株式会社コメリ(8218) 有価証券報告書 2026年3月期

KOMERI CO.,LTD.

証券コード
8218
EDINETコード
E03120
市場区分
東京証券取引所プライム市場
提出日
2026年6月24日
決算期
2026年3月期
会計基準
Japan GAAP
監査法人
PwCJapan有限責任監査法人

【表紙】

 

【提出書類】

有価証券報告書

【根拠条文】

金融商品取引法第24条第1項

【提出先】

関東財務局長

【提出日】

2026年6月24日

【事業年度】

第65期(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

【会社名】

株式会社コメリ

【英訳名】

KOMERI CO.,LTD.

【代表者の役職氏名】

代表取締役社長  捧 雄一郎

【本店の所在の場所】

新潟県新潟市南区清水4501番地1

【電話番号】

025(371)4111(代表)

【事務連絡者氏名】

取締役 常務執行役員 早川 博

【最寄りの連絡場所】

新潟県新潟市南区清水4501番地1

【電話番号】

025(371)4111(代表)

【事務連絡者氏名】

取締役 常務執行役員 早川 博

【縦覧に供する場所】

株式会社東京証券取引所

 (東京都中央区日本橋兜町2番1号)

 

 

E03120 82180 株式会社コメリ KOMERI CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2025-04-01 2026-03-31 FY 2026-03-31 2024-04-01 2025-03-31 2025-03-31 1 false false false E03120-000 2026-06-24 E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:FujitaZenrokuMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:HasegawaHirokazuMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:HayakawaHiroshiMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:HosakaNaoshiMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:KikuchiMisakoMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:MatsudaShuichiMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:MitsuyaKaoriMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:MoriShigeyukiMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:OkuboYumiMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:SasageYuichiroMember E03120-000 2026-06-24 jpcrp030000-asr_E03120-000:SumiyoshiShojiroMember E03120-000 2026-06-24 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第一部 【企業情報】

 

第1 【企業の概況】

 

1 【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

 

回次

第61期

第62期

第63期

第64期

第65期

決算年月

2022年3月

2023年3月

2024年3月

2025年3月

2026年3月

売上高及び営業収入

(百万円)

376,094

379,401

370,752

379,192

385,384

経常利益

(百万円)

28,248

25,812

22,214

22,248

23,395

親会社株主に帰属する
当期純利益

(百万円)

17,897

17,096

13,712

13,719

14,645

包括利益

(百万円)

17,605

16,964

13,731

14,330

14,900

純資産額

(百万円)

213,840

227,347

236,248

246,316

256,979

総資産額

(百万円)

354,788

361,387

372,851

386,661

394,194

1株当たり純資産額

(円)

4,361.66

4,675.08

4,935.94

5,193.27

5,472.59

1株当たり当期純利益

(円)

360.22

351.62

286.06

289.12

309.72

潜在株式調整後
1株当たり当期純利益

(円)

自己資本比率

(%)

60.3

62.9

63.4

63.7

65.2

自己資本利益率

(%)

8.6

7.8

5.9

5.7

5.8

株価収益率

(倍)

7.30

7.78

12.10

10.24

11.30

営業活動による
キャッシュ・フロー

(百万円)

25,856

19,873

21,364

23,120

23,825

投資活動による
キャッシュ・フロー

(百万円)

△11,260

△11,664

△15,433

△18,200

△18,066

財務活動による
キャッシュ・フロー

(百万円)

△12,476

△13,504

△3,289

△5,250

△9,973

現金及び現金同等物
の期末残高

(百万円)

19,201

13,905

16,547

16,216

12,002

従業員数

(人)

4,454

4,300

4,110

3,953

3,750

[外、平均準社員数]

[5,006]

[4,815]

[4,840]

[4,752]

[5,602]

 

(注) 1.1株当たり純資産額の算定上、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式を、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。

2.1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式を、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

3.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

4.従業員数には嘱託社員を含んでおりません。従業員数欄の[ ]内は外書きで、パートタイマーの月平均人員(1日8時間換算)であります。

 

 

(2) 提出会社の経営指標等

 

回次

第61期

第62期

第63期

第64期

第65期

決算年月

2022年3月

2023年3月

2024年3月

2025年3月

2026年3月

売上高及び営業収入

(百万円)

365,619

368,784

359,911

368,103

374,175

経常利益

(百万円)

25,054

23,273

19,921

19,682

20,949

当期純利益

(百万円)

15,827

15,670

12,364

12,192

13,102

資本金

(百万円)

18,802

18,802

18,802

18,802

18,802

発行済株式総数

(千株)

54,409

54,409

54,409

54,409

53,809

純資産額

(百万円)

181,155

193,398

201,033

208,987

218,030

総資産額

(百万円)

321,894

326,489

335,985

348,455

353,460

1株当たり純資産額

(円)

3,694.99

3,976.96

4,200.20

4,406.23

4,643.14

1株当たり配当額

(円)

46.00

50.00

52.00

54.00

56.00

(内1株当たり
中間配当額)

(23.00)

(25.00)

(26.00)

(27.00)

(28.00)

1株当たり当期純利益

(円)

318.55

322.30

257.94

256.94

277.10

潜在株式調整後
1株当たり当期純利益

(円)

自己資本比率

(%)

56.3

59.2

59.8

60.0

61.7

自己資本利益率

(%)

9.0

8.4

6.3

5.9

6.1

株価収益率

(倍)

8.25

8.49

13.41

11.52

12.63

配当性向

(%)

14.4

15.5

20.2

21.0

20.2

従業員数

(人)

4,051

3,931

3,776

3,632

3,432

[外、平均準社員数]

[4,363]

[4,172]

[4,186]

[4,091]

[4,970]

株主総利回り

(%)

86.7

91.8

117.0

102.5

121.8

(比較指標:配当込み
TOPIX)

(%)

(102.0)

(107.9)

(152.5)

(150.2)

(202.2)

最高株価

(円)

3,120

2,876

3,690

3,910

3,710

最低株価

(円)

2,420

2,505

2,694

2,793

2,657

 

(注) 1.最高株価及び最低株価は2022年4月4日より東京証券取引所(プライム市場)におけるものであり、それ以前は東京証券取引所(市場第一部)におけるものであります。

2.1株当たり純資産額の算定上、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式を、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。

3.1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式を、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

4.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

5.従業員数には嘱託社員を含んでおりません。従業員数欄の[ ]内は外書きで、パートタイマーの月平均人員(1日8時間換算)であります。

 

 

2 【沿革】

 

1952年4月

新潟県から小売主食販売店の登録を受け、初代社長捧寅七が米穀商米利商店を創業。

1962年7月

個人商店を株式会社米利商店に組織変更、設立。(会社設立日、1962年7月2日)

1963年12月

昭和石油瓦斯㈱とLPガス特約店契約を締結。LPガス、石油販売を開始。

1967年11月

新社屋を新潟県三条市東裏館に竣工。ガソリンスタンド、LPガススタンドを同地内に開設。

1973年1月

商号を株式会社米利に変更。

1974年3月

北星産業㈱(現連結子会社)を設立。

1977年4月

ホームセンター事業に進出、新潟県三条市須頃地区にホームセンター三条店(第1号店)を開店。

1983年9月

150坪スタイルの店舗「ハード&グリーン」第1号店を新潟県新発田市に開店。

1985年2月

㈱ライフコメリ(現連結子会社)を設立。

1985年7月

商号を株式会社コメリに変更。

1986年12月

本店を、新潟県三条市興野二丁目19番38号から新潟県新潟市米山四丁目1番28号に移転。

1987年4月

㈱ブリージーグリーン(元連結子会社)を設立。

(2006年10月吸収合併)

1987年10月

新潟証券取引所に株式上場。

1988年4月

㈱ムービータイム(現連結子会社)を設立。

1990年5月

㈱ビット・エイ(現連結子会社)を設立。

1990年11月

コメリ緑資金設立。

1994年9月

東京証券取引所市場第二部に株式上場。

1996年1月

中国大連市に合弁会社大連米利海辰商場有限公司設立。

1996年7月

財団法人緑育成財団設立。

1996年11月

事業本部を新潟県白根市(現新潟市南区)に移転。

1997年9月

東京証券取引所市場第一部に指定。

1998年4月

㈱アテーナ(元連結子会社)の株式を取得。

(2009年10月吸収合併)

1999年7月

台湾に米利商品開發股份有限公司設立。

2001年4月

ミスタージョン㈱(元連結子会社)と資本業務提携。

(2004年2月株式交換により完全子会社化、2006年4月吸収合併)

2002年4月

㈱アクア(現連結子会社)を設立。

(2007年4月1日付で商号を㈱コメリキャピタルに変更)

2002年5月

㈱キッコリー(元連結子会社)の株式を取得。

(2006年4月吸収合併)

中国上海市に上海米利貿易有限公司設立。

2002年10月

㈱ヤマキ(元連結子会社)と資本業務提携。

(2004年2月株式交換により完全子会社化、2009年4月吸収合併)

2003年3月

新潟県新津市(現新潟市秋葉区)にパワー業態1号店としてパワー新津店を開店。

2005年3月

本店を新潟県新潟市清水(現南区清水)4501番地1に移転。

2005年9月

NPO法人コメリ災害対策センター設立。

2010年6月

㈱コメリキャピタルがコメリカード自社運営開始。

2012年11月

コメリ緑資金と財団法人緑育成財団を統合し公益財団法人コメリ緑育成財団を設立。

2013年11月

㈱コメリクリエイト設立。

2014年7月

三重県津市にPRO業態1号店としてPRO白塚店を開店。

2016年4月

㈱コメリサポート設立。

2017年7月

MEKONG FRONTIER CO.,LTD.設立。

2018年2月

KOMERI(THAILAND) CO.,LTD.設立。

2019年1月

KOMERI VIETNAM CO.,LTD.設立。

2020年3月

上伊那農業協同組合(長野県)との協業を本格的に開始。

2021年4月

山形おきたま農業協同組合(山形県)、紀の里農業協同組合(現、JAわかやま紀の里地域本部、和歌山県)との協業を開始。

 

 

 

2021年6月

タイ王国に1号店(チャチューンサオ県パノムサラカーム町)営業開始。

2022年4月

東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。

2022年5月

タイ王国に2号店(チョンブリー県パナットニコム郡)営業開始。

2024年3月

多気郡農業協同組合(三重県)との協業を開始。

パワー業態100店舗達成。(コメリパワー伊万里店オープン、3月28日)

2024年6月

コメリ静岡流通センター稼働。

2025年6月

山梨みらい農業協同組合(山梨県)との協業開始。

2025年11月

北びわこ農業協同組合(滋賀県)と協業に向けた協議開始。

2026年2月

大井川農業協同組合(静岡県)との協業開始。

2026年2月

コメリ(新)関西流通センター(和歌山県)稼働。

2026年3月

秋田おばこ農業協同組合(秋田県)との協業開始。

 

2026年3月末現在で、コメリパワー(以下「パワー」) 120店舗、コメリPRO(以下「PRO」) 24店舗、コメリハード&グリーン(以下「H&G」) 1,088店舗、アテーナ 2店舗、合計 1,234店舗展開しております。(このほか非連結子会社が運営する海外H&G2店舗)

また、8つの農業協同組合と協業を行っており、2026年3月末現在、農業協同組合と協業を行っている店舗数は47店舗となっております。

 

 

3 【事業の内容】

当社グループは、当社(株式会社コメリ)及び子会社15社で構成されております。その事業は、「ホームセンター事業」と「その他事業」に区別されております。「ホームセンター事業」では、金物・工具、資材・建材、園芸・農業用品の販売、物流サービス、情報処理システムの開発・運営、クレジットカード関連サービス等を、「その他事業」では、LPガス・ガソリン等の燃料や書籍等の販売を行っております。

なお、次の部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

(1) ホームセンター事業

㈱コメリ …………………………

ホームセンター事業を行っております。毎日保証された低価格と圧倒的な品揃えを提供するパワー、金物・工具、資材・建材の専門店PRO、近さと買いやすさ等の利便性を追求するH&G等のフォーマットブランドを展開しており、地域特性やお客様のニーズに合わせた店舗展開を行っております。

北星産業㈱ ………………………

当社の海外からの買付商品の保管及び当社が販売する商品の店舗別仕分け、各店舗への配送業務を行っております。また当社取引先より、各店舗への配送業務を請け負っております。

㈱ビット・エイ …………………

当社及びグループ各社の業務上必要な各種情報処理及びそれに必要なシステム開発・運用・保守業務や、当社取引先の情報処理等の業務を行っております。

㈱コメリキャピタル ……………

クレジットカード業務及びその付帯業務並びに保険代理店業務を行っております。

米利商品開発股份有限公司 ……

台湾で当社の商品の買付けを行っております。

上海米利貿易有限公司 …………

中国で当社の商品の買付けを行っております。

㈱コメリクリエイト ……………

大規模なリフォーム工事等の請負を行っております。

㈱コメリサポート ………………

清掃、補修メンテナンス業務を行っております。

MEKONG FRONTIER CO.,LTD.……

東南アジアで当社の商品買付けを行っております。

KOMERI(THAILAND) CO.,LTD. ……

タイ王国でホームセンター事業を行っております。

KOMERI VIETNAM
CO.,LTD.……

ベトナムで当社の商品買付けを行っております。

 

 

(2) その他事業

㈱ライフコメリ …………………

当社及びグループ会社への燃料納入と、LPガス、ガソリン、灯油及び関連機器の販売を行っております。

㈱ムービータイム ………………

書籍等の販売を行っております。

大連米利海辰商場有限公司 ……

中国で不動産賃貸業を行っております。

 

 

 

[事業系統図]

事業の系統図は次のとおりであります。

 


 

 

4 【関係会社の状況】

 

名称

住所

資本金
(百万円)

主要な事業の内容

議決権の所有(又は被所有)割合(%)

関係内容

連結子会社

 

 

 

 

 

北星産業㈱

新潟県新潟市南区

336

ホームセンター事業

商品配送管理業務

100.0

当社の販売する商品の店舗別仕分け業務及び各店舗への配送業務を同社が行っております。

資金の貸付をしております。

役員の兼任があります。

㈱ビット・エイ

新潟県新潟市南区

50

ホームセンター事業

各種情報処理及びシステムの開発・運用・保守業務

100.0

当社の各種情報処理業務の委託及びPOS、物流、オンラインショッピング、Web-EDI等のシステムの供給を受けております。

資金の借入を受けております。

役員の兼任があります。

㈱コメリキャピタル

新潟県新潟市南区

450

ホームセンター事業

クレジットカード業務及びその付帯業務並びに保険代理店業務

100.0

当社グループカードの運営を委託しております。

資金の貸付をしております。

役員の兼任があります。

㈱ライフコメリ

新潟県三条市

30

その他事業

LPガス、ガソリン、灯油及びそれらの関連機器の販売

100.0

同社より燃料を購入しております。

資金の借入を受けております。

役員の兼任があります。

㈱ムービータイム

新潟県新潟市南区

248

その他事業

書籍等の販売

100.0

当社が不動産の一部を賃貸しております。

資金の貸付をしております。

役員の兼任があります。

 

(注) 「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。

 

第2 【事業の状況】

 

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

 

(1) 会社の経営の基本方針

当社グループの経営理念は、「企業とは人々の幸せのために存在すべきものであり、それでこそ社会から支持され、存続することができる」という考えに根ざしており、これは創業以来不変のものです。

上記経営理念に基づき、当社グループは、「遅れた分野の流通近代化」の実現のために、金物・工具、資材・建材分野と園芸、家庭菜園、農業資材分野を核カテゴリーとしてとらえ、流通改革に取り組んでまいります。

 

(2) 中長期的な会社の経営戦略等

① 経営環境
ⅰ 外部環境

・雇用・所得環境の改善の下、緩やかな回復が見られました。

・エネルギー価格や原材料価格の高止まり、中東情勢の影響や金融市場の変動の影響等により、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。

ⅱ 小売業界

・継続的な物価上昇を背景に消費者の生活防衛意識は依然として高い状況となっております。

・業種・業態の垣根を越えた競争も激しさを増しております。

・店舗運営にかかる人件費や物流費、出店時の建設費等が上昇しているとともに、人手不足も深刻化しており、より生産性の高い店舗運営が求められております。

 

② 経営戦略等

2025年4月22日に、「2026年3月期-2028年3月期 中期経営計画」を公表しました。生産から販売までをトータルコーディネーションし、より良い商品をより安く、お客様には無駄なコストは1円たりとも負担させないという考えのもと、「出店戦略」「立地与件、競合与件に対応」「商品力の強化」、「マス化を可能にするグローバル物流」「B2Bの仕組みづくり」等の重点施策を着実に実行することで、資材・建材、園芸・農業資材市場における遅れた分野の流通近代化を進め、更なる成長と中長期的な企業価値の向上を図っております。

 

③ 目標とする経営指標

中期経営計画の最終年度である2028年3月期の目標を、以下のとおり設定し、公表しました。

・営業収益 : 4,500億円     ・営業利益 : 320億円

・R O A : 8.0%以上     ・R O E : 8.0%以上

※ ROA:(総資本経常利益率)

(我々がチャレンジする市場 7兆円)


 

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当社グループは、旧態依然とした流通形態が残る、資材・建材、金物・工具、園芸・農業用品、これらの遅れた分野の流通近代化を通して世の中に貢献することを目指しております。原材料の調達、製造・生産、流通、販売、消費の各過程を通じ、当社グループの事業を推進することが、サステナビリティの各種社会課題の解決に寄与するとともに、持続可能な社会の実現、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上につながるものと考えております。

 

① 出店の拡大

・当社は、国内外3,000店の出店を目指し、パワー、PRO、H&G等の各種フォーマットを組み合わせた船団方式による出店を推進してまいります。

・生産性の高い店舗を船団方式により出店することは、ドミナントエリア形成による競争優位性の確保と、商圏内の売上シェア向上につながるものと考えております。

 

  ② 商品力の強化及び各種サービスの拡充

・当社グループは、1,200を超える標準化された実店舗と国内12カ所の物流センター及び海外の調達拠点を活用することで、マスのメリットを発揮し、商品力の強化を実現してまいります。

当社グループは「暮らしを守り・育てる商品開発」を推進し、お客様の潜在ニーズを具現化した商品をお買い求めいただきやすい価格で提供してまいります。

・当社でしか買えないカテゴリーブランドを育成・強化することは、他社との差別化につながり、PB商品の競争優位性を高めるものと考えております。

・当社グループは、全店フルリフォームサービスと「住急番」を中心としたサービスの拡充を図ることで、社会環境等の変化により顕在化した住環境改善ニーズに対応した、提案型のサービスを提供してまいります。

・当社グループは、ECサイト「コメリドットコム」を運営しております。BOPIS(Buy Online Pick-up In Store)の取り組みやラストワンマイル配送(コッコ便)の対応エリア拡大等、1,200を超える店舗インフラの強みを活かし、ネットと店舗を融合させることで、お客様の利便性向上と配送に関する社会的コスト削減に努めてまいります。

・当社は、連結子会社の㈱コメリキャピタルとともに、コメリカードを中心とするカード会員の獲得を推進してまいります。個人だけでなく、法人、建設事業者、農業者等、多様な決済手段に対応するカードがあることで、お客様の利便性向上につながるものと考えております。また、FSP等、カードホルダーへのポイント優遇策や個人向けの販促活動等は、人口減少の環境下において他社との差別化を実現し、来店頻度・買上点数の向上につながるものと考えております。

 

③ 物流機能の拡充

・当社は、連結子会社の北星産業㈱とともに、店舗インフラと物流センターによるマス化のメリットを活かすことで、生産から販売までのサプライチェーン全体をトータルプロデュースし、流通近代化を図ってまいります。

・現在国内に12カ所ある物流センターを拡充し、物流の内製化・効率化・店舗作業のローコスト化を行ってまいります。

・物流2024年問題への対応も継続して行い、サプライチェーン全体の生産性向上に努めてまいります。

 

④ 資材・建材及び農業分野のプロ需要獲得への取り組み

・パワー及びPROの出店を推進し、建設事業者等の利便性向上に資する取り組みを行い、資材・建材調達に関する社会的コストの削減を図ってまいります。

・農業振興及び地域振興に寄与する取り組みを行い、日本の農業の産業化を支援してまいります。また、各地のJAとの協業を含めた、持続可能な農業支援モデルを構築し、食糧生産に関する社会的コストの削減を図ってまいります。

 

 

 

⑤ 人的資本投資及びDX投資の推進

・コメリ経営要諦「人は事業の最も大切な柱である」に基づき、「賢和塾」を中心とした教育カリキュラムに基づく人的資本投資を行い、重要な経営資源である人材の確保と育成に努めてまいります。

・従業員の人権を尊重し、性別・国籍・年齢に関係なく、多様な人材がより能力を発揮し活躍できる労働環境の整備を行ってまいります。

・連結子会社の㈱ビット・エイとともに、DX投資を拡充し、店舗及びストアサポートセンター(本社)の業務フロー・組織をさらに進化させ、業務生産性の向上とお客様への提案力向上を図り、更なる既存店舗の売上高向上と高収益体制の確立を目指してまいります。

 

⑥ コーポレート・ガバナンスの更なる強化

・取締役会の監査・監督機能の強化、意思決定の迅速化を図り、監査等委員会設置会社制度に基づく、コーポレート・ガバナンス体制の強化に取り組んでまいります。

・当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目的とした適時適切な開示、英文開示及びステークホルダーの皆様との建設的な対話に努めてまいります。

・中長期的な企業価値向上に努め、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、CAPM(資本資産価格モデル)に基づいて算出した株主資本コストや株式市場期待水準も考慮したうえで、各種投資の意思決定を行ってまいります。

 

⑦ サステナビリティへの対応

・商品や店舗運営、物流、商品の生産から販売までのサプライチェーン全体の全ての過程において省力化・効率化を行い、環境及び社会課題の解決に取り組んでまいります。

・気候変動による将来リスクや事業機会の把握を行い、変化対応型の事業展開を目指し、脱炭素社会の実現に向けて取り組んでまいります。

 

 

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

 

(1) サステナビリティ全般

(基本方針)

当社グループは、遅れた分野の流通近代化を通して世の中に貢献することを目指すとともに、環境・社会・ガバナンス等の社会課題の解決にも努めております。経営理念である「コメリのねがい」を掲げ、「住まい」と「園芸・農業」に関する地域社会のインフラとして、ホームセンター事業を通じて地域社会、環境に貢献し、各種社会課題を解決し、持続可能な社会の実現、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上を目指してまいります。そして、具体的な行動の指針である「コメリグループ行動指針」「行動基準」に沿って、各種サステナビリティの取り組みを推進してまいります。

 

① ガバナンス

当社グループでは、持続可能な社会の実現に貢献することを重要な経営課題の一つと認識しております。2026年3月末現在、経営企画担当の取締役常務執行役員をサステナビリティ推進担当とし、広報担当付の社員等がその業務を補佐しております。また、取締役会は、四半期毎に、サステナビリティに関する取り組みについての報告を受けるとともに、各商品部、SCM部、DX部等の関係部署が協議・連携を行い、各種データの取りまとめや各種取り組みを実施する体制を整備しております。体制図につきましては、「統合報告書2025」で開示しております。 https://www.komeri.bit.or.jp/ir/report/

 

② 戦略

より良い商品をより安くより多くのお客様へご提供するため、お客様の潜在需要を顕在化させる商品やサービスを開発するとともに、環境・社会を中心とする社会課題の解決による持続可能な社会の実現も目指し、事業活動を通じたサステナビリティの各種課題の解決に努めております。

引き続き、気候変動の状況や環境規制、各種法的規制の変更・実施状況を踏まえ、定期的に事業上のリスクや事業機会の見直しを行い、各種社会課題の解決を目指した事業活動を行ってまいります。

重要課題

具体的な取り組み

対応する

SDG

環境に配慮した事業の展開

環境に配慮した商品・サービスの提供


気候変動への対応、事業活動におけるCO2排出量の削減

プラスチック包装容器の削減及び廃棄物の削減

資源の有効活用、省エネルギー及びリサイクルの推進

少子高齢化社会における社会的インフラの 提供

新商勢圏への出店による店舗網の拡大と雇用の創出


住まいに関するローコストな商品・サービスの供給体制の確立

農産物等の食料生産に必要な生産資材の提供の推進

災害時における生活必要物資の供給体制の構築 

DXの推進によるローコストオペレーション体制の確立

公正な取引の推進事業活動における人権尊重

「お取引にあたってのお約束」の遵守


持続可能な原材料及び商品調達の実施

多様な価値観・プライバシー等を尊重し、人種、民族的背景、

性別、宗教、障害、年齢、性的指向等を理由とした差別の禁止

多様性の尊重働きがいのある環境づくり

多様な人材がより能力を発揮できる教育体制の整備


性別やライフステージに関わらず、従業員が活躍できる環境整備

従業員の安全・衛生・健康を重視した働きやすい環境の実現

コーポレート・ガバナンス強化への取り組み

持続的な企業価値の向上のための体制整備


取締役を含めた経営陣幹部の多様性の確保

 

 

 

③ リスク管理

サステナビリティ関連のリスクは、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上にとって 重大なリスクであると認識しております。商品や店舗運営、物流等、商品の生産から販売までの全ての過程において、省力化・効率化を行い、環境及び社会課題の解決に取り組んでまいります。

サステナビリティ関連のリスクについては、取締役会や社内の重要な会議で報告・検討を行っております。関係部署や子会社は、リスク情報を共有・管理し、課題解決に努めております。

また、サステナビリティの課題を含めた当社グループの事業へのリスク及びその管理の内容につきましては、後記「3 事業等のリスク」で開示しております。

 

④ 指標及び目標

当社のサステナビリティに関する指標及び目標につきましては、以下のとおり定めております。

また、連結子会社のCO排出量及び人的資本に関する数値につきましては、「ESGデータブック」で開示しております。

(イ)エネルギー使用量削減目標

a.店舗に関する目標

2009年度の実績(使用原単位あたり)から毎年1%の削減

原単位(㏄/㎡・h)=エネルギー使用量(㏄)/コメリ施設総延床面積(㎡)×年間営業時間(h)

b.非化石電気使用に関する目標

使用電気全体に占める非化石電気の比率を2030年度までに36%とする。

c.物流に関する目標

使用原単位当たり毎年1%の削減

原単位=エネルギー使用量(原油換算KL)/輸送量

(ロ)人的資本に関する指標又は目標

・女性社員管理職(店長職・本部M職)比率を12.0%以上とする。(2031年度末まで)

・全正社員の月平均残業時間を16時間以内とする。(2031年度末まで)

・育児休業取得目標を、男性25%、女性95%以上とする。(2027年度末まで)

・社員全員の労働時間を削減(定時退社日の周知と有休・半日有休制度の利用促進)

2025年3月期までのものにつきましては、「統合報告書2025」で開示しております。

https://www.komeri.bit.or.jp/ir/report/

 

(2) 気候変動への対応

脱炭素・CO2削減に関する社会的課題の解決が新たなビジネスに繋がるととらえております。ホームセンター事業を「住まい・資材建材」分野、「園芸・農業」分野、「店舗・サプライチェーン」分野の3つに分類し、事業活動や財務に及ぼす影響、気候変動による将来リスクや事業機会について分析を行い、TCFD提言に沿った情報開示に取り組んでおります。

① ガバナンス

上記「(1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス」に記載しております。

 

 ② 戦略

気候変動リスクと収益機会が事業活動に影響を及ぼす分析を行い、事業活動を通じたサステナビリティの各種課題の解決に努めております。

 

(イ)コメリグループにとっての気候変動リスク及び機会のシナリオ

区分

1.5℃~2℃シナリオ

2.7℃~4℃シナリオ

政策・法規制

・脱炭素・省エネ等の規制の新設・変更

・気候変動対策の現状維持

・森林伐採規制の強化

・化学肥料使用低減

技術・市場

・省エネ商品の開発・改良

・省エネ商品の更なる進化・需要増加

・原材料価格の上昇

・農産物産地の更なる移動

・エシカル消費意識向上

 

・農産物産地の移動

 

店舗・サプライチェーン

・自然災害による店舗・物流網の被害増加

・物流の遅延、寸断の増加

・店舗電気代の増加

・店舗電気代の更なる増加

 

(ロ)シナリオ分析の内容

2030年を想定した政策や法規制の変化がもたらす主な「移行リスク」は、社会の脱炭素化に向けた政策・法規制によるコストの増加や、消費者の嗜好の変化が考えられます。「住まい・資材建材」分野、「園芸・農業」分野、「店舗・サプライチェーン」の3分野の共通事項は、エネルギーコストの上昇や増税、省エネ規制強化によるコストアップがあげられます。

「住まい・資材建材」分野については、森林伐採規制強化やリフォーム需要の変化の影響、「園芸・農業」分野については、化学肥料使用規制や食料生産技術・使用資材の変化、害虫・雑草管理方法の変更、農産物の産地移動等による影響、「店舗・サプライチェーン」分野については、エシカル消費拡大による既存商品の販売減少やリユース・リサイクル・レンタル需要の増加、外出減少による店舗での買い控えの影響が考えられます。

また、自然災害の増加による資産の損害等の主な「物理的リスク」は、自然災害の増加による店舗・物流センターの被災、営業休止、供給網の寸断や、平均気温上昇による空調コストの増加、労働生産性の悪化、食料生産量減少の影響等が考えられます。

