した過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて算定しています。
・営業債権以外の債権等
原則的なアプローチに基づき、信用リスクが著しく増加していると判定されていない債権等については、同種の資産の過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を帳簿価額に乗じて算定しています。信用リスクが著しく増加していると判定された資産及び信用減損金融資産については、見積将来キャッシュ・フローを当該資産の当初の実効金利で割り引いた現在価値の額と、帳簿価額との間の差額をもって算定しています。
損失評価引当金の設定対象となっている営業債権等の帳簿価額は下記のとおりです。
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
帳簿価額 |
12ヶ月の予想信用損失で測定している金融資産 |
|
全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産 |
|
単純化したアプローチを適用した金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年1月1日残高 |
61,342 |
|
39 |
|
449,523 |
|
2022年12月31日残高 |
69,139 |
|
34 |
|
491,720 |
|
2023年12月31日残高 |
74,686 |
|
45 |
|
555,675 |
全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産は、主として信用減損している金融資産です。
信用リスク格付け
全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産の信用リスク格付けは、12ヶ月の予想信用損失で測定している金融資産の予想信用損失の信用リスク格付けに比べて相対的に低く、単純化したアプローチを適用した金融資産の信用リスク格付けは、主として12ヶ月の予想信用損失で測定している金融資産の信用リスク格付けに相当します。同一区分内における金融資産の信用リスク格付けは概ね同一です。
当社グループでは、取引先の信用状態に応じて、営業債権等の回収可能性を検討し、損失評価引当金を計上しています。損失評価引当金の増減は、以下のとおりです。
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
損失評価引当金 |
12ヶ月の予想信用損失で測定している引当金 |
|
全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している引当金 |
|
単純化したアプローチを適用した金融資産に係る引当金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年1月1日残高 |
231 |
|
39 |
|
2,161 |
|
金融資産の新規発生及び回収に伴う増減 |
△12 |
|
△4 |
|
△311 |
|
直接償却 |
- |
|
- |
|
△47 |
|
外貨換算差額 |
5 |
|
- |
|
344 |
|
2022年12月31日残高 |
224 |
|
34 |
|
2,146 |
|
金融資産の新規発生及び回収に伴う増減 |
△48 |
|
57 |
|
243 |
|
直接償却 |
- |
|
△47 |
|
△208 |
|
外貨換算差額 |
△13 |
|
- |
|
△13 |
|
2023年12月31日残高 |
162 |
|
45 |
|
2,168 |
期中の金融商品の総額での帳簿価額の著しい変動の影響
当年度において、損失評価引当金の変動に影響を与えるような総額での帳簿価額の著しい増減はありません。
信用リスクに係る最大エクスポージャー
連結財務諸表に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、獲得した担保の評価額を考慮に入れない、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値です。
② 流動性リスク管理
流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払を実行できなくなるリスクです。
当社グループは、流動性リスクの未然防止又は低減のため、市場環境や長短のバランスを勘案して、銀行借入やリース等による間接調達のほか、社債やコマーシャル・ペーパーの発行等の直接調達を行い、資金調達手段の多様化を図っています。
当社グループは、年度事業計画に基づく資金調達計画を策定するとともに、当社財務部門は、定期的に、手許流動性及び有利子負債の状況等を把握・集約し、取締役会に報告しています。また、金融機関より随時利用可能な信用枠を確保し、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることで流動性リスクを管理しています。
金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は以下のとおりです。なお、デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額(△は債権)で表示しています。
前連結会計年度(2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
帳簿価額 |
|
契約上の 金額 |
|
1年以内 |
|
1年超 2年以内 |
|
2年超 3年以内 |
|
3年超 4年以内 |
|
4年超 5年以内 |
|
5年超 |
|
非デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業債務及び その他の債務 |
698,360 |
|
698,360 |
|
698,360 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
借入金 |
831,347 |
|
913,828 |
|
120,566 |
|
299,774 |
|
91,724 |
|
24,792 |
|
12,165 |
|
364,805 |
|
社債 |
518,378 |
|
550,945 |
|
129,579 |
|
106,444 |
|
23,413 |
|
23,373 |
|
46,076 |
|
222,059 |
|
リース負債 |
118,696 |
|
124,831 |
|
28,705 |
|
24,452 |
|
16,968 |
|
12,597 |
|
9,781 |
|
32,324 |
|
デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通貨デリバティブ |
△3,209 |
|
△6,454 |
|
7,354 |
|
△13,991 |
|
193 |
|
△11 |
|
- |
|
- |
|
金利スワップ |
△16,742 |
|
△21,760 |
|
△7,348 |
|
△14,412 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
商品デリバティブ |
786 |
|
786 |
|
786 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
合計 |
2,147,617 |
|
2,260,537 |
|
978,004 |
|
402,267 |
|
132,299 |
|
60,751 |
|
68,023 |
|
619,189 |
当連結会計年度(2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
帳簿価額 |
|
契約上の 金額 |
|
1年以内 |
|
1年超 2年以内 |
|
2年超 3年以内 |
|
3年超 4年以内 |
|
4年超 5年以内 |
|
5年超 |
|
非デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業債務及び その他の債務 |
770,244 |
|
770,244 |
|
770,244 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
借入金 |
927,344 |
|
941,686 |
|
349,028 |
|
92,532 |
|
45,511 |
|
52,868 |
|
661 |
|
401,084 |
|
社債 |
420,456 |
|
452,964 |
|
111,993 |
|
24,306 |
|
24,266 |
|
46,969 |
|
64,038 |
|
181,389 |
|
リース負債 |
119,933 |
|
127,592 |
|
31,232 |
|
23,923 |
|
16,817 |
|
13,100 |
|
9,940 |
|
32,578 |
|
デリバティブ金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通貨デリバティブ |
△12,126 |
|
△10,835 |
|
△12,821 |
|
1,612 |
|
373 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
金利スワップ |
△16,203 |
|
△17,100 |
|
△17,471 |
|
106 |
|
106 |
|
105 |
|
52 |
|
- |
|
商品デリバティブ |
△199 |
|
△199 |
|
△199 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
合計 |
2,209,449 |
|
2,264,353 |
|
1,232,005 |
|
142,480 |
|
87,075 |
|
113,044 |
|
74,693 |
|
615,052 |
③ 為替変動リスク管理
当社グループはグローバルに事業活動を行っており、外貨建てによる原料・包材の購入、商品輸出入等の売買取引、ファイナンス及び投資に関連する市場相場変動による為替変動リスクに晒されています。