<シナリオ分析による考え方>

2030年を想定した政策や法規制の変化がもたらす主な「移行リスク」につきましては、社会の脱炭素化に向けた政策・法規制によるコストの増加や、消費者の嗜好の変化が業績に影響を与えると予想されます。3分野の共通事項は、エネルギーコストの上昇や増税、省エネ規制強化によるコストアップがあげられます。また、「住まい・資材建材」分野につきましては、森林伐採規制強化やリフォーム需要の変化の影響、「園芸・農業」分野につきましては、化学肥料使用規制や食料生産技術・使用資材の変化、害虫・雑草管理方法の変更、農産物の産地移動等による影響、「店舗・サプライチェーン」分野につきましては、エシカル消費拡大による既存商品の販売減少やリユース・リサイクル・レンタル需要の増加、外出減少による店舗での買い控えの影響が考えられます。

また、自然災害の増加による資産の損害等の主な「物理的リスク」につきましては、自然災害の増加による店舗・物流センターの被災、営業休止、供給網の寸断や、平均気温上昇による空調コストの増加、労働生産性の悪化、食料生産量減少の影響等が考えられます。

a.移行リスク・機会

・政策・法規制

リスク・機会の内容

住まい・
資材建材
分野

園芸・
農業分野

店舗・サプライチェーン
分野

主な対応策

炭素税導入による各種コストの増加

CO2排出削減に向けた省エネ対応、再生可能エネルギー使用

電力小売価格の変動

省エネ設備の導入、再生可能エネルギー使用

運送に係る燃料費の変動・排出規制の強化

 

 

効率的な店舗配送ルートの策定・物流の効率化

各種省エネ規制強化

 

省エネ設備の導入、エンジン製品の電動化の推進、断熱リフォームの提案

補助金政策の新設・変更・廃止

 

補助金対象商品の販売強化

森林伐採規制強化

 

 

国産材利用推進、木材の廃棄物削減

総合的病害虫・雑草管理資材への対応

 

 

環境負荷の低い生産資材の取扱い増加・商品開発

 

・市場の変化

リスク・機会の内容

住まい・
資材建材
分野

園芸・
農業分野

店舗・サプライチェーン
分野

主な対応策

食料生産技術・使用資材の変化

 

 

タイムリーな営農情報の入手、環境負荷の低い生産資材・低価格の生産資材の供給

リフォーム需要の変化

 

 

お客様の住まいのニーズへの変化対応、断熱リフォームの提案

外出減少による店舗での買い控え

 

 

EC事業の強化、店舗来店誘導施策の推進、お客様の住まいのニーズへの変化対応

リユース・リサイクル・レンタル需要の増加

レンタルサービス・修理サービスの拡充、不要品引取サービスによるリサイクルの推進

エシカル消費拡大による既存商品の販売減少

環境負荷の低い商品の開発・提供、廃プラスチック削減、サステナブルな情報発信

 

b.物理的リスク

分類

リスク・機会の内容

住まい・
資材建材
分野

園芸・
農業分野

店舗・サプライチェーン
分野

主な対応策

急性

自然災害・異常気象の増加による被害の発生

サプライチェーンマネジメントの強化、従業員の安全・安心を踏まえた迅速な営業再開

自然災害・異常気象による食料生産量の減少

 

 

異常気象対応商品の提案、タイムリーな営農情報の提供

慢性

病害虫被害の増加

 

 

タイムリーな営農情報の提供、対象商品の機会損失防止とタイムリーな提供

平均気温の上昇

気候変動による過剰在庫の防止・売変の抑制・機会損失の防止

労働の生産性・労働環境の低下

異常気象に対応した商品開発の推進、従業員の安全・安心・健康な労業環境の確保

 

 

③ リスク管理

気候変動リスクにつきましては、当社グループの事業活動に重要な影響を与えるととらえております。

核カテゴリー分野である園芸・農業用品をはじめとして、極めて季節性の高い商品が多く、四季の特徴が早い時期より顕著に現れるほど販売が好調となる傾向があります。その反面、冷夏、暖冬等により商品の動きが鈍くなると、売上高の減少、売価変更の増加による利益率の減少、過剰在庫の発生等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

商品や店舗運営、物流等、商品の生産から販売までのサプライチェーン全ての過程において、気候変動による将来リスクや事業機会の把握を行い、変化対応型の事業展開と脱炭素社会の実現に向けた取り組みも進めてまいります。

また、サステナビリティの課題を含めた気候変動に関する当社グループの事業へのリスク及びその管理の内容につきましては、後記「3 事業等のリスク」で開示しております。

 

④ 指標及び目標

上記「(1)サステナビリティ全般 ④指標及び目標 (イ)エネルギー使用量削減目標」に記載しております。なお、当事業年度の当社の実績は以下のとおりです。

また、サステナビリティに関する指標のデータ管理は、連結子会社の一部の会社では行われていないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、当社のものを記載しております。

 

(イ)エネルギー使用量(2026年3月期、単位:GJ)

区分

実績

 

区分

実績

電気

1,535,600

 

灯油

2,427

LPG

20,120

 

A重油

0

都市ガス

21,299

 

原単位

3.51

ガソリン

10,928

 

 

 

 

(ロ)CO2排出量(2026年3月期、単位:t-CO2

カテゴリー

実績

Scope 1

燃料の燃焼に伴う直接排出

4,878

Scope 2

電力使用に伴う間接排出

80,317

Scope 3

1.購入した製品・サービス

1,850,388

 

2.資本材

31,498

 

3.Scope1,2に含まれない燃料及びエネルギー関連活動

13,639

 

4.輸送、配送(上流)

14,639

 

5.事業から出る廃棄物

4,674

 

6.出張

1,698

 

7.雇用者の通勤

5,846

 

Scope 3合計

1,922,382

Scope 1・2・3合計

2,007,577

 

※ Scope 3につきましては、上流側の範囲(カテゴリー1から7まで)で算定しております。

 また、エネルギー使用量削減の目標に対する結果は、以下の通りです。

項目

目標

実績(又は達成率)

店舗使用量

2009年度実績(原単位)から毎年1%削減

180.8%

非化石電気使用に関する比率

2030年度までに36%

21%

物流に関する使用量

使用原単位当たり毎年1%削減

88.6%

 

 

⑤ 太陽光発電量(2026年3月期、コメリ店舗、物流センター合計27カ所)

14,218MWh

 

⑥ 廃棄物処理量(2026年3月期、単位:t)

区分

実績

産業廃棄物排出量

6,694

リサイクル廃棄物排出量

8,606

 

 

 

(3) 人的資本

① ガバナンス

上記「(1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス」に記載しております。

 

② 戦略

(イ)人材育成の根幹、「賢和塾」

当社グループでは、不易流行の創業の精神を継承し実践できる人材を育むため、2022年、社内の各種教育プログラムを再編・強化し、一つの教育体系として統合しました。そして、この教育体系の名称を、創業者である故捧賢一氏の「賢」の一字と「和合」の意から「賢和塾」としました。

 「賢和塾」は、商品知識や店舗オペレーションの知識にとどまらず、経営理念や創業の精神、マネジメントの原理原則の習得やマネジメント能力の向上を図る各種カリキュラムを設けております。また、次世代経営陣幹部の候補者の中長期的な視点での人材育成も行っております。

今後、更なる事業拡大を行うにあたっては、新たな経営陣幹部や、新たな事業分野に挑戦し、新たな価値を創造できる人材が必要となります。一方、企業規模が拡大していくと、教育不足による店舗間の格差の発生だけでなく、経営理念や創業の精神の継承が薄らいでいくことも懸念されます。そのため、単に作業を遂行するだけでなく仕事を通じて多様な経験を積むことで、従業員一人ひとりが活躍でき、成長と幸せが実現できる環境づくりが必要となります。

DXによる情報システム投資と人材教育投資、及び各種業務を担う組織の開発により、優秀な人材の継続的な確保と離職の防止に努めてまいります。また、コメリ店舗におきましては、お客様に対してベストなソリューションを提供できる人材や、様々な商品知識を持って接客や提案ができる人材等の育成を進め、店舗の稼ぐ力を向上してまいります。

(ロ)計画的配転による教育(CDP)

  当社グループでは、「賢和塾」に加え、OJTと計画的配転による教育(CDP)により、商品の生産から販売までのサプライチェーン全体を把握した複雑で高度な問題を解決する業務遂行能力を図れる人材の開発や従業員のキャリアアップも行っております。

また、コメリグループでは、商品の調達から物流、店舗運営、販売促進、システム開発、リフォーム、カード、イーコマース、出店等、通常の小売業の職種にとどまらず、多様な職種と様々なビジネスに携わるチャンスにも繋がっております。

(ハ)多様な人材の確保・女性活躍推進

当社グループでは、全ての従業員がワークライフバランスを実現し、能力を発揮し活躍することが、当社が目指す「お客様の豊かな暮らしの実現」につながると考えます。仕事と子育ての両立をはじめ、安心・安全・健康に働くことができる環境づくりを推進しております。また、会社経営・店舗運営の上で、従業員の「健康」は重要な要素の1つであると考え、健康で働きやすい環境づくりをするとともに、職場の安全確保にも努めております。

女性活躍推進につきましては、様々な場面において女性の登用を行っております。各店舗・各部署においてリーダーとして活躍できる女性を増やすため、女性採用の強化と、女性を管理職へ登用するためのキャリア形成支援の計画を策定し推進しております。

 

③ リスク管理

人的資本に関する当社グループの事業へのリスク及びその管理の内容につきましては、後記「3 事業等のリスク」で開示しております。

 

 

④ 指標及び目標

上記「(1)サステナビリティ全般 ④指標及び目標 (ロ)人的資本に関する指標又は目標」に記載しております。なお、当事業年度の当社の実績は以下のとおりです。

また、サステナビリティに関する指標のデータ管理は、連結子会社の一部の会社では行われていないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、当社のものを記載しております。

戦略等

内容

実績

人材育成の根幹、「賢和塾」

教育研修投資額

18.8億円

マイスター取得人数

1級

1,047人

2級

7,492人

3級

9,289人

多様な人材の確保・女性活躍

2026年4月入社女性社員比率

31.2%

女性店長人数

パワー

1人

PRO

0人

H&G

134人

アテーナ

0人

合計

135人

 

また、当事業年度の目標に対する結果は、以下の通りです。

項目

目標

実績

女性管理職比率

12.0%以上

22.3%

正社員月平均残業時間

16時間以内

19.5時間

育児休業
取得者数

男性

25.0%以上

33.3%

女性

95.0%以上

100%

 

 (注) 上記育児休業取得者数の実績は、正社員の実績となります。

(4)事業活動を通じたサステナビリティへの取り組み

 当社グループでは、サステナビリティの基本方針に基づき、「原材料調達、製造・生産、流通・販売・消費」の各過程において、事業活動を通じたサステナビリティに資する取り組みを行っております。また、このサステナビリティへの取り組みには、防災や減災に繋がる森林や農地の維持に資する取り組みもあり、森林や農地の維持は、省エネや二酸化炭素の固定化による地球温暖化防止に寄与することにも繋がると言われております。

 商品やサービスを通じたサステナビリティに関する主な取組内容は、以下のとおりです。

a.国産木材を活用した針葉樹合板等のPB商品開発による炭素の固定化の推進

b.住宅の床・壁・天井・窓・ドア等の断熱リフォームの提案

c.切り花流通加工を自社で行うフレッシュマネジメントセンターを通じた、流通コスト等の社会的コストを削減した鮮度の良い切り花の安価での提供(2026年3月末現在、新潟・茨城・花巻・関西の4カ所に設置)

d.ガーデニング・家庭菜園等の園芸商品の販売

e.PEFC等の認証素材や再生紙の採用、プラスチック包装容器の削減等、環境に配慮したPB商品開発

f.大規模農業者支援や農業協同組合との協業等の農業者の利便性の向上に資する取り組みによる農地の維持及び食料生産に関する社会的コスト削減の推進、並びに持続可能な農業支援モデルの構築

g.物流2024年問題への対応

h.DX・ローコストオペレーションの推進

i. キャッシュレス推進による現金を使うことによる社会的コストの削減

j.国内6カ所の物流センターに設置した「環境ステーション」による廃棄物の削減・リサイクル資源の回収

k.不要品引取サービスによるリサイクルの推進

l. 「公益財団法人コメリ緑育成財団」を通じた自然環境保全事業や緑化事業や農業の担い手育成活動支援事業への助成、及びコメリ緑資金ボランティア等の実施

m.災害発生時の社会インフラとして、「NPO法人コメリ災害対策センター」を通じた復旧資材・生活必需物資等の供給

(2026年3月期の主な取り組み)

ⅰ 人的資本投資・女性活躍推進・両立支援

・「賢和塾」「マイスター制度」を通じた人材育成

・ジョブローテーション制度、FA制度を通じたキャリアアップ

・当社では、店舗で活躍している従業員の更なるキャリアアップや待遇改善の一環として、一定の条件を満たした非正規社員(準社員)の正社員への定期登用を行っております。非正規社員(準社員)から正社員へ登用した各事業年度末時点の人数は、以下のとおりです。

 

2024年3月末

2025年3月末

2026年3月末

男性

29人

31人

33人

女性

78人

91人

83人

合計

107人

122人

116人

 

 さらに、H&G店長代行者、大型店グループリーダーへの非正規社員(準社員)の登用も推進しております。(H&G店長代行者429 名、大型店グループリーダー 521名)

・業務効率化・生産性向上に向けた組織改革

ⅱ サプライチェーン及び物流2024年問題等への対応

以下のような取り組みを行い、国内12カ所の物流拠点と海外6カ所の混載基地を活用し、持続可能なサプライチェーンの構築を図り、生産から販売までをトータルでコーディネートしております。

・積載・配送作業の平準化・効率化等、持続可能な物流の確保に努めております。

・国際輸送をパレット単位で一貫するパレチゼーションを開始し、積載・荷役効率の最大化と、木製パレットの使用量及び廃棄量の削減を実現しております。

・各物流センターでは、一部大口の納品ラインから納品車両への時間指定を行い、荷待ち、荷役時間等の削減に努めております。

・2024年4月からは、専用のアプリを稼働させ、物流事業者の荷待ち時間の更なる削減にも取り組んでおります。

・当社のお取引先様の商品を一括集荷して物流センターに専用便にて納品する共同配送システム「KALNET」は、車両の削減や配送効率向上に繋がる取り組みです。取扱金額は前年と比較して好調に推移しております。

・お取引先様と適切な価格協議を実施しております。

ⅲ CO2排出量削減の主な取り組み

 気候変動への対応においては、事業活動におけるCO2排出量の削減が重要な課題であると考えております。また、政府の地球温暖化対策推進本部より、2024年12月27日に「地球温暖化対策計画(案)」が公表され、2035年度に2013年度比60%減、2040年度には同73%減と示されました。

 当社グループの具体的な取り組みの概要は、以下のとおりです。

・照明機器のLED化

・空調設備の省エネ化

・物流センター・店舗間の物流の更なる効率化

・店舗配送トラックの配送ルートの効率化・積載率の向上

・パワー27店舗に電気自動車用の急速充電器を設置

ⅳ 太陽光発電設備の設置

・2026年3月末現在、店舗と物流センターの合計27カ所に、売電等を目的とした太陽光発電設備を導入しております。その太陽光発電量は、14,218MWhの実績です。

・2027年3月期までに、新たに61店舗及び4カ所の物流センターに自家消費を目的とした太陽光発電設備の導入を計画しており、累計で88拠点の導入となる予定です。

ⅴ 環境に配慮した商品開発への取り組み

・当社は「暮らしを守り・育てる商品開発」を実現するため、商品開発において、お客様の潜在ニーズの具現化に努めるとともに、環境に配慮した商品開発も推進しております。

・コピー用紙をはじめとした紙類や2×4材等の木材等、PEFC等の認証資材を採用した環境配慮型PB商品を拡大しております。また、再生紙や認証資材の紙パッケージの採用も進めております。

・廃棄されていた節材を活用し、環境負荷の少ない防虫・防腐剤を使用した当社PB商品「エコクレオ防腐杭」が、一般社団法人日本ウッドデザイン協会主催のウッドデザイン賞奨励賞(審査委員長賞)を受賞しました。

ⅵ 農業振興への取り組み

・当社の核カテゴリーの一つである農業資材分野への取り組みにつきましては、農業資材の予約販売や収穫期払いの決済手段である「アグリカード」の提供、業界初のPB農薬「カミオン」の販売等の各種取り組みを行うとともに、チェーンストアの仕組みを使い、肥料・農薬・農業資材をローコストに、より良いものをより安く提供できる仕組みを構築しております。

・JAとの協業につきましては、2020年3月1日からJA上伊那と協業を本格的に開始しております。当事業年度は、JA山梨みらい、JA大井川、JA秋田おばこと協業を開始しました。

 

 

(5) コンプライアンスへの取り組み

(基本的な考え方)

当社グループは、企業倫理と社会規範を尊重し、法令等を遵守し、誠実かつ公正な事業活動を実践することにより、お客様、株主様、お取引先様、従業員、地域社会等のステークホルダーの皆様、そしてご縁のあった全ての方々を幸せにするために存在することを願っております。そして、「遅れた分野の流通近代化」を実現するという社会的課題を解決することが、コメリグループの使命であり、社会的責任であると考えております。

 

  <コメリグループのコンプライアンス体制図>


 

① コメリグループのお取引・調達に関する考え方

当社グループでは、お取引先様との取引方針として「お取引にあたってのお約束」「お取引における人権についての考え方」を公表し、お取引先様との平等かつ対等な関係を築き、信頼される企業となるよう、公正かつ透明な取引の実現に取り組んでおります。贈収賄、不公正・不当な取引等の腐敗行為及び腐敗行為に加担する行為を防止し、当社グループ全体で、お取引先様と健全なパートナーシップの構築を目指しております。

<お取引開始にあたってのお約束(腐敗防止に関する考え方)>

1.お取引先とは、明るく、紳士的な態度で面談いたします。

2.お取引先とかわしたお約束は、確実にお守りいたします。

3.お取引先に対して、買取りを原則とし、不当な返品はいたしません。

4.お取引先との取引は、公正を旨とし、接待することも接待をお受けすることもいたしません。

5.お取引先からの贈答品は、会社としても個人としてもお受けすることはいたしません。

<お取引における人権についての考え方>

 生産から販売までのトータルプロデュースを行い、より良い商品・サービスをより安くお客様に提供するため、お取引先様とともに持続可能なサプライチェーンを構築するために、公正な取引を行うとともに人権の尊重も重要な課題の一つと考えております。

 当社グループでは、「事業活動における人権の尊重」をサステナビリティの重要課題の一つとしております。特に海外のプライベートブランド商品のお取引先様との間の契約の中で、強制労働、違法労働、児童労働の禁止、人種や国籍等での差別の禁止を規定して、定期的にその確認を行うこととしております。

 

② ハラスメント防止への取り組み

 当社グループでは、従業員の人権の尊重についても、「コメリグループ行動指針」「行動基準」で規定し、安全かつ衛生的な職場環境の整備や従業員の健康を重視した働きやすい環境の実現を目指しております。労働災害の防止に取り組むとともに、差別の防止やパワーハラスメント及びセクシャルハラスメント防止等について、各種研修において従業員に教育を行っております。

 

③ 公正採用方針

当社グループでは、学生を含む全ての人が安心して求人に応募できる環境を整備するため、右記の「コメリグループ公正採用方針」を定め、公表しております。この方針に従い、全ての求人への応募者との信頼関係を大切にし、公正で透明性の高い採用活動を行っております。

<コメリグループ公正採用方針>

コメリグループでは、採用活動において、全ての応募者一人ひとりの人権と多様性を尊重し、ハラスメントのない、公正かつ透明な採用選考を通じて、全ての応募者が安心して求人に応募できる環境を整備してまいります。

1 人権の尊重と差別の撤廃あらゆる差別を排除し、応募者の適正と能力のみに基づく選考を行います。

2 ハラスメント行為の根絶

いかなる形態のハラスメントも許さず、安全で安心な選考環境を提供します。

3 公正性と透明性の確保

選考プロセスは公正を期し、必要な情報を誠実に開示します、

4 開かれた相談窓口

採用活動に関するハラスメント等の相談窓口を設置します。

社内相談窓口:メールsoudan@bit.or.jp

社外相談窓口:メールoshirase@resus.co.jp

5 応募者の個人情報は、コメリグループプライバシーポリシーに基づいて取り扱います。

 

④ カスタマーハラスメントへの対応

当社グループでは、商品やサービスの提供を通じたお客様からのご意見、ご要望、苦情、お問い合わせ等について、真摯に受け止め、お客様のお困りごとの解決に努めております。一方で、わずかではあるものの、お客様による従業員の人権や就業環境を害するような行為も見受けられます。そのため、従業員全員が安心・安全・健康に働ける就業環境の維持を目的に、以下のとおりコメリグループカスタマーハラスメントへの対応方針を定めております。

(コメリグループカスタマーハラスメントへの対応方針)

1 基本的な考え方

コメリグループでは、従業員全員が安心・安全・健康で働ける就業環境を維持するため、お客様からのクレームや言動のうち、その要求が社会通念上許容される範囲を超えるもので、従業員の就業環境が害されるものについては、警察等と連携の上、毅然とした態度で組織対応します。

2 カスタマーハラスメントの定義

お客様等の言動のうち、その言動が社会通念上許容される範囲を超えるもので、従業員の就業環境が害されるものとします。

 <対象となる具体的な行為例(これらに限定されません)>

  ・暴行、傷害、脅迫、中傷、名誉毀損、侮辱、暴言、土下座の強要等

  ・長時間の電話、店舗からの不退去、店舗外等での従業員に対する拘束的な行動

  ・盗撮、無断撮影、つきまとい、従業員に対する接触、性的な言動

  ・SNS・インターネット上での会社や従業員に対する誹謗中傷

  ・契約等により想定しているサービスを著しく超える要求

  ・その他上記言動や要求に相当する不当な要求

3 カスタマーハラスメントに対するコメリグループの取り組み

 ① 定期的な研修等の実施による方針等の従業員への周知

 ② 相談窓口の設置等による報告体制の整備

③ 必要に応じた警察等の外部機関との連携

④ 企業間取引においてもカスタマーハラスメントが問われるとの認識のもと、お取引先様に対してカスタマーハラスメントを行うことのないよう、社内研修等を通じた周知

 

⑤ ヘルプライン

 当社グループでは、従業員が自らの行動が法令や社会規範、社内規程、マニュアル等に違反または違反している恐れがあるか等、判断に迷い、疑問に思った時、あるいは違法行為の発生または発生の恐れがあると判断した時に、相談・通報するための窓口として「ヘルプライン」を設けております。「ヘルプライン」の連絡先を社員手帳に掲載し、各種社内研修でも周知しております。

 現在、相談件数のうち、従業員間のトラブルなどのコミュニケーション不足や悩みごとに関する案件の割合が高くなっております。そのため、管理職クラスの研修等を通じて、従業員が安心・安全・健康に働くことができる環境づくりも進めております。

 なお、「ヘルプライン」の運用にあたっては、通報者が不利益を被らないようにするための対策等により、「ヘルプライン」の運用の実効性を高めるよう取り組み、従業員が安心して利用できるように努めております。

(ヘルプライン利用状況)

 

2024年3月期

2025年3月期

2026年3月期

社内窓口

188件

186件

247件

社外窓口

16件

27件

6件

合計

204件

213件

253件

 

 

⑥ 税務に関する基本的な考え方

 当社グループでは、コンプライアンスの基本的な考え方に基づき、法令等を遵守し、社内ルールの整備と適切な運用を行っております。事業活動を行う上では、各国の租税に関する法制度や国際的な課税の共通ルール(OECDガイドライン等)を遵守し、適正な納税を通じた企業価値の向上に努めます。

  また、税務当局とは健全な関係を構築・維持に努め、税務当局と意見の相違が生じた場合は、建設的な対話により、その解消に努めます。

 

(6)情報セキュリティへの取り組み

 企業へのサイバー攻撃の巧妙化、悪質化等により、システム障害等が発生し事業継続が困難となるリスクが高まっております。

 当社グループでは、情報セキュリティに関するリスクを経営上の重要課題の一つととらえております。情報セキュリティ担当役員を選任し、情報セキュリティ委員会を設置するとともに、情報セキュリティに関する規程を整備し、情報漏洩やサイバー攻撃等、想定される各種リスクの低減と内部統制体制の強化を図っております。

 また、顧客情報を含めた個人情報の保護や社内情報等の漏洩防止をグループ全体で行うため、従業員に対する情報セキュリティ教育を定期的に行うとともに、コンピュータウイルス感染防止やデータ漏洩防止のシステム構築も行っております。

 今後も、継続し当社グループ全体の情報セキュリティの維持・向上に努めてまいります。

 

(7) 知的財産権への取り組み

 当社グループでは、店舗やインターネットサイト等をご利用のお客様から収集した「お客様の声」や「従業員の声」を積極的に商品開発に取り入れております。また、コーポレートロゴ、フォーマットブランド、PB商品ブランド等、ブランド等の権利化にも取り組んでおります。会社の重要な無形資産である知的財産権は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上にとって必要な資産です。特許権・実用新案権・意匠権・商標権の取得をはじめとする知的財産権の保全やブランド力の強化を引き続き進めてまいります。

 また、原材料・エネルギー価格の高騰、急速な円安の進行等に起因したコストプッシュインフレにより様々な商品の価格が上昇しPB商品の優位性が高まるなか、当社では、PB商品の開発を推進すると同時に、PB商品のブランド育成も行っております。

 

 

(フォーマットブランド一覧)


 

(PB商品ブランド一覧)


 


 

 

(8)社会貢献活動

 当社グループは、1990年にコメリ緑資金を設立し、以来36年間にわたり、毎年利益の1%相当額を原資として、地域の緑化活動や農業振興及び災害時における物資の安定供給の基盤整備、並びに地域の文化振興・社会振興への支援を継続して行っております。これまでの36年間の累計拠出額は、26億8,417万円となっております。また、当社グループの事業活動は、森林や植物、農業等の様々な自然の恵みを受けて成り立っているため、生物多様性保全活動の一環として、自然の恵みの持続可能な利用に努めております。

 更に、事業活動を通じたサステナビリティへの取り組みに加え、以下の公益を目的とした法人と連携した環境・社会貢献活動も行っております。

① 公益財団法人コメリ緑育成財団の取り組み

 公益財団法人コメリ緑育成財団は、コメリ緑資金と1996年7月に設立した財団法人緑育成財団を起源とし、2012年11月に公益財団法人として設立されました。地域社会へのご恩返しのため、コメリ緑資金からの助成を受けて、公共性の高い環境保全活動や緑化活動を行っている団体様への助成を行う「コメリ緑資金一般公募助成」、コメリグループ従業員がボランティアとして幼稚園や小中学校等の緑化活動に参加する「コメリ緑資金ボランティア」、コメリ農場での農業体験イベント等を開催する「体験活動による農業の振興」の3つの活動を行っております。

 2026年3月期の主な活動実績は、以下のとおりです。

・コメリ緑資金一般公募助成:助成総数35件(24都道府県)

・コメリ緑資金ボランティア:ボランティア件数 379件、ボランティア参加従業員数 388人

・コメリ農場での体験活動 :5月田植え体験(43人)、7月じゃがいも収穫体験(63人)

              10月さつまいも収穫体験(64人)

② NPO法人コメリ災害対策センターの取り組み

 NPO法人コメリ災害対策センターは、全国の自治体、当社グループ及び協力企業が一体となるネットワークを構築し、災害発生時に必要な物資供給を迅速かつ円滑に行っております。2025年9月には、設立から20年の節目を迎えました。2026年3月31日現在、全国1,223カ所の自治体と災害時の物資供給に関する協定を締結しております。

 2026年3月期の主な活動実績は、以下のとおりです。

・災害時の物資供給に関する協定の締結(72件)

・2025年3月に国土交通省 北陸地方整備局との間で締結した「災害時における物資供給に関する協定」に基づき姫川・関川総合防水演習(5月、新潟県糸魚川市)、岩船港防災訓練(6月、新潟県村上市)、大規模地震を想定した防災訓練(9月、新潟県新潟市)に参加

・全国の自治体が主催する防災啓発活動等に参加(60件)

・広報誌「サポートNo.29」の発行(2月)

③ 公益財団法人美術育成財団雪梁舎

 雪梁舎美術館は、コメリの創業者である捧賢一が設立し、1994年に新潟県新潟市に開館しました。

 2026年3月期の主な活動実績は、以下のとおりです。

・若手作家の発掘と育成を目的とした全国絵画公募展「雪梁舎フィレンツェ賞展」は、2025年で27回を数え、新潟展は2025年6月14日~7月6日(前期)・7月12日~8月3日(後期)、東京巡回展は同年9月3日~9月12日(前期)・9月15日~9月24日(後期)、展覧会を開催しました。

・2025年12月に開店したコメリパワー黒埼店に新たに「雪梁舎ギャラリー」を設置しました。店内での絵画販売を通して、若手芸術家の作品流通支援と、住まいの豊かさの向上に寄与しております。

 

 

3 【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。

 

(1) 出店・閉店について

当社グループの出店政策は、パワー、PRO、H&G及びアテーナを商圏規模に応じて「船団方式」で出店し、更なる店舗網の拡大及びドミナントを進めるものですが、「都市計画法」「大規模小売店舗立地法」等の法令又は条例等の規制により、住民や自治体との調整のため、出店に要する時間の長期化等により当初の計画通りに出店ができない場合や建築コスト等の出店コストが増加した場合等は、当社グループの業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、少子高齢化による労働力人口を含む人口減少により、出店地域の市場規模の縮小や人件費等のコスト上昇の影響等により店舗の営業が継続できず閉店が発生する場合、当社グループの業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