当社グループは、為替予約や通貨オプション等を利用して非機能通貨のキャッシュ・フローについて、為替相場の変動によるリスクを回避、あるいは抑制しています。
したがって、為替変動リスクに晒されているエクスポージャーは僅少であり、当社グループにとって重要性はありません。
④ 金利変動リスク管理
当社グループでは、変動金利の借入金により将来キャッシュ・フローの変動リスクを、また固定金利の借入金により公正価値の変動リスクを、それぞれ有しています。
当社グループは、無リスク金利(SOFR)の変動リスクに晒されています。エクスポージャーは、非デリバティブ金融商品(借入金)に対して生じています。
当社グループは、将来の金利変動リスクを軽減し支払利息の固定化及び公正価値の変動の軽減を図るために金利スワップ取引、金利通貨スワップ取引及び金利オプション取引(金利キャップ・スワップション取引)をヘッジ手段として利用しています。
当社グループにおける金利リスクのエクスポージャーは以下のとおりです。なお、デリバティブ取引により金利変動リスクがヘッジされている金額は除いています。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
変動金利の借入金・社債 |
1,136 |
|
- |
金利感応度分析
各報告期間において、金利が1%変動した場合に、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりです。
ただし、本分析においては、その他の変動要因(残高、為替レート等)は一定であることを前提としています。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
税引前利益 |
11 |
|
- |
⑤ 市場価格の変動リスク管理
当社グループは、原材料の価格の変動リスクを抑制するため、商品価格スワップ取引を利用しています。
また、当社グループは、資本性金融商品(株式)から生じる市場価格の変動リスクに晒されています。
当社グループは、定期的に資本性金融商品(株式)についての市場価格や発行体(取引先企業)の財務状況を把握し、また、満期保有目的の債券以外のものについては、取引先企業との関係を勘案して定期的に保有状況を見直すことでリスクを管理しています。
なお、当連結会計年度末における市場価格の変動リスクに重要性はありません。
(3)ヘッジ会計
ヘッジ会計を適用しているリスク・エクスポージャーのリスク区分毎のリスク管理方針については、(2)金融商品に係るリスク管理を参照願います。なお、為替リスクに関しては、為替リスク管理方針、ヘッジ方針に基づきリスク・エクスポージャーの管理を行い、金利リスクに関しては金融市場動向、資産負債構成や金利変動リスク等を勘案して決定した方針に基づきリスク・エクスポージャーの管理を行っています。
なお、当社グループのいくつかのキャッシュ・フローのヘッジ関係は、金利指標改革の影響を受けていましたが、影響を受けた全てのヘッジ対象及びヘッジ手段は、無リスク金利に移行されました。ヘッジ文書も同様に修正されています。
連結財政状態計算書及び連結包括利益計算書におけるヘッジ会計の影響
① キャッシュ・フロー・ヘッジ
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定した主なヘッジ手段の詳細
前連結会計年度(2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
契約額等 |
|
うち1年超 |
|
帳簿価額(注) |
||
|
|
|
資産 |
|
負債 |
|||
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
買建 |
|
|
|
|
|
|
|
|
米ドル |
38,104 |
|
- |
|
129 |
|
1,963 |
|
売建 |
|
|
|
|
|
|
|
|
米ドル |
16,413 |
|
- |
|
1,176 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通貨スワップ取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 米ドル(ヘッジ対象通貨) |
53,555 |
|
53,555 |
|
9,730 |
|
- |
|
受取 円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 円 |
38,400 |
|
- |
|
615 |
|
5,040 |
|
受取 英ポンド (ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 円 |
23,342 |
|
- |
|
339 |
|
3,361 |
|
受取 ユーロ (ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 円 |
4,478 |
|
4,478 |
|
206 |
|
25 |
|
受取 オーストラリアドル (ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
金利スワップ取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支払固定・受取変動 |
174,194 |
|
160,924 |
|
574 |
|
1,046 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支払固定・受取変動 |
78,022 |
|
57,661 |
|
16,868 |
|
- |
|
支払 米ドル(ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
受取 円 |
|
|
|
|
|
|
|
(注) デリバティブの帳簿価額は、連結財政状態計算書上「その他の金融資産」又は「その他の金融負債」に含まれており、満期までの期間が1年超の金額は非流動資産又は非流動負債に分類しています。
当連結会計年度(2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
契約額等 |
|
うち1年超 |
|
帳簿価額(注) |
||
|
|
|
資産 |
|
負債 |
|||
|
為替リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
為替予約取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
買建 |
|
|
|
|
|
|
|
|
米ドル |
34,028 |
|
722 |
|
629 |
|
405 |
|
売建 |
|
|
|
|
|
|
|
|
米ドル |
16,997 |
|
- |
|
915 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通貨スワップ取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 米ドル(ヘッジ対象通貨) |
53,555 |
|
- |
|
15,574 |
|
- |
|
受取 円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 円 |
42,549 |
|
- |
|
37 |
|
1,969 |
|
受取 米ドル(ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 円 |
21,681 |
|
21,681 |
|
- |
|
1,048 |
|
受取 英ポンド(ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 円 |
18,854 |
|
- |
|
12 |
|
626 |
|
受取 ユーロ(ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
支払 円 |
4,847 |
|
4,847 |
|
- |
|
174 |
|
受取 オーストラリアドル (ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利リスク |
|
|
|
|
|
|
|
|
金利スワップ取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支払固定・受取変動 |
214,419 |
|
52,400 |
|
116 |
|
1,081 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支払固定・受取変動 |
57,661 |
|
- |
|
17,488 |
|
- |
|
支払 米ドル(ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
|
受取 円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利通貨スワップ取引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支払固定・受取変動 |
36,592 |
|
- |
|
- |
|
306 |
|
支払 円 |
|
|
|
|
|
|
|
|
受取 米ドル(ヘッジ対象通貨) |
|
|
|
|
|
|
|
(注) デリバティブの帳簿価額は、連結財政状態計算書上「その他の金融資産」又は「その他の金融負債」に含まれており、満期までの期間が1年超の金額は非流動資産又は非流動負債に分類しています。
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定したヘッジ手段から生じた評価損益の増減
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分 |
||||||
|
為替リスク |
|
金利リスク |
|
価格リスク |
|
合計 |
|
|
2022年1月1日残高 |
1,879 |
|
△2,772 |
|
29 |
|
△864 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