このようなリスクに対して、当社グループは、損益分岐点が低い店舗づくり、及びその仕組みづくりを目指し、より小商圏で成立する店舗出店と改装や人材育成による既存店舗の活性化をすすめ、標準化された店舗の多店舗展開を行ってまいります。

 

(2) 気候変動について

当社グループの販売商品は園芸・農業用品をはじめとして、きわめて季節性の高い商品が多く、四季の特徴が早い時期より顕著に現れるほど販売が好調となる傾向がありますが、反面、冷夏、暖冬等により商品の動きが鈍くなると、売上高の減少、売価変更の増加による利益率の減少、過剰在庫の発生等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

このようなリスクに対して、当社グループは、商品力の強化、商品展開時期の調整、在庫調整等を行い、天候不順や気候により変動するお客様のニーズに対応した売場展開や商品運営を行うことで、機会ロスの防止及び収益の確保を行っております。

なお、災害発生時におきましては、従業員やお取引先様、お客様等の安全を確保した上で営業の継続又は再開できる体制の整備に努めております。

また、自然災害等が発生した場合は、下記(3)の影響が発生する可能性もあります。

さらに、商品や店舗運営、物流等、商品の調達から販売に至るまでの全ての過程において、CO排出量削減やプラスチック包装容器の削減、廃棄物排出削減等の環境に関する社会課題の解決にも努めております。連結子会社の北星産業㈱におきましては、運送トラックの求車情報と空車情報のマッチングを図り、配送効率の改善に努め、CO排出量及び燃料使用量の削減に取り組んでまいります。CO排出量可視化に基づく気候変動による将来リスクや事業機会の把握を行い変化対応型の事業展開を目指し、脱炭素社会の実現に向けた取り組みも行ってまいります。

 

(3) 流通ネットワーク障害について

当社グループは、商品開発のグローバル化を推進するとともに、物流網及び情報システムを整備し、全国をカバーできる流通ネットワークの整備を行い、ローコストオペレーション体制を構築してまいりました。

しかしながら、自然災害、停電・火災、戦争・テロ、コンピュータウィルス及び人為的な誤り等による継続的な情報システムの障害、又は新型コロナウイルス、インフルエンザ等の感染症拡大に起因する政府等の移動自粛等の要請又は指示による物流遮断や停滞による流通ネットワークの障害が発生する可能性があります。また、中東情勢や海外における新型コロナウイルス等のウイルスの感染拡大による厳しいロックダウンにより、PB商品をはじめとする商品等の調達に影響を及ぼす可能性もあります。

このような事態が発生した場合、当社グループの事業運営に支障が生じ、商品等の供給が滞り、売上高の減少、レジシステムの停止、データの消失、復旧に関する費用の発生等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

 

(4) 感染症拡大について

新型コロナウイルス、インフルエンザ等の感染症が拡大した場合、一時的に店舗閉鎖や営業時間短縮等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、当該リスクに対応するため、従業員の安全・衛生・健康を重視した働きやすい環境の整備に努め、平時より、感染症予防対策を行っております。新型コロナウイルス感染症の位置づけが5類感染症に変更された後におきましても、引き続き、コロナ禍で変化したライフスタイルに対応した商品やサービスの開発を推進しております。イーコマースの強化によるネットとリアルの融合、取り置きサービスや置き配等の非接触の商品やサービスの拡大、店舗作業のDX化と連動したセルフ販売の推進等、お客様の利便性の向上に資する取り組みを推進し、感染症拡大した場合でも、お客様と従業員の安全を考慮した営業を継続できるための体制整備にも努めてまいります。

 

(5) 競合について

ホームセンター企業各社は、プロ需要やリフォーム・ホームファッションなどに対応するため店舗の大型化を進めて競争が激化するなか、更に業種・業態の垣根を越えた競争が激しくなるなど、小売業全体において企業間競争が熾烈化しております。

当社は多店舗展開によるドミナントエリア化を進めておりますが、競合商品分野において有力な競合他社店舗によるエリア内への大型店舗の出店等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

業種業態を超えた競争に対応するため、当社では、新規出店に加え、既存店舗の改装を推進し、生産性の高い棚割を積極的に導入する等の取り組みを行うとともに、ローコストオペレーションを推進し店舗の収益性の向上に努めております。更に、営業時間中にシフト表にEラーニングの時間を確保する投資やマイスター制度をはじめとする各種教育研修制度の充実を図る投資等の積極的な人材教育投資を行い、「何々ならコメリ」とお客様に真っ先に思い浮かべていただける会社を目指し、EラーニングやOJTで培った営業力でお客様のお困りごとを解決できる従業員の営業力・接客力の向上を行い、商圏内のナンバーワンを目指し、競合各社との差別化の戦略を行ってまいります。

 

(6) 情報の流出について

当社グループでは、社内体制を整備し、お客様及びお取引先様等のデータ並びに売上・仕入等の営業上のデータを保有し、管理しております。

しかしながら、犯罪行為やコンピュータシステムの障害等により情報の漏洩・流出の起こる可能性は否定できず、そのような事態が発生した場合には、当社グループの社会的信用に影響を及ぼし、情報流出に起因する被害に対する損害賠償義務を負う等の可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、情報漏洩リスクの低減に努め、情報セキュリティ委員会や情報セキュリティ勉強会を定期的に開催し、情報セキュリティ関連の情報の共有や教育・指導、適切な情報セキュリティ体制の構築等を行っております。

 

(7) 為替変動等について

当社グループは、海外から商品の輸入を行っており、為替予約等により為替リスクの低減を行っております。

しかしながら、想定以上に為替変動が生じた場合又は原油市場の価格が変動した場合等には輸入商品の調達に支障をきたし、商品原価率の上昇やオペレーションコストの上昇等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、為替リスク管理規程に基づき、為替リスク管理委員会を開催し、為替予約取引・通貨スワップ取引・通貨オプション取引に関して為替変動による影響を抑えるように努めております。

当事業年度におきましては、為替リスク管理委員会を1回開催するとともに、定期的に、為替変動によるリスクの低減に努めました。

 

 

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。

 

① 財政状態及び経営成績の状況
(イ)財政状態

当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末より75億32百万円増加し、3,941億94百万円となりました。主に現金及び預金が42億12百万円減少しましたが、受取手形、売掛金及び契約資産が30億23百万円、商品及び製品が22億85百万円、有形固定資産が48億71百万円それぞれ増加したことによるものです。

負債は、前連結会計年度末より31億30百万円減少し、1,372億14百万円となりました。主に電子記録債務が46億8百万円、短期借入金が30億円それぞれ減少しましたが、支払手形及び買掛金が22億25百万円、未払金が17億61百万円それぞれ増加したことによるものです。

純資産は、前連結会計年度末より106億63百万円増加して、2,569億79百万円となりました。主に自己株式の取得により19億57百万円、剰余金の配当により26億32百万円それぞれ減少しましたが、親会社株主に帰属する当期純利益146億45百万円の計上により利益剰余金が増加したことによるものです。

(ロ)経営成績

当連結会計年度の商品部門別の売上状況及び主な増減の要因は、以下のとおりです。

部門

売上高

(百万円)

前連結会計年度

(%)

主な増減要因

工具・金物・作業用品

69,840

101.8

・プロ向けの作業衣料や電材の販売が堅調

・6月からの熱中症対策義務化により、ファン付きウェアが好調

・3月に、建設事業者様を中心に塗料用シンナーの販売が堅調

リフォーム資材・

エクステリア用品

55,705

100.9

・トイレや洗面台の住急番取付サービスが堅調

・合板等の市場単価下落による販売金額の低下

園芸・農業・

ペット用品

116,313

103.3

・防草シートの他、熊対策用品を含めた防獣商品が堅調

・米保冷庫等の販売が堅調

日用品・家電・カー・レジャー用品

75,523

101.4

・PBの開発を強化しているカー・アウトドア用品が堅調

・前年の米不足に伴い米の需要が増加し、玄米の販売が堅調

インテリア・家庭・

オフィス用品

33,704

98.8

・カーペット等の耐久消費財の販売が低調

・前年の梅不作の反動から、関連調理用品の販売が回復

燃料等

14,998

97.3

・4月、5月は気温の高低差が大きく販売量が増加したものの、暖冬により冬季期間の販売量が低下

その他

14,829

105.2

ホームセンター事業

380,916

101.7

その他事業

4,468

96.3

営業収益合計

385,384

101.6

 

(注)商品別の各構成内容は次のとおりです。

工具・金物・作業用品

(工具、建築金物、ペイント、補修用品、作業衣料等)

リフォーム資材・エクステリア用品

(建築資材、配管材、木材、住設機器、エクステリア等)

園芸・農業・ペット用品

(園芸用品、肥料・農薬、農業資材、植物、ペット用品等)

日用品・家電・カー・レジャー用品

(日用消耗品、ヘルス&ビューティケア、家電、カー・レジャー・サイクル用品、食品等)

インテリア・家庭・オフィス用品

(内装、家具・収納用品、家庭用品、ダイニング、文具等)

 

重点施策等の状況につきましては、以下のとおりです。

<出店>

・当社は、立地や商圏に合わせ、パワー、PRO、H&Gを船団方式で出店することでドミナントエリアを形成し、商圏内の売上シェア向上を図っております。

・当連結会計年度の出店につきましては、22店舗開店しました。退店は、業態転換や移転増床を含め、16店舗となりました。総売場面積は前期末比101.8%となっております。

(単位:店舗)

 

合計

パワー

PRO

H&G

AT

出店(業態転換・移転含む)

22

11

退店(業態転換・移転含む)

16

14

店舗数

1,234

120

24

1,088

 

<物流>

・当社グループの物流は、生産から販売までのサプライチェーン全体をトータルプロデュースし、商品力の強化と店舗作業のローコスト化を目的として、連結子会社の北星産業㈱が担っております。

・2026年2月に既存の関西流通センターを移転拡張し、「コメリ(新)関西流通センター」を稼働しました。当センターは国内12カ所の物流拠点の中で最大規模となります。省力化・省人化を目的とした新たなシステムの導入により、更なるローコスト運営を実現してまいります。

・PB商品を輸入する際に、国際輸送をパレット単位で一貫するパレチゼーションを開始しました。積載・荷役に係る作業効率を高めるだけでなく、木製パレットの使用量及び廃棄量の削減を実現しております。

・当社は、遅れた分野の流通近代化を実現するため、あるべき物流体制の構築を目的として2023年6月に「物流統括部」を設置しました。改正物流効率化法に基づく「物流統括管理者」につきましては、「物流統括部」担当の執行役員を任命しております。

<PB商品開発>

・PB商品の開発につきましては、標準化された1,200を超える店舗と、国内12カ所の物流拠点及び海外拠点を活かしソーシング、バイイングを行っております。世界のベストソースから商品を調達することで、「暮らしを守り・育てる商品開発」を実現してまいります。

・カー用品ブランド「CRUZARD(クルザード)」やアウトドア用品ブランド「Natural Season(ナチュラルシーズン)」は、ブランディングCMやソーシャルメディアも絡めた重点販売を実施した結果、販売が好調に推移しました。

・PB商品の売上高構成比率は48.7%(前連結会計年度比0.4pt増)となりました。

<リフォーム>

・リフォーム事業は、全国1,200を超える全店舗にて受付体制を整えております。リフォーム事業の売上高前連結会計年度比は102.2%となりました。

・全国のコメリ店舗で受付可能な住宅設備機器等の取付・交換を行う「住急番取付」や、シロアリ・害虫駆除、庭木の手入れ等の「住急番サービス」の売上高は前連結会計年度比111.5%と堅調に推移しました。

・より専門性の高い知識の習得を目指し、リフォームマイスター2級を全店従業員の86.6%(前連結会計年度比5.3pt増)が取得し、全国でお客様のお困りごとを解決できる体制の強化に努めております。

<イーコマース>

・1,200を超える店舗網とシステム環境を活かし、ネットとリアルの相互送客が可能な体制づくりに努めております。

・当社は、ECサイト「コメリドットコム」で注文した商品を、お客様の身近な店舗で送料負担なく受け取ることのできるBOPIS(Buy Online Pick-up In Store)のサービスを推進しております。ネット注文されたお客様の店頭受取り比率は80%を超えております。

・イーコマース事業の売上高前連結会計年度比は112.8%と好調に推移しました。

<自社カードによる固定客化の推進>

・自社カードは、個人・農業者・個人事業主・法人・公共団体の多様な決済ニーズにお応えすべく、6種類を発行しております。

・お客様の年間お買物金額に応じてポイント率を優遇する施策である、フリークエント・ショッパーズ・プログラム(以下「FSP」)を導入しております。2025年10月よりプラチナランクを新設したことで、ポイント倍率は最大10倍となりました。

<DXの取り組み>

・当社は、更なるローコスト運営を推進することで、お客様へのご利益を最大化するよう努めております。その一環として、セルフレジの導入やキャッシュレス決済を推奨することで、お客様のレジでの待機時間を削減するとともに、従業員の接客時間の充実に努めております。セルフレジの設置店舗は大型店を中心に167店舗(1店舗あたり平均5.6台)となりました。

・店舗作業を省力化・省人化する取り組みの一環として、お掃除ロボットの導入を推進しております。大型店を中心に26店舗へ導入しており、店舗の作業量削減に寄与しております。

・決済手段の多様化のニーズに対応するため、コメリカードとアプリを連携させたスマホ決済サービス「コッコPay」に加え、6月より各種コード決済サービスを導入しております。

<農業分野の取り組み>

・2025年6月よりJA山梨みらい、2026年2月よりJA大井川、3月よりJA秋田おばことの協業を開始しました。当社がJAと協業できる理由は、業界最多の店舗数によって、JA資材店の受け皿になることができるためです。

・2026年3月末時点で協業関係にあるJAは8件(JA秋田おばこ、JA山形おきたま、JA山梨みらい、JA上伊那、JA大井川、JA伊勢、JA多気郡、JAわかやま紀の里地域本部)、JAの商品を取り扱っている当社の店舗数は47店舗となりました。協業により各JAは収益が改善し、農業者も利便性が向上、当社も客数が増加するといった「三方良し」を実現しております。

・現在、JAおきなわ、JA北びわこ、JA兵庫六甲と協業開始に向け協議を行っており、「三方良し」の取り組みの更なる拡大を図ってまいります。

 

② キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」)は、120億2百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりです。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動の結果、獲得した資金は、238億25百万円(前年同期比3.1%増)となりました。主な獲得要因は、税金等調整前当期純利益218億23百万円、減価償却費133億34百万円によるものです。主な使用要因は、法人税等の支払額69億90百万円、売上債権の増加額30億23百万円、仕入債務の減少額23億82百万円によるものです。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動の結果、使用した資金は、180億66百万円(同0.7%減)となりました。主な使用要因は、有形固定資産の取得による支出163億59百万円によるものです。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動の結果、使用した資金は、99億73百万円(同89.9%増)となりました。主な獲得要因は、長期借入れによる収入60億円によるものです。主な使用要因は、短期借入金の純減少額30億円、長期借入金の返済による支出67億円、自己株式の取得による支出19億57百万円、配当金の支払額26億32百万円によるものです。

 

③ 生産、受注及び販売の実績
(イ)仕入実績

当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。

セグメントの名称

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

前連結会計年度比(%)

ホームセンター事業(百万円)

251,374

101.6

報告セグメント計(百万円)

251,374

101.6

その他事業(百万円)

3,166

98.4

合計(百万円)

254,540

101.6

 

(注) セグメント間の取引については相殺消去しております。

 

(ロ)販売実績

当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。

セグメントの名称

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

前連結会計年度比(%)

ホームセンター事業(百万円)

380,916

101.7

報告セグメント計(百万円)

380,916

101.7

その他事業(百万円)

4,468

96.3

合計(百万円)

385,384

101.6

 

(注) セグメント間の取引については相殺消去しております。

 

 

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。

 

① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
(イ)財政状態及び経営成績の状況

当連結会計年度の財政状態及び経営成績の状況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりです。

(ロ)当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因

当社グループの財政状態及び経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性がある要因として認識している他の要因につきましては、「3.事業等のリスク」をご参照下さい。

 

② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
(イ)キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。

(ロ)資本の財源及び資金の流動性

当社グループは、運転資金及び設備資金につきましては、自己資金又は借入により資金調達することとしております。このうち、借入による資金調達に関しましては、短期運転資金は銀行からの短期借入を基本としており、設備投資や長期運転資金の調達につきましては、銀行からの長期借入及びリースを基本としております。

なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は308億52百万円となっております。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は120億2百万円となっております。

 

③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。連結財務諸表の作成にあたっては、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。

連結財務諸表作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりです。

 

④ 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

2025年4月23日に、2026年3月期から2028年3月期の中期経営計画を公表しました。2028年3月期の目標につきましては、営業収益4,500億円、営業利益320億円、ROA(総資本経常利益率)8.0%以上、ROE8.0%以上です。

また、2027年3月期の連結業績見通しにつきましては、以下のように見込んでおります。

(単位:百万円)  

 

営業収益

営業利益

経常利益

親会社株主に帰属

する当期純利益

2027年3月期

400,800

24,000

23,900

15,000

前年同期比

 104.0%

104.1%

102.2%

102.4%

 

新規出店に関しましては、パワーを8店舗、PROを8店舗、H&Gを26店舗、計42店舗を計画しており、今後より一層の出店拡大に向けて取り組んでまいります。

また、既存店改装につきましては、お客様のニーズの変化に対応し続けるため、売場面積で約10万坪の改装を計画しております。

 

 

5 【重要な契約等】

該当事項はありません。

 

6 【研究開発活動】

特記事項はありません。

第3 【設備の状況】

 

1 【設備投資等の概要】

当連結会計年度に実施いたしました設備投資は、主としてパワー6店舗、PRO5店舗、H&G11店舗、合計22店舗の新規出店、既存店の改装、物流センターの移転・拡張及びシステム投資等です。その結果、当連結会計年度の設備投資額は24,955百万円となりました。なお、投資額には有形固定資産の他、無形固定資産及び長期前払費用を含んでおります。

<設備投資等の内訳>

項目

金額

投資内容

新規出店

104億円

22店舗

既存店改装等

21億円

142店舗、92,452坪

流通センター

104億円

新関西流通センター

各種システム投資

19億円

セルフレジ等

GX投資等

2億円

太陽光発電設備設置等

 

※ 金額:単位未満四捨五入

 

2 【主要な設備の状況】

当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。

(1) 提出会社

 

 

 

 

 

 

(2026年3月31日現在)

事業所名

セグメント
の名称

設備の
内容

帳簿価額

従業員数
(人)

建物及び
構築物
(百万円)

機械装置
及び運搬具
(百万円)

土地
(百万円)
(面積㎡)

リース資産
(百万円)

その他
(百万円)

合計
(百万円)

パワー河渡店他

119店舗

ホームセンター事業

建物及び
販売設備

62,619

267

16,484

(397,888)

1,176

80,547

614

(2,675)

H&G小針店他

1,087店舗

同上

同上

46,952

292

4,616

(118,604)

0

1,206

53,068

1,853

(4,276)

PRO白塚店他

23店舗

同上

同上

3,335

18

1,280

(18,716)

120

4,754

62

(116)

アテーナ新津店他

1店舗

同上

同上

127

0

377

(12,263)

0

505

1

(7)

コメリストアサポートセンター

(新潟県新潟市)

同上

統括業務

施設

633

0

2,432

(221,283)

4,945

206

8,218

902

(162)

 

(注) 従業員数は就業人員であり、パートタイマーは( )内に2026年3月31日現在の人員を外数で記載しております。

 

(2) 国内子会社

 

 

 

 

 

 

 

(2026年3月31日現在)

会社名

事業所名

セグメントの名称

設備の
内容

帳簿価額

従業員数
(人)

建物及び
構築物

(百万円)

機械装置
及び運搬具

(百万円)

土地

(百万円)

(面積㎡)

リース資産

(百万円)

その他

(百万円)

合計

(百万円)

北星産業㈱

新潟流通管理センター(新潟県新潟市)他11箇所

ホームセンター事業

建物及び仕分設備

17,689

1,926

8,187

(545,971)

89

27,892

158

(565)

 

(注) 従業員数は就業人員であり、パートタイマーは( )内に2026年3月31日現在の人員を外数で記載しております。

 

 

3 【設備の新設、除却等の計画】

2026年3月31日現在において実施及び計画している設備の新設の主なものは次のとおりです。

 

会社名

事業所名(仮名)

所在地

セグメント
の名称

設備の
内容

投資予定金額

資金調達方法

着工及び完成予定年月

総額

(百万円)

既支出額

(百万円)

着工

完成

当社

パワー亀山店他

三重県他

ホームセンター事業

新築店舗

(所有)

6,200

323

自己資金及び借入金

2025年9月

2027年3月

当社

H&Gさくら店他

栃木県他

ホームセンター事業

新築店舗

(所有)

7,300

484

同上

2025年11月

2027年3月

 

 

第4 【提出会社の状況】

 

1 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

 

種類

発行可能株式総数(株)

普通株式

131,000,000

131,000,000

 

 

② 【発行済株式】

 

種類

事業年度末現在
発行数(株)
(2026年3月31日)

提出日現在
発行数(株)
(2026年6月24日)

上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名

内容

普通株式

53,809,168

53,809,168

東京証券取引所
プライム市場

単元株式数100株

53,809,168

53,809,168

 

 

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

 

② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

 

③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

 

(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

 

 

(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

 

年月日

発行済株式
総数増減数
(株)

発行済株式
総数残高
(株)

資本金増減額
(百万円)

資本金残高
(百万円)

資本準備金
増減額
(百万円)

資本準備金
残高
(百万円)

2025年11月14日

(注)

△600,000

53,809,168

18,802

5,000

 

(注) 自己株式の消却による減少であります。

 

(5) 【所有者別状況】

 

2026年3月31日現在

区分

株式の状況(1単元の株式数100株)

単元未満
株式の状況
(株)

政府及び
地方公共
団体

金融機関

金融商品
取引業者

その他の
法人

外国法人等

個人
その他

個人以外

個人

株主数
(人)

1

23

20

177

192

13

9,740

10,166

所有株式数
(単元)

6,454

87,151

2,560

194,271

97,904

22

149,346

537,708

38,368

所有株式数
の割合(%)

1.2

16.2

0.5

36.1

18.2

0.0

27.8

100.0

 

(注) 1.自己株式6,546,024株は「個人その他」に65,460単元及び「単元未満株式の状況」に24株を含めて記載しております。

2.上記「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、63単元及び52株含まれております。

 

 

(6) 【大株主の状況】

2026年3月31日現在

氏名又は名称

住所

所有株式数
(千株)

発行済株式
(自己株式を
除く。)の
総数に対する
所有株式数
の割合(%)

株式会社米利

新潟県三条市興野2丁目19番38号

16,145

34.2

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)

東京都港区赤坂1丁目8番1号

3,905

8.3

株式会社日本カストディ銀行(信託口)

東京都中央区晴海1丁目8番12号

2,622

5.5

NOMURA CUSTODY NOMINESS LIMITEDOMNIBUS-FULLY PAID(CASHPB)
(常任代理人 野村證券㈱)

1 ANGEL LANE,LONDON, EC4AR 3AB, UNITED KINGDOM
(東京都中央区日本橋1丁目13-1)

1,743

3.7

捧 雄一郎

新潟県三条市

1,390

2.9

株式会社第四北越銀行
(常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱)

新潟県新潟市中央区東堀前通七番町1071番地1
(東京都港区赤坂1丁目8番1号)

1,325

2.8

有限会社ささげ

新潟県新潟市中央区鐙西1丁目7番5号

1,215

2.6

公益財団法人美術育成財団雪梁舎

新潟県三条市興野2丁目19番38号

1,213

2.6

コメリ社員持株会

新潟市南区清水4501番地1

877

1.9

GOVERNMENT OF NORWAY
(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)

 

BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO
(東京都新宿区6丁目27番30号)

758

1.6

31,198

66.0

 

(注) 1.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、1,996千株は投資信託設定分、86千株は年金信託設定分となっております。

2.上記株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、1,655千株は投資信託設定分、135千株は年金信託設定分となっております。

3.2023年7月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者2社が2023年6月30日現在でそれぞれ以下のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。

名又は名称

住所

保有株券等の数
(千株)

株券等保有割合
(%)

株式会社みずほ銀行

東京都千代田区大手町一丁目5番5号

株式  600

1.1

みずほ信託銀行株式会社

東京都千代田区丸の内一丁目3番3号

株式  645

1.2

アセットマネジメントOne株式会社

東京都千代田区丸の内一丁目8番2号

株式 1,105

2.0

 

 

 

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

 

 

 

2026年3月31日現在

区分

株式数(株)

議決権の数(個)

内容

無議決権株式

議決権制限株式(自己株式等)

議決権制限株式(その他)

完全議決権株式(自己株式等)

普通株式

6,546,000

 

完全議決権株式(その他)

普通株式

472,248

47,224,800

単元未満株式

普通株式

38,368

発行済株式総数

53,809,168

総株主の議決権

472,248

 

(注) 1.「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が6,300株(議決権の数63個)、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)305,500株(議決権の数3,055個)が含まれております。

2.「単元未満株式」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が52株、当社保有の自己株式が24株含まれております。

 

② 【自己株式等】

 

 

 

 

2026年3月31日現在

所有者の氏名
又は名称

所有者の住所

自己名義
所有株式数
(株)

他人名義
所有株式数
(株)

所有株式数
の合計
(株)

発行済株式
総数に対する
所有株式数
の割合(%)

株式会社コメリ

新潟市南区清水4501番地1

6,546,000

6,546,000

12.2

6,546,000

6,546,000

12.2

 

(注) 「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する株式305,500株については、上記の自己株式等に含まれておりません。

 

 

(8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】

① 役員株式所有制度の概要

当社は、2019年6月21日開催の第58回定時株主総会決議に基づき、2019年8月20日より、当社の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)に対する業績連動型株式報酬制度「役員株式給付信託(BBT)」を導入しております。なお、会社法改正に伴い、2021年6月25日開催の第60回定時株主総会において、当該制度の報酬枠を再設定いたしております。

 

a 制度の概要

当該制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託(以下、本制度に基づき設定される信託を「本信託」といいます。)を通じて取得され、取締役に対して、当社が定める役員株式給付規程に従って、当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭(以下「当社株式等」といいます。)が本信託を通じて給付される業績連動型株式報酬制度です。なお、取締役が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として取締役の退任時となります。

 

b 役員に給付する予定の株式の総数

1事業年度あたり26,000株を上限とする。

 

c 当該制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

取締役(社外取締役及び監査等委員であるものを除く。)を退任した者のうち役員株式給付規程に定める受益者要件を満たす者

 

② 従業員株式所有制度の概要

当社は、従業員の福利厚生の充実を図り、従業員の株価への意識や労働意欲を向上させる等、当社の企業価値の向上を図ることを目的として、株式給付信託(従業員持株会処分型)を導入しております。

 

a 制度の概要

当該制度は、「コメリ社員持株会」(以下「持株会」)に加入する全ての従業員を対象に、当社株式の株価上昇メリットを還元するインセンティブ・プランです。

持株会に加入する全ての従業員のうち、一定の要件を充足する者を受益者とする信託を設定し、今後5年間にわたり持株会が購入することが見込まれる数に相当する当社株式をその信託が予め一括して取得し、以後、持株会の株式購入に際して定期的に当社株式を売却していきます。持株会への売却を通じて信託内の信託財産内に株式売却益相当額が累積した場合には、残余財産として受益者適格要件を充足する持株会会員に分配いたします。

 

b 従業員持株会に取得させる予定の株式の総数

570,770株

 

c 当該制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

受益者適格要件を充足する持株会会員

 

 

2 【自己株式の取得等の状況】

 

【株式の種類等】

会社法第155条第3号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得

 

 

(1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

 

(2) 【取締役会決議による取得の状況】

 

区分

株式数(株)

価額の総額(円)

取締役会(2025年10月28日)での決議状況

(取得期間2025年10月29日~2026年1月23日)

600,000

2,100,000,000

当事業年度前における取得自己株式

当事業年度における取得自己株式

600,000

1,956,468,500

残存決議株式の総数及び価額の総額

143,531,500

当事業年度の末日現在の未行使割合(%)

6.8

当期間における取得自己株式

提出日現在の未行使割合(%)

6.8

 

(注) 取得期間及び取得自己株式数は約定日基準で記載しております。

 

(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

 

区分

株式数(株)

価額の総額(円)

当事業年度における取得自己株式

353

1,149,227

当期間における取得自己株式

16

57,520

 

(注) 1.当期間における取得自己株式には、2026年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式は含まれておりません。

2.取得自己株式数には、役員株式給付信託(BBT)及び株式給付信託(従業員持株会処分型)が取得した株式数は含めておりません。

 

 

(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

 

区分

当事業年度

当期間

株式数(株)

処分価額の総額
(円)

株式数(株)

処分価額の総額
(円)

引き受ける者の募集を行った
取得自己株式

消却の処分を行った取得自己株式

600,000

1,590,292,806

合併、株式交換、株式交付、
会社分割に係る移転を行った
取得自己株式

その他

保有自己株式数

6,546,024

6,546,024

 