当期発生額(注1) |
5,472 |
|
21,028 |
|
△808 |
|
25,693 |
|
組替調整額(注2) |
△9,968 |
|
△17,837 |
|
- |
|
△27,805 |
|
税効果 |
1,380 |
|
△827 |
|
236 |
|
789 |
|
2022年12月31日残高 |
△1,235 |
|
△408 |
|
△542 |
|
△2,186 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
当期発生額(注1) |
740 |
|
8,214 |
|
964 |
|
9,919 |
|
組替調整額(注2) |
520 |
|
△8,477 |
|
- |
|
△7,957 |
|
税効果 |
△458 |
|
91 |
|
△294 |
|
△661 |
|
2023年12月31日残高 |
△432 |
|
△579 |
|
126 |
|
△885 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(注)1.ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の価値の変動はヘッジ手段の公正価値の変動に近似しています。
2.ヘッジ対象が純損益に影響を与えたことにより振り替えた金額であり、連結損益計算書において「金融収益」又は「金融費用」として認識しています。また、ヘッジの非有効部分に重要性はありません。
② 在外営業活動体に対する純投資ヘッジ
在外営業活動体に対する純投資ヘッジとして指定したヘッジ手段の詳細
前連結会計年度(2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
契約額等 |
|
うち1年超 |
|
帳簿価額(注) |
||
|
|
|
資産 |
|
負債 |
|||
|
米ドル建借入金 |
220百万米ドル |
|
120百万米ドル |
|
- |
|
29,194 |
(注) 帳簿価額は、連結財政状態計算書上「社債及び借入金」「その他の金融資産」「その他の金融負債」に含まれており、満期までの期間が1年超の金額は非流動負債に分類しています。
当連結会計年度(2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
契約額等 |
|
うち1年超 |
|
帳簿価額(注) |
||
|
|
|
資産 |
|
負債 |
|||
|
米ドル建借入金 |
120百万米ドル |
|
- |
|
- |
|
17,019 |
(注) 帳簿価額は、連結財政状態計算書上「社債及び借入金」「その他の金融資産」「その他の金融負債」に含まれており、満期までの期間が1年超の金額は非流動負債に分類しています。
在外営業活動体に対する純投資ヘッジとして指定されたヘッジ手段から生じた評価損益の増減
|
|
(単位:百万円) |
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
|
2022年1月1日残高(注2) |
55,494 |
|
その他の包括利益 |
|
|
当期発生額(注1) |
△4,800 |
|
税効果 |
1,487 |
|
2022年12月31日残高(注2) |
52,181 |
|
その他の包括利益 |
|
|
当期発生額(注1) |
△759 |
|
税効果 |
231 |
|
2023年12月31日残高(注2) |
51,654 |
(注)1.ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の価値の変動はヘッジ手段の公正価値の変動に近似しています。
2.在外営業活動体の換算差額の残高にはヘッジ関係を中止したヘッジ手段から生じた換算差損が16,073百万円(前連結会計年度は換算差損14,882百万円)含まれています。
③ 公正価値ヘッジ
前連結会計年度及び当連結会計年度においては、該当事項はありません。
(4)金融商品の公正価値
① 公正価値ヒエラルキーのレベル別分類
公正価値で測定する金融商品について、測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じた公正価値測定額を、レベル1からレベル3まで分類しています。
レベル1:活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格
レベル2:レベル1以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル3:観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値
② 公正価値で測定する金融商品
公正価値で測定する主な金融商品の測定方法は下記のとおりです。
(ⅰ)デリバティブ資産及びデリバティブ負債
デリバティブ金融商品の公正価値は、取引先の金融機関から提示された価格に基づいて算定しています。具体的には、為替予約については、先物為替相場等によって公正価値を算定しています。また、金利スワップについては、将来キャッシュ・フロー額を満期までの期間及び期末日現在の金利スワップ利率により割り引いた現在価値により算定しています。
(ⅱ)株式
上場株式の公正価値については、期末日の市場価格によって算定しています。非上場株式の公正価値については、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法、類似会社の市場価格に基づく評価技法、純資産価値に基づく評価技法(株式発行会社の純資産に基づき、時価評価により修正すべき事項がある場合は修正した金額により、企業価値を算定する方法)の内、最適な方法を用いて算定しています。非上場株式の公正価値測定に当たって用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、類似会社比較法におけるEBITDA倍率であり、前連結会計年度が9倍~22倍、当連結会計年度が9倍~16倍です。また、非流動性ディスカウントとして15%を採用しています。なお、観察可能でないインプットを合理的に考えうる代替的な仮定に変更した場合に著しい公正価値の増減は見込んでいません。
公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーは以下のとおりです。
前連結会計年度(2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
レベル1 |
|
レベル2 |
|
レベル3 |
|
合計 |
|
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
ヘッジ手段として指定した金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ資産 |
- |
|
30,005 |
|
- |
|
30,005 |
|
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ資産 |
- |
|
1,787 |
|
- |
|
1,787 |
|
その他 |
3,409 |
|
1,620 |
|
5,049 |
|
10,079 |
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
資本性金融商品(株式) |
54,093 |
|
- |
|
89,899 |
|
143,992 |
|
その他 |
- |
|
- |
|
40 |
|
40 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
ヘッジ手段として指定した金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ負債 |
- |
|
13,170 |
|
- |
|
13,170 |
|
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ負債 |
- |
|
667 |
|
- |
|
667 |
当連結会計年度(2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
レベル1 |
|
レベル2 |
|
レベル3 |
|
合計 |
|
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
ヘッジ手段として指定した金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ資産 |
- |
|
35,350 |
|
- |
|
35,350 |
|
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ資産 |
- |
|
518 |
|
- |
|
518 |
|
その他 |
3,763 |
|
1,525 |
|
5,228 |
|
10,517 |
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
資本性金融商品(株式) |
63,695 |
|
- |
|
95,010 |
|
158,705 |
|
その他 |
- |
|
- |
|
37 |
|
37 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
ヘッジ手段として指定した金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ負債 |
- |
|
5,729 |
|
- |
|
5,729 |
|
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
デリバティブ負債 |
- |
|
1,611 |
|
- |
|
1,611 |
③ レベル3に分類された金融商品の当期首から当期末までの変動
レベル3に分類された金融商品の当期首から当期末までの変動は、以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
純損益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