(注) 1.保有自己株式数は、受渡日基準により記載しております。

2.当事業年度及び当期間における処理自己株式数及び保有自己株式数には、役員株式給付信託(BBT)及び株式給付信託(従業員持株会処分型)が保有する当社株式を含めておりません。

3.当期間における処理自己株式数には、2026年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡による株式は含まれておりません。

4.当期間における保有自己株式数には、2026年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式及び売渡請求による売渡株式は含まれておりません。

 

3 【配当政策】

当社グループは、資材・建材、園芸・農業資材市場の流通近代化を実現していくことが、中長期的な企業価値の向上、株主利益の増大に寄与するものと考えております。利益配分につきましては、将来の事業計画と企業価値向上に向けた成長基盤投資に備え、内部留保を確保した上で、配当は安定的かつ継続的に実施するとともに、業績の成長に応じて配当の維持又は増配を行う累進配当を基本としております。

内部留保は、新規出店、既存店舗の改装、物流センターの新設・増強に向けた投資、リフォーム事業・イーコマース事業の拡大に伴うシステム環境の整備、人材育成のための教育環境の整備、お客様の利便性向上と従業員の業務生産性向上の両立を目的とするDX推進のための投資等、経営基盤強化のための成長基盤投資に活用し、更なる成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。

当事業年度の期末配当金につきましては、1株あたり28円とさせていただきました。これにより年間配当金は、中間配当金28円とあわせて、1株あたり56円となります。

また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当等を株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める旨を定款に定めております。

当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりです。

 

決議年月日

配当金の総額
(百万円)

1株当たり配当額
(円)

2025年10月28日

取締役会決議

1,340

28

2026年5月19日

取締役会決議

1,323

28

 

 

 

4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

コメリのねがい

世の中の人々の幸せのために この仕事がありますように

ここに集う人々の幸せのために この仕事がありますように

この企業に縁ある人々の幸せのために この仕事がありますように

当社は、「企業とは、人々の幸せのために存在すべきものであり、それでこそ社会から支持され、存続することができる」という考えに基づき、遅れた分野の流通近代化を実現し、環境・社会を中心とする社会課題の解決による持続可能な社会の実現、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上を目指しております。

また、上場企業としての立場からは、当社を取り巻く事業環境の変化やステークホルダーの皆様の変化するニーズにお応えするとともに、効率的で健全な企業経営に基づくグループ企業の価値の最大化を目指しております。

これらを実現するため、取締役会の監査・監督機能の強化、意思決定の迅速化を図り、監査等委員会設置会社制度に基づくコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。

 

② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
(イ)企業統治の体制の概要

当社は、監査等委員会設置会社であります。委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会を設置し、監査等委員である取締役に取締役会の議決権を付与することで取締役会の監査・監督機能を強化されるとともに、業務執行については、取締役会の監督のもと更なる意思決定の迅速化を図っております。なお、各機関の概要は、以下のとおりです。

 

a.取締役会

有価証券報告書提出日(2026年6月24日)現在の取締役会は、取締役(監査等委員であるものを除く)8名(うち社外取締役3名)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)の合計11名の取締役(うち社外取締役5名)で構成され、経営上の最高意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項、並びに重要な政策に関する事項を決議し、業務執行状況を監督しております。原則として月1回、定期的に開催されます。

また、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員であるものを除く。)6名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、取締役(監査等委員であるものを除く)6名(うち社外取締役2名)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)の合計9名の取締役(うち社外取締役4名)で構成されることになります。

 

(コーポレート・ガバナンス強化への取り組み)

・経営の意思決定と業務執行を分離し、業務遂行責任の明確化と組織の活性化を図るため、執行役員制度を2003年6月から採用しております。

・取締役の経営責任を明確化し、経営環境の急激な変化に、より迅速に対応できる経営体制を構築するため、2013年6月21日の第52回定時株主総会において、取締役(監査等委員であるものを除く)の任期1年化を決議しております。

・2014年3月より更なる組織運営の効率化を図ることを目的として、取締役及び執行役員の受け持つ職能について担当制を採用するとともに、2014年6月より代表取締役を2名から1名とし、より機動的な経営判断の実施及び経営体制並びにコーポレート・ガバナンスの強化を目指しております。

・2015年6月25日開催の第54回定時株主総会において、社外取締役1名増員し、社外取締役2名体制といたしました。

・2020年6月25日開催の第59回定時株主総会の終結の時をもって監査等委員会設置会社へ移行するとともに、当該定時株主総会後の取締役会で取締役の役付制度の変更を行い、会長及び社長を除く取締役の専務及び常務の役付については、執行役員制度に基づく役付で行うこととしました。

・2020年6月25日開催の取締役会で、取締役会の任意の諮問機関として、独立社外取締役を過半数とする「指名・報酬委員会」を設置いたしました。

・2022年6月24日開催の第61回定時株主総会において、女性社外取締役1名を選任し、社外取締役3名体制といたしました。

・2025年6月26日開催の第64回定時株主総会において、女性社外取締役3名を選任し、社外取締役5名体制といたしました。

・2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員であるものを除く。)6名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されますと、社外取締役4名(内、女性取締役3名)体制となります。

 

(取締役候補の指名に関する方針及び多様性に関する考え方)

・持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するために、取締役会の構成の多様性を考慮し、業務経験、実績、課題遂行能力、専門性等に照らし、豊富な経験と高い見識等を有した取締役としての役割と責任を果たす資質を備えた候補者を指名することとしております。取締役候補者につきましては、代表取締役、他の業務執行取締役及び人事担当役員で協議の上、指名・報酬委員会の審議・答申により、取締役会で候補者を選定することとしております。

・社外取締役(監査等委員であるものを除く)につきましては、当社の社外役員の独立性基準を満たしたCEO経験者又は出身各分野における経験・実績・知見を有し、経営の実務経験を有する方であって、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に寄与する役割・責任を果たす資質を備えた方を中心に候補者を選定することとしております。

・社外取締役監査等委員につきましては、当社の社外役員の独立性基準を満たした法律や財務・会計等の専門知識を有する方又は企業経営や小売業界に精通した方であって、それらを当社の監査に反映していただける方を中心に候補者を選定することとしております。

・有価証券報告書提出日(2026年6月24日)現在の各取締役が保有する主な専門性・経験・スキル・知識等は、以下のとおりです。なお、以下の表の内容は、各氏の有する全ての経験・スキル・知識等を表すものではありません。

 

氏名

当社における地位

企業

経営

財務

会計

事業

創造

業界

知見

商品

サービス

物流

店舗

開発

国際

組織

開発

DX

法務・コンプライアンス

サステナビリティ

捧 雄一郎

代表取締役社長

 

 

 

田邊  正

取締役常務執行役員

 

 

 

 

 

 

 

早川  博

取締役常務執行役員

 

 

 

 

 

 

保坂 直志

取締役常務執行役員

 

 

 

 

 

 

 

 

松田 修一

社外取締役

 

 

 

 

 

 

菊地 美佐子

社外取締役

 

 

 

 

 

 

 

 

 

竹川 倫恵子

社外取締役

 

 

 

 

 

 

 

 

 

森  茂行

取締役執行役員

 

 

 

 

 

 

 

 

住吉 正二郞

取締役

(常勤監査等委員)

 

 

 

 

 

 

 

 

藤田 善六

社外取締役

(監査等委員)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三谷  香

社外取締役

(監査等委員)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

・2026年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)「取締役(監査等委員であるものを除く。)6名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」が承認可決された後の各取締役が保有する主な専門性・経験・スキル・知識等は、以下のとおりです。なお、以下の表の内容は、各氏の有する全ての経験・スキル・知識等を表すものではありません。

氏名

当社における地位

企業

経営

財務

会計

事業

創造

業界

知見

商品

サービス

物流

店舗

開発

国際

組織

開発

DX

法務・コンプライアンス

サステナビリティ

捧 雄一郎

代表取締役社長

 

 

 

早川  博

取締役常務執行役員

 

 

 

 

 

 

保坂 直志

取締役常務執行役員

 

 

 

 

 

 

 

 

長谷川 博和

社外取締役

 

 

 

 

 

 

竹川 倫恵子

社外取締役

 

 

 

 

 

 

 

 

 

森  茂行

取締役執行役員

 

 

 

 

 

 

 

 

田邊  正

取締役

(常勤監査等委員)

 

 

 

 

 

 

 

三谷  香

社外取締役

(監査等委員)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

大久保 由美

社外取締役

(監査等委員)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(取締役会の実効性の評価)

当社は、毎年1回、取締役会全体の実効性について分析・評価を行うこととしております。2026年3月期の取締役会の実効性の評価につきましては、取締役にアンケートを行い、アンケート結果内容に基づき2026年5月開催の取締役会で審議を行い、当社の取締役会の実効性は確保されていると評価いたしました。アンケート結果の概要は、以下のとおりです。

・取締役会の多様性は確保されている

・女性店長が増えてきており、本部の女性幹部職への登用も進める

・幹部候補生に、多様な視点と経験を計画的に積ませることが重要

・競合他社とは差別化された成長戦略や方針等の等身大の開示を推進すべき

 

(取締役のトレーニングに関する方針)

当社は、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に寄与する役割・責任を果たす資質を備えた方を、取締役に指名することとしております。そのため、各取締役に対して、役員の責任と義務、法的リスク等の知識の習得の自己啓発を推奨するとともに、必要に応じて、社内研修会等の実施、また、社外研修への派遣等を行っております。

 

b.常勤役員会

常勤の取締役(監査等委員であるものを除く)・常勤監査等委員である取締役及び執行役員をもって構成し、業務の執行に関する重要事項について協議・検討・報告を行っております。原則として月1回、定期的に開催されます。

 

c.監査等委員会

当社は、監査等委員会設置会社です。

2026年6月24日(有価証券報告書提出日)現在、監査等委員会は3名の取締役で構成され、そのうち2名は社外取締役です。また、常勤監査等委員は取締役 住吉正二郎が務めております。監査等委員会は、監査等委員会の監査方針に基づき、監査室と連携し、取締役の業務執行の監視を行い、経営の監督機能の強化に努めることとしております。

なお、情報収集の充実を図り、監査室及び内部統制監査部門との連携を図るとともに、監査の実効性を確保するため、常勤監査等委員を選定しております。

また、当社は、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会は引き続き3名の監査等委員(うち2名は社外監査等委員)で構成されることになります。

 

d.指名・報酬委員会

取締役及び執行役員の指名及び報酬の手続きの公平性・透明性・客観性を確保するため、取締役会の任意の諮問機関として、独立社外取締役を過半数とする「指名・報酬委員会」を設置いたしました。

委員は3名以上で構成し、その過半数は当社が定める独立性の基準((2) 役員の状況 ② 社外取締役の状況 「(社外取締役を選任するための独立性に関する基準又は方針の内容」に記載)を満たす独立社外取締役であることとしております。また、当該委員会の役割は、取締役会の諮問に応じて、主に、取締役の選解任、代表取締役の選定及び解職、執行役員の選定及び解職、取締役及び執行役員の報酬等に関する事項について審議し、取締役会に答申することとしております。

有価証券報告書提出日(2026年6月24日)現在の委員の構成は、代表取締役社長の捧雄一郎(委員長)、社外取締役の松田修一及び三谷香の3名です。また、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)「取締役(監査等委員であるものを除く。)6名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」が承認可決された後の委員は、当該定時株主総会終了後の取締役会で選任する予定です。

 

e.内部統制委員会

内部統制委員会は、当社の主要各部及び連結子会社より選任された各委員が中核となり、金融商品取引法に定められた「内部統制報告制度」に対する社内体制の整備・運用と有効性の判断を行い、経営者に報告を行っております。

 

f.コンプライアンス委員会

当社は、誠実かつ公正な企業活動を実践するために、コンプライアンス委員会を設置し、原則として月1回、定例会を実施しております。その活動内容は、社内の重要な会議で、年2回、定期的に報告等しております。

 

g.情報セキュリティ委員会

当社グループの営業秘密や個人情報の情報漏洩等のリスクの発生を防止することを目的として、情報セキュリティ委員会を設置しております。原則として、2カ月に1回、定例会を実施しております。

 

h.為替リスク管理委員会

外貨取引に関する為替リスクのヘッジを目的とした審議・検討を行っております。必要に応じて開催しております。

 

 

有価証券報告書提出日(2026年6月24日)現在の当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は以下のとおりです。


 

 

 

2026年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)「取締役(監査等委員であるものを除く。)6名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」が承認可決された後の当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は以下のとおりです。


 

<2026年3月期 取締役会・任意の指名・報酬委員会の出席状況>

氏名

当社における地位

取締役会

指名・報酬委員会

開催回数

出席回数

出席率

開催回数

出席回数

出席率

捧  雄一郎

代表取締役社長

12回

12回

100%

3回

3回

100%

田 邊  正

取締役常務執行役員

12回

12回

100%

早 川  博

取締役常務執行役員

12回

12回

100%

保 坂 直 志

取締役常務執行役員

12回

12回

100%

松 田  修一

社外取締役

12回

12回

100%

3回

3回

100%

竹川 倫恵子

社外取締役

10回

10回

100%

菊地 美佐子

社外取締役

12回

11回

91%

森   茂行

取締役執行役員

12回

12回

100%

住吉 正二郎

取締役

(常勤監査等委員)

12回

12回

100%

藤 田 善 六

社外取締役

(監査等委員)

12回

4回

33%

三谷  香

社外取締役

(監査等委員)

10回

10回

100%

2回

2回

100%

 

(注)取締役竹川倫恵子及び三谷香の両氏は、2025年6月26日就任以降の出席状況です。

 

<2026年3月期 取締役会・監査等委員会・各種委員会の活動状況の概要>

名称

活動状況の概要

開催回数

取締役会

経営上の最高意思決定機関として、法令及び定款に定められた事項、並びに重要な政策に関する事項を決議し、業務執行状況を監督しております。

12回

監査等委員会

監査等委員会は、監査等委員会の監査方針に基づき、監査室と連携し、取締役の業務執行の監視を行い、経営の監督機能の強化に努めております。

12回

常勤役員会

業務の執行に関する重要事項について協議・検討・報告を行っております。

12回

指名・報酬委員会

主に、取締役の選解任、代表取締役の選定及び解職、執行役員の選定及び解職、取締役及び執行役員の報酬等に関する事項について審議し、取締役会に答申しております。

3回

内部統制委員会

金融商品取引法に定められた「内部統制報告制度」に対する社内体制の整備・運用と有効性の判断を行い、経営者に報告を行っております。

2回

コンプライアンス委員会

コメリグループの公正取引・個人情報・労働基準法等のコンプライアンスに関する重要事項について審議・検討を行っております。

12回

情報セキュリティ委員会

コメリグループの秘密情報や個人情報の漏洩等のリスク及び発生の防止等に関する重要事項について、審議・検討を行っております。

6回

為替リスク管理委員会

外貨取引に関する為替リスクのヘッジを目的とした審議・検討を行っております。

1回

 

 

(ロ)企業統治体制を採用する理由

当社は、監査等委員会設置会社であるとともに、「執行役員制度」「取締役(監査等委員であるものを除く)の任期1年」「業務執行取締役及び執行役員の担当制」を採用し、独立性が高い社外取締役5名(うち監査等委員である取締役2名)を株主総会で選任しております。その結果、業務執行機能が分離された取締役会は、少数の取締役での運営となり、戦略的意思決定とコンプライアンスの強化が図れるとともに、経営環境の急激な変化に対応できる体制を構築しております。

当社の企業規模や事業内容等の観点から、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現していくためには、現時点の企業統治体制が最適であると判断しております。

 

③ 企業統治に関するその他の事項
(イ)内部統制システムの整備の状況

当社は、取締役会において以下のとおり「内部統制システム構築の基本方針」を決議(2020年6月25日取締役会決議)しております。

 

a.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

「コメリグループ行動指針」に基づく公正かつ適法な事業活動を行うため、コンプライアンス担当役員は、「コンプライアンス規程」に基づき、定期的にコンプライアンス委員会を開催し、全社的なコンプライアンスの徹底を図る。コンプライアンスに関する問題の早期発見、是正等を目的として、当社グループ従業員が利用できる「ヘルプライン」(内部通報制度)を設置する。内部監査機能としては、「監査室」が各部門の業務遂行状況の監査を定期的に実施し、業務改善の助言を行う。

 

b.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

法令及び「文書管理規程」「情報管理規程」等の社内規程に基づき、適切かつ検索性の高い状態で管理・保存する。企業情報の開示については、開示を担当する部署が社内情報を網羅的に収集し、適時に正確な情報を開示する。

 

c.損失の危険の管理に関する規程その他の体制

事業上のリスクに関する情報を収集し適正に分析・評価した上で、中長期的な企業価値を向上させ、収益性及び効率性の最大化を目指すために、全社的なリスク管理体制の整備・構築・運用を行う。また、事業の継続に影響を与えるような重大な障害、事件・事故、災害等が発生した場合は、損害を最小限に抑えるため施策を講じる。

 

d.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

「職制及び業務分掌規程」「職務権限規程」等により、取締役及び執行役員等の決裁権限及び責任の範囲を定め、業務執行の効率化と意思決定の迅速化を図る。

 

e.当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

「コメリグループ行動指針」に基づき、子会社が公正かつ適法な事業活動を行うため、コンプライアンス担当役員は、当社グループ全体のコンプライアンスを統括し、当社グループ全体のコンプライアンスの徹底を図る。また、子会社の業務全般について管理を行うため、「関係会社管理規程」に基づき、子会社担当の責任者を置き、子会社のリスク管理を含めた業務全般について、必要な管理・指導体制を整備する。

 

f.反社会的勢力排除に向けた考え方

当社グループは、社会の秩序や市民生活の安全に脅威を与える反社会的勢力、組織または団体とは関わりを持たず、これらの圧力に対しては断固として対決し、これを排除する。

 

g.財務報告の信頼性を確保するための体制

財務報告の信頼性を確保するため、関係法令等に従い、財務報告に係る内部統制の整備及び運用を行う。

 

h.監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制

監査等委員会の職務を補助するため、使用人を置くことを監査等委員会が求めたときは社内にて必要な体制を整備する。

 

i.前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項

上記h.の使用人の取締役からの独立性を確保するため、同使用人の任命及び評価等は、監査等委員会と協議して行う。

 

j.監査等委員会の職務を補助すべき使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

監査等委員会の職務遂行上必要な場合、上記h.の使用人が、取締役から独立して業務を行い、当社グループの取締役及び使用人がそれに協力する体制を整備する。

 

k.取締役及び使用人が監査等委員会に報告するための体制

監査等委員会が当社グループの取締役及び使用人に対し報告することを求めたときは、速やかに適切な報告を行うための体制を整備する。また、監査等委員会に報告を行った者が、当該報告をしたことを理由として不利益な取り扱いを受けない体制を整備する。

 

l.監査等委員会の職務の執行について生ずる費用等の処理に係る方針に関する事項

監査等委員がその職務の執行について、会社法第388条に基づく費用の前払い等の請求をしたときは、担当部署において審議のうえ、当該請求に係る費用又は債務が当該監査等委員の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、当該費用又は債務の処理を行う。

 

m.その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制

監査等委員は、取締役会をはじめとする重要会議への出席、取締役及び使用人からの職務の執行状況の聴取、重要な決裁書類等の閲覧等を通じ、取締役会の意思決定の過程、並びに取締役及び使用人の職務の執行について監査の実効性の確保を図る。

代表取締役は、監査等委員会と定期的に会合を開催し、監査等委員会が意見又は情報交換等を行うことができる体制をとる。

 

(ロ)リスク管理体制の整備の状況

当社は、コンプライアンスの実践が経営の最重要課題の一つであることから、以下の取り組みにより、法令及び関連諸規程の遵守徹底を図っております。

a.2004年11月、「戦略法務室」を設置し、コンプライアンスに対する監視機能を強化しました。

b.2004年12月、法令及び企業倫理遵守の社内体制充実を目的に、コンプライアンス担当役員を任命しました。

c.2005年4月、当社役員及び従業員が遵守すべき行動指針を制定しました。

d.2005年6月、組織横断型のコンプライアンス委員会を設置しました。

e.2005年10月、グループ会社役員及び従業員を対象とした、法律や行動指針に関する相談窓口「ヘルプライン」を設置し、コンプライアンス体制の強化を図っております。

f.2006年4月、「戦略法務室」を発展的に解消し、同5月「法務室」を設置しました。

g.2006年8月、情報セキュリティ委員会を設置しました。

h.2007年1月、内部統制報告書作成へ向けて、内部統制構築委員会を設置しました。

i.2008年8月、内部統制構築委員会を内部統制委員会と改め、「内部統制報告制度」に対する社内体制の整備と有効性の判断を行い、経営者に対し報告を行っております。

j.2016年2月、情報セキュリティ担当役員を任命しました。

 

(ハ)子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況

子会社の管理につきましては、子会社を統括する担当取締役を置き、また、関係会社管理規程に基づき、各子会社から報告を受ける体制を整えております。監査室は、当社及び子会社の業務遂行状況の業務監査を定期的に実施し、業務改善の助言を行っております。

 

(ニ)取締役の定数

当社の取締役(監査等委員であるものを除く)は10名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨を定款に定めております。

 

(ホ)取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、また、取締役の選任決議は累積投票によらない旨を定款に定めております。

 

(ヘ)剰余金の配当等の決定機関

当社は、株主への機動的な資本政策及び配当政策の遂行を可能とするため、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定めることができる旨を定款で定めております。

 

(ト)株主総会の特別決議要件

当社は、株主総会の円滑な運営を行うため、会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で定めております。

 

(チ)取締役の責任免除等

当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第1項の行為に関する取締役(取締役であった者を含む)の当会社に対する損害賠償責任を、法令が定める範囲で免除することができる旨を定款に定めております。これは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。

また、当社は、取締役(業務執行取締役等であるものを除く)との間で、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令に定める最低責任限度額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役(業務執行取締役等であるものを除く)が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がない等法令に定める要件に該当するときに限られます。

 

(リ)株主との建設的な対話に関する方針等

当社は、IR担当役員及び担当者を選任し、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現を目的とした適切な情報開示及び建設的な対話に努めております。

 

a.適時開示の方針

株主・投資家の皆様をはじめとする全てのステークホルダーに対し、当社グループの持続的な成長と長期的な企業価値向上の実現を目的とした適時適切な情報開示及び建設的な対話に努めております。アナリスト・機関投資家向けに、第2四半期及び期末決算におきましては決算説明会を開催いたしました。なお、寄せられたご意見等につきましては、必要に応じて取締役会で報告を行うこととしております。

 

b.株主総会への取り組み

・法定期日に先立って、定時株主総会開催の約3週間前に招集通知を発送するとともに、招集通知発送の1週間前までに当社ウェブサイトに招集通知を英訳版とともに開示しております。

・2020年6月25日開催の第59回定時株主総会より議決権の電子行使に対応し、2022年6月24日開催の第61回定時株主総会より議決権行使プラットフォームに参加しております。

・株主様が出席しやすいように、原則として、集中日を回避した株主総会の開催日を設定しております。

 

 

(2) 【役員の状況】

① 役員一覧

(イ)2026年6月24日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。

男性8名 女性3名 (役員のうち女性の比率27%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(千株)

代表取締役社長
最高経営責任者

捧 雄一郎

1956年5月20日生

1988年4月

当社入社

1992年6月

当社取締役就任

1996年3月

当社常務取締役就任

1997年6月

当社専務取締役就任

2002年6月

当社取締役副社長就任

2003年5月

北星産業㈱代表取締役社長就任(現任)

2003年5月

㈱ビット・エイ代表取締役社長就任

2003年6月

当社代表取締役社長・COO就任

2007年5月

㈱ムービータイム代表取締役社長就任

2007年5月

㈱コメリキャピタル代表取締役社長就任

2014年3月

㈱ムービータイム代表取締役会長就任(現任)

2014年5月

㈱ライフコメリ代表取締役副会長就任

2014年6月

当社代表取締役 最高経営責任者(CEO)就任(現任)

2015年5月

㈱ライフコメリ代表取締役会長就任(現任)

2026年5月

㈱ビット・エイ代表取締役会長就任(現任)

 

㈱コメリキャピタル代表取締役会長就任(現任)

(注)2

1,390

取締役
常務執行役員
オペレーション担当
兼海外事業統括
兼コンプライアンス担当

田邊  正

1958年9月1日生

1981年3月

当社入社

2002年3月

当社建設リフォーム部長

2003年12月

当社商品部ゼネラルマネジャー

2005年5月

当社SCM部ゼネラルマネジャー

2005年9月

当社新潟地区本部ゾーンマネジャー

2005年11月

当社国際室ゼネラルマネジャー

2009年4月

当社インテリア商品部ゼネラルマネジャー

2009年6月

当社執行役員

2010年1月

当社商品本部長兼国際室ゼネラルマネジャー

2012年6月

当社取締役就任(現任)

2014年3月

当社商品担当兼パワー事業部ゼネラルマネジャー兼アテーナ担当

2017年4月

当社オペレーション担当兼アテーナフォーマット商品担当ゼネラルマネジャー兼コンプライアンス担当

2018年5月

当社常務取締役就任

常務執行役員就任(現任)

2018年9月

当社オペレーション担当兼海外事業統括兼コンプライアンス担当(現任)

2019年11月

当社品質管理室ゼネラルマネジャー

2026年5月

㈱ライフコメリ監査役(現任)

2026年5月

北星産業㈱監査役(現任)

(注)2

6

 

 

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(千株)

取締役
常務執行役員
財務経理・経営企画・関係会社・広報担当

早川  博

1963年8月22日生

1985年8月

当社入社

2006年4月

当社秘書室ゼネラルマネジャー

2011年1月

当社執行役員

2012年6月

当社取締役就任(現任)

2013年6月

当社関係会社統括室ゼネラルマネジャー

2014年3月

当社経営企画室ゼネラルマネジャー兼会長付広報担当

2015年6月

当社名誉会長付広報担当

2018年5月

当社経営企画室ゼネラルマネジャー兼関係会社統括室ゼネラルマネジャー兼広報担当

2020年5月

㈱コメリサポート代表取締役社長(現任)

2021年6月

当社常務執行役員就任(現任)

当社経営企画室ゼネラルマネジャー兼関係会社担当兼広報担当

2023年12月

当社財務経理・関係会社担当兼経営企画室ゼネラルマネジャー兼広報担当

2024年4月

財務経理・経営企画・関係会社・広報担当(現任)

2026年5月

㈱ライフコメリ代表取締役社長(現任)

 

㈱ビット・エイ代表取締役社長(現任)

 

㈱コメリキャピタル代表取締役社長(現任)

(注)2

9

取締役
常務執行役員
開発建設担当
兼店舗企画部ゼネラルマネジャー

保坂 直志

1969年2月28日生

1994年3月

当社入社

2009年4月

当社店舗企画部ゼネラルマネジャー(現任)

2012年6月

当社執行役員

2014年6月

当社取締役就任(現任)

2020年6月

当社開発建設担当(現任)

2023年6月

当社常務執行役員就任(現任)

(注)2

4

取締役

松田 修一

1943年10月1日生

1986年4月

早稲田大学システム科学研究所助教授

1991年4月

早稲田大学システム科学研究所教授

1997年4月

早稲田大学大学院アジア太平洋研究科MBA担当教授

2000年6月

当社社外取締役就任(現任)

2007年4月

早稲田大学大学院商学研究科MOT担当教授

2012年4月

早稲田大学名誉教授(現任)

(注)2

6

取締役

菊地 美佐子

1961年8月2日生

1984年4月

三井物産株式会社入社

2001年5月

同社広報部編集制作室室長

2006年4月

同社CSR推進部コーポレートブランド戦略室室長兼人事総務部ダイバーシティ推進室

2009年6月

同社環境・社会貢献部地球環境室室長

2015年4月

同社環境・社会貢献部部長

2018年10月

三井物産フォレスト株式会社代表取締役社長(2022年6月30日退任)

2022年6月

当社社外取締役就任(現任)

(注)2

0

取締役

竹川 倫恵子

1970年8月21日生

2004年9月

イケア・ジャパン株式会社入社 インテリアデザイン部国内マネジャー(2018年11月退社)

2018年12月

アットインテリア株式会社代表取締役社長(現任)

2025年6月

当社社外取締役就任(現任)

(注)2

 

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(千株)

取締役
執行役員
組織開発・人事総務担当
兼人事教育部ゼネラルマネジャー

森  茂行

1969年8月20日生

1993年3月

当社入社

2006年11月

当社九州地区本部ゾーンマネジャー

2008年7月

当社業務改革推進室(現DX部)ゼネラルマネジャー

2009年4月

当社ドットコム事業部ゼネラルマネジャー

2010年6月

当社リーシング部ゼネラルマネジャー

2012年4月

当社総務部ゼネラルマネジャー兼お客様相談室ゼネラルマネジャー

2018年5月

当社執行役員就任(現任)

2021年6月

当社取締役就任(現任)

2023年12月

当社人事総務担当兼人事教育部ゼネラルマネジャー

2024年7月

当社組織開発・人事総務担当兼組織開発室ゼネラルマネジャー

2026年1月

当社組織開発・人事総務担当兼人事教育部ゼネラルマネジャー(現任)

(注)2

7

取締役
(常勤監査等委員)