|
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
|
期首残高 |
4,035 |
|
77,278 |
|
利得及び損失合計 |
△575 |
|
12,813 |
|
損益(注1) |
△575 |
|
- |
|
その他の包括利益(注2) |
- |
|
12,813 |
|
購入 |
1,325 |
|
122 |
|
売却 |
△2 |
|
- |
|
その他 |
266 |
|
△274 |
|
期末残高 |
5,049 |
|
89,940 |
当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
純損益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
|
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
|
期首残高 |
5,049 |
|
89,940 |
|
利得及び損失合計 |
△789 |
|
5,654 |
|
損益(注1) |
△789 |
|
- |
|
その他の包括利益(注2) |
- |
|
5,654 |
|
購入 |
954 |
|
- |
|
売却 |
△6 |
|
△547 |
|
その他 |
20 |
|
- |
|
期末残高 |
5,228 |
|
95,047 |
(注)1.損益に含まれている利得及び損失は、決算日時点の純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものです。これらの利得及び損失は、連結損益計算書の「金融収益」及び「金融費用」に含まれています。
2.その他の包括利益に含まれている利得及び損失は、決算日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものです。これらの利得及び損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の純変動」に含まれています。
レベル3の金融商品に係る公正価値の測定は、関連する社内規程に従い実施しています。公正価値の測定に際しては、対象となる金融商品の性質、特徴及びリスクを最も適切に反映できる評価技法及びインプットを用いています。また公正価値の測定結果については上位役職者のレビューを受けています。
④ 償却原価で測定する金融商品
償却原価で測定する主な金融商品に係る公正価値の測定方法は下記のとおりです。なお、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品及び重要性の乏しい金融商品は、下記の表に含めていません。
(ⅰ)現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務
満期までの期間が短期であるため、帳簿価額は公正価値に近似しています。
(ⅱ)社債及び借入金
社債及び借入金の公正価値は、一定の期間ごとに区分し、債務額を満期までの期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値により算定しています。
償却原価で測定する主な金融商品の帳簿価額と公正価値ヒエラルキーは以下のとおりです。
前連結会計年度(2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
|
レベル1 |
|
レベル2 |
|
レベル3 |
|
合計 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償却原価で測定する金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
社債 |
518,378 |
|
- |
|
517,404 |
|
- |
|
517,404 |
|
借入金 |
831,347 |
|
- |
|
835,080 |
|
- |
|
835,080 |
当連結会計年度(2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
帳簿価額 |
|
レベル1 |
|
レベル2 |
|
レベル3 |
|
合計 |
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償却原価で測定する金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
社債 |
420,456 |
|
- |
|
421,080 |
|
- |
|
421,080 |
|
借入金 |
927,344 |
|
- |
|
928,510 |
|
- |
|
928,510 |
37.重要な子会社
(1)企業グループの構成
|
名称 |
所在地 |
議決権の所有割合 |
|
|
前連結会計年度末 (2022年12月31日) (%) |
当連結会計年度末 (2023年12月31日) (%) |
||
|
サントリー食品インターナショナル㈱ |
日本 |
59.4 |
59.4 |
|
サントリーフーズ㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
サントリービバレッジソリューション㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
㈱ジャパンビバレッジホールディングス |
日本 |
82.7 |
82.7 |
|
サントリープロダクツ㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
Suntory Beverage & Food Asia Pte.Ltd. |
シンガポール |
100.0 |
100.0 |
|
Suntory Beverage & Food International (Thailand) Co., Ltd. |
タイ |
100.0 |
100.0 |
|
PT SUNTORY GARUDA BEVERAGE |
インドネシア |
75.0 |
75.0 |
|
Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Co., Ltd. |
ベトナム |
100.0 |
100.0 |
|
Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) Co., Ltd. |
タイ |
51.0 |
51.0 |
|
FRUCOR SUNTORY NEW ZEALAND LIMITED |
ニュージーランド |
100.0 |
100.0 |
|
FRUCOR SUNTORY AUSTRALIA PTY. LIMITED |
オーストラリア |
100.0 |
100.0 |
|
Orangina Schweppes Holding B.V. |
オランダ |
100.0 |
100.0 |
|
Lucozade Ribena Suntory Limited |
イギリス |
100.0 |
100.0 |
|
Pepsi Bottling Ventures LLC |
アメリカ |
65.0 |
65.0 |
|
Beam Suntory Inc. |
アメリカ |
100.0 |
100.0 |
|
サントリー㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
サントリーウエルネス㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
㈱ダイナックホールディングス(注1) |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
サントリーフラワーズ㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
サントリー(中国)ホールディングス有限公司 |
中国 |
100.0 |
100.0 |
|
サントリービジネスシステム㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
サントリーシステムテクノロジー㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
|
サントリーグローバルイノベーションセンター㈱ |
日本 |
100.0 |
100.0 |
(注)1.2024年1月1日付で、株式会社ダイナックホールディングスを吸収合併存続会社、株式会社ダイナック・株式会社ダイナックパートナーズをそれぞれ吸収合併消滅会社とする吸収合併により、同社は両社の事業を承継し、同社の商号を株式会社ダイナックに変更しました。
(2)重要な非支配持分がある子会社の要約連結財務情報等
当社が重要な非支配持分を認識している子会社の要約財務情報等は以下のとおりです。なお、要約財務情報はグループ内取引を消去する前の金額です。
サントリー食品インターナショナル㈱及びその傘下の会社
(a)一般的情報
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
非支配持分が保有する所有持分の割合(%) |
40.5 |
|
40.5 |
|
子会社グループの非支配持分の累積額(百万円) |
485,971 |
|
538,237 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
子会社グループの非支配持分に配分された純損益 |
52,135 |
|
55,262 |
|
子会社グループの非支配持分に支払われた配当 |
26,807 |
|
35,242 |
(b)要約連結財務情報
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
流動資産 |
606,370 |
|
638,907 |
|
非流動資産 |
1,176,978 |
|
1,273,507 |
|
流動負債 |
504,160 |
|
535,730 |
|
非流動負債 |
219,083 |
|
191,657 |
|
資本 |
1,060,104 |
|