住吉 正二郎

1947年12月4日生

1976年8月

㈱ケーヨー入社

1992年5月

同社取締役就任

1996年5月

同社常務取締役就任

2002年2月

同社退社

2002年6月

当社入社

当社取締役就任・店舗企画部ゼネラルマネジャー

2003年6月

当社取締役退任

当社執行役員・福島地区本部ゾーンマネジャー

2009年6月

当社取締役就任・商品本部長

2010年1月

新潟地区本部ゾーンマネジャー兼品質管理室ゼネラルマネジャー兼お客様相談室ゼネラルマネジャー

2012年6月

当社常勤監査役就任

2020年6月

当社取締役(常勤監査等委員)就任(現任)

(注)3

14

取締役
(監査等委員)

藤田 善六

1948年4月12日生

1980年4月

弁護士登録

1985年6月

藤田善六法律事務所開設

1990年4月

新潟県弁護士会副会長

2000年6月

当社監査役就任

2003年4月

新潟県弁護士会副会長

2007年4月

新潟県弁護士会会長

2011年4月

日本弁護士連合会副会長

2015年4月

関東弁護士会連合会理事長

2020年6月

当社社外取締役(監査等委員)就任(現任)

(注)3

5

取締役
(監査等委員)

三谷  香

1977年6月4日生

2006年12月

あずさ監査法人(現有限責任あずさ監査法人)入所

2008年7月

監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)入所

2011年10月

アビームコンサルティング株式会社入社

2022年10月

三谷公認会計士事務所設立

 現在に至る

2023年6月

合同会社三谷会計パートナーズ設立 代表(現任)

 

システムズ・デザイン株式会社社外取締役(現任)

2024年6月

独立行政法人工業所有権情報・研修館監事(現任)

2025年6月

当社社外取締役(監査等委員)就任(現任)

(注)3

0

1,444

 

 

 

(注) 1.取締役松田修一、菊地美佐子、竹川倫恵子、藤田善六及び三谷香の5氏は、社外取締役であります。

2.2025年6月26日開催の定時株主総会の終結の時から1年間

3.2024年6月21日開催の定時株主総会の終結の時から、選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。

4.当社では、経営の意思決定と業務執行を分離し、業務遂行責任の明確化と組織の活性化を図るため、「執行役員制」を導入しております。2026年6月24日(有価証券報告書提出日)取締役を兼務していない執行役員は、以下の11名です。

 

役職名

氏名

フォーマット商品担当ゼネラルマネジャー

諏佐 幸夫

商品担当

大石 一範

開発建設担当付シニアマネジャー

間宮 正幸

DX部ゼネラルマネジャー兼物流統括部ゼネラルマネジャー兼情報セキュリティ担当

杉村 卓勇

開発担当兼開発第1部ゼネラルマネジャー

長谷部 邦俊

園芸・農業・ペット用品商品部ゼネラルマネジャー

山田  健

アグリ事業部ゼネラルマネジャー

佐藤 智和

営業企画部ゼネラルマネジャー

北嶋 高秀

北星産業株式会社取締役

粟野 雅行

リフォーム資材・エクステリア用品商品部ゼネラルマネジャー

浦田  誠

関西ゾーンゾーンマネジャー

真柄 圭太

 

 

 

(ロ)2026年6月25日開催の当社第65回定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員であるものを除く。)6名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと、当社の役員の状況及びその任期は、以下のとおりとなる予定です。

なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役員等)を含めて記載しております。

男性6名 女性3名 (役員のうち女性の比率33%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(千株)

代表取締役社長
最高経営責任者

捧 雄一郎

1956年5月20日生

1988年4月

当社入社

1992年6月

当社取締役就任

1996年3月

当社常務取締役就任

1997年6月

当社専務取締役就任

2002年6月

当社取締役副社長就任

2003年5月

北星産業㈱代表取締役社長就任(現任)

2003年5月

㈱ビット・エイ代表取締役社長就任(現任)

2003年6月

当社代表取締役社長・COO就任

2007年5月

㈱ムービータイム代表取締役社長就任

2007年5月

㈱コメリキャピタル代表取締役社長就任(現任)

2014年3月

㈱ムービータイム代表取締役会長就任(現任)

2014年5月

㈱ライフコメリ代表取締役副会長就任

2014年6月

当社代表取締役 最高経営責任者(CEO)就任(現任)

2015年5月

㈱ライフコメリ代表取締役会長就任(現任)

2026年5月

㈱ビット・エイ代表取締役会長就任(現任)

 

㈱コメリキャピタル代表取締役会長就任(現任)

(注)2

1,390

取締役
常務執行役員
財務経理・経営企画・関係会社・広報担当

早川  博

1963年8月22日生

1985年8月

当社入社

2006年4月

当社秘書室ゼネラルマネジャー

2011年1月

当社執行役員

2012年6月

当社取締役就任(現任)

2013年6月

当社関係会社統括室ゼネラルマネジャー

2014年3月

当社経営企画室ゼネラルマネジャー兼会長付広報担当

2015年6月

当社名誉会長付広報担当

2018年5月

当社経営企画室ゼネラルマネジャー兼関係会社統括室ゼネラルマネジャー兼広報担当

2020年5月

㈱コメリサポート代表取締役社長(現任)

2021年6月

当社常務執行役員就任(現任)

当社経営企画室ゼネラルマネジャー兼関係会社担当兼広報担当

2023年12月

当社財務経理・関係会社担当兼経営企画室ゼネラルマネジャー兼広報担当

2024年4月

財務経理・経営企画・関係会社・広報担当(現任)

2026年5月

㈱ライフコメリ代表取締役社長(現任)

 

㈱ビット・エイ代表取締役社長(現任)

 

㈱コメリキャピタル代表取締役社長(現任)

(注)2

9

 

 

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(千株)

取締役
常務執行役員
開発建設担当
兼店舗企画部ゼネラルマネジャー

保坂 直志

1969年2月28日生

1994年3月

当社入社

2009年4月

当社店舗企画部ゼネラルマネジャー(現任)

2012年6月

当社執行役員

2014年6月

当社取締役就任(現任)

2020年6月

当社開発建設担当(現任)

2023年6月

当社常務執行役員就任(現任)

(注)2

4

取締役

長谷川 博和

1961年1月25日生

1984年4月

株式会社野村総合研究所 入社(1996年6月退社)

1996年6月

グローバルベンチャーキャピタル株式会社代表取締役(2006年6月退任)

2000年12月

グローバルベンチャーキャピタル運用株式会社代表取締役(現任)

2012年9月

早稲田大学大学院研究管理研究科教授(現任)

2018年11月

株式会社ビーイングホールディングス社外取締役(現任)

2021年3月

インクグロウ株式会社社外取締役(現任)

2026年6月

当社社外取締役就任予定

(注)2

取締役

竹川 倫恵子

1970年8月21日生

2004年9月

イケア・ジャパン株式会社入社 インテリアデザイン部国内マネジャー(2018年11月退社)

2018年12月

アットインテリア株式会社代表取締役(現任)

2025年6月

当社社外取締役就任(現任)

(注)2

取締役
執行役員
組織開発・人事総務担当
兼組織開発室ゼネラルマネジャー

森  茂行

1969年8月20日生

1993年3月

当社入社

2006年11月

当社九州地区本部ゾーンマネジャー

2008年7月

当社業務改革推進室(現DX部)ゼネラルマネジャー

2009年4月

当社ドットコム事業部ゼネラルマネジャー

2010年6月

当社リーシング部ゼネラルマネジャー

2012年4月

当社総務部ゼネラルマネジャー兼お客様相談室ゼネラルマネジャー

2018年5月

当社執行役員就任(現任)

2021年6月

当社取締役就任(現任)

2023年12月

当社人事総務担当兼人事教育部ゼネラルマネジャー

2024年7月

当社組織開発・人事総務担当兼組織開発室ゼネラルマネジャー

2026年1月

当社組織開発・人事総務担当兼人事教育部ゼネラルマネジャー(現任)

(注)2

7

 

 

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数
(千株)

取締役
(常勤監査等委員)

田邊  正

1958年9月1日生

1981年3月

当社入社

2002年3月

当社建設リフォーム部長

2003年12月

当社商品部ゼネラルマネジャー

2005年5月

当社SCM部ゼネラルマネジャー

2005年9月

当社新潟地区本部ゾーンマネジャー

2005年11月

当社国際室ゼネラルマネジャー

2009年4月

当社インテリア商品部ゼネラルマネジャー

2009年6月

当社執行役員

2010年1月

当社商品本部長兼国際室ゼネラルマネジャー

2012年6月

当社取締役就任(現任)

2014年3月

当社商品担当兼パワー事業部ゼネラルマネジャー兼アテーナ担当

2017年4月

当社オペレーション担当兼アテーナフォーマット担当ゼネラルマネジャー兼コンプライアンス担当

2018年5月

当社常務取締役

常務執行役員就任(現任)

2018年9月

当社オペレーション担当兼海外事業統括兼コンプライアンス担当(現任)

2019年11月

当社品質管理室ゼネラルマネジャー

2026年5月

㈱ライフコメリ監査役(現任)

2026年5月

北星産業㈱監査役(現任)

2026年6月

当社取締役(常勤監査等委員)就任予定

(注)3

6

 

取締役
(監査等委員)

三谷  香

1977年6月4日生

2006年12月

あずさ監査法人(現有限責任あずさ監査法人)入所

2008年7月

監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)入所

2011年10月

アビームコンサルティング株式会社入社

2022年10月

三谷公認会計士事務所設立

 現在に至る

2023年6月

合同会社三谷会計パートナーズ設立 代表(現任)

 

システムズ・デザイン株式会社社外取締役(現任)

2024年6月

独立行政法人工業所有権情報・研修館監事(現任)

2025年6月

当社社外取締役(監査等委員)就任(現任)

(注)3

0

取締役
(監査等委員)

大久保 由美

1975年9月10日生

2000年4月

裁判官任官

2002年5月

弁護士登録

岩田合同法律事務所入所

2014年8月

島田法律事務所パートナー弁護士(現任)

2023年6月

株式会社ステムセル研究所社外取締役(現任)

2026年6月

当社社外取締役(監査等委員)就任予定

(注)3

1,417

 

 

(注) 1.取締役長谷川博和、竹川倫恵子、三谷香及び大久保由美の4氏は、社外取締役であります。

2.2026年6月25日開催の定時株主総会の終結の時から1年間

3.2026年6月25日開催の定時株主総会の終結の時から、選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。

4.当社では、経営の意思決定と業務執行を分離し、業務遂行責任の明確化と組織の活性化を図るため、「執行役員制」を導入しております。

なお、2026年6月25日開催予定の定時株主総会終了後の取締役会で、執行役員を選任する予定です。

 

② 社外取締役の状況

当社では、株式公開以前より社外取締役の経営参加を図り、公正・透明な経営を推進しております。

2026年6月24日(有価証券報告書提出日)現在の当社の役員の状況は、社外取締役5名(うち、監査等委員である社外取締役2名)が、独立的な立場で、弁護士・企業経営者・公認会計士等の専門知識と共に、幅広い視野と豊かな経験に基づいて、経営上の監督機能を果たしております。

なお、2026年6月25日開催の当社第65回定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員であるものを除く。)6名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決された後の社外取締役員数は、4名(内監査等委員である取締役2名)となります。

また、社外取締役による当社株式の保有は、「① 役員一覧」の「所有株式数」欄に記載のとおりです。社外取締役松田修一氏、菊地美佐子氏、竹川倫恵子氏、監査等委員である社外取締役藤田善六氏、三谷香氏と当社との間には、人的関係、資本関係、取引関係その他の利害関係はございません。

・社外取締役松田修一氏は、長きにわたる大学教授としての専門知識、幅広い視野、経営の知見及び他社における社外役員としての豊富な経験を活かして経営全般における有益な提言をいただき、当社の経営上の監督等に十分な役割を果たしていただくことを期待し、社外取締役として選任しております。なお、同氏は、当事業年度開催の取締役会12回の全てに出席しました。

・社外取締役菊地美佐子氏は、企業広報、サステナビリティ、ダイバーシティ、環境リスクマネジメント、社会貢献等の分野において長年にわたり責任者として従事される等、高度な専門知識と企業経営における豊富な経験も有しております。同氏の幅広い視野と豊富な経験を活かして、当社の経営上の監督に十分な役割を果たしていただくことを期待し、社外取締役として選任しております。なお、同氏は、当事業年度開催された取締役会12回のうち11回に出席しました。

・社外取締役竹川倫恵子氏は、イケア・ジャパン株式会社でインテリアデザイナーとして店舗内のインテリアデザインをはじめ、マーケティング、CM、SNS、広告マネジメント、広報活動等の分野において責任者として従事され、その後、独立してアットインテリア株式会社を起業しております。代表取締役としてインテリアデザイン、コーディネートをはじめ、暮らしに関する様々な提案サービスを行う等、高度な専門知識と豊富な経験を有しております。同氏の幅広い視野と豊富な経験を活かして、当社の経営上のアドバイスや監督等に十分な役割を果たしていただけることを期待し、社外取締役として選任しております。なお同氏は、2025年6月26日の就任以降に開催された取締役会10回の全てに出席しました。

・監査等委員である社外取締役藤田善六氏は、弁護士としての法的な専門知識と経験を当社の経営上の監督等に反映していただくことを期待し、社外取締役として選任しております。なお、同氏は、当事業年度開催の取締役会12回のうち4回に出席しております。また、監査等委員会12回のうち5回に出席しました。

・監査等委員である社外取締役三谷香氏は、大手監査法人に在籍し大企業の監査業務に精通しております。一般事業会社の経理部門を複数社経験し、海外子会社を含む連結決算業務に従事する等、高度な専門知識と豊富な経験を有しております。公認会計士や税理士の資格も有し、自身で公認会計士事務所の開業や経理業務のDX支援コンサルティング会社を設立して代表に就任する等、高度な専門知識と豊富な経験を有しております。同氏の幅広い視野と豊富な経験を活かして、当社の経営上の監督等に十分な役割を果たしていただけることを期待し、社外取締役として選任しております。なお、同氏は、2025年6月26日の就任以降に開催された取締役会10回の全てに出席、監査等委員会10回のうち9回に出席しました。

(社外取締役を選任するための独立性に関する基準又は方針の内容)

当社は、社外取締役については、直近3年間において、連結売上高の2%を超えない取引先の出身者、または個人においては年間の取引額が1,000万円を超えない方であって、財務・会計・法律・経営等の専門的な知見や企業経営等の経験を有している、一般株主と利益相反が生じる恐れのない方を選任することとしております。

 

③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会による監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制監査部門との関係

当社は、現時点で監査等委員である社外取締役を含む社外取締役の専従のスタッフは置いておりませんが、内部統制担当の社員及び経理部・監査室・法務室所属の社員が社外取締役の業務を補佐し、業務監査及び会計監査と連携できる体制を確立しております。

 

(3) 【監査の状況】

① 監査等委員会監査の状況

2026年6月24日(有価証券報告書提出日)現在、当社の監査等委員会は、常勤監査等委員1名と社外監査等委員2名の3名で構成されております。原則として、月1回、監査等委員会を開催しております。

監査等委員会監査につきましては、取締役会や常勤役員会、コンプライアンス委員会をはじめとする重要会議への出席、取締役・執行役員・各部署所属長等からの業務執行状況の定期的な聴取、重要な決裁書類等の閲覧を通じ、取締役会の意思決定の過程、及び取締役の業務執行について監督し、監査しております。また、常勤監査等委員が内部統制委員会に出席することにより、監査等委員会、財務報告に係る内部統制の内部監査及び会計監査と監査等委員会監査との緊密な連携を図っております。

内部監査機能としての監査室とは、定期的に会合を開催し内部監査結果の課題等の共有と情報交換を行うとともに、監査室は必要に応じて常勤監査等委員や監査等委員会に対して報告を行っております。

会計監査人につきましては、定期的に会合を開催し、監査の実効性を高めるよう努めるとともに、決算監査を実施した後、会計監査についての監査報告を受けております。

代表取締役と監査等委員の会合につきましては、当事業年度は2回開催しました。

なお、監査等委員会の監査業務をサポートするため、内部統制担当の社員及び経理部・監査室・法務室所属の社員が監査等委員会の業務を補佐し、業務監査及び会計監査と連携できる体制を確立しております。

当事業年度における監査等委員会の監査計画の基本方針及び主な重点監査項目は、以下のとおりです。

 

(監査計画の基本方針)

監査室及び内部統制部門と連携の上、会計監査人と緊密な情報交換を行い、当社グループ全体に行き渡るコーポレートガバナンス体制の充実とリスク管理体制の強化に資する監査活動を行う。

 

(主な重点監査項目)

・ コーポレートガバナンス体制の構築状況(コーポレートガバナンス・コードに対する準拠状況)

・ 内部統制システムの整備・運用の状況

・ 当事業年度重点方針達成へ向けての取り組み状況

 

(当事業年度における個々の監査等委員の活動状況)

氏名

活動状況

住吉 正二郎

当事業年度開催の監査等委員会12回の全てに出席しました。主に、当社の店舗運営業務全般の豊富な知識と経験から、意見を述べております。また、常勤監査等委員として、代表取締役、社内取締役、執行役員及び所属長等と面談及び意見交換を適宜行っております。また、会計監査人とも面談及び意見交換を適宜行っております。

藤田 善六

当事業年度開催の監査等委員会12回のうち5回に出席しました。弁護士として培った法務に関する高い見識に基づき、主に企業法務について、社外監査等委員として中立的かつ客観的な観点から発言を行っております。

三谷  香

2025年6月26日の就任以降に開催された監査等委員会10回のうち9回に出席しました。公認会計士としての専門的見地からの発言を行っております。また、主に、財務・会計分野について、社外監査等委員として中立的かつ客観的な観点から発言を行っております。

 

 

また、当社は、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会は引き続き3名の監査等委員(うち2名は社外監査等委員)で構成されることになります。

 

② 内部監査の状況

監査室は、代表取締役の直轄組織として5名の従業員で構成されております。内部監査規程に基づき、当社の各部門や各店舗、及び各子会社の業務遂行状況の監査を定期的に実施し、業務改善の助言・指導等を行っております。財務報告に係る内部統制につきましては、監査室が内部監査を通じて内部統制体制の評価及び改善案の提案を行っております。

監査室は、内部監査の状況について常勤監査等委員又は監査等委員会に報告を行い、内部監査結果の課題等の共有と情報交換を行っております。また、業務執行部門等の内部監査結果につきましては、代表取締役及び監査等委員会に報告を行うほか、社内の会議でも報告を行うとともに、業務執行部門等に対しての業務改善の助言・指導等を行っております。また、財務報告に係る内部統制につきましては、会計監査人とも定期的に意見交換を行っております。

 

③ 会計監査の状況
(イ)監査法人の名称

PwC Japan有限責任監査法人

 

(ロ)継続監査期間

2年間

 

(ハ)業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員 業務執行社員  尻引 善博

指定有限責任社員 業務執行社員  及川 貴裕

 

(ニ)監査業務に係る補助者の構成

公認会計士      6名

その他        20名

 

(ホ)監査法人の選定方針と理由

当社は、会計監査人の選定に際しては、公益財団法人日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、独立性や過去の業務実績等について慎重に検討するとともに、監査計画や監査体制、監査報酬水準等について会計監査人候補者と打合せを行うことにより総合的に判断いたします。

当社の監査等委員会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。

また、会計監査人が会社法第340条第1項各号のいずれかに該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査等委員会が選定した監査等委員は、会計監査人を解任した旨及びその理由を解任後最初に招集される株主総会において報告いたします。

 

(ヘ)監査等委員会による監査法人の評価

当事業年度の当社の監査等委員会は、会計監査人に対して評価を行っております。この評価については、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めました。また、会計監査人から「職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制」(会社計算規則第131条各号に掲げる事項)を「監査に関する品質管理基準」(2005年10月28日企業会計審議会)等に従って整備している旨の通知を受け、必要に応じて説明を求めました。その結果、会計監査人の職務執行に問題はないと評価いたしました。

今後は、監査等委員会として会計監査人の監査結果と監査等委員会の監査認識と差異がないことも含め総合的に確認・評価し、適正な監査を実施していることを判断してまいります。

 

(ト)監査法人の異動

当社の監査法人は、次のとおり異動しております。

 第63期 有限責任監査法人トーマツ

 第64期 PwC Japan有限責任監査法人

なお、臨時報告書(2024年5月14日提出)に記載した事項は次のとおりであります。

(1) 異動に係る監査公認会計士等の氏名又は名称

 ① 選任する監査公認会計士等の名称

  PwC Japan有限責任監査法人

 ② 退任する監査公認会計士等の名称

  有限責任監査法人トーマツ

(2) 異動の年月日 

  2024年6月21日

(3) 退任する監査公認会計士等が監査公認会計士等となった年月日

  1985年5月31日

(4) 退任する監査公認会計士等が直近3年間に作成した監査報告書等における意見等に関する事項

  該当事項はありません。

(5)異動の決定又は異動に至った理由及び経緯

当社の会計監査人である有限責任監査法人トーマツは、2024年6月21日開催の第63回定時株主総会終結の時をもって任期満了となります。同監査法人については、会計監査が適切かつ妥当に行われることを確保する体制を十分に備えておりますが、監査継続年数が長期にわたっていることから、新たに、PwC Japan有限責任監査法人を会計監査人として選任するものであります。

(6)上記(5)の理由及び経緯に対する意見

 ① 退任する監査公認会計士等の意見

  特段の意見はない旨の回答を得ております。

 ② 監査等委員会の意見

  妥当であると判断しております。

 

④ 監査報酬の内容等

(イ)監査公認会計士等に対する報酬の内容

 

区分

前連結会計年度

当連結会計年度

監査証明業務に
基づく報酬(百万円)

非監査業務に
基づく報酬(百万円)

監査証明業務に
基づく報酬(百万円)

非監査業務に
基づく報酬(百万円)

提出会社

47

47

連結子会社

47

47

 

 当社及び当社連結子会社における非監査業務に基づく報酬につきましては、前連結会計年度、当連結会計年度ともに該当事項はありません。

 

(ロ)監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬((イ)を除く)

該当事項はありません。

 

(ハ)その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

 

(ニ)監査報酬の決定方針

当社の事業規模の観点から、合理的監査日程を勘案した上定めております。

 

(ホ)監査等委員会が会計監査人の報酬等の額について同意した理由

監査等委員会は、会計監査人の前事業年度の監査実績の分析・評価を行い、監査計画及び報酬等の見積りの算出根拠等が適切であるか審議した結果、相当であると判断したため、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第1項の同意を行っております。

 

 

(4) 【役員の報酬等】

① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

当社は、指名・報酬委員会の審議を経た上で2021年2月24日開催の取締役会において取締役の個人別の報酬等の内容に係る以下の決定方針(以下、決定方針)の決議をしております。その概要は、以下のとおりです。

 

(報酬等に関する基本方針)

当社の業務執行取締役の報酬は、当社グループの業績や企業価値との連動を重視し、中長期的に継続した業績向上と企業価値向上への貢献度等に応じて決定する。具体的には、業績貢献度、課題達成度、当社の評価基準(責任の重さ、業務遂行の困難さ等)をもとに、株主総会で決議された報酬枠の範囲内で検討して決定する。

社外取締役及び監査等委員である取締役については、独立した立場からの経営の監督機能を担う役割を鑑み、基本報酬(月例の金銭報酬)のみとする。

 

(報酬等の決定に関する事項)

・基本報酬

月例の金銭報酬とし、業績や担当職務の職責、業務執行状況等を総合的に勘案して決定する。

・業績連動報酬等

賞与(金銭報酬)及び非金銭報酬(業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT=(Board Benefit Trust))」)で構成し、連結営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益、連結ROA等の業績指標と「課題の達成度」や「業績貢献度」等を総合的に勘案し当社が定めた一定の評価基準又は規程に基づいて決定する。

 

(報酬等の割合に関する方針)

基本報酬と業績連動報酬の構成割合は、基準報酬額であるときを前提として、基本報酬部分70%、業績連動部分30%を基本とし、業績等の達成度合いに応じて業績連動部分を変動させることとする。

また、個人別の報酬額については、株主総会で決議された報酬枠の範囲内で、指名・報酬委員会の審議を経た上で、取締役会決議に基づき代表取締役に委任し決定する。

 

(当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が当該方針に沿うものであると取締役会が判断した理由)

取締役会は、下記③に記載のとおり、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると判断しております。

 

② 取締役及び監査等委員である取締役の報酬等についての株主総会の決議に関する事項

取締役(監査等委員であるものを除く。)の報酬限度額は、2020年6月25日開催の第59回定時株主総会決議において、金銭報酬の額は、年額400百万円以内(うち社外取締役分は50百万円以内、使用人兼務取締役の使用人分としての給与は含まない。)と決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役(監査等委員であるものを除く。)の員数は9名(うち社外取締役3名)です。また、金銭報酬とは別枠となる取締役(社外取締役及び監査等委員を除く。)の非金銭報酬(株式報酬)は、2021年6月25日開催の第60回定時株主総会決議において、3事業年度ごとに2億円(1事業年度あたりの株数の上限を26,000株、3事業年度あたり78,000株)を上限と決議しております。当該株主総会終結時点の取締役(監査等委員であるものを除く。)の員数は9名(うち社外取締役3名)、対象取締役は6名です。

監査等委員である取締役の金銭報酬の額は、2020年6月25日開催の第59回定時株主総会において、年額60百万円以内と決議しております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は3名です。

 

③ 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項

当事業年度につきましては、指名・報酬委員会の審議を経た上で、2025年6月26日開催の取締役会において、代表取締役社長捧雄一郎に、取締役の個人別の報酬額の具体的な内容の決定を委任する旨の決議をしました。

その権限の内容は、決定方針に基づき、個人別の基本報酬、業績連動報酬等の額を、業績指標や課題達成度、規程等を踏まえて決定するものであります。

当該委任の理由は、代表取締役社長捧雄一郎が会社全体及び取締役の職務を把握しており、各取締役の担当職務の評価及び個人別の報酬等の内容を決定するのに最も適していると取締役会が判断したためです。

取締役会は、当該権限が適切に行使されるよう、社外取締役及び監査等委員である取締役がそのプロセスの監督を行っていることから、当該委任に基づく権限の行使の内容が、決定方針に沿うものであると判断しております。

 

④ 当事業年度における役員の報酬等の額の決定過程における取締役会の活動内容

当事業年度につきましては、取締役及び監査等委員である取締役の報酬について、2025年6月26日開催の取締役会及び監査等委員の協議により決定しております。

社外取締役及び監査等委員である取締役を除く取締役の固定報酬及び賞与につきましては、自己評価を踏まえ、担当職務の内容や業務執行状況等に基づく職責や「課題の達成度」や「業績貢献度」等を勘案して、当社が定めた一定の基準に基づき、株主総会で決議された報酬枠の範囲内で、指名・報酬委員会の審議を経た上で、取締役会決議に基づき代表取締役に一任し決定しました。また、業績連動型株式報酬制度(BBT(Board Benefit Trust)、以下「本制度」)に基づく当事業年度分の本制度に基づく報酬額につきましては、あらかじめ取締役会で定めた株式給付規程に基づき、2025年6月26日開催の取締役会におきまして決定しました。

なお、当事業年度における業績連動報酬に係る指標の目標及び実績は以下のとおりであります。

指標

目標

実績

連結営業利益

23,500百万円

23,055百万円

親会社株主に帰属する当期純利益

14,600百万円

14,645百万円

連結ROA

6.3

6.0

 

(注) 目標の数値は、業績予想修正前の数値となっております。

 

⑤ 指名・報酬委員会の活動状況

 2020年6月25日開催の取締役会において、独立社外取締役を委員の過半数とする3名以上の委員を選定し、「指名・報酬委員会」を設置いたしました。取締役会からの諮問に応じて、取締役等の指名・報酬に関する事項について審議し、取締役会に答申することとしております。

 当事業年度におきまして2025年5月・2026年2月・2026年3月の合計3回開催しました。指名・報酬委員会の運営等についての確認や取締役及び執行役員の指名及び報酬に関する事項の審議等を行いました。

 

⑥ 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分

報酬等の総額

(百万円)

報酬等の種類別の総額(百万円)

対象となる
役員の員数

(人)

固定報酬

業績連動報酬

左記のうち、
非金銭報酬等

取締役(監査等委員及び
社外取締役を除く)

154

116

38

17

6

監査等委員
(社外取締役を除く)

16

16

1

社外役員

26

26

7

 

(注) 取締役(監査等委員及び社外取締役を除く)に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、株式給付信託に基づく株式報酬であります。

 

⑦ 役員ごとの連結報酬等の総額等

連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。

 

⑧ 使用人兼務役員の使用人分の給与のうち重要なもの

総額(百万円)

対象となる役員の員数(人)

内容

9

1

給与及び賞与

 

 

 

(5) 【株式の保有状況】

① 投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、投資株式について、もっぱら株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式に区分しております。

 

② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社は、個別銘柄の株式の保有の適否について、必要に応じて、保有の必要性や事業戦略上の必要性及び情報収集が当社の企業価値向上に資するか等を総合的に勘案して検証することとしております。当該検証に基づき、保有の合理性が認められないと取締役会等で判断した場合は、株式の保有企業の状況や市場の状況等を勘案して売却することとしております。

2026年3月末時点において、保有している株式につきましては、継続保有が妥当であると判断しております。

 

b.銘柄数及び貸借対照表計上額

 

 

銘柄数

(銘柄)

貸借対照表計上額の
合計額(百万円)

非上場株式

6

16

非上場株式以外の株式

19

892

 