1,185,027 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
売上収益 |
1,450,397 |
|
1,591,722 |
|
純利益 |
101,099 |
|
104,480 |
|
包括利益 |
157,246 |
|
174,847 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー(純額) |
150,509 |
|
158,292 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー(純額) |
△42,395 |
|
△77,798 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー(純額) |
△92,207 |
|
△115,404 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少額) |
15,907 |
|
△34,910 |
38.関連当事者
(1)関連当事者との取引
当社グループと関連当事者との間の取引及び債権債務の残高で重要なものはありません。
(2)主要な経営幹部に対する報酬
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
基本報酬及び賞与 |
1,515 |
|
1,827 |
39.コミットメント
各年度における、決算日以降の支出に関するコミットメントは以下のとおりです。
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
有形固定資産の購入 |
87,632 |
|
77,692 |
|
無形資産の購入 |
- |
|
5,947 |
|
合計 |
87,632 |
|
83,639 |
上記のほか、将来の倉庫の定期建物等賃借を締結しました。この契約は賃貸借期間が開始していないため、使用権資産及びリース負債を計上していません。この契約による建物等賃借に係る支払予定総額は11,082百万円(前連結会計年度は4,046百万円)です。
40.後発事象
(タイにおけるサプリメント・スキンケア事業会社の株式取得)
当社の子会社であるサントリーウエルネス㈱は、東南アジアの事業基盤強化を目的に、2024年1月9日付で
タイ企業NBD Healthcare Co.Ltdの株式をLakeshore Capitalグループ及び対象会社創業者から取得する契約を締結しました。
株式取得後の当社の議決権比率は100%であり、取得価額は160百万米ドル(約232億円(注))です。
当取得の対価は現金のみであり、当社からの借入により資金調達しました。
なお、株式取得は2024年3月に完了しています。
(注)1米ドル=145円で計算
NBD Healthcare Co.Ltdの概要は以下のとおりです。
|
名称 |
NBD Healthcare Company Limited |
|
所在地 |
898 Soi Nuachan 56,Nuanchan Sub-District, Bueng Kum District, Bangkok, Thailand 10230 |
|
事業内容 |
サプリメント及びスキンケア商品等の製造・販売 |
|
資本金 |
345百万タイバーツ(2023年12月末現在) |
(2)【その他】
該当事項はありません。
2【財務諸表等】
(1)【財務諸表】
①【貸借対照表】
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
49,493 |
107,791 |
|
売掛金 |
※2 5,610 |
※2 6,222 |
|
短期貸付金 |
※2 1,157,805 |
※2 1,251,050 |
|
前渡金 |
1,703 |
2,237 |
|
未収入金 |
※2 179,807 |
※2 206,570 |
|
その他 |
※2 5,677 |
※2 8,300 |
|
貸倒引当金 |
△807 |
- |
|
流動資産合計 |
1,399,289 |
1,582,172 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物 |
24,101 |
23,500 |
|
機械及び装置 |
775 |
994 |
|
工具、器具及び備品 |
4,262 |
4,295 |
|
土地 |
3,670 |
3,670 |
|
建設仮勘定 |
72 |
40 |
|
その他 |
1,128 |
1,059 |
|
有形固定資産合計 |
34,011 |
33,561 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
借地権 |
3,705 |
3,705 |
|
その他 |
326 |
352 |
|
無形固定資産合計 |
4,031 |
4,057 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
※1 25,213 |
※1 27,939 |
|
関係会社株式 |
512,783 |
512,004 |
|
関係会社長期貸付金 |
360,214 |
345,187 |
|
破産更生債権等 |
※2 3,854 |
※2 3,857 |
|
長期前払費用 |
※2 1,680 |
※2 1,605 |
|
前払年金費用 |
10,007 |
7,432 |
|
その他 |
※2 6,536 |
※2 6,547 |
|
貸倒引当金 |
△3,854 |
△4,675 |
|
投資その他の資産合計 |
916,436 |
899,900 |
|
固定資産合計 |
954,480 |
937,519 |
|
繰延資産 |
706 |
860 |
|
資産合計 |
2,354,477 |
2,520,552 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
短期借入金 |
11 |
16 |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
48,630 |
276,680 |
|
1年内償還予定の社債 |
60,000 |
53,541 |
|
未払金 |
※2 41,476 |
※2 46,032 |
|
未払費用 |
※2 36,258 |
※2 45,118 |
|
未払消費税等 |
979 |
567 |
|
未払法人税等 |
1,423 |
386 |
|
従業員預り金 |
15,002 |
14,327 |
|
預り金 |
※2 50,683 |
※2 52,924 |
|
賞与引当金 |
5,828 |
7,995 |
|
その他 |
※2 111,691 |
※2 122,453 |
|
流動負債合計 |
371,986 |
620,044 |
|
固定負債 |
|
|
|
社債 |
300,523 |
264,599 |
|
長期借入金 |
674,585 |
561,400 |
|
繰延税金負債 |
2,209 |
2,737 |
|
退職給付引当金 |
9,445 |
9,450 |
|
その他 |
※2 4,247 |
※2 3,629 |
|
固定負債合計 |
991,011 |
841,817 |
|
負債合計 |
1,362,997 |
1,461,862 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
70,000 |
70,000 |
|
資本剰余金 |
|
|
|
資本準備金 |
17,500 |
143,200 |
|
その他資本剰余金 |
268,867 |
143,167 |
|
資本剰余金合計 |
286,367 |
286,367 |
|
利益剰余金 |
|
|
|
その他利益剰余金 |
|
|
|
特別償却準備金 |
14 |
30 |
|
固定資産圧縮積立金 |
2,016 |
1,955 |
|
別途積立金 |
312,700 |
312,700 |
|
繰越利益剰余金 |
314,848 |
380,424 |
|
利益剰余金合計 |
629,578 |
695,110 |
|
自己株式 |
△938 |
△938 |
|
株主資本合計 |
985,007 |
1,050,538 |
|
評価・換算差額等 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
7,233 |
8,964 |
|
繰延ヘッジ損益 |
△761 |
△812 |
|
評価・換算差額等合計 |
6,472 |
8,151 |
|
純資産合計 |
991,479 |
1,058,690 |
|
負債純資産合計 |
2,354,477 |
2,520,552 |
②【損益計算書】
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前事業年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
当事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
|
営業収益 |
|
|
|
ロイヤリティー収入 |
※1 40,427 |
※1 43,839 |
|
関係会社受取配当金 |
※1 65,932 |
※1 82,927 |
|
その他 |
※1 16,087 |
※1 16,018 |
|
営業収益合計 |
122,448 |
142,786 |
|
営業費用 |
|
|
|
一般管理費 |
※1,※2 70,065 |
※1,※2 78,405 |
|
営業費用合計 |
70,065 |
78,405 |
|
営業利益 |
52,382 |
64,380 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
※1 9,863 |
※1 9,573 |
|
有価証券利息 |
7 |
8 |
|
受取配当金 |
380 |
427 |
|
為替差益 |
697 |
612 |
|
その他 |
※1 329 |
※1 1,439 |
|
営業外収益合計 |
11,278 |
12,061 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
※1 4,979 |