 

(当事業年度において株式数が増加した銘柄)

 

 

銘柄数

(銘柄)

株式数の増加に係る取得
価額の合計額(百万円)

株式数の増加の理由

非上場株式

非上場株式以外の株式

 

 

(当事業年度において株式数が減少した銘柄)

 

 

銘柄数

(銘柄)

株式数の減少に係る売却
価額の合計額(百万円)

非上場株式

非上場株式以外の株式

 

 

 

 

c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額に関する情報

 

特定投資株式

 

銘柄

当事業年度

前事業年度

保有目的、業務提携等の概要、
定量的な保有効果
及び株式数が増加した理由

当社の株
式の保有
の有無

株式数(株)

株式数(株)

貸借対照表計上額
(百万円)

貸借対照表計上額
(百万円)

㈱第四北越フィナンシャルグループ

185,328

61,776

新潟県に所在する企業の情報収集(注)2


(間接保有)

346

194

DCMホールディングス㈱

173,486

173,486

当社が属する業界及び同業他社の情報収集


(間接保有)

277

241

㈱みずほフィナンシャルグループ

15,122

15,122

取引に関連する企業の情報収集


(間接保有)

92

61

㈱岡三証券グループ

91,361

91,361

新潟県に所在する企業の情報収集


(間接保有)

75

60

アクシアル リテイリング㈱

18,268

18,268

新潟県に所在する企業の情報収集

22

17

㈱コロナ

22,990

22,990

新潟県に所在する企業の情報収集

21

21

アークランズ㈱

4,948

4,948

当社が属する業界及び同業他社の情報収集

8

8

㈱BSNメディアホールディングス

3,000

3,000

新潟県に所在する企業の情報収集

8

5

岩塚製菓㈱

2,200

2,200

新潟県に所在する企業の情報収集

7

6

㈱ジュンテンドー

13,657

13,657

当社が属する業界及び同業他社の情報収集

6

7

㈱セブン&アイ・ホールディングス

2,904

2,904

当社が属する業界及び同業他社の情報収集

6

6

日本精機㈱

2,178

2,178

新潟県に所在する企業の情報収集

4

2

第一生命ホールディングス㈱

3,200

3,200

取引に関連する企業の情報収集(注)3


(間接保有)

4

3

㈱オークワ

3,864

3,864

当社が属する業界及び同業他社の情報収集

3

3

新潟交通㈱

1,200

1,200

新潟県に所在する企業の情報収集

2

2

ダイニチ工業㈱

2,246

2,246

新潟県に所在する企業の情報収集

2

1

㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ

463

463

取引に関連する企業の情報収集


(間接保有)

1

0

日本アジア投資㈱

5,000

5,000

取引に関連する企業の情報収集

0

1

フィデアホールディングス㈱

190

190

取引に関連する企業の情報収集

0

0

 

 

(注) 1.当社は、情報収集を主として株式を保有しており、特定投資株式における定量的な保有効果の記載が困難であるため、記載しておりません。特定投資株式の保有の合理性の検証につきましては、取締役会等にて保有目的と照らし合わせて行うこととしております。なお、当社は政策保有株式としての株式の保有は行っておりません。

2.㈱第四北越フィナンシャルグループは、2025年9月30日を基準日として普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っております。

3.第一生命ホールディングス㈱は、2026年4月1日付で㈱第一ライフグループに商号変更しております。

 

みなし保有株式

該当事項はありません。

 

③ 保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

 

④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

 

⑤ 当事業年度の前4事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。

 

 

5 【従業員の状況等】

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】

・当社グループは、経営要諦で「人は事業の最も大切な柱である」と掲げ、人材は持続的な成長と中長期的な企業価値向上に必要で重要な経営資源という考えのもと、様々な人的資本投資を行ってまいります。

・多様な人材が個々の能力を十分に発揮できる人事処遇制度を構築してまいります。

・従業員の人権を尊重し、安全・安心・健康に働くことができ、働きがいのある環境づくりを推進してまいります。

・業務生産性の向上を実現するため、一貫してローコストオペレーションを維持する仕組みを構築し続け、特に、店舗の従業員が接客と売場創りに専念できるための投資も継続して行ってまいります。

 


 なお、人材戦略の具体的な内容は、上記「2.サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本」に記載しております。

 

(多様性確保に向けた人材育成・社内環境整備方針)

コメリ経営要諦の「人は事業の最も大切な柱である」に基づき、従業員の人権を尊重し、性別・国籍・年齢等に関係なく、多様な人材がより能力を発揮し活躍できる環境整備を行っております。計画的な配置転換、職種別・階層別教育を中心とする営業力・商品力の強化、生産性の向上を実現する人事制度や多様な教育制度を構築し、中核人材の育成と従業員が安心・安全・健康に働くことができる「働きがい」を感じられる環境の確保に努めてまいります。そして、具体的な行動の指針である「コメリグループ行動指針」「行動基準」に沿って、人材育成とその環境整備の取り組みを推進してまいります。

 ※「コメリグループ行動指針」「行動基準」は、以下のウェブサイトで開示しております。

 https://www.komeri.bit.or.jp/csr/koudousisin/index.html

 

(人材戦略を踏まえた従業員の給与その他の給与の額及び内容の決定に関する方針)

当社グループは、年齢や勤続年数に関係なく実績が反映される人事評価制度に基づき従業員の給与等を決定し、優秀な人材の確保と定着を図っております。

正社員の給与につきましては、職位別従業員毎の業績数値及び行為計画の達成度等が反映される評価制度に基づき決定しております。また、正社員の賞与につきましては、業績連動型賞与制度に基づき従業員毎の評価を反映して決定しております。

準社員の給与につきましては、業務に対する取り組みの成果及び評価を時給に反映し決定しております。

 

 

(第四次中期経営計画(2026年3月期-2028年3月期)における人的資本投資の取り組み)

① お客様のお困りごとを解決できる人材・環境づくり

・次世代経営陣幹部の候補者の中長期的な視点での人材育成

・不易流行の創業の精神を継承し実践できる人材を育むことを目的とした教育カリキュラムである「賢和塾」に基づく教育機会の提供

② 組織開発

・ローコストオペレーションが可能な店舗組織の盤石化

・DX投資による店舗作業軽減、従業員の提案力のアップによる収益向上と生産性の向上の両立の実現

・多様な人材・女性が活躍できる環境の提供

 

(2) 【従業員の状況】

① 連結会社の状況

2026年3月31日現在

セグメントの名称

従業員数(人)

ホームセンター事業

3,706

(5,549)

その他事業

44

(53)

合計

3,750

(5,602)

 

(注) 従業員数は就業人員であり、パートタイマーは( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。なお、上記に嘱託社員302名は含まれておりません。

 

② 提出会社の状況

2026年3月31日現在

従業員数(人)

平均年齢(歳)

平均勤続年数(年)

平均年間給与(円)

平均年間給与の対前

事業年度増減率(%)

3,432

(4,970)

38.9

13.0

4,901,289

△1.1

 

 

セグメントの名称

従業員数(人)

ホームセンター事業

3,432

(4,970)

合計

3,432

(4,970)

 

(注) 1.従業員数は就業人員であり、パートタイマーは( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。なお、上記に嘱託社員197名は含まれておりません。

2.平均年齢、平均勤続年数は、受入出向者を除いて算出しております。

3.男女別の従業員数(2026年3月31日現在)は、以下のとおりです。

区分

従業員数(人)

新卒入社社員数(人)

役職者数(人)

※M相当職以上

平均年齢(歳)

平均勤続年数

(年)

男性

2,887

117

2,360

40.0

14.4

女性

545

53

294

33.1

5.5

合計/平均

3,432

170

2,654

38.9

13.0

 

4.平均年間給与はナショナル社員(総合職)における数値であり、基準賃金のほか時間外勤務手当等の基準外賃金及び賞与を含んでおります。なお、ナショナル社員(総合職)の男女別の従業員数及び平均年間給与等の状況(2026年3月31日現在)は、以下のとおりです。

区分

従業員数(人)

平均年間給与(円)

平均年間給与の対前

事業年度増減率(%)

男性

1,057

4,993,778

△1.0

女性

141

4,207,951

△0.4

合計/平均

1,198

4,901,289

△1.1

 

・女性の平均年間給与が男性より低い(男性平均年間給与比 84.3%)主な理由は、勤続年数15年以上の女性の割合が1割を超える程度で上位役職者数が少ないこと、及び平均勤続年数も男性より約9年短いためです。なお、ナショナル社員の男女の賃金差異につきましては、縮小傾向となっております。

・平均年間給与が前年より減少した主な理由は、業績と連動している賞与の支給月数の減少、及びローコストオペレーションの推進による固定残業代を超える残業代が減少したためです。

・2026年4月入社の新入社員の初任給は、270,000円(前年比+35,000円)といたしました。

・引き続き、性別にかかわらず様々な場面で女性の登用を行い、多様性の確保を図ってまいります。

5.従業員のうち、中途入社社員のリーダーマネジャー相当以上のストアサポートセンター(本社)管理職比率は、21.8%となっております。

 

③ 労働組合の状況

当社には、上部団体であるUAゼンセン同盟に加盟しているコメリユニオンがあり、2026年3月31日現在の組合員数は10,594人(内、嘱託社員177人、パートタイマー7,098人)です。

また、一部の連結子会社には企業別に労働組合が組織されております。

なお、労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。

 

④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金差異

ⅰ 提出会社

 

当事業年度

補足説明

管理職に
占める
女性労働者
の割合(%)
(注)1.

男性労働者の
育児休業
取得率(%)
(注)2.

労働者の男女の
賃金の差異(%)(注)1.

全労働者

正規雇用
労働者

パート・
有期労働者

22.3

34.1

50.2

78.3

101.2

正規労働雇用者のうち、転勤はせず一定地域で勤務(自宅から概ね25km以内)する社員であるホーム社員の男女賃金の差異につきましては、98.1%となっております。

 

(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。なお、当社では、課長、係長という名称が無いため、当社独自の基準で算出しております。

2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。

 

ⅱ 連結子会社

 

当事業年度

補足説明

名称

管理職に
占める
女性労働者
の割合(%)
(注)1.

男性労働者の育児休業
取得率(%)
(注)2.

労働者の男女の
賃金の差異(%)(注)1.

全労働者

正規雇用
労働者

パート・
有期労働者

北星産業㈱

6.7

76.5

68.4

77.1

-は該当者不在になります。

㈱ビット・エイ

6.7

87.0

88.9

84.5

-は該当者不在になります。

㈱コメリキャピタル

37.5

70.3

69.6

88.4

-は該当者不在になります。

㈱ライフコメリ

0.0

56.8

57.2

-は該当者不在になります。

㈱ムービータイム

25.0

89.5

102.9

105.6

-は該当者不在になります。

 

(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。

2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。

第5 【経理の状況】

 

1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。

 

(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

 

2.監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2025年4月1日から2026年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2025年4月1日から2026年3月31日まで)の財務諸表について、PwC Japan有限責任監査法人により監査を受けております。

 

3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。また、会計基準に対する理解を深めるため、外部の団体等が行う研修に積極的に参加し、社内のマニュアル策定に努めております。
 

 

1 【連結財務諸表等】

(1) 【連結財務諸表】

① 【連結貸借対照表】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前連結会計年度

(2025年3月31日)

当連結会計年度

(2026年3月31日)

資産の部

 

 

 

流動資産

 

 

 

 

現金及び預金

16,342

12,130

 

 

受取手形、売掛金及び契約資産

※2 29,574

※2 32,598

 

 

商品及び製品

130,116

132,401

 

 

原材料及び貯蔵品

303

294

 

 

前払費用

2,183

1,895

 

 

その他

4,101

5,006

 

 

貸倒引当金

△1,137

△1,126

 

 

流動資産合計

181,484

183,200

 

固定資産

 

 

 

 

有形固定資産

 

 

 

 

 

建物及び構築物

279,514

295,462

 

 

 

 

減価償却累計額

△156,652

△163,649

 

 

 

 

建物及び構築物(純額)

122,862

131,812

 

 

 

機械装置及び運搬具

15,779

17,460

 

 

 

 

減価償却累計額

△13,841

△14,307

 

 

 

 

機械装置及び運搬具(純額)

1,937

3,153

 

 

 

土地

38,004

37,584

 

 

 

リース資産

9,978

9,820

 

 

 

 

減価償却累計額

△5,084

△4,874

 

 

 

 

リース資産(純額)

4,893

4,945

 

 

 

建設仮勘定

8,155

2,937

 

 

 

その他

17,143

18,053

 

 

 

 

減価償却累計額

△14,738

△15,356

 

 

 

 

その他(純額)

2,404

2,696

 

 

 

有形固定資産合計

178,258

183,130

 

 

無形固定資産

 

 

 

 

 

借地権

6,055

6,106

 

 

 

その他

3,064

3,335

 

 

 

無形固定資産合計

9,120

9,441

 

 

投資その他の資産

 

 

 

 

 

投資有価証券

※1 1,699

※1 2,198

 

 

 

長期前払費用

1,054

1,046

 

 

 

繰延税金資産

7,162

7,313

 

 

 

敷金及び保証金

7,073

7,022

 

 

 

その他

※1 1,612

※1 1,846

 

 

 

貸倒引当金

△805

△1,005

 

 

 

投資その他の資産合計

17,797

18,422

 

 

固定資産合計

205,176

210,994

 

資産合計

386,661

394,194

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前連結会計年度

(2025年3月31日)

当連結会計年度

(2026年3月31日)

負債の部

 

 

 

流動負債

 

 

 

 

支払手形及び買掛金

28,979

31,205

 

 

電子記録債務

30,168

25,559

 

 

短期借入金

14,500

11,500

 

 

1年内返済予定の長期借入金

6,302

1,977

 

 

未払金

8,663

10,424

 

 

未払費用

6

34

 

 

リース債務

1,811

1,799

 

 

未払法人税等

3,919

4,365

 

 

未払消費税等

1,626

1,471

 

 

契約負債

4,727

5,401

 

 

賞与引当金

1,422

1,324

 

 

役員賞与引当金

23

21

 

 

ポイント引当金

188

176

 

 

災害損失引当金

0

3

 

 

設備関係支払手形

390

 

 

その他

3,009

3,309

 

 

流動負債合計

105,740

98,575

 

固定負債

 

 

 

 

長期借入金

8,959

12,584

 

 

リース債務

3,359

3,382

 

 

役員退職慰労引当金

120

120

 

 

役員株式給付引当金

247

254

 

 

退職給付に係る負債

5,928

5,996

 

 

長期預り保証金

1,424

1,390

 

 

資産除去債務

14,125

14,463

 

 

繰延税金負債

52

 

 

その他

439

394

 

 

固定負債合計

34,604

38,639

 

負債合計

140,345

137,214

純資産の部

 

 

 

株主資本

 

 

 

 

資本金

18,802

18,802

 

 

資本剰余金

25,260

23,670

 

 

利益剰余金

219,570

231,582

 

 

自己株式

△18,328

△18,342

 

 

株主資本合計

245,304

255,713

 

その他の包括利益累計額

 

 

 

 

その他有価証券評価差額金

408

740

 

 

退職給付に係る調整累計額

603

526

 

 

その他の包括利益累計額合計

1,011

1,266

 

純資産合計

246,316

256,979

負債純資産合計

386,661

394,194

 

② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

 至 2026年3月31日)

売上高

365,074

370,535

売上原価

※1 249,010

※1 252,255

売上総利益

116,064

118,280

営業収入

14,117

14,848

営業総利益

130,181

133,129

販売費及び一般管理費

※2 107,785

※2 110,073

営業利益

22,396

23,055

営業外収益

 

 

 

受取利息

43

76

 

受取配当金

149

172

 

為替差益

241

67

 

プリペイドカード退蔵益

109

139

 

受取補償金

46

134

 

その他

300

327

 

営業外収益合計

891

918

営業外費用

 

 

 

支払利息

111

178

 

貸倒引当金繰入額

805

200

 

立退補償金

11

60

 

その他

110

139

 

営業外費用合計

1,038

578

経常利益

22,248

23,395

特別利益

 

 

 

受取保険金

※3 26

※3 60

 

特別利益合計

26

60

特別損失

 

 

 

固定資産処分損

※4 322

※4 323

 

減損損失

※5 1,244

※5 1,220

 

災害による損失

※6 73

※6 88

 

特別損失合計

1,640

1,631

税金等調整前当期純利益

20,634

21,823

法人税、住民税及び事業税

7,039

7,410

法人税等調整額

△124

△232

法人税等合計

6,915

7,178

当期純利益

13,719

14,645

親会社株主に帰属する当期純利益

13,719

14,645

 

【連結包括利益計算書】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

 至 2026年3月31日)

当期純利益

13,719

14,645

その他の包括利益

 

 

 

その他有価証券評価差額金

32

331

 

退職給付に係る調整額

578

△76

 

その他の包括利益合計

※1,※2 611

※1,※2 254

包括利益

14,330

14,900

(内訳)

 

 

 

親会社株主に係る包括利益

14,330

14,900

 

非支配株主に係る包括利益

 

③ 【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

 

(単位:百万円)

 

株主資本

資本金

資本剰余金

利益剰余金

自己株式

株主資本合計

当期首残高

18,802

25,260

208,401

△16,616

235,847

当期変動額

 

 

 

 

 

剰余金の配当

 

 

△2,550

 

△2,550

親会社株主に帰属
する当期純利益

 

 

13,719

 

13,719

自己株式の取得

 

 

 

△2,049

△2,049

自己株式の処分

 

0

 

337

337

自己株式の消却

 

 

 

 

 

株主資本以外の項目
の当期変動額(純額)

 

 

 

 

 

当期変動額合計

0

11,168

△1,711

9,457

当期末残高

18,802

25,260

219,570

△18,328

245,304

 

 

 

その他の包括利益累計額

純資産合計

その他有価証券

評価差額金

退職給付に係る

調整累計額

その他の包括利益

累計額合計

当期首残高

376

24

400

236,248

当期変動額

 

 

 

 

剰余金の配当

 

 

 

△2,550

親会社株主に帰属
する当期純利益

 

 

 

13,719

自己株式の取得

 

 

 

△2,049

自己株式の処分

 

 

 

337

自己株式の消却

 

 

 

 

株主資本以外の項目
の当期変動額(純額)

32

578

611

611

当期変動額合計

32

578

611

10,068

当期末残高

408

603

1,011

246,316

 

 

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

 

(単位:百万円)

 

株主資本

資本金

資本剰余金

利益剰余金

自己株式

株主資本合計

当期首残高

18,802

25,260

219,570

△18,328

245,304

当期変動額

 

 

 

 

 

剰余金の配当

 

 

△2,632

 

△2,632

親会社株主に帰属
する当期純利益

 

 

14,645

 

14,645

自己株式の取得

 

 

 

△1,957

△1,957

自己株式の処分

 

△0

 

353

353

自己株式の消却

 

△1,590

 

1,590

株主資本以外の項目
の当期変動額(純額)

 

 

 

 

 

当期変動額合計

△1,590

12,012

△13

10,408

当期末残高

18,802

23,670

231,582

△18,342

255,713

 

 

 

その他の包括利益累計額

純資産合計

その他有価証券

評価差額金

退職給付に係る

調整累計額

その他の包括利益

累計額合計

当期首残高

408

603

1,011

246,316

当期変動額

 

 

 

 

剰余金の配当

 

 

 

△2,632

親会社株主に帰属
する当期純利益

 

 

 

14,645

自己株式の取得

 

 

 

△1,957

自己株式の処分

 

 

 

353

自己株式の消却

 

 

 

株主資本以外の項目
の当期変動額(純額)

331

△76

254

254

当期変動額合計

331

△76

254

10,663

当期末残高

740

526

1,266

256,979

 

 

④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

 至 2026年3月31日)

営業活動によるキャッシュ・フロー

 

 

 

税金等調整前当期純利益

20,634

21,823

 

減価償却費

12,648

13,334

 

減損損失

1,244

1,220

 

災害損失

73

88

 

受取保険金

△26

△72

 

賞与引当金の増減額(△は減少)

△102

△97

 

退職給付に係る負債の増減額(△は減少)

89

△41

 

貸倒引当金の増減額(△は減少)

890

189

 

受取利息及び受取配当金

△192

△248

 

支払利息

111

178

 

有形固定資産処分損益(△は益)

322

239

 

売上債権の増減額(△は増加)

△2,146

△3,023

 

棚卸資産の増減額(△は増加)

△1,594

△2,301

 

未収入金の増減額(△は増加)

195

△33

 

預け金の増減額(△は増加)

86

△22

 

前払費用の増減額(△は増加)

△419

311

 

仕入債務の増減額(△は減少)

△1,754

△2,382

 

契約負債の増減額(△は減少)

317

676

 

未払金の増減額(△は減少)

△112

1,585

 

未払消費税等の増減額(△は減少)

484

△155

 

その他

△221

△764

 

小計

30,527

30,503

 

利息及び配当金の受取額

190

246

 

利息の支払額

△112

△179

 

法人税等の支払額

△7,034

△6,990

 

補助金の受取額

50

216

 

保険金の受取額

25

81

 

災害損失の支払額

△527

△52

 

営業活動によるキャッシュ・フロー

23,120

23,825

投資活動によるキャッシュ・フロー

 

 

 

有形固定資産の取得による支出

△16,635

△16,359

 

有形固定資産の売却による収入

32

192

 

無形固定資産の取得による支出

△952

△1,391

 

敷金及び保証金の純増減額(△は増加)

△1

50

 

その他

△642

△558

 

投資活動によるキャッシュ・フロー

△18,200

△18,066

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

 至 2026年3月31日)

財務活動によるキャッシュ・フロー

 

 

 

短期借入金の純増減額(△は減少)

6,000

△3,000

 

長期借入れによる収入

3,000

6,000

 

長期借入金の返済による支出

△8,097

△6,700

 

リース債務の返済による支出

△1,889

△2,037

 

自己株式の取得による支出

△2,049

△1,957

 

自己株式の処分による収入

337

353

 

配当金の支払額

△2,551

△2,632

 

財務活動によるキャッシュ・フロー

△5,250

△9,973

現金及び現金同等物に係る換算差額

△0

0

現金及び現金同等物の増減額(△は減少)

△330

△4,213

現金及び現金同等物の期首残高

16,547

16,216

現金及び現金同等物の期末残高

※1 16,216

※1 12,002

 

【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)

1.連結の範囲に関する事項

(1) 連結子会社の数 5社

連結子会社の名称

㈱ライフコメリ

北星産業㈱

㈱ビット・エイ

㈱コメリキャピタル

㈱ムービータイム

 

(2) 主要な非連結子会社の名称等

大連米利海辰商場有限公司他9社

(連結の範囲から除いた理由)

非連結子会社はいずれも小規模であり、合計の総資産、売上高、当期純利益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。

 

2.持分法の適用に関する事項

(1) 持分法適用の非連結子会社

該当ありません。

 

(2) 持分法を適用していない非連結子会社(大連米利海辰商場有限公司他9社)は当期純利益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等から見て、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。

 

3.連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社の事業年度の末日は連結決算日と一致しております。

 

4.会計方針に関する事項

(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法

① 有価証券
その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

② デリバティブ

時価法(ヘッジ会計を適用するものを除く)

③ 棚卸資産

評価基準は原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)によっております。

商品及び製品については、主として売価還元法を採用しております。

原材料及び貯蔵品については、最終仕入原価法を採用しております。

 

 

(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法

① 有形固定資産(リース資産を除く)

定率法

ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。

なお、主な耐用年数は次のとおりであります。

建物及び構築物    3~39年

機械装置及び運搬具  8~17年

② 無形固定資産(リース資産を除く)

定額法

ただし、ソフトウェア(自社利用)については、社内における見込利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。

③ リース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

④ 長期前払費用

定額法

 

(3) 重要な引当金の計上基準

① 貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

② 賞与引当金

従業員賞与の支給に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。

③ 役員賞与引当金

当社及び一部の連結子会社は役員賞与の支出に備えて、当連結会計年度における支給見込額に基づき計上しております。

④ ポイント引当金

当社が運営するポイントプログラムにて会員に付与するポイントには、購入実績に応じて付与するポイントと、購入実績以外の事象で付与するポイントがあります。

このうち、購入実績以外の事象で付与するポイントの利用に備えるため、当連結会計年度末において将来利用されると見込まれる額を計上しております。

⑤ 災害損失引当金

災害により被災した資産の復旧等に要する支出に備えるため、当連結会計年度末における見積額を計上しております。

⑥ 役員退職慰労引当金

役員の退職慰労金の支給に備えるため、2010年6月29日開催の第49回定時株主総会で決議された役員退職慰労金の打ち切り支給額のうち、将来の支給見込額を計上しております。

⑦ 役員株式給付引当金

当社の取締役に対する当社株式の交付及び給付に備えるため、役員株式給付規程に基づき、当連結会計年度末において役員に割り当てられたポイントに応じた株式の交付及び給付見込額を計上しております。

 

(4) 退職給付に係る会計処理の方法

① 退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

 

② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法

数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。

過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により費用処理しております。

③ 未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理方法

未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用については、税効果を調整の上、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。

 

(5) 重要な収益及び費用の計上基準

当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。

① 商品の販売に係る収益認識

当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益は、主にホームセンター事業における商品の販売によるものであり、これら商品の販売は、顧客に商品を引き渡した時点で収益を認識しております。

また、商品の販売のうち、当社及び連結子会社が代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。

なお、対価の受領は、顧客の選択した決済手段に従って、概ね商品の引渡しと同時に対価が支払われており、重大な金融要素は含んでおらず、また重要な変動対価も含んでおりません。

② 自社ポイント制度に係る収益認識

当社が運営するポイントプログラムにて会員に付与するポイントには、購入実績に応じて付与するポイントと、購入実績以外の事象で付与するポイントがあります。

このうち、ポイント会員に購入実績に応じて付与したポイントについては、追加的な財又はサービスを取得するオプションとして重要な権利を顧客に提供するものであるため、これを別個の履行義務として識別し、取引価格から顧客により行使されると見込まれる金額を控除し収益を認識しております。

③ 商品券に係る収益認識

当社が発行した商品券については、追加的な財又はサービスを取得するオプションとして重要な権利を顧客に提供するものであるため、これを履行義務として識別し、商品券が使用された時点で収益を認識しております。商品券の未使用分については、顧客が権利を行使する可能性が極めて低くなった時に収益を認識しております。

 

(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算基準

連結決算日の直物相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。

 

(7) 重要なヘッジ会計の方法

① ヘッジ会計の方法

繰延ヘッジ処理を採用しております。また、為替変動リスクのヘッジについて振当処理の要件を満たすものについては振当処理を採用しております。

② ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段…為替予約、通貨スワップ、通貨オプション

ヘッジ対象…買掛金(予定取引を含む)

③ ヘッジ方針

商品の輸入取引に係る為替相場の変動リスクの低減のため、社内規程に基づき為替予約取引、通貨スワップ取引及び通貨オプション取引を行っております。

④ ヘッジ有効性評価の方法

ヘッジ手段とヘッジ対象の相場変動の累計額を比較すること等によってヘッジの有効性の評価を行っております。ただし、振当処理の要件を満たしている為替予約・通貨スワップ取引において、ヘッジ対象とヘッジ手段の重要な条件が同一であり、高い相関関係があると認められるものについては、連結決算日における有効性の評価を省略しております。

 

(8) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3カ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。

 

(重要な会計上の見積り)

(ホームセンター事業に係る固定資産の減損)

(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

前連結会計年度

 

 

連結貸借対照表計上額

連結損益計算書計上額

(減損損失)

有形固定資産

177,679

百万円

1,205

百万円

無形固定資産

9,102

 

31

 

投資その他の資産

1,054

 

7

 

合計

187,837

 

1,244

 

 

 

当連結会計年度

 

 

連結貸借対照表計上額

連結損益計算書計上額

(減損損失)

有形固定資産

182,609

百万円

1,200

百万円

無形固定資産

9,424

 

18

 

投資その他の資産

1,045

 

1

 

合計

193,080

 

1,220

 

 

 

(2) 見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

当社グループは、ホームセンター事業を営むために全国に多店舗展開しており、店舗における固定資産は建物、電気・空調設備、駐車場などの資産を保有しております。

当社グループは、原則として各店舗を基本単位としてグルーピングをしております。

当社グループが保有する固定資産のうち、「固定資産の減損に係る会計基準」において対象とされるものについては、損益報告や経営者が承認した予算などの企業内部の情報、経営環境や資産の市場価格などの企業外部の要因に関する情報に基づき、資産又は資産グループ別に減損の兆候の有無を判定しております。当社グループが減損の兆候の判定に用いる各店舗別の営業損益には、直課又は一定の仮定により決定された配賦基準を用いて各店舗に配賦される本社費等が含まれております。減損の兆候がある場合には、各店舗の割引前将来キャッシュ・フローを見積り、割引前将来キャッシュ・フローの合計額が当該店舗の固定資産帳簿価額を下回るものについて、帳簿価額を回収可能価額(使用価値又は正味売却価額)まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。

当該資産グループから得られる将来キャッシュ・フローの見積りは、主要な資産の経済的残存使用年数、過年度の実績等を基礎とした売上高、荒利益率並びに販売費及び一般管理費などの将来予測を前提としており、これらは、消費者マインドの変化、競合他社の動向、経営者の経営戦略等により大きく影響を受けることから不確実性を伴います。事業計画や経営・市場環境の変化により見直しが必要になった場合には、翌連結会計年度において新たな減損損失の認識又は追加の減損損失が発生する可能性があります。