※1 5,074 |
|
社債利息 |
1,475 |
1,328 |
|
投資事業組合運用損 |
1,182 |
861 |
|
その他 |
825 |
954 |
|
営業外費用合計 |
8,462 |
8,220 |
|
経常利益 |
55,198 |
68,221 |
|
特別利益 |
|
|
|
関係会社株式売却益 |
- |
2,584 |
|
抱合せ株式消滅差益 |
※3 1,936 |
- |
|
その他 |
10 |
0 |
|
特別利益合計 |
1,946 |
2,585 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産廃棄損 |
24 |
45 |
|
関係会社支援損 |
※1 8,098 |
- |
|
その他 |
7 |
6 |
|
特別損失合計 |
8,129 |
51 |
|
税引前当期純利益 |
49,015 |
70,755 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
850 |
△3,337 |
|
法人税等調整額 |
△59 |
△353 |
|
法人税等合計 |
791 |
△3,690 |
|
当期純利益 |
48,224 |
74,446 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
|||||||||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|||||||
|
|
資本準備金 |
その他資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||||||
|
|
特別償却準備金 |
固定資産圧縮積立金 |
特定株式取得積立金 |
別途積立金 |
繰越利益剰余金 |
|||||||
|
当期首残高 |
70,000 |
17,500 |
268,867 |
286,367 |
6 |
1,916 |
52 |
312,700 |
275,594 |
590,269 |
△938 |
945,698 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
|
|
|
△8,914 |
△8,914 |
|
△8,914 |
|
当期純利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
48,224 |
48,224 |
|
48,224 |
|
特別償却準備金の積立 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
△8 |
- |
|
- |
|
特別償却準備金の取崩 |
|
|
|
|
△12 |
|
|
|
12 |
- |
|
- |
|
固定資産圧縮積立金の取崩 |
|
|
|
|
|
△52 |
|
|
52 |
- |
|
- |
|
特定株式取得積立金の取崩 |
|
|
|
|
|
|
△52 |
|
52 |
- |
|
- |
|
合併による増加 |
|
|
|
|
10 |
152 |
|
|
△163 |
- |
|
- |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
- |
- |
- |
7 |
100 |
△52 |
- |
39,253 |
39,309 |
- |
39,309 |
|
当期末残高 |
70,000 |
17,500 |
268,867 |
286,367 |
14 |
2,016 |
- |
312,700 |
314,848 |
629,578 |
△938 |
985,007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
評価・換算差額等 |
純資産 合計 |
||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 |
評価・換算差額等合計 |
|
|
当期首残高 |
5,326 |
△2,207 |
3,118 |
948,817 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
△8,914 |
|
当期純利益 |
|
|
|
48,224 |
|
特別償却準備金の積立 |
|
|
|
- |
|
特別償却準備金の取崩 |
|
|
|
- |
|
固定資産圧縮積立金の取崩 |
|
|
|
- |
|
特定株式取得積立金の取崩 |
|
|
|
- |
|
合併による増加 |
|
|
|
- |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
1,906 |
1,446 |
3,353 |
3,353 |
|
当期変動額合計 |
1,906 |
1,446 |
3,353 |
42,662 |
|
当期末残高 |
7,233 |
△761 |
6,472 |
991,479 |
当事業年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||||||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
||||||
|
|
資本準備金 |
その他資本剰余金 |
資本剰余金合計 |
その他利益剰余金 |
利益剰余金合計 |
||||||
|
|
特別償却準備金 |
固定資産圧縮積立金 |
別途積立金 |
繰越利益剰余金 |
|||||||
|
当期首残高 |
70,000 |
17,500 |
268,867 |
286,367 |
14 |
2,016 |
312,700 |
314,848 |
629,578 |
△938 |
985,007 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
|
|
△8,914 |
△8,914 |
|
△8,914 |
|
当期純利益 |
|
|
|
|
|
|
|
74,446 |
74,446 |
|
74,446 |
|
資本準備金 の積立 |
|
125,700 |
△125,700 |
- |
|
|
|
|
- |
|
- |
|
特別償却準備金の積立 |
|
|
|
|
22 |
|
|
△22 |
- |
|
- |
|
特別償却準備金の取崩 |
|
|
|
|
△6 |
|
|
6 |
- |
|
- |
|
固定資産圧縮積立金の取崩 |
|
|
|
|
|
△61 |
|
61 |
- |
|
- |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
125,700 |
△125,700 |
- |
15 |
△61 |
- |
65,576 |
65,531 |
- |
65,531 |
|
当期末残高 |
70,000 |
143,200 |
143,167 |
286,367 |
30 |
1,955 |
312,700 |
380,424 |
695,110 |
△938 |
1,050,538 |
|
|
|
|
|
|
|
|
評価・換算差額等 |
純資産 合計 |
||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 |
評価・換算差額等合計 |
|
|
当期首残高 |
7,233 |
△761 |
6,472 |
991,479 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
△8,914 |
|
当期純利益 |
|
|
|
74,446 |
|
資本準備金の積立 |
|
|
|
- |
|
特別償却準備金の積立 |
|
|
|
- |
|
特別償却準備金の取崩 |
|
|
|
- |
|
固定資産圧縮積立金の取崩 |
|
|
|
- |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
1,730 |
△51 |
1,679 |
1,679 |
|
当期変動額合計 |
1,730 |
△51 |
1,679 |
67,210 |
|
当期末残高 |
8,964 |
△812 |
8,151 |
1,058,690 |
【注記事項】
(重要な会計方針)
(1) 資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
満期保有目的の債券 償却原価法(定額法)
子会社株式及び関連会社株式 移動平均法による原価法
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの 決算期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部
純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等 移動平均法による原価法
② デリバティブ 時価法
(2) 固定資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しています。
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しています。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年以内)に基づいています。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引については、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しています。
(3) 引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に充てるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
② 賞与引当金
賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき計上しています。
③ 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しています。