 

 

(未適用の会計基準等)

(リースに関する会計基準等)

・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)

・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)

ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正

(1)概要

国際的な会計基準と同様に、借手の全てのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めたものであります。

 

(2)適用予定日

2028年3月期の期首より適用予定であります。

 

(3)当該会計基準等の適用による影響

「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える主な影響は、ホームセンター事業を営むために多店舗展開している店舗土地、建物等のリースに係る使用権資産及びリース負債の計上であります。

なお、金額的影響については、現時点において評価中であります。

 

(後発事象に関する会計基準等)

・「後発事象に関する会計基準」(企業会計基準第41号 2026年1月9日)

・「後発事象に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第35号 2026年1月9日)

(1概要

「後発事象に関する会計基準」等は、後発事象の定義、会計処理及び開示等を取り扱う包括的な会計基準を設定することを優先的な課題とし、日本公認会計士協会 監査・保証基準委員会 監査基準報告書560実務指針第1号「後発事象に関する監査上の取扱い」で示されている会計に関する内容を原則として踏襲して企業会計基準委員会に移管することを基本的な方針として、表現の見直し及び後発事象の評価期間の整理を行うとともに、財務諸表の公表の承認に関する注記を新たに求める等、後発事象に関する会計処理及び開示について定めたものであります。

 

(2)適用予定日

2028年3月期の期首より適用予定であります。

 

(表示方法の変更)

(連結損益計算書)

前連結会計年度において営業外収益の「その他」に含めていた「受取補償金」は、営業外収益の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外収益」の「その他」に表示していた347百万円は、「受取補償金」46百万円、「その他」300百万円として組替えております。

また、前連結会計年度において営業外費用の「その他」に含めていた「立退補償金」は、営業外費用の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」の「その他」に表示していた121百万円は、「立退補償金」11百万円、「その他」110百万円として組替えております。

 

 

(追加情報)

(取締役に対する業績連動型株式報酬制度)

当社は、当社の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。以下、断りがない限り同じ。)の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクまでも株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、業績連動型株式報酬制度(以下、「本制度」という。)を導入しております。

(1) 取引の概要

本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託(以下、本制度に基づき設定される信託を「本信託」という。)を通じて取得され、取締役に対して、当社が定める役員株式給付規程に従って、当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭(以下「当社株式等」という。)が本信託を通じて給付される業績連動型株式報酬制度です。なお、取締役が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として取締役の退任時となります。

(2) 信託に残存する当社の株式

本信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度287百万円、127千株、当連結会計年度280百万円、124千株であります。

 

(株式給付信託(従業員持株会処分型)制度)

当社は、従業員の福利厚生の増進及び当社の企業価値向上に係るインセンティブの付与を目的として、「株式給付信託(従業員持株会処分型)」(以下、「本制度」といいます。)を導入しております。

(1) 取引の概要

本制度は、「コメリ社員持株会」(以下、「持株会」といいます。)に加入する全ての従業員を対象に、当社株式の株価上昇メリットを還元するインセンティブ・プランです。

信託の設定後5年間にわたり持株会が取得する見込みの当社株式を、本制度の受託者である信託銀行が予め一括して取得し、以後、持株会の株式取得に際して定期的に当社株式を売却していきます。信託終了時までに、信託銀行が持株会への売却を通じて本信託の信託財産内に株式売却益相当額が累積した場合には、かかる金銭を残余財産として、受益者適格要件を充足する持株会加入者(従業員)に分配します。また、当社は、信託銀行が当社株式を取得するために受託者が行う借入に際し保証をするため、当社株価の下落等により、信託終了時において、株式売却損相当額の借入残債がある場合には、保証契約に基づき当社が当該残債を弁済することとなります。

(2) 信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度849百万円、306千株、当連結会計年度502百万円、181千株であります。

(3) 総額法の適用により計上された借入金の帳簿価額

前連結会計年度 788百万円、当連結会計年度 390百万円

 

 

(連結貸借対照表関係)

※1 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。

 

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

当連結会計年度
(2026年3月31日)

投資有価証券(株式)

93

百万円

93

百万円

投資その他の資産のその他
(出資金)

267

 

267

 

 

 

※2 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、それぞれ以下のとおりであります。

 

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

当連結会計年度
(2026年3月31日)

受取手形

9

百万円

1

百万円

売掛金

29,565

 

32,596

 

 

 

 

 

(連結損益計算書関係)

※1 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

737

百万円

773

百万円

 

 

※2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

給料及び手当

37,290

百万円

38,018

百万円

賞与引当金繰入額

1,422

 

1,324

 

役員賞与引当金繰入額

23

 

21

 

退職給付費用

777

 

689

 

ポイント引当金繰入額

188

 

176

 

貸倒引当金繰入額

393

 

307

 

賃借料

13,677

 

13,974

 

減価償却費

12,648

 

13,334

 

 

 

※3 受取保険金

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

火災及び台風等の災害に伴う当社店舗の固定資産や棚卸資産等に対する損害保険金の受取額であります。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

風水害等の災害に伴う当社店舗の固定資産や棚卸資産等に対する損害保険金の受取額であります。

 

※4 固定資産処分損の内訳は次のとおりであります。

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

建物及び構築物

134

百万円

79

百万円

機械装置及び運搬具

0

 

0

 

土地

 

63

 

有形固定資産その他

5

 

6

 

解体撤去費用

182

 

169

 

無形固定資産その他

0

 

4

 

322

 

323

 

 

 

 

※5 減損損失

当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

 

場所

用途

種類

富山県他15府県 74件

店舗

建物等

 

当社グループは原則として各店舗を基本単位としてグルーピングをしております。営業活動による損益が継続してマイナスとなる店舗や土地の時価が著しく下落している店舗について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。

前連結会計年度においては、不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、原状回復費用の新たな情報の入手に伴い、退去時に必要とされる原状回復費用に関して見積りの変更を行い、この見積りの変更による増加額を資産除去債務に計上するとともに、同時に計上した建物の一部について減損損失を計上しております。

前連結会計年度に計上した減損損失1,244百万円の内訳は、建物及び構築物962百万円、機械装置及び運搬具3百万円、土地239百万円、借地権30百万円、無形固定資産その他0百万円、長期前払費用7百万円であります。なお、当該資産グループの回収可能価額は、使用価値により測定しており、使用価値については、将来キャッシュ・フローを2.2%で割り引いて算出しております。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

 

場所

用途

種類

北海道他23府県 37件

店舗

建物等

 

当社グループは原則として各店舗を基本単位としてグルーピングをしております。営業活動による損益が継続してマイナスとなる店舗や土地の時価が著しく下落している店舗について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。

当連結会計年度に計上した減損損失1,220百万円の内訳は、建物及び構築物917百万円、機械装置及び運搬具10百万円、土地272百万円、借地権18百万円、無形固定資産その他0百万円、長期前払費用1百万円であります。なお、当該資産グループの回収可能価額は、使用価値により測定しており、使用価値については、将来キャッシュ・フローを7.0%で割り引いて算出しております。

 

※6 災害による損失

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

能登半島地震、台風等の災害に伴う当社店舗の固定資産等に対する原状回復費用等であります。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

風水害等の災害に伴う当社店舗の固定資産等に対する原状回復費用等であります。

 

 

 

(連結包括利益計算書関係)

※1 その他の包括利益に係る組替調整額

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

その他有価証券評価差額金:

 

 

当期発生額

51百万円

498百万円

組替調整額

51

498

退職給付に係る調整額:

 

 

当期発生額

904

45

組替調整額

△63

△155

841

△109

法人税等及び税効果調整前合計

893

388

法人税等及び税効果額

△282

△133

その他の包括利益合計

611

254

 

 

※2 その他の包括利益に係る法人税等及び税効果額

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

その他有価証券評価差額金:

 

 

法人税等及び税効果調整前

51百万円

498百万円

法人税等及び税効果額

△19

△166

法人税等及び税効果調整後

32

331

退職給付に係る調整額:

 

 

法人税等及び税効果調整前

841

△109

法人税等及び税効果額

△262

33

法人税等及び税効果調整後

578

△76

その他の包括利益合計

 

 

法人税等及び税効果調整前

893

388

法人税等及び税効果額

△282

△133

法人税等及び税効果調整後

611

254

 

 

 

(連結株主資本等変動計算書関係)

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

 

 

当連結会計年度期首
株式数(株)

当連結会計年度増加
株式数(株)

当連結会計年度減少
株式数(株)

当連結会計年度末
株式数(株)

発行済株式

 

 

 

 

普通株式

54,409,168

54,409,168

合計

54,409,168

54,409,168

自己株式

 

 

 

 

普通株式(注)

6,546,320

554,721

121,870

6,979,171

合計

6,546,320

554,721

121,870

6,979,171

 

(注) 1.普通株式の自己株式の株式数には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する株式が当連結会計年度期首に540,600株、当連結会計年度末に433,500株が含まれております。

2.普通株式の自己株式の株式数の増加554,721株は、取締役会決議による自己株式の取得による増加539,500株、役員株式給付信託(BBT)の取得による増加14,700株、単元未満株式の買取りによる増加521株であります。

3.普通株式の自己株式の株式数の減少121,870株は、株式給付信託(従業員持株会処分型)による処分121,800株、単元未満株式の買増し請求による減少70株によるものであります。

 

2.配当に関する事項

(1) 配当金支払額

 

決議

株式の種類

配当金の総額
(百万円)

1株当たり配当額
(円)

基準日

効力発生日

2024年5月14日
取締役会

普通株式

1,258

26

2024年3月31日

2024年6月24日

2024年10月22日
取締役会

普通株式

1,292

27

2024年9月30日

2024年12月2日

 

(注) 1.2024年5月14日取締役会決議による配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」が保有する当社株式に対する配当金14百万円が含まれております。

2.2024年10月22日取締役会決議による配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式に対する配当金13百万円が含まれております。

 

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

 

決議

株式の種類

配当金の総額
(百万円)

配当の原資

1株当たり
配当額(円)

基準日

効力発生日

2025年5月20日
取締役会

普通株式

1,292

利益剰余金

27

2025年3月31日

2025年6月27日

 

(注) 2025年5月20日取締役会決議による配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」が保有する当社株式に対する配当金11百万円が含まれております。

 

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

 

 

当連結会計年度期首
株式数(株)

当連結会計年度増加
株式数(株)

当連結会計年度減少
株式数(株)

当連結会計年度末
株式数(株)

発行済株式

 

 

 

 

普通株式(注)1

54,409,168

600,000

53,809,168

合計

54,409,168

600,000

53,809,168

自己株式

 

 

 

 

普通株式

(注)2、3、4

6,979,171

600,353

728,000

6,851,524

合計

6,979,171

600,353

728,000

6,851,524

 

(注) 1.普通株式の発行済株式の減少600,000株は、取締役会決議による自己株式の消却によるものであります。

2.普通株式の自己株式の株式数には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する株式が当連結会計年度期首に433,500株、当連結会計年度末に305,500株が含まれております。

3.普通株式の自己株式の株式数の増加600,353株は、取締役会決議による自己株式の取得による増加600,000株、単元未満株式の買取りによる増加353株であります。

4.普通株式の自己株式の株式数の減少728,000株は、取締役会決議による自己株式の消却による減少600,000株、役員株式給付信託(BBT)による処分3,100株、株式給付信託(従業員持株会処分型)による処分124,900株によるものであります。

 

2.配当に関する事項

(1) 配当金支払額

 

決議

株式の種類

配当金の総額
(百万円)

1株当たり配当額
(円)

基準日

効力発生日

2025年5月20日
取締役会

普通株式

1,292

27

2025年3月31日

2025年6月27日

2025年10月28日
取締役会

普通株式

1,340

28

2025年9月30日

2025年12月1日

 

(注) 1.2025年5月20日取締役会決議による配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」が保有する当社株式に対する配当金11百万円が含まれております。

2.2025年10月28日取締役会決議による配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式に対する配当金10百万円が含まれております。

 

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

 

決議

株式の種類

配当金の総額
(百万円)

配当の原資

1株当たり
配当額(円)

基準日

効力発生日

2026年5月19日
取締役会

普通株式

1,323

利益剰余金

28

2026年3月31日

2026年6月26日

 

(注) 2026年5月19日取締役会決議による配当金の総額には、「役員株式給付信託(BBT)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」が保有する当社株式に対する配当金8百万円が含まれております。

 

 

(連結キャッシュ・フロー計算書関係)

※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

現金及び預金勘定

16,342

百万円

12,130

百万円

預入期間が3カ月を超える
定期預金

△125

 

△127

 

現金及び現金同等物

16,216

 

12,002

 

 

 

2 重要な非資金取引の内容

重要な資産除去債務の計上額は、次のとおりであります。

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

資産除去債務の計上額

5,881

百万円

155

百万円

 

 

(リース取引関係)

(借主側)

1.ファイナンス・リース取引

所有権移転外ファイナンス・リース取引

① リース資産の内容

有形固定資産

主として、ホームセンター事業における、陳列什器であります。

 

② リース資産の減価償却の方法

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。

 

2.オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

(単位:百万円)

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

当連結会計年度
(2026年3月31日)

1年内

577

573

1年超

1,151

1,213

合計

1,728

1,786

 

 

(貸主側)

オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

(単位:百万円)

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

当連結会計年度
(2026年3月31日)

1年内

162

178

1年超

1,014

869

合計

1,176

1,047

 

 

 

(金融商品関係)

1.金融商品の状況に関する事項

(1) 金融商品に対する取組方針

当社グループは、資金運用については短期的な預金等に限定し、また、資金調達については主に銀行借入によっております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。

 

(2) 金融商品の内容及びそのリスク

営業債権である受取手形及び売掛金は、取引先の信用リスクに晒されております。

投資有価証券は、主に株式、投資信託であり、市場価格の変動リスク及び発行体の信用リスクに晒されております。

敷金及び保証金は、主に店舗の賃貸借契約によるものであり、預託先の信用リスクに晒されております。

営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務は、ほとんどが1年以内の支払期日であります。借入金、ファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、償還日は最長で決算日後9年後であります。

デリバティブ取引は、外貨建の営業債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした為替予約であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (7) 重要なヘッジ会計の方法」をご参照ください。

預り保証金は、テナントの賃貸借契約による敷金及び保証金であります。

 

(3) 金融商品に係るリスク管理体制

① 信用リスクの管理

受取手形及び売掛金に係る取引先の信用リスクは、当社では、売掛金管理規程に従い、店別・取引先別に期日管理及び残高管理を行うとともに、連結子会社についても、取引先別に売掛金の期日及び残高を管理することにより、信用リスク低減に努めております。

有価証券の発行体の信用リスクに関しましては、経理部において、信用情報や時価の把握を定期的に行うことで管理しております。

敷金及び保証金は、預託先ごとに期日管理、残高管理を行うとともに、財務状況等の悪化による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

デリバティブ取引の利用にあたっては、カウンターパーティーリスクを軽減するために、格付けの高い金融機関とのみ取引を行っております。

 

② 市場リスクの管理

外貨建ての営業債務について、通貨別月別に把握された為替の変動リスクに対して、為替予約取引・通貨スワップ取引及び通貨オプション取引を利用しております。

投資有価証券につきましては、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。

デリバティブ取引につきましては、取引権限や限度額等を定めた管理規程に基づき、取締役会において基本方針を承認し、関係部署長による各管理委員会において取引方針が決定され、これに従い経理部が取引を行い、経理部において記帳及び契約先と残高照合等を行っております。取引の状況につきましては、各管理委員会により取締役会に対して四半期毎に報告を行っております。連結子会社についても、当社の管理規程に準じて管理を行っております。

 

③ 資金調達に係る流動性リスクの管理

当社は、各部署からの報告に基づき経理部が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、金融機関からの借入枠を拡大・更新することなどにより、流動性リスクを管理しております。

 

 

(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価の算定においては一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。

 

2.金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

 

前連結会計年度(2025年3月31日)

 

 

連結貸借対照表計上額
(百万円)

時価
(百万円)

差額
(百万円)

(1) 投資有価証券

 

 

 

その他有価証券

1,590

1,590

(2) 敷金及び保証金

7,073

5,638

△1,435

資産計

8,664

7,228

△1,435

(1) 長期借入金

15,261

15,325

63

(2) リース債務

5,170

5,170

(3) 長期預り保証金

1,424

1,238

△186

負債計

21,856

21,734

△122

 

(*1) 現金は注記を省略しており、預金、受取手形、売掛金及び契約資産、支払手形及び買掛金、電子記録債務、短期借入金、未払金、未払法人税等、未払消費税等、設備関係支払手形は短期間で決済されるため、時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

(*2) 市場価格のない株式等(連結貸借対照表計上額109百万円)は、投資有価証券には含めておりません。

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

 

 

連結貸借対照表計上額
(百万円)

時価
(百万円)

差額
(百万円)

(1) 投資有価証券

 

 

 

その他有価証券

2,088

2,088

(2) 敷金及び保証金

7,022

5,142

△1,879

資産計

9,111

7,231

△1,879

(1) 長期借入金

14,561

14,243

△317

(2) リース債務

5,181

5,083

△98

(3) 長期預り保証金

1,390

1,101

△288

負債計

21,133

20,429

△704

 

(*1) 現金は注記を省略しており、預金、受取手形、売掛金及び契約資産、支払手形及び買掛金、電子記録債務、短期借入金、未払金、未払法人税等、未払消費税等は短期間で決済されるため、時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

(*2) 市場価格のない株式等(連結貸借対照表計上額109百万円)は、投資有価証券には含めておりません。

 

(注) 1.金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額

 

前連結会計年度(2025年3月31日)

 

 

1年以内
(百万円)

1年超
5年以内
(百万円)

5年超
10年以内
(百万円)

10年超
(百万円)

現金及び預金

16,342

受取手形、売掛金及び契約資産

29,574

投資有価証券

 

 

 

 

その他有価証券のうち満期があるもの

27

敷金及び保証金

1,654

1,432

905

3,080

合計

47,572

1,460

905

3,080

 

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

 

 

1年以内
(百万円)

1年超
5年以内
(百万円)

5年超
10年以内
(百万円)

10年超
(百万円)

現金及び預金

12,130

受取手形、売掛金及び契約資産

32,598

投資有価証券

 

 

 

 

その他有価証券のうち満期があるもの

40

敷金及び保証金

1,974

1,208

903

2,936

合計

46,702

1,248

903

2,936

 

 

2.長期借入金、リース債務の連結決算日後の返済予定額

 

前連結会計年度(2025年3月31日)

 

 

1年以内
(百万円)

1年超
2年以内
(百万円)

2年超
3年以内
(百万円)

3年超
4年以内
(百万円)

4年超
5年以内
(百万円)

5年超
(百万円)

長期借入金

6,302

2,765

1,602

1,592

3,000

リース債務

1,811

1,392

1,017

616

224

108

合計

8,113

4,157

2,619

2,208

3,224

108

 

(注) 長期借入金の内788百万円は、「株式給付信託(従業員持株会処分型)」に係るものであり、分割返済日ごとの返済金額の定めがありませんので、期末の借入金残高を最終返済日に一括して返済した場合を想定して記載しております。

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

 

 

1年以内
(百万円)

1年超
2年以内
(百万円)

2年超
3年以内
(百万円)

3年超
4年以内
(百万円)

4年超
5年以内
(百万円)

5年超
(百万円)

長期借入金

1,977

1,992

1,592

3,000

6,000

リース債務

1,799

1,425

1,028

640

207

80

合計

3,776

3,417

2,620

3,640

6,207

80

 

(注) 長期借入金の内390百万円は、「株式給付信託(従業員持株会処分型)」に係るものであり、分割返済日ごとの返済金額の定めがありませんので、期末の借入金残高を最終返済日に一括して返済した場合を想定して記載しております。

 

3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。

レベル1の時価:同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により算定した時価

レベル2の時価:レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価

レベル3の時価:重要な観察できないインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

 

(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度(2025年3月31日)

 

区分

時価(百万円)

レベル1

レベル2

レベル3

合計

投資有価証券

 

 

 

 

その他有価証券

 

 

 

 

株式

1,562

1,562

その他

27

27

資産計

1,590

1,590

 

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

 

区分

時価(百万円)

レベル1

レベル2

レベル3

合計

投資有価証券

 

 

 

 

その他有価証券

 

 

 

 

株式

2,048

2,048

その他

40

40

資産計

2,088

2,088

 

 

 

(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度(2025年3月31日)

 

区分

時価(百万円)

レベル1

レベル2

レベル3

合計

敷金及び保証金

5,638

5,638

資産計

5,638

5,638

長期借入金

15,325

15,325

リース債務

5,170

5,170

長期預り保証金

1,238

1,238

負債計

21,734

21,734

 

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

 

区分

時価(百万円)

レベル1

レベル2

レベル3

合計

敷金及び保証金

5,142

5,142

資産計

5,142

5,142

長期借入金

14,243

14,243

リース債務

5,083

5,083

長期預り保証金

1,101

1,101

負債計

20,429

20,429

 

(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

投資有価証券

これらの時価について、株式は取引所の価格、投資信託については公表されている基準価格を用いて評価しているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。

敷金及び保証金

これらの時価は、一定期間ごとに区分した債権ごとに、債権額を契約期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値によって算定しており、レベル2の時価に分類しております。

長期借入金

長期借入金の時価は、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。

リース債務

元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率をもとに、割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。

長期預り保証金

これらの時価は、一定期間ごとに区分した債務ごとに、契約期日までの期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値によって算定しており、レベル2の時価に分類しております。

 

(有価証券関係)

1.満期保有目的の債券

前連結会計年度(2025年3月31日)

該当事項はありません。

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

該当事項はありません。

 

2.その他有価証券

前連結会計年度(2025年3月31日)

 

 

種類

連結貸借対照表計上額
(百万円)

取得原価
(百万円)

差額
(百万円)

連結貸借対照表
計上額が取得原価を
超えるもの

(1) 株式

1,562

994

567

(2) 債券

(3) その他

27

12

15

小計

1,589

1,006

583

連結貸借対照表
計上額が取得原価を
超えないもの

(1) 株式

0

0

△0

(2) 債券

(3) その他

小計

0

0

△0

合計

1,590

1,006

583

 

(注) 市場価格のない株式等(連結貸借対照表計上額 109百万円)は、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

 

 

種類

連結貸借対照表計上額
(百万円)

取得原価
(百万円)

差額
(百万円)

連結貸借対照表
計上額が取得原価を
超えるもの

(1) 株式

2,044

990

1,054

(2) 債券

(3) その他

40

12

28

小計

2,084

1,002

1,082

連結貸借対照表
計上額が取得原価を
超えないもの

(1) 株式

3

4

△0

(2) 債券

(3) その他

小計

3

4

△0

合計

2,088

1,006

1,082

 

(注) 市場価格のない株式等(連結貸借対照表計上額 109百万円)は、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

 

 

(デリバティブ取引関係)

1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引

(1) 通貨関連

前連結会計年度(2025年3月31日)

該当事項はありません。

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

該当事項はありません。

 

(2) 金利関連

前連結会計年度(2025年3月31日)

該当事項はありません。

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

該当事項はありません。

 

2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引

通貨関連

前連結会計年度(2025年3月31日)

該当事項はありません。

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

該当事項はありません。

 

 

(退職給付関係)

1.採用している退職給付制度の概要

当社及び連結子会社が採用している主な退職給付制度は、退職一時金制度であります。

なお、当社は、2019年10月1日に退職一時金制度の一部について確定拠出年金制度へ移行いたしました。

 

2.確定給付制度

(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

退職給付債務の期首残高

6,681百万円

5,928百万円

勤務費用

461

398

利息費用

11

77

数理計算上の差異の発生額

△904

△45

退職給付の支払額

△320

△362

退職給付債務の期末残高

5,928

5,996

 

 

(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表

 

 

 

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

当連結会計年度
(2026年3月31日)

非積立型制度の退職給付債務

5,928百万円

5,996百万円

連結貸借対照表に計上された
負債と資産の純額

5,928

5,996

 

 

 

退職給付に係る負債

5,928

5,996

連結貸借対照表に計上された
負債と資産の純額

5,928

5,996

 

 

(3) 退職給付費用及びその内訳項目の金額

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

勤務費用

454百万円

398百万円

利息費用

11

77

過去勤務費用の費用処理額

△10

数理計算上の差異の費用処理額

△53

△155

確定給付制度に係る退職給付費用

402

320

 

 

 

(4) 退職給付に係る調整額

退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。

 

 

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

過去勤務費用

△10百万円

―百万円

数理計算上の差異

851

△109

合計

841

△109

 

 

(5) 退職給付に係る調整累計額

退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。

 

 

 

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

当連結会計年度
(2026年3月31日)

未認識過去勤務費用

―百万円

―百万円

未認識数理計算上の差異

△876

△766

合計

△876

△766

 

 

(6) 数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)

 

 

 

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

当連結会計年度
(2026年3月31日)

割引率

1.5%

1.5%

予想昇給率

1.7%

1.7%

 

 

3.確定拠出制度

当社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度374百万円、当連結会計年度369百万円であります。

 

(ストック・オプション等関係)

該当事項はありません。

 

 

(税効果会計関係)

1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

 

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

 

当連結会計年度
(2026年3月31日)

繰延税金資産

 

 

 

 

 

資産除去債務

4,457

百万円

 

4,539

百万円

減損損失

3,643

 

 

3,750

 

退職給付に係る負債

1,866

 

 

1,887

 

貸倒引当金

373

 

 

440

 

賞与引当金

435

 

 

417

 

未払事業税

258

 

 

295

 

建設協力金

66

 

 

65

 

未払事業所税

54

 

 

64

 

未払不動産取得税

75

 

 

57

 

ポイント引当金

57

 

 

55

 

リース債務

65

 

 

55

 

その他

376

 

 

353

 

繰延税金資産小計

11,729

 

 

11,981

 

評価性引当額

△1,025

 

 

△1,177

 

繰延税金資産合計

10,704

 

 

10,804

 

繰延税金負債

 

 

 

 

 

資産除去債務に対応する除去費用

△2,873

 

 

△2,687

 

固定資産圧縮積立金

△291

 

 

△277

 

その他有価証券評価差額金

△174

 

 

△341

 

建設協力金

△71

 

 

△69

 

長期貸付金為替差益

△57

 

 

△93

 

土地評価差額

△46

 

 

△46

 

その他

△27

 

 

△27

 

繰延税金負債合計

△3,541

 

 

△3,543

 

繰延税金資産の純額

7,162

 

 

7,313

 

繰延税金負債の純額

 

 

△52

 

 

 

2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

 

 

前連結会計年度
(2025年3月31日)

 

当連結会計年度
(2026年3月31日)

法定実効税率

30.5

 

30.5

(調整)

 

 

 

 

 

受取配当金等永久に益金に算入されない

項目

△0.2

 

 

△0.2

 

住民税均等割

2.3

 

 

2.2

 

評価性引当額

1.8

 

 

0.6

 

税額控除

 

 

△0.4

 

税率変更による影響額

△0.9

 

 

△0.1

 

その他

0.0

 

 

0.3

 

税効果会計適用後の法人税等の負担率

33.5

 

 

32.9

 

 

 

 

(企業結合等関係)

該当事項はありません。

 

(資産除去債務関係)

資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

1.当該資産除去債務の概要

ホームセンター事業における店舗の土地・建物及び流通センターの土地の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。

 

2.当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を取得から10年~34年と見積り、割引率は0.02%~3.67%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。

 

3.当該資産除去債務の総額の増減

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

期首残高

8,178

百万円

14,125

百万円

有形固定資産の取得に伴う増加額

215

 

155

 

時の経過による調整額

158

 

252

 

資産除去債務の履行による減少額

△92

 

△54

 

見積りの変更による増加額

5,666

 

 

期末残高

14,125

 

14,479

 

 

 

 

(収益認識関係)

1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報

前連結会計年度(2025年3月31日)

 

 

 

(単位:百万円)

 

報告セグメント

その他

(注)

合計

ホームセンター事業

工具・金物・作業用品

68,612

68,612

リフォーム資材・エクステリア用品

55,190

55,190

園芸・農業・ペット用品

112,622

112,622

日用品・家電・カー・レジャー用品

74,482

74,482

インテリア・家庭・オフィス用品

34,127

34,127

燃料等

15,418

15,418

その他

10,945

4,620

15,566

顧客との契約から生じる収益

371,400

4,620

376,021

その他の収益

3,150

19

3,170

外部顧客への売上高

374,551

4,640

379,192

 

(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、燃料、書籍等を含んでおります。

 

当連結会計年度(2026年3月31日)

 

 

 

(単位:百万円)

 

報告セグメント

その他

(注)

合計

ホームセンター事業

工具・金物・作業用品

69,840

69,840

リフォーム資材・エクステリア用品

55,705

55,705

園芸・農業・ペット用品

116,313

116,313

日用品・家電・カー・レジャー用品

75,523

75,523

インテリア・家庭・オフィス用品

33,704

33,704

燃料等

14,998

14,998

その他

11,543

4,450

15,993

顧客との契約から生じる収益

377,629

4,450

382,079

その他の収益

3,286

17

3,304

外部顧客への売上高

380,916

4,468

385,384

 

(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、燃料、書籍等を含んでおります。

 

2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。

 

 

3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報

(1) 契約負債の残高

顧客との契約から生じた契約負債の期首残高及び期末残高は、以下のとおりであります。

 

 

(単位:百万円)

契約負債

前連結会計年度

当連結会計年度

期首残高

4,409

4,727

期末残高

4,727

5,401

 

契約負債は、当社が付与したポイント等のうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。

前連結会計年度に認識された収益のうち、期首現在の契約負債の残高に含まれていた金額は4,409百万円であります。なお、前連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額はありません。

当連結会計年度に認識された収益のうち、期首現在の契約負債の残高に含まれていた金額は4,727百万円であります。なお、当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額はありません。

 

(2) 残存履行義務に配分した取引価格

当社グループにおいては、個別の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。

 

(セグメント情報等)

【セグメント情報】

当社グループの報告セグメントは、ホームセンター事業のみであるため、記載を省略しております。

 

【関連情報】

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

1.製品及びサービスごとの情報

単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

 

2.地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

 

(2) 有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。

 

3.主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がないため、記載を省略しております。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

1.製品及びサービスごとの情報

単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

 

2.地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。

 

(2) 有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載を省略しております。

 

3.主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%を占める相手先がないため、記載を省略しております。

 

 

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

当社グループの報告セグメントは、ホームセンター事業のみであり、かつ、報告セグメントに配分されていない減損損失はないため、記載を省略しております。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

当社グループの報告セグメントは、ホームセンター事業のみであり、かつ、報告セグメントに配分されていない減損損失はないため、記載を省略しております。

 

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

該当事項はありません。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

該当事項はありません。

 

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

該当事項はありません。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

該当事項はありません。

 

 

【関連当事者情報】

1.連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

該当事項はありません。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

該当事項はありません。

 

2.連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等

前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

 

種類

会社等の名称
又は氏名

所在地

資本金
又は
出資金
(百万円)

事業の内容
又は職業

議決権等
の所有
(被所有)
割合(%)

関連当事者
との関係

取引の内容

取引金額
(百万円)

科目

期末残高
(百万円)

役員及びその近親者

捧 ミヨエ

㈱米利

代表取締役

(被所有)

直接  0.1%

不動産の賃借

事務所及び駐車場の賃借

37

前払費用

敷金及び保証金

3

10

 

取引条件及び取引条件の決定方針等

(注) 不動産の賃借料については、近隣の取引事例を参考に決定しております。

 

当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

 

種類

会社等の名称
又は氏名

所在地

資本金
又は
出資金
(百万円)

事業の内容
又は職業

議決権等
の所有
(被所有)
割合(%)

関連当事者
との関係

取引の内容

取引金額
(百万円)

科目

期末残高
(百万円)

役員及びその近親者

捧 ミヨエ

㈱米利

代表取締役

(被所有)

直接  0.2%

不動産の賃借

事務所及び駐車場の賃借

40

前払費用

敷金及び保証金

3

10

 

取引条件及び取引条件の決定方針等

(注) 不動産の賃借料については、近隣の取引事例を参考に決定しております。

 

 

(1株当たり情報)

 

項目

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

1株当たり純資産額

5,193円27銭

5,472円59銭

1株当たり当期純利益

289円12銭

309円72銭

 

(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

2.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

 

 

前連結会計年度末
(2025年3月31日)

当連結会計年度末
(2026年3月31日)

純資産の部の合計額(百万円)

246,316

256,979

純資産の部の合計額から控除する金額(百万円)

普通株式に係る期末の純資産額(百万円)

246,316

256,979

1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の
普通株式の数(千株)

47,429

46,957

 

(注) 3.役員株式給付信託(BBT)及び株式給付信託(従業員持株会処分型)の信託財産として株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する当社株式を、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております(前連結会計年度433千株、当連結会計年度305千株)。

また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております(前連結会計年度433千株、当連結会計年度367千株)。

4.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

 

 

前連結会計年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当連結会計年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

1株当たり当期純利益

 

 

親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)

13,719

14,645

普通株主に帰属しない金額(百万円)

普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益
(百万円)

13,719

14,645

期中平均株式数(千株)

47,452

47,285

 

 

(重要な後発事象)

該当事項はありません。

 

⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】

該当事項はありません。

 

【借入金等明細表】

 

区分

当期首残高
(百万円)

当期末残高
(百万円)

平均利率
(%)

返済期限

短期借入金

14,500

11,500

0.58

1年内返済予定長期借入金

6,302

1,977

0.60

1年内返済予定リース債務

1,811

1,799

0.69

長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。)

8,959

12,584

0.60

2029年~2031年

リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)

3,359

3,382

0.69

2027年~2035年

合計

34,932

31,243

 

(注) 1.平均利率は、期中平均によっております。

2.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。

 

 

1年超2年以内
(百万円)

2年超3年以内
(百万円)

3年超4年以内
(百万円)

4年超5年以内
(百万円)

長期借入金

1,992

1,592

3,000

6,000

リース債務

1,425

1,028

640

207

 

 

【資産除去債務明細表】

本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。

 

(2) 【その他】

当連結会計年度における半期情報等

 

 

中間連結会計期間

当連結会計年度

売上高及び営業収入

(百万円)

201,234

385,384

税金等調整前
中間(当期)純利益

(百万円)

15,283

21,823

親会社株主に帰属する
中間(当期)純利益

(百万円)

10,360

14,645

1株当たり
中間(当期)純利益

(円)

218.29

309.72

 

 

2 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

① 【貸借対照表】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前事業年度

(2025年3月31日)

当事業年度

(2026年3月31日)

資産の部

 

 

 

流動資産

 

 

 

 

現金及び預金

13,946

9,850

 

 

売掛金

※1 15,278

※1 17,835

 

 

商品及び製品

128,884

131,077

 

 

原材料及び貯蔵品

145

143

 

 

前払費用

※1 1,930

※1 1,616

 

 

関係会社短期貸付金

5,678

1,449

 

 

未収入金

※1 2,836

※1 2,822

 

 

その他

※1 247

※1 224

 

 

貸倒引当金

△48

△57

 

 

流動資産合計

168,899

164,961

 

固定資産

 

 

 

 

有形固定資産

 

 

 

 

 

建物

100,427

101,098

 

 

 

構築物

12,958

12,944

 

 

 

機械及び装置

1,218

1,195

 

 

 

工具、器具及び備品

1,274

1,443

 

 

 

土地

29,623

29,197

 

 

 

リース資産

4,893

4,945

 

 

 

建設仮勘定

2,769

2,931

 

 

 

有形固定資産合計

153,166

153,757

 

 

無形固定資産

 

 

 

 

 

借地権

5,875

5,925

 

 

 

その他

84

72

 

 

 

無形固定資産合計

5,959

5,998

 

 

投資その他の資産

 

 

 

 

 

投資有価証券

690

948

 

 

 

関係会社株式

1,265

1,265

 

 

 

関係会社出資金

267

267

 

 

 

長期貸付金

29

26

 

 

 

関係会社長期貸付金

4,033

12,161

 

 

 

長期前払費用

959

970

 

 

 

繰延税金資産

7,053

7,217

 

 

 

差入保証金

736

700

 

 

 

敷金

6,130

6,115

 

 

 

その他

※1 76

※1 79

 

 

 

貸倒引当金

△811

△1,011

 

 

 

投資その他の資産合計

20,429

28,742

 

 

固定資産合計

179,555

188,498

 

資産合計

348,455

353,460

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前事業年度

(2025年3月31日)

当事業年度

(2026年3月31日)

負債の部

 

 

 

流動負債

 

 

 

 

支払手形

111

1

 

 

電子記録債務

30,168

25,559

 

 

買掛金

※1 24,732

※1 27,030

 

 

短期借入金

14,500

11,500

 

 

関係会社短期借入金

200

400

 

 

1年内返済予定の長期借入金

6,302

1,977

 

 

未払金

※1 8,716

※1 9,243

 

 

リース債務

1,811

1,799

 

 

未払法人税等

3,444

3,929

 

 

未払消費税等

1,439

1,433

 

 

契約負債

※1 4,643

※1 5,316

 

 

預り金

※1 758

※1 803

 

 

賞与引当金

1,267

1,180

 

 

役員賞与引当金

23

21

 

 

ポイント引当金

188

176

 

 

災害損失引当金

0

0

 

 

設備関係支払手形

390

 

 

その他

※1 94

※1 349

 

 

流動負債合計

98,793

90,720

 

固定負債

 

 

 

 

長期借入金

8,959

12,584

 

 

関係会社長期借入金

6,000

6,200

 

 

リース債務

3,359

3,382

 

 

退職給付引当金

6,128

6,083

 

 

役員退職慰労引当金

120

120

 

 

役員株式給付引当金

247

254

 

 

資産除去債務

14,072

14,362

 

 

長期預り保証金

※1 1,346

※1 1,326

 

 

その他

439

394

 

 

固定負債合計

40,673

44,708

 

負債合計

139,467

135,429

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前事業年度

(2025年3月31日)

当事業年度

(2026年3月31日)

純資産の部

 

 

 

株主資本

 

 

 

 

資本金

18,802

18,802

 

 

資本剰余金

 

 

 

 

 

資本準備金

5,000

5,000

 

 

 

その他資本剰余金

24,855

23,265

 

 

 

資本剰余金合計

29,855

28,265

 

 

利益剰余金

 

 

 

 

 

利益準備金

1,024

1,024

 

 

 

その他利益剰余金

 

 

 

 

 

 

固定資産圧縮積立金

252

228

 

 

 

 

別途積立金

164,500

174,000

 

 

 

 

繰越利益剰余金

12,598

13,592

 

 

 

利益剰余金合計

178,375

188,845

 

 

自己株式

△18,328

△18,342

 

 

株主資本合計

208,705

217,571

 

評価・換算差額等

 

 

 

 

その他有価証券評価差額金

282

459

 

 

評価・換算差額等合計

282

459

 

純資産合計

208,987

218,030

負債純資産合計

348,455

353,460

 

② 【損益計算書】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前事業年度

(自 2024年4月1日

 至 2025年3月31日)

当事業年度

(自 2025年4月1日

 至 2026年3月31日)

売上高

※1 365,011

※1 371,098

売上原価

※1 258,274

※1 262,372

売上総利益

106,736

108,725

営業収入

※1 3,092

※1 3,077

営業総利益

109,828

111,803

販売費及び一般管理費

※1,※2 90,426

※1,※2 91,633

営業利益

19,402

20,169

営業外収益

 

 

 

受取利息及び配当金

※1 843

※1 937

 

為替差益

241

67

 

雑収入

※1 242

※1 386

 

営業外収益合計

1,326

1,391

営業外費用

 

 

 

支払利息

※1 134

※1 229

 

関係会社貸倒引当金繰入額

805

200

 

支払保証料

49

49

 

雑損失

※1 57

※1 131

 

営業外費用合計

1,046

611

経常利益

19,682

20,949

特別利益

 

 

 

受取保険金

24

58

 

特別利益合計

24

58

特別損失

 

 

 

固定資産処分損

※1,※3 313

※1,※3 322

 

減損損失

1,244

1,220

 

災害による損失

※1 71

※1 83

 

特別損失合計

1,630

1,626

税引前当期純利益

18,076

19,382

法人税、住民税及び事業税

6,080

6,525

法人税等調整額

△195

△245

法人税等合計

5,884

6,279

当期純利益

12,192

13,102

 

③ 【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)

 

(単位:百万円)

 

株主資本

資本金

資本剰余金

利益剰余金

資本準備金

その他資本

剰余金

資本剰余金

合計

利益準備金

その他利益剰余金

固定資産

圧縮積立金

特別償却

準備金

別途積立金

繰越利益

剰余金

当期首残高

18,802

5,000

24,855

29,855

1,024

274

5

154,500

12,928

当期変動額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定資産圧縮積立金
の取崩

 

 

 

 

 

△22

 

 

22

特別償却準備金の
取崩

 

 

 

 

 

 

△5

 

5

別途積立金の積立

 

 

 

 

 

 

 

10,000

△10,000

剰余金の配当

 

 

 

 

 

 

 

 

△2,550

当期純利益

 

 

 

 

 

 

 

 

12,192

自己株式の取得

 

 

 

 

 

 

 

 

 

自己株式の処分

 

 

0

0

 

 

 

 

 

株主資本以外の項目
の当期変動額(純額)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

当期変動額合計

0

0

△22

△5

10,000

△330

当期末残高

18,802

5,000

24,855

29,855

1,024

252

164,500

12,598

 

 

 

株主資本

評価・換算差額等

純資産合計

利益剰余金

自己株式

株主資本

合計

その他

有価証券

評価差額金

評価・換算

差額等合計

利益剰余金

合計

当期首残高

168,734

△16,616

200,775

258

258

201,033

当期変動額

 

 

 

 

 

 

固定資産圧縮積立金
の取崩

 

 

 

特別償却準備金の
取崩

 

 

 

別途積立金の積立

 

 

 

剰余金の配当

△2,550

 

△2,550

 

 

△2,550

当期純利益

12,192

 

12,192

 

 

12,192

自己株式の取得

 

△2,049

△2,049

 

 

△2,049

自己株式の処分

0

337

337

 

 

337

株主資本以外の項目
の当期変動額(純額)

 

 

 

23

23

23

当期変動額合計

9,641

△1,711

7,929

23

23

7,953

当期末残高

178,375

△18,328

208,705

282

282

208,987

 

 

 

当事業年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)

 

(単位:百万円)

 

株主資本

資本金

資本剰余金

利益剰余金

資本準備金

その他資本

剰余金

資本剰余金

合計

利益準備金

その他利益剰余金

固定資産

圧縮積立金

別途積立金

繰越利益

剰余金

当期首残高

18,802

5,000

24,855

29,855

1,024

252

164,500

12,598

当期変動額

 

 

 

 

 

 

 

 

固定資産圧縮積立金
の取崩

 

 

 

 

 

△24

 

24

別途積立金の積立

 

 

 

 

 

 

9,500

△9,500

剰余金の配当

 

 

 

 

 

 

 

△2,632

当期純利益

 

 

 

 

 

 

 

13,102

自己株式の取得

 

 

 

 

 

 

 

 

自己株式の処分

 

 

△0

△0

 

 

 

 

自己株式の消却

 

 

△1,590

△1,590

 

 

 

 

株主資本以外の項目
の当期変動額(純額)

 

 

 

 

 

 

 

 

当期変動額合計

△1,590

△1,590

△24

9,500

994

当期末残高

18,802

5,000

23,265

28,265

1,024

228

174,000

13,592

 

 

 

株主資本

評価・換算差額等

純資産合計

利益剰余金

自己株式

株主資本

合計

その他

有価証券

評価差額金

評価・換算

差額等合計

利益剰余金

合計

当期首残高

178,375

△18,328

208,705

282

282

208,987

当期変動額

 

 

 

 

 

 

固定資産圧縮積立金
の取崩

 

 

 

別途積立金の積立

 

 

 

剰余金の配当

△2,632

 

△2,632

 

 

△2,632

当期純利益

13,102

 

13,102

 

 

13,102

自己株式の取得

 

△1,957

△1,957

 

 

△1,957

自己株式の処分

 

353

353

 

 

353

自己株式の消却

 

1,590

 

 

株主資本以外の項目
の当期変動額(純額)

 

 

 

177

177

177

当期変動額合計

10,470

△13

8,866

177

177

9,043

当期末残高

188,845

△18,342

217,571

459

459

218,030

 

 

【注記事項】
(重要な会計方針)

1.資産の評価基準及び評価方法

(1) 有価証券の評価基準及び評価方法

子会社株式

移動平均法による原価法

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

 

(2) デリバティブの評価基準及び評価方法

デリバティブ

時価法(ヘッジ会計を適用するものを除く)

 

(3) 棚卸資産の評価基準及び評価方法

評価基準は原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)

商品及び製品

売価還元法、ただし、流通センター在庫は、移動平均法

原材料及び貯蔵品

最終仕入原価法

 

2.固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産(リース資産を除く)

定率法、ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降取得した建物附属設備及び構築物については、定額法

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物      8~39年

構築物     10~45年

機械及び装置  8~17年

 

(2) 無形固定資産(リース資産を除く)

定額法、ただし、ソフトウェア(自社利用)については、社内における見込利用可能期間(5年)に基づく定額法

 

(3) リース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法

 

(4) 長期前払費用

定額法

 

3.外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準

外貨建金銭債権債務は、決算日の直物相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。

 

 

4.引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

 

(2) 賞与引当金

従業員賞与の支給に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。

 

(3) 役員賞与引当金

役員賞与の支出に備えるため、当事業年度における支給見込額に基づき計上しております。

 

(4) ポイント引当金

当社が運営するポイントプログラムにて会員に付与するポイントには、購入実績に応じて付与するポイントと、購入実績以外の事象で付与するポイントがあります。

このうち、購入実績以外の事象で付与するポイントの利用に備えるため、当事業年度末において将来利用されると見込まれる額を計上しております。

 

(5) 災害損失引当金

災害により被災した資産の復旧等に要する支出に備えるため、当事業年度末における見積額を計上しております。

 

(6) 退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

数理計算上の差異は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により、翌事業年度から費用処理することとしております。

過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により費用処理しております。

 

(7) 役員退職慰労引当金

役員の退職慰労金の支給に備えるため、2010年6月29日開催の第49回定時株主総会で決議された役員退職慰労金の打ち切り支給額のうち、将来の支給見込額を計上しております。

 

(8) 役員株式給付引当金

当社の取締役に対する当社株式の交付及び給付に備えるため、役員株式給付規程に基づき、当事業年度末において役員に割り当てられたポイントに応じた株式の交付及び給付見込額を計上しております。

 

 

5.収益及び費用の計上基準

当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。

(1) 商品の販売に係る収益認識

当社の顧客との契約から生じる収益は、ホームセンター事業における商品の販売によるものであり、これら商品の販売は、顧客に商品を引き渡した時点で収益を認識しております。

また、商品の販売のうち、当社が代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。

なお、対価の受領は、顧客の選択した決済手段に従って、概ね商品の引渡しと同時に対価が支払われており、重大な金融要素は含んでおらず、また重要な変動対価も含んでおりません。

 

(2) 自社ポイント制度に係る収益認識

当社が運営するポイントプログラムにて会員に付与するポイントには、購入実績に応じて付与するポイントと、購入実績以外の事象で付与するポイントがあります。

このうち、ポイント会員に購入実績に応じて付与したポイントについては、追加的な財又はサービスを取得するオプションとして重要な権利を顧客に提供するものであるため、これを別個の履行義務として識別し、取引価格から顧客により行使されると見込まれる金額を控除し収益を認識しております。

 
(3) 商品券に係る収益認識

当社が発行した商品券については、追加的な財又はサービスを取得するオプションとして重要な権利を顧客に提供するものであるため、これを履行義務として識別し、商品券が使用された時点で収益を認識しております。商品券の未使用分については、顧客が権利を行使する可能性が極めて低くなった時に収益を認識しております。

 

6.ヘッジ会計の方法

(1) ヘッジ会計の方法

繰延ヘッジ処理を採用しております。また、為替変動リスクのヘッジについて振当処理の要件を満たすものについては振当処理を採用しております。

 

(2) ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段…為替予約、通貨スワップ、通貨オプション

ヘッジ対象…買掛金(予定取引を含む)

 

(3) ヘッジ方針

商品の輸入取引に係る為替相場の変動リスクの低減のため、社内規程に基づき為替予約取引、通貨スワップ取引及び通貨オプション取引を行っております。

 

(4) ヘッジの有効性評価の方法

ヘッジ手段とヘッジ対象の相場変動の累計額を比較すること等によってヘッジの有効性の評価を行っております。ただし、振当処理の要件を満たしている為替予約・通貨スワップ取引において、ヘッジ対象とヘッジ手段の重要な条件が同一であり、高い相関関係があると認められるものについては、決算日における有効性の評価を省略しております。

 

7.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

退職給付に係る会計処理

退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。

 

 

(重要な会計上の見積り)

(ホームセンター事業に係る固定資産の減損)

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

前事業年度

 

 

貸借対照表計上額

損益計算書計上額

(減損損失)

有形固定資産

153,166百万円

1,205百万円

無形固定資産

5,959

31

投資その他の資産

959

7

合計

160,085

1,244

 

 

当事業年度

 

 

貸借対照表計上額

損益計算書計上額

(減損損失)

有形固定資産

153,757百万円

1,200百万円

無形固定資産

5,998

18

投資その他の資産

970

1

合計

160,726

1,220

 

 

(2) 見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

(1)の金額の算出方法は、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)ホームセンター事業に係る固定資産の減損」の内容と同一であります。

 

(表示方法の変更)

(損益計算書)

前事業年度まで独立掲記していた「営業外費用」の「埋蔵文化財発掘調査費」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度においては「雑損失」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替を行っております。

この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外費用」に表示していた「埋蔵文化財発掘調査費」10百万円、「雑損失」47百万円は、「雑損失」57百万円として組み替えております。

 

(追加情報)

(取締役に対する業績連動型株式報酬制度)

連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。

 

(株式給付信託(従業員持株会処分型)制度)

連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。

 

 

(貸借対照表関係)

※1 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分表示したものを除く)

 

 

前事業年度

(2025年3月31日)

当事業年度

(2026年3月31日)

短期金銭債権

11,471

百万円

12,169

百万円

長期金銭債権

37

 

36

 

短期金銭債務

2,154

 

2,381

 

長期金銭債務

11

 

8

 

 

 

 

(損益計算書関係)

※1 関係会社との取引高

 

 

前事業年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当事業年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

営業取引による取引高

 

 

 

 

売上高

181

百万円

255

百万円

営業収入

615

 

541

 

仕入高

14,796

 

15,250

 

その他の営業取引

10,391

 

9,290

 

営業取引以外の取引による取引高

1,625

 

1,141

 

 

上記の他、関係会社に対する債権譲渡高が前事業年度134,689百万円、当事業年度137,913百万円あります。

 

※2 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度42%、当事業年度41%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度58%、当事業年度59%であります。

販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

 

 

前事業年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当事業年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

給料及び手当

32,136

百万円

32,990

百万円

賞与引当金繰入額

1,267

 

1,180

 

役員賞与引当金繰入額

23

 

21

 

ポイント引当金繰入額

188

 

176

 

賃借料

12,706

 

12,907

 

減価償却費

10,169

 

10,791

 

 

 

※3 固定資産処分損の内訳は次のとおりであります。

 

 

前事業年度

(自 2024年4月1日

至 2025年3月31日)

当事業年度

(自 2025年4月1日

至 2026年3月31日)

建物

101

百万円

41

百万円

構築物

25

 

37

 

機械及び装置

0

 

0

 

工具、器具及び備品

5

 

6

 

土地

 

63

 

解体撤去費用

181

 

169

 

無形固定資産その他

0

 

4

 

313

 

322

 

 

 

 

(有価証券関係)

関係会社株式及び関係会社出資金

市場価格のない株式等の貸借対照表計上額

 

 

前事業年度

(2025年3月31日)

当事業年度

(2026年3月31日)

関係会社株式

1,265

百万円

1,265

百万円

関係会社出資金

267

 

267

 

 

 

(税効果会計関係)

1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

 

 

前事業年度

(2025年3月31日)

 

当事業年度

(2026年3月31日)

繰延税金資産

 

 

 

 

 

減損損失

3,643

百万円

 

3,750

百万円

未払事業税

227

 

 

257

 

賞与引当金

385

 

 

369

 

退職給付引当金

1,921

 

 

1,907

 

未払確定拠出年金移管金

9

 

 

9

 

役員退職慰労引当金

37

 

 

37

 

ポイント引当金

57

 

 

55

 

資産除去債務

4,423

 

 

4,519

 

貸倒引当金

269

 

 

335

 

その他

477

 

 

450

 

繰延税金資産小計

11,453

 

 

11,692

 

評価性引当額

△1,107

 

 

△1,259

 

繰延税金資産合計

10,346

 

 

10,433

 

繰延税金負債

 

 

 

 

 

固定資産圧縮積立金

△113

 

 

△104

 

資産除去債務に対応する除去費用

△2,869

 

 

△2,685

 

その他有価証券評価差額金

△108

 

 

△189

 

その他

△201

 

 

△236

 

繰延税金負債合計

△3,293

 

 

△3,215

 

繰延税金資産の純額

7,053

 

 

7,217

 

 

 

2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

 

 

前事業年度

(2025年3月31日)

 

当事業年度

(2026年3月31日)

法定実効税率

30.5

 

30.5

(調整)

 

 

 

 

 

住民税均等割

2.6

 

 

2.4

 

受取配当金等永久に益金に算入されない

項目

△1.3

 

 

△1.2

 

その他

0.8

 

 

0.7

 

税効果会計適用後の法人税等の負担率

32.6

 

 

32.4

 

 

 

 

(企業結合等関係)

該当事項はありません。

 

(収益認識関係)

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。

 

(重要な後発事象)

該当事項はありません。

 

④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】

(単位:百万円)

区分

資産の種類

当期首残高

当期増加額

当期減少額

当期償却額

当期末残高

減価償却
累計額

有形固定
資産

建物

100,427

7,897

877

(826)

6,348

101,098

109,840

構築物

12,958

1,607

128

(91)

1,492

12,944

38,645

機械及び装置

1,218

255

11

(10)

266

1,195

8,192

工具、器具及び備品

1,274

651

6

(―)

475

1,443

9,654

土地

29,623

426

(272)

29,197

リース資産

4,893

2,048

(―)

1,995

4,945

4,746

建設仮勘定

2,769

11,038

10,876

(―)

2,931

153,166

23,498

12,326

(1,200)

10,579

153,757

171,080

無形固定
資産

借地権

5,875

81

31

(18)

5,925

その他

84

4

0

(0)

15

72

5,959

85

31

(18)

15

5,998

 

(注) 1.当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。

建物

パワー

新規出店

6店舗

3,898百万円

 

 

資産除去債務

 

59百万円

 

H&G

新規出店

11店舗

2,277百万円

 

 

資産除去債務

 

25百万円

 

PRO

新規出店

5店舗

1,074百万円

 

 

資産除去債務

 

21百万円

 

2.建設仮勘定の当期増加額は、主に新規出店の新築工事によるものであり、当期減少額はその本勘定への振替によるものであります。

3.「当期減少額」欄の(  )内はうち書きで、減損損失の計上額であります。

 

【引当金明細表】

 

 

 

 

(単位:百万円)

区分

当期首残高

当期増加額

当期減少額

当期末残高

貸倒引当金

859

1,016

807

1,068

賞与引当金

1,267

1,180

1,267

1,180

役員賞与引当金

23

21

23

21

ポイント引当金

188

176

188

176

災害損失引当金

0

0

役員退職慰労引当金

120

120

役員株式給付引当金

247

17

10

254

 

 

 

(2) 【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。

 

(3) 【その他】

該当事項はありません。

 

第6 【提出会社の株式事務の概要】

 

事業年度

4月1日から3月31日まで

定時株主総会

6月中

基準日

3月31日

剰余金の配当の基準日

9月30日  3月31日

1単元の株式数

100株

単元未満株式の買取り・
買増し

 

取扱場所

(特別口座)

東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 証券代行部

株主名簿管理人

(特別口座)

東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社

取次所

──────

買取り・買増し手数料

株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額

公告掲載方法

電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。

当社の公告掲載URLは次のとおり。https://www.komeri.bit.or.jp

株主に対する特典

(注)2

 

(注) 1.当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の買増し請求をする権利以外の権利を有しておりません。

2.株主優待制度を実施しております。

株主優待の方法

毎年3月31日現在の株主名簿に記載された1単元(100株)以上の株式を保有される株主の方を対象として、当社商品券を以下の基準により贈呈いたします。併せて、長期保有株主には継続保有株式数に応じて追加贈呈いたします。

(1) 贈呈基準

① 通常優待

保有株式数

優待内容

100株以上300株未満

当社商品券1,000円(1,000円券1枚)

300株以上500株未満

当社商品券3,000円(1,000円券3枚)

500株以上1,000株未満

当社商品券4,000円(1,000円券4枚)

1,000株以上3,000株未満

当社商品券8,000円(1,000円券8枚)

3,000株以上

当社商品券15,000円(1,000円券15枚)

 

② 長期保有株主に対する特別優待

毎年9月30日及び3月31日現在の株主名簿に、連続7回以上同一株主番号にて記載された株主を対象としております。

継続保有株式数

贈呈内容

100株以上500株未満

当社商品券1,000円(1,000円券1枚)

500株以上1,000株未満

当社商品券2,000円(1,000円券2枚)

1,000株以上

当社商品券3,000円(1,000円券3枚)

 

 

(2) 贈呈方法

毎年3月31日現在の株主名簿に記載された住所宛に、6月下旬頃に発送を予定しております。なお、当社商品券が使用できる、お米を中心とした地域特産品の「株主限定カタログ」を同封いたします。

 

第7 【提出会社の参考情報】

 

1 【提出会社の親会社等の情報】

当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。

 

2 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

 

(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度(第64期)(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)2025年6月25日関東財務局長に提出。

(2) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書

事業年度(第64期)(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)2025年12月26日関東財務局長に提出。

(3) 内部統制報告書及びその添付書類

2025年6月25日関東財務局長に提出。

(4) 半期報告書及び確認書

(第65期中)(自 2025年4月1日 至 2025年9月30日)2025年11月14日関東財務局長に提出。

(5) 臨時報告書

2025年6月26日関東財務局長に提出。

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。

(6) 自己株券買付状況報告書

2025年11月10日、2025年12月10日、2026年1月13日、2026年2月10日関東財務局長に提出。

 

第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

 

該当事項はありません。