(ⅰ)退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。
(ⅱ)数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により費用処理しています。
数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしています。
(4) 収益及び費用の計上基準
当社における収益は、主に関係会社受取配当金及びロイヤリティー収入です。
① 関係会社受取配当金
受取配当金については、配当金の効力発生日をもって収益を認識しています。
② ロイヤリティー収入
グループ会社からのロイヤリティー収入であり、グループ会社に対して契約に基づき、商標の使用許諾する義務を負っており、グループ会社の売上等を算定基礎として測定し、その発生時点を考慮して収益を認識しています。
(5) その他財務諸表の作成のための基本となる重要な事項
① ヘッジ会計の処理
主に繰延ヘッジ処理を採用しています。また、為替変動リスクのヘッジについて振当処理の要件を充たしている場合には振当処理を、金利スワップについて特例処理の条件を充たしている場合には特例処理を採用しています。
② グループ通算制度の適用
グループ通算制度を適用しています。
③ 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっています。
④ グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱いの適用
当社は、当事業年度から、連結納税制度からグループ通算制度へ移行しています。これに伴い、法人税及び地方法人税並びに税効果会計の会計処理及び開示については、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日。以下、「実務対応報告第42号」という。)に従っています。
また、実務対応報告第42号第32項(1)に基づき、実務対応報告第42号の適用に伴う会計方針の変更による影響はないものとみなしています。
(重要な会計上の見積り)
関係会社株式及び貸付金の評価
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
関係会社株式 512,004百万円(前事業年度 512,783百万円)
関係会社貸付金 1,590,154百万円(前事業年度 1,511,003百万円)
(2) 識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報
関係会社株式及び関係会社貸付金の主な内容は酒類事業に属するサントリー株式会社(以下、当該子会社)の株式と同社への貸付金です。また、当該子会社の主要な資産は関係会社株式であり、その主なものは2014年に取得したBeam Inc.(現Beam Suntory Inc.)の株式です。
市場価格のない関係会社株式は、実質価額が50%以上低下し、かつ回復可能性が見込めない場合に評価損を計上しています。関係会社株式のうち将来の超過収益力を加味した価額で取得した株式については、当事業年度末における超過収益力の価値を実質価額に反映させています。
また、関係会社貸付金は、関係会社の純資産が債務超過になる等、回復可能性が見込めない場合に貸倒引当金を計上しています。
当事業年度末における超過収益力は、取得価額算定の基礎となった買収時の事業計画と実績の比較、割引将来キャッシュ・フロー法に基づき回収可能価額を算定して、評価しています。
当該見積り及び仮定は、事業環境の変化等によって翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
(表示方法の変更)
前事業年度において、特別損失の「その他」に含めていた「固定資産廃棄損」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記しています。
(貸借対照表関係)
※1.担保資産
当社出資会社における金融機関からの借入金等に対して担保に供している資産は、次のとおりです。
|
|
前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
||
|
投資有価証券 |
320 |
百万円 |
320 |
百万円 |
※2.関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分表示したものを除く)
|
|
前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
||
|
短期金銭債権 |
1,338,815 |
百万円 |
1,449,331 |
百万円 |
|
長期金銭債権 |
4,869 |
|
4,882 |
|
|
短期金銭債務 |
61,901 |
|
65,059 |
|
|
長期金銭債務 |
34 |
|
34 |
|
3.偶発債務
関係会社等の借入金等に対する債務保証を次のとおり行なっています。
|
前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
||||
|
Beam Suntory Inc. |
107,578 |
百万円 |
Beam Suntory Inc. |
80,120 |
百万円 |
|
|
(708,188 |
千USD |
|
(436,148 |
千USD |
|
|
7,473,104 |
千INR |
|
9,114,882 |
千INR |
|
|
69,261 |
千RMB |
|
115,524 |
千RMB |
|
|
1,789 |
千EUR) |
|
1,789 |
千EUR) |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他7社 |
5,021 |
|
その他7社 |
3,083 |
|
|
計 |
112,600 |
|
計 |
83,203 |
|
(注)( )内の金額は、外貨による保証額(内数)です。
(損益計算書関係)
※1.関係会社との取引高
|
|
前事業年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
当事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
||
|
営業取引による取引高 |
|
|
|
|
|
営業収益 |
122,164 |
百万円 |
142,527 |
百万円 |
|
営業費用 |
5,593 |
|
7,639 |
|
|
営業取引以外の取引による取引高 |
|
|
|
|
|
受取利息 |
9,843 |
|
9,546 |
|
|
支払利息 |
31 |
|
37 |
|
|
関係会社支援損 |
8,098 |
|
- |
|
|
その他 |
19 |
|
50 |
|
※2.営業費用はすべて一般管理費です。また、営業費用のうち主要な費目及び金額は次のとおりです。
|
|
前事業年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
当事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
||
|
従業員給料 |
13,290 |
百万円 |
14,049 |
百万円 |
|
賞与引当金繰入額 |
2,956 |
|
4,226 |
|
|
退職給付費用 |
1,398 |
|
1,328 |
|
|
減価償却費 |
1,850 |
|
1,712 |
|
|
研究開発費 |
13,722 |
|
14,829 |
|
※3.抱合せ株式消滅差益の内容は次のとおりです。
抱合せ株式消滅差益は、当社がサントリーMONOZUKURIエキスパート㈱及びサントリーコミュニケーションズ㈱を吸収合併したことによるものです。
(有価証券関係)
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2022年12月31日)
|
区分 |
貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) |
差額(百万円) |
|
子会社株式 |
126,199 |
827,100 |
700,900 |
当事業年度(2023年12月31日)
|
区分 |
貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) |
差額(百万円) |
|
子会社株式 |
126,199 |
854,670 |
728,470 |
(注)上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
|
|
|
(単位:百万円) |
|
区分 |
前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
|
子会社株式 |
386,192 |
385,413 |
|
関連会社株式 |
391 |
391 |
(税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
|
|
前事業年度 (2022年12月31日) |
|
当事業年度 (2023年12月31日) |
||
|
繰延税金資産 |
|
|
|
|
|
|
子会社投資等に係る一時差異 |
11,736 |
百万円 |
|
11,452 |
百万円 |
|
退職給付引当金 |
2,892 |
|
|
2,892 |
|
|
賞与引当金 |
1,647 |
|
|
2,181 |
|
|
貸倒引当金 |
1,427 |
|
|
1,431 |
|
|
繰越欠損金 |
612 |
|
|
1,110 |
|
|
退職給付信託 |
218 |
|
|
- |
|
|
その他 |
3,728 |
|
|
2,533 |
|
|
繰延税金資産小計 |
22,263 |
|
|
21,602 |
|
|
評価性引当額 |
△15,695 |
|
|
△15,516 |
|
|
繰延税金資産合計 |
6,568 |
|
|
6,085 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延税金負債 |
|
|
|
|
|
|
前払年金費用等認容 |
△3,064 |
|
|
△2,275 |
|
|
その他有価証券評価差額金 |
△3,064 |
|
|
△3,960 |
|
|
その他 |
△2,648 |
|
|
△2,587 |
|
|
繰延税金負債合計 |
△8,777 |
|
|
△8,822 |
|
|
繰延税金資産(負債)の純額 |
△2,209 |
|
|
△2,737 |
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2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
|
|
前事業年度 (2022年12月31日) |
|
当事業年度 (2023年12月31日) |
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法定実効税率 |
30.6% |
|
30.6% |
|
(調整) |
|
|
|
|
受取配当金等永久に益金に算入されない項目 |
△41.8 |
|
△35.5 |
|
その他 |
12.8 |
|
△0.3 |
|
税効果会計適用後の法人税等の負担率 |
1.6 |
|
△5.2 |
(表示方法の変更)
前事業年度において、独立掲記していました「留保金課税」、「交際費等永久に損金算入されない項目」及び「評価性引当額」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度においては「その他」に含めて表示しています。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の注記の組替えを行っています。
この結果、前事業年度の注記において「留保金課税」9.3%、「交際費等永久に損金算入されない項目」4.9%、「評価性引当額」0.8%及び「その他」△2.2%を、「その他」12.8%として組み替えています。
(収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報については、財務諸表「注記事項(重要な会計方針)(4)収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有価証券明細表】
【株式】
|
銘柄 |
株式数(株) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
||
|
投資有価証券
|
その他有価証券
|
阪急阪神ホールディングス㈱ |
794,661 |
3,567 |
|
東洋製罐グループホールディングス㈱ |
1,230,900 |
2,815 |
||
|
㈱パレスホテル |
349,126 |
2,794 |
||
|
東宝㈱ |
510,465 |
2,434 |
||
|
㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ |
1,625,610 |
1,969 |
||
|
㈱三井住友フィナンシャルグループ |
227,481 |
1,565 |
||
|
鴻池運輸㈱ |
700,000 |
1,365 |
||
|
㈱東京會館 |
313,140 |
1,139 |
||
|
㈱ロイヤルホテル |
1,026,746 |
1,064 |
||
|
㈱ワコールホールディングス |
241,496 |
809 |
||
|
その他55銘柄 |
1,915,777 |
4,339 |
||
|
小計 |
8,935,402 |
23,863 |
||
|
計 |
8,935,402 |
23,863 |
||
【債券】
|
銘柄 |
券面総額(百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
||
|
投資有価証券 |
その他有価証券 |
関西エアポート㈱ 第1回A号無担保社債 |
120 |
120 |
|
小計 |
120 |
120 |
||
|
計 |
120 |
120 |
||
【その他】
|
種類及び銘柄 |
投資口数等(口) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
||
|
投資有価証券 |
その他有価証券 |
(投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資) |
|
|
|
SOZO Ventures |
1 |
1,837 |
||
|
SOZO VenturesⅢ |
1 |
820 |
||
|
インキュベイドファンドLP2号 |
3,000 |
98 |
||
|
NVCC7号 |
1 |
34 |
||
|
BEE ACCELERATE FUND2 |
1 |
197 |
||
|
OLtV Seed Fund |
100 |
32 |
||
|
Partners Fund1号 |
50 |
24 |
||
|
BEENEXT ASIA FUND 2 |
1 |
70 |
||
|
GOLDEN EGG 1号 |
1 |
23 |
||
|
関西イノベーションネットワーク2号 |
5 |
12 |
||
|
アバターダイニングラボ |
1 |
90 |
||
|
(新株予約権等) |
|
|
||
|
新株予約権等 3銘柄 |
- |
714 |
||
|
小計 |
- |
3,956 |
||
|
計 |
- |
3,956 |
||
【有形固定資産等明細表】
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
区分 |
資産の種類 |
当期首残高 |
当期増加額 |
当期減少額 |
当期償却額 |
当期末残高 |
減価償却累計額 |
|
有形固定資産 |
建物 |
24,101 |
904 |
12 |
1,492 |
23,500 |
25,428 |
|
|
|||||||
|
|
機械及び装置 |
775 |
490 |
0 |
271 |
994 |
5,698 |
|
|
工具、器具及び備品 |
4,262 |
525 |
21 |
472 |
4,295 |
8,693 |
|
|
|||||||
|
|
土地 |
3,670 |
- |
- |
- |
3,670 |
- |
|
|
建設仮勘定 |
72 |
2,059 |
2,092 |
- |
40 |
- |
|
|
その他 |
1,128 |
142 |
- |
210 |
1,059 |
2,743 |
|
|
計 |
34,011 |
4,122 |
2,126 |
2,447 |
33,561 |
42,563 |
|
無形固定資産 |
借地権 |
- |
- |
- |
- |
3,705 |
- |
|
|
その他 |
- |
- |
- |
83 |
352 |
767 |
|
|
計 |
- |
- |
- |
83 |
4,057 |
767 |
(注)無形固定資産の当期末残高に重要性がないため、「当期首残高」「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を
省略しています。
【引当金明細表】
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
科目 |
当期首残高 |
当期増加額 |
当期減少額 |
当期末残高 |
|
貸倒引当金 |
4,661 |
114 |
100 |
4,675 |
|
賞与引当金 |
5,828 |
7,995 |
5,828 |
7,995 |
(注)賞与引当金の増加額には出向者分が含まれています。
(2)【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
(3)【その他】
該当事項はありません。
第6【提出会社の株式事務の概要】
|
事業年度 |
1月1日から12月31日まで |
|
定時株主総会 |
3月中 |
|
基準日 |
12月31日 |
|
株券の種類 |
- |
|
剰余金の配当の基準日 |
6月30日、12月31日 |
|
1単元の株式数 |
- |
|
株式の名義書換え |
|
|
取扱場所 |
大阪市北区堂島浜二丁目1番40号 サントリーホールディングス株式会社 総務部 |
|
株主名簿管理人 |
なし |
|
取次所 |
なし |
|
名義書換手数料 |
無料 |
|
新券交付手数料 |
- |
|
単元未満株式の買取り |
|
|
取扱場所 |
- |
|
株主名簿管理人 |
- |
|
取次所 |
- |
|
買取手数料 |
- |
|
公告掲載方法 |
日本経済新聞 |
|
株主に対する特典 |
なし |
(注) 定款に株式の譲渡制限規定を設けています。
第7【提出会社の参考情報】
1【提出会社の親会社等の情報】
当社株式は非上場ですので、該当事項はありません。
2【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
(1) 訂正発行登録書(社債)
2023年2月6日近畿財務局長に提出。
(2) 発行登録追補書類(社債)及びその添付書類
2023年3月2日近畿財務局長に提出。
(3) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第14期)(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)2023年3月24日近畿財務局長に提出。
(4) 内部統制報告書及びその添付書類
2023年3月24日近畿財務局長に提出。
(5) 発行登録追補書類(社債)及びその添付書類
2023年5月19日近畿財務局長に提出。
(6) 半期報告書
(第15期中)(自 2023年1月1日 至 2023年6月30日)2023年9月26日近畿財務局長に提出。
(7) 訂正発行登録書(社債)
2023年10月23日近畿財務局長に提出。
(8) 発行登録追補書類(社債)及びその添付書類
2023年11月17日近畿財務局長に提出。
(9) 臨時報告書
2023年11月30日近畿財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表取締役の異動)に基づく臨時報告書。
(10) 訂正発行登録書(社債)
2023年11月30日近畿財務局長に提出。
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